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文檔簡介

1、This presentation is protected by Danfoss copyright and solely for the use of Danfoss employees. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for distribution outside the Danfoss organisation without prior written approval from Danfoss Business System. DPP 培訓資料培訓資料全員生產保養全員生產保養(TPM)HE proje

2、ct activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System培訓主要內容培訓主要內容 TPM基礎知識 設備維護的基本方法、流程和相應表格 DPP如何處理TPM問題Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System什么是TPM?Total Productive MaintenanceTPM 歷史TPMTPMBM :Breakdown Maintenance 事后保養 1950之前CM : Predicti

3、ve Maintenance 預知保養 1955年之后PM :Preventive Maintenance 預防保養 大約1955年MP: Maintenance Prevention保養預防 1960年前后PM: Productive Maintenance生產保養 大約1970年TPM: Total Productive Maintenance 全員生產保養 1980年之后2HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System預防性保養預防性保養日常保養:如

4、加油、點檢、調整、清掃等。巡回點檢:保養部門的點檢(約每月一次)定期整備:調整、換油、零件交換等。預防維護:異常發現之修理。更新修理:劣化回復的修理。3HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System阻礙設備效率化的八大損失阻礙設備效率化的八大損失 故障損失 換型、調整損失 刀具磨損損失 設備啟動暖機損失 小停機造成的損失 速度低下損失 不良、修整損失 停工損失4HE project activities 2002Copyright For internal

5、 use only Property of Danfoss Business SystemMTBF (Mean Time Between Failure平均失效時間平均失效時間)定義:設備兩次故障間隔時間的平均值。目的:根據其平均值,判斷下次設備可能的故障時間,在該日期之前預先做點檢或者更換,可以避免生產中故障引起停工損失,屬于計劃保養中的預防保養。MTBF=負荷時間總故障數MTBF可以作為預估某一期間故障幾率,以作為判斷保養或更換零件之參考依據。5HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Dan

6、foss Business SystemMTTR (Mean Time To Repair平均修復時間平均修復時間)定義:設備每次故障至修復正常運作所需時間的平均值。目的:評估修復技術能力及修理機動性是否良好,是衡量保養部門績效的一項參考指標。MTTR=故障停機時間/故障總次數6HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business SystemTPM實施的基礎實施的基礎 設備相關部門的合作和領導的支持 一支富有經驗并追求完美的設備團隊 清晰的流程和PM的有效執行 要有足夠的設

7、備保養歷史數據 優化的備件庫存 以5S為基礎7HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System培訓主要內容培訓主要內容 TPM基礎知識 設備維護的基本方法、流程和相應表格 DPP如何處理TPM問題Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System丹佛斯設備維護現狀丹佛斯設備維護現狀 基于DVS 的設備維護系統 基于自編設備維護軟件的設備維護系統 基于Excel 表格的設備維護

8、體系 基于設備維護板的設備維護體系 基于經驗的設備維護系統9HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business SystemDVS系統系統機器任務備件供應商行動/故障10HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System設備維護團隊設備維護團隊備件倉庫保管員備件倉庫保管員DVS 工程師工程師物流物流備件供應商備件供應商備件需求備件需求備件消

9、耗信息備件消耗信息DVS 數據庫更新數據庫更新備件訂購備件訂購報告報告 備件消耗報告備件消耗報告 保養報告保養報告 設備停機設備停機TPM 任務任務采購訂單采購訂單更新更新SAP數據數據備件供應備件供應備件存儲備件存儲每天每周每月半年審核半年審核 每兩周TPM 任務任務安排安排 生產計劃生產計劃故障記錄故障記錄任務狀態任務狀態設備維護基本流程設備維護基本流程11HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System各種各種TPM 實用管理表格實用管理表格 設備故障

10、記錄表 備件取用登記表 備件存儲記錄表 設備維護交接記錄表 PM保養記錄表 備件供應商信息表12HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System一級設備保養一級設備保養13HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System培訓主要內容培訓主要內容 TPM基礎知識 設備維護的基本方法、流程和相應表格 DPP如何處理TPM問題C

11、opyright For internal use only Property of Danfoss Business SystemDPP強調消除停機的根本原因DPP強調設備維護團隊的建設DPP強調設備維護板及設備運行KPI的應用15HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System設備保養在Kaizen中的地位基礎組織績效管理及質量 穩定性流程流程中的工藝靈活的工作量績效管理系統設備總效率生產車間組織均衡化團隊及團隊協調人問題根源解決日常維護(作業員)快速換

12、型拉動系統及靈活人員系統與團隊相關聯的支持功能高級RCPS及質量工具計劃保養及保養優先續多臺設備控制領導支持現狀創造價值未來狀態改善的計量周報及 TIP標準化及審核車間審核DPP kaizen 概念16HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System持續改進及問題根源消除持續改進及問題根源消除1.通過識別和根除根本原因來消除設備停機,但是如果不能找到根本原因,就必須采用預防保養和預知保養來減少負面影響。2.解決問題的前提是有充足的歷史記錄,OEE/停機紀錄,

13、和相應的背景信息。3.消除問題的根源需要對根本原因進行排序,先集中解決排序在前面的造成問題的原因,并且跟追其他的可能原因。4.通過DPP 問題解決方法去逐步解決問題。Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System相關的一點課可以從檢測臺左側的抽屜中找到檢察什么?檢察什么?整潔干凈水分離器和潤滑器 (見1點課)干凈,整潔,并且配件量適當潔凈,如果需要進行更換通過改善檢查 (見一點課)檢查是否在最大值與最小值之間,需要時及時填充。功能, 如果有次品出現123467Board58檢查點檢查點1q2q3q4q5q6

14、q7q設備設備.: 123設備:鉆孔機設備:鉆孔機在什么地方檢查?在什么地方檢查?檢驗臺保養區備件架配電板上空氣過濾器V型帶油量劑壓力照明測試控制單元注意注意:改善提高改善提高 檢車皮帶的張力更換燈泡設備的預防性檢查計劃設備的預防性檢查計劃當根本原因不能消除時,當根本原因不能消除時,預防性線路檢查預防性線路檢查可以降低影響可以降低影響例子檢車點檢車點1.空氣壓力2.凝析油3.填充油位min.max.100123456789321沒問題狀態意味著沒問題狀態意味著1.指針在綠色區間2.凝析油的容器是空的 3.油位低于最高值高于最低值321min.max.100123456789118HE proj

15、ect activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System用于設備停機和可靠性問題的逐步改進的兩種典型方法用于設備停機和可靠性問題的逐步改進的兩種典型方法基于根本原因分析基于根本原因分析的數據收集的數據收集清潔清潔 & 車間檢查車間檢查19HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System解決問題的前提是有充足的歷史記錄,解決問題的前提是有

16、充足的歷史記錄,OEE/停機紀錄,和相應的停機紀錄,和相應的背景信息背景信息2內容內容目的目的由誰更新由誰更新設備日志每當設備人員介入之后就要進行更新由設備人員使用,用來討論發生的日常事務及每天的會議從生產的觀點來記錄停機及停機的根本原因設備人員更新設備負責人更新作業員更新設備日常維護報告記錄時間損失和損失原因的模版20HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System區域區域/工藝工藝設備歷史數據的意義設備歷史數據的意義修理計劃設備策略 (長期,短期等等.)

17、備件管理預防性設備維護根本原因消除歷史給了我們在過去修復時所采用的資源和方法的信息。歷史可以給我們參考信息當我們對策略進行調整時。歷史數據給我們適當的備件定購量。歷史數據幫助我們決定PM的內容和頻率。歷史給我們數據和信息來找到問題的根本原因。設備歷史記錄設備歷史記錄日常點檢結果停機報告工作要求績效跟蹤單多方面獲取設備歷史記錄是設備維護工藝的關鍵多方面獲取設備歷史記錄是設備維護工藝的關鍵2盡可能的貼近盡可能的貼近工藝工藝Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System4步法用于分析優先的設備,主要停機,耗費原因

18、和執行步驟步法用于分析優先的設備,主要停機,耗費原因和執行步驟識別最優先改善的方法學識別最優先改善的方法學123420030822MO-UME006VN1wm-e691187362948停機的柏拉圖分析:水壓機停機的柏拉圖分析:水壓機-DUMMYTotal breakdown time (min)Number of breakdownsAverage breakdown time (min)ValvesSensorsClampPumpsxyxyxyxy530530290290205205* Data of February and May 2003Source: Operator joural

19、s20030822MO -UME006VN1wm -e70魚骨圖分析法魚骨圖分析法 BACKUPPriorityWhy do valves have breakdowns?為什么會停機 Low motivation to make maintenanceNot the right qualification of operatorsNo knowledge about standard procedureToo high pressure due to unreliable sensorsManual operation instead of automaticLow quality of m

20、aintenanceDifferent work -styles of operationsSource: Workshop 21.08.02; Client team expertsDifferent materials of valvesDirty waterProduction of valves with different specificationsMen人Material料Method法Machine機Low quality of filtersLow quality of filtersChips in the pipesChips in the pipes20030822MO

21、 -UME006VN1wm-e5個為什么分析法個為什么分析法 BACKUPChips in the pipesChips in the pipesNo removing of chips after counter-boring machineCleaning device is not working properlyWater does not wash out chipsWater-guns are not adjustedWrong design of the cleaning deviceInstall cleaning device with 3 waterguns like in

22、 shop IVUse higher water-pressureInstall cleaning device with 3 waterguns like in shop IVUse higher water-pressureCause of breakdown1stwhy2ndwhy3rdwhy4thwhy5thwhyImprovement ideas20030822MO - UME006VN1wm -e72去除掉根本原因的行動計劃去除掉根本原因的行動計劃Source: Workshop 21.08.02; Client team expertsActionFrequencyRespons

23、ibilityDeadline/DurationStatus12345678Identification of technical restrictionsAnalyzing the market (fitting system) and costsDecision making process in the plantBuying of equipmentInstallation and adjustmentCheck/control the effect of new machineCheck of system and adjustmentMaintenance of system111

24、114 weeks, weeklyWeeklyIf deviations recognized by operatorDemuh B.H.KoctuhDemuh + Koctuh + head of shopPurchasingTechnical departmentOperatorOperatorMaintenance department3 days(together with 1)Next steering committee25 days1 7 days1 month22HE project activities 2002Copyright For internal use only

25、Property of Danfoss Business System數據收集數據收集 搜集如下信息搜集如下信息:清潔工作保養任務潤滑任務執行任務的時間設備損失49%2%19%4%18%8%生產等待設備停機設備停機保養保養清理清理開機開機23HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System用于設備停機和可靠性問題的逐步改進的兩種典型方法用于設備停機和可靠性問題的逐步改進的兩種典型方法給予根本原因分析給予根本原因分析得數據收集得數據收集清潔清潔 & 車

26、間檢查車間檢查24HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System目的: 方法:清潔清潔 & 檢查方法檢查方法1.降低設備停機(通過解決根本原因和早期異常檢測) 2. 改善工作環境1. 將機器清潔到理想狀態2. 減少清潔的需求通過消除污染源3. 建立暫時的清理/檢查標準4. 定義清潔/檢查手續和角色5. 執行和審核清潔/檢查6. 通過消除根本原因來提高25HE project activities 2002Copyright For internal

27、 use only Property of Danfoss Business System清理成為了檢查檢查檢查成為了發現發現發現成為了機會機會為什么要清潔機器為什么要清潔機器 ?26HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System清理期間清理期間 (成雙的成雙的)1. 找到問題或者改進區域2. 書寫標簽(名字,號碼,發現/想法) 3.清潔區域4.給區域放置標簽(貼在板子上)4. 給選定區域拍照片清理之后清理之后 (成組的成組的)1.在機器周圍行走,成雙的應

28、用標簽。2.集體討論可行的改進意見3.3. 將標簽內容和意見記錄在3C表上4. 回到團隊會議室,回顧3C表和行動確認。在車間如何標記問題在車間如何標記問題27HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business SystemClean & Check 3C SheetT Ta ag g n no o. .A A r re ea aP Pe er rs so on nC Co on nc ce er rn nC Ca au us se eC Co ou un nt te

29、 er rm m e ea as su ur re eW W h ho oW W h he en n1ToolchangerPhilSwarf gets into sensor andgives false signal1. Cowl not used whenrunning reinforcings2. Toolchanger sensornot protected1. Redesign cowl foruse with reinforcings2. Fit deflector plateto protect sensorfrom swarf ingressJJJJSeptJuly使用使用3

30、C表并使用標準和明確方法記錄問題表并使用標準和明確方法記錄問題關切關切原因原因措施措施28HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System在車間檢查和清理時,找到標簽離開去做在車間檢查和清理時,找到標簽離開去做29HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System車間清理和檢查之后,新的標準清潔流程車間清理和檢查之后,新的標

31、準清潔流程應該寫出來并用于保養機器應該寫出來并用于保養機器30HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System清理和檢查標準的例子清理和檢查標準的例子31HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System1. 進行初始的清潔和檢查3. 建立臨時清理和檢查標準2. 減少污染源和改進方法4. 開發檢查流程和手續6. 改善車間的組

32、織架構5. 經常審核和改善檢查7. 參與先進的改善行為清理清理 & 檢測是實現自主保養的第一步檢測是實現自主保養的第一步32HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System確保設備保養組織是恰當的。確保設備保養組織是恰當的。創造價值行為的流程創造價值行為的流程一線組織一線組織計劃計劃Production planningCustomers delivery planningSuppliers delivery planning物流物流Raw mate

33、rial supply, Finished products dispatching, WarehousingMaterial handling (waterspider)質量質量Internal quality controlCustomers complainsReception material control設備維護設備維護Repair and prevention of breakdownsDefinition of PM工程工程Launch of new products, investmentsBills of material and routingsModification

34、of equipmentsStandard operating procedures持續改進持續改進Identify, structure and coach CI plansTraining on lean人力資源人力資源Recruitments and interim managementPresenteeism managementSkills assessement and training財務財務Budget setting and cost controlPerformance review33HE project activities 2002Copyright For inte

35、rnal use only Property of Danfoss Business System設備維護板設備維護板TidAudit kort nr. 1 DagTestprve 00000 Afd. 000OpgaveInst. nr.34HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business SystemStoptime dataProblem & Permanent solution sheetMaintenanceProductionCommentsBoard

36、 responsible:MaintenanceProduction平衡的設備維護板平衡的設備維護板35HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System控制設備維護控制設備維護標準化標準化可視化可視化 (展示我們正在做什么展示我們正在做什么)簡化系統簡化系統 (PC 不是必須的不是必須的)平衡設備維護任務平衡設備維護任務 (把任務分配到各個周,把任務分配到各個周,天和班天和班)背景背景36HE project activities 2002Copyright

37、 For internal use only Property of Danfoss Business System決定保養任務決定保養任務為了明了哪些保養已經作了,要制定保養計劃。制定任務執行計劃,合理的分配生產和保養的時間,計劃上需要包括指令號,間隔和耗時。37HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System保養計劃保養計劃38HE project activities 2002Copyright For internal use only Proper

38、ty of Danfoss Business System對保養任務進行規劃對保養任務進行規劃將保養計劃中一周內的保將保養計劃中一周內的保養任務放入時刻表中。養任務放入時刻表中。這樣這樣 每天的任務就很明確每天的任務就很明確了。了。39HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System分配后的任務時刻表40HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss

39、Business System制作設備保養板的卡片制作設備保養板的卡片卡片用于可視化的顯示完卡片用于可視化的顯示完成的任務和未完成的任務成的任務和未完成的任務這些保養任務卡要依據我這些保養任務卡要依據我們制定的任務保養時刻表們制定的任務保養時刻表Audit kort nr. 1 DagTestprve 00000 Afd. 000OpgaveInst. nr.Arbejdsbord rengres1Bearbejdningsrum fejes, maskine 12Bearbejdningsrum skylles, maskine 23Maskine 2 foran rengres6Maski

40、ne 2 ovenp rengres13Audit kort nr. 1 DagTestprve 00000 Afd. 000OpgaveInst. nr.狀態:保養未完成狀態:任務完成41HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System制定周期性計劃制定周期性計劃制定周期計劃,對制定周期計劃,對周期卡上的任務要周期卡上的任務要在哪一周執行進行在哪一周執行進行可視化顯示。可視化顯示。這也要基于任務平這也要基于任務平很計劃來做。很計劃來做。周期卡(生產)2號任

41、務在第四周做周期卡(維護)B在第二周執行42HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System版面布局及相應卡片版面布局及相應卡片板面標記板面標記保養卡保養卡周期性計劃表周期性計劃表標記卡標記卡43HE project activities 2002Copyright For internal use only Property of Danfoss Business System制板制板 板子是用于確保對保養執行的可視化板子是用于確保對保養執行的可視化SkiftDagAftenNatOperatrSign (daglig)JROpstillerSign

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