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文檔簡介

1、年度總結報告XX公司 行政部 XXX2015-01-25隔頁尾頁目錄組織架構及分工日常工作概要述職報告工作展望圖片簡單,有力Simple and powerfulp 行政工作種類繁雜并關系到公司的各個方面，需要將事務性工作化繁為簡，這 樣才能保證工作的高效進行，避免不必要的損失和影響；p 行政工作需要有原則性，原則性主要體現在對于各項規章制度的執行方面，對于規章制度執行時須有力！隔頁1.濱海公司行政部組織架構及分工2. 日常工作概要3.3、公司文化的宣傳及展示： 辦公區域內宣傳物料的制作 1、行政類事務： 人、車、資料、后勤、環境2、人事方面： 招聘：為濱海公司招募新員工 面試及入職資料收集存

2、檔等述職報告-行政事務類行政事務類4.一、建立健全的各項規章制度（1）濱海公司接待處監管及服務反饋制度；（2）濱海公司車輛日常管理制度；（3）各項成本核算制度；（4）物品庫流程；（5）早會制度；（5）濱海公司宿舍衛生檢查制度等。二、加大辦公區域、接待處、車輛、宿舍等處監管力度（1）辦公區域內環境整潔、營造良好的辦公氛圍；（2）自2014年8月14日公司開業以來，接待處累計接待50余次，服務滿意度有穩步提升，接待菜品也在不斷改良；（3）嚴格按照濱海公司車輛日常管理制度對車輛實施監管，保證公司車輛的在正常使用的基礎上保持干凈整潔；三、辦公紀律及辦公成本的控制（1）辦公用品、日用品及員工餐成本嚴格按

3、照節能降耗的原則進行，最大限度的減少浪費；四、辦公網絡、設備等的更新及維護述職報告-行政事務類行政事務類4.一、公司內部活動（1）員工生日會；（2）組織會議；（3）各項活動；（4）節日聚餐；招聘面試培訓考核資料存檔錄用審核述職報告-人事方面人事方面4. 濱海公司自8月份成立以來，在人事專員和行政部人員的共同努力下，招聘并面試20余人； 濱海公司辦公地內在職正式編制員工共計18人，非正式編制員工4人。1加強對固定資產和檔案的管理，努力做到進一步細化且及時加強物品的日常管理及成本控制加強制度的執行力度，堅持原則性工作展望-行政事務5.234加強對公司內部和接待處的監管提高服務職能1.人員入職、離職

4、的手續要及時并準確；2.人員招聘、入職培訓；3.六項考核及其他規章制度的貫徹實施；4.日常培訓。工作展望-人事檔案及培訓5.工作展望-固定資產及易耗品管理5.方式方式精心使用節約增效合理配置工作展望-關于如何提高執行力5.執行不力的原因：1.缺少將工作分解匯總的好方法；2.沒人監督，也沒有監督的好方法；3.管理制度不健全、不合理。提高執行力的方法：1.明確工作的責任人；2.將目標分解成每個人物，分別進行；3.監督每項任務，注重“回報”和結果，堅持以終為始的原則。工作展望-關于如何提高服務職能5.帶著主動積極的心態開展行政工作，從心底里把每項工作都當做一次機會和挑戰，分析明確后再進行，要以結果為導向。工作中要注重細節的觀察，講求方式方法的結合、把握與使用；多進行自我水

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