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文檔簡介
1、WORD格式PAGE3 / NUMPAGES3企業新員工入職流程及六大步驟企業新員工入職流程主要共分為六大步驟：一、入職準備；二、入職報到；三、入職手續；四、入職培訓；五、轉正評估；六、入職結束。入職準備1、人力中心向合格者發送錄用通知書2、用人部門助理負責依據新員工入職通知單內容落實各項工作用人部門負責安排辦公位，申領電腦、；行政辦負責發放辦公用品；信息組負責開通、XX、調試電腦設備等。入職報到1、人力中心向新員工發放新員工報到工作單，并按要求辦理入職手續：員工填寫員工登記表，并交驗各種證件：一寸免冠照片3X；XX原件或戶口復印件；學歷、學位證明原件；資歷或XX件原件；與原單位解除或終止勞動
2、合同的證明；體檢合格證明與員工簽訂勞動合同、XX協議、職位說明書建立員工檔案、考勤卡、介紹公司情況，引領新員工參觀公司、介紹同事將新員工移交給用人部門；-OA網上發布加盟信息更新員工通訊錄2、用人部門負責的工作負責安置座位，介紹并幫助熟悉工作環境；制定專人作為新員工輔導員，介紹崗位職責和工作流程入職手續1、填寫員工履歷表。2、發放向新員工介紹公司情況及管理制度的制度匯編，使其具備基本公司工作知識，要求其通過公司內部網絡了解進一步情況。3、按照新員工入職手續清單逐項辦理入職手續。4、確認該員工調入人事檔案的時間。5、向新員工介紹管理層。6、帶新員工到部門，介紹給部門總經理。7、將新員工的情況通過
3、E-mail和公司內部刊物向全公司公告。8、更新員工通訊錄。9、簽訂勞動合同入職培訓1、組織新員工培訓。2、不定期舉行由公司管理層進行的企業發展歷程、企業文化、各部門職能與關系等方面的培訓。轉正評估1、轉正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司優化人員的一個重要組成部分。2、轉正對員工來說是一種肯定與認可，轉正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。3、一般員工的轉正由用人部門和人事部進行審批并辦理有關手續。4、新員工工作滿實習期時，由人事部安排進行轉正評估。員工對自己在試用期內的工作進行自評，由直接經理對其進行評估。直接經理的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。入職結
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