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文檔簡介
1、泓域咨詢/上饒關于成立鼓風機公司可行性報告上饒關于成立鼓風機公司可行性報告xxx有限責任公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 公司成立方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 市場分析29一、 空氣壓縮機行業發展概況29二、 空氣壓縮機行業發展
2、趨勢32第四章 背景、必要性分析36一、 螺桿機和活塞機比較36二、 鼓風機行業競爭格局38三、 壓縮機的分類39四、 做強做優現代化產業平臺40第五章 發展規劃分析41一、 公司發展規劃41二、 保障措施42第六章 法人治理45一、 股東權利及義務45二、 董事47三、 高級管理人員51四、 監事54第七章 項目風險分析57一、 項目風險分析57二、 公司競爭劣勢62第八章 項目環境影響分析63一、 編制依據63二、 環境影響合理性分析64三、 建設期大氣環境影響分析66四、 建設期水環境影響分析69五、 建設期固體廢棄物環境影響分析69六、 建設期聲環境影響分析69七、 環境管理分析70八
3、、 結論及建議71第九章 選址可行性分析73一、 項目選址原則73二、 建設區基本情況73三、 構建高水平開放合作新格局76四、 實施擴大內需戰略,拓展經濟循環新格局76五、 項目選址綜合評價79第十章 投資估算80一、 編制說明80二、 建設投資80建筑工程投資一覽表81主要設備購置一覽表82建設投資估算表83三、 建設期利息84建設期利息估算表84固定資產投資估算表85四、 流動資金86流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十一章 經濟效益及財務分析91一、 經濟評價財務測算91營業收入、稅金及附加和增值稅
4、估算表91綜合總成本費用估算表92固定資產折舊費估算表93無形資產和其他資產攤銷估算表94利潤及利潤分配表96二、 項目盈利能力分析96項目投資現金流量表98三、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100第十二章 建設進度分析102一、 項目進度安排102項目實施進度計劃一覽表102二、 項目實施保障措施103第十三章 總結說明104第十四章 補充表格105主要經濟指標一覽表105建設投資估算表106建設期利息估算表107固定資產投資估算表108流動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表112固定資
5、產折舊費估算表113無形資產和其他資產攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表120報告說明目前,國內較大一部分螺桿式空氣壓縮機企業為整機裝配企業,不具備核心部件的自主研發生產能力,而且國內企業生產的螺桿式空氣壓縮機產品多集中在中低端市場,技術水平較低。以阿特拉斯、英格索蘭為主的國際企業長期占據中國高端螺桿式空壓機的大部分市場份額。此外,與國外發達國家相比,我國螺桿機的市場份額還有較大的增長空間。隨著國內螺桿主機生產企業研發水平、加工工藝等方面日趨成熟,并逐步
6、向產業化、規模化和國際化方向發展,尤其是高精度的數控轉子加工銑床(磨床)等先進生產設備的逐步推廣應用,主機轉子型線開發成果得到推廣,螺桿主機的自主化水平提高,性價比較高的自主產品替代進口產品的空間巨大。xxx有限責任公司主要由xx投資管理公司和xx公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資287.00萬元,占xxx有限責任公司35%股份;xx公司出資533萬元,占xxx有限責任公司65%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資17455.35萬元,其中:建設投資14109.94萬元,占項目總投資的80.83%;建設期利息173.50萬元,占項目總投資的0.99%;流動資金3171.91萬元,占項目
7、總投資的18.17%。項目正常運營每年營業收入38800.00萬元,綜合總成本費用30372.65萬元,凈利潤6167.85萬元,財務內部收益率28.26%,財務凈現值16031.19萬元,全部投資回收期4.87年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。經初步分析評價,項目不僅有顯著的經濟效益,而且其社會救益、生態效益非常顯著,項目的建設對提高農民收入、維護社會穩定,構建和諧社會、促進區域經濟快速發展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司(以
8、工商登記信息為準)二、 注冊資本820萬元三、 注冊地址上饒xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事鼓風機相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xx投資管理公司和xx公司發起成立。(一)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和
9、業主的需要,是我們不懈的追求”的企業觀念,面對經濟發展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。公司堅持提升企業素質,即“企業管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業員工,企業品牌影響力不斷提升。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7962.236369.785971.67負債總額4307.793446.233230.84股東權益合計3654.442923.552740.83公司合并利潤表主要數據
10、項目2020年度2019年度2018年度營業收入19706.5115765.2114779.88營業利潤4538.133630.503403.60利潤總額3870.483096.382902.86凈利潤2902.862264.232090.06歸屬于母公司所有者的凈利潤2902.862264.232090.06(二)xx公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度,持續推進產品升級,為行業提供先進適用
11、的解決方案,為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則,加強規劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流,發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發展環境。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7962.236369.785971.67負債總額4307.793446.233230.84股東權益合計3654.442923.552740.8
12、3公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入19706.5115765.2114779.88營業利潤4538.133630.503403.60利潤總額3870.483096.382902.86凈利潤2902.862264.232090.06歸屬于母公司所有者的凈利潤2902.862264.232090.06六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立鼓風機公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由得益于下游快速發展以及下游行業對螺桿機的接受度提高以及國內企業逐步掌握轉子型線設計等核心技術,我國螺桿機市場快速發展并逐漸成為全球壓縮機的生產制造基地
13、,國產產品品質已達到或接近國際水平。相對于活塞式空壓機,螺桿機運行成本較低,從機器整個生命周期看,投資回報率較高、節能效果明顯,尤其在“低碳環保”節能趨勢下,空壓機將由低附加值向高附加值轉變,螺桿式空壓機將迎來更大的發展契機,在一定范圍內替代大型活塞式空壓機。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約31.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xx套鼓風機的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積39849.71,其中:生產工程28212.95,倉儲工程5024.90,行政辦公及生
14、活服務設施3881.82,公共工程2730.04。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資17455.35萬元,其中:建設投資14109.94萬元,占項目總投資的80.83%;建設期利息173.50萬元,占項目總投資的0.99%;流動資金3171.91萬元,占項目總投資的18.17%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):38800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):30372.65萬元。3、凈利潤(NP):6167.85萬元。4、全部投資回收期(Pt):4.87年。5、財務內部收益率:28.26%。6、財務凈現值:16031.19萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃1
15、2個月。(九)項目綜合評價本項目生產線設備技術先進,即提高了產品質量,又增加了產品附加值,具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述,項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨憑借專業化、集約化的經營策略,發揮公司各方面的優勢,創造良好的經濟效益,為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業
16、市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、鼓風機行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業
17、經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx投資管理公司和xx公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資287.00萬元,占xxx有限責任公司35%股份;xx公司出資533萬元,占xxx有限責任公司65%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各
18、自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系
19、運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的
20、財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司
21、全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、
22、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢
23、固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、李xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計
24、師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、羅xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。3、武xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、段xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責
25、任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、陸xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。6、朱xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公
26、司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、謝xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、董xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法
27、定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤
28、退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續性和穩定性,公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展
29、階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,并按照公司章程規定的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規定處理。(3)在符合現金分紅的條件下,公司優先采取現金分紅的股利分配政策,即:公司當
30、年度實現盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅,單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下,公司不進行現金利潤分配,同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小
31、股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足本章程規定的條件,經過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的2/3以上通過。(4)股東違規占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審
32、計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明
33、公司有無不當情形。第三章 市場分析一、 空氣壓縮機行業發展概況1、我國空氣壓縮機市場已進入穩步增長階段空氣壓縮機在我國大致經歷了三個發展階段:第一階段為活塞式壓縮機時代。在1999年之前我國市場上主要的壓縮機產品為活塞式壓縮機,下游企業對螺桿式壓縮機的認識不足,需求量不大。這一階段具備螺桿式壓縮機生產能力的主要為國外企業,包括阿特拉斯、英格索蘭及美國壽力等國外品牌在螺桿式空壓機市場占據壟斷地位。第二階段為常規螺桿式壓縮機時代(2000-2010年)。2000年之后,隨著我國經濟進入高速增長期,螺桿式壓縮機下游行業的飛速發展帶動國內螺桿式空壓機市場需求猛增,螺桿式壓縮機銷量進入井噴狀態,市場上一
34、時間出現大量的螺桿式壓縮機生產企業,螺桿式壓縮機生產企業進入高速發展期。第三階段為螺桿式壓縮機的高端機型時代(2011年至今)。2011年之后,我國經濟增速放緩,螺桿式壓縮機市場增速相對放緩,大量小型壓縮機生產企業的存在使市場競爭日趨白熱化。在前期發展過程中注重技術積累的企業在競爭中的優勢逐步顯現,永磁變頻螺桿式空壓機、兩級壓縮螺桿式空壓機、無油螺桿式空壓機等提倡節能減耗、綠色環保的機型,在市場競爭中脫穎而出。我國空氣壓縮機行業經過多年的發展,目前已處于比較成熟的階段,品牌型號多樣,國內同類型產品與國際知名品牌在生產能力、制造水平、產品質量、可靠性上已經日趨接近,并且與國際品牌相比具有較高的性
35、價比優勢,市場實現充分競爭。國內石化、機械、鋼鐵、電力和冶金等空氣壓縮機主要下游行業的快速發展,拉動了國內市場對空氣壓縮機的需求。此外,隨著全球壓縮機產業向中國的轉移,受出口市場需求的推動,中國國內空氣壓縮機的產量也隨之高速增長。2012-2018年,中國空氣壓縮機行業市場規模呈逐年上升態勢。2018年,我國空氣壓縮機行業規模以上企業實現銷售收入536.01億元,同比增長2.53%。2019年,在世界經濟環境錯綜復雜、國內經濟下行壓力持續加大及貿易戰不斷升級的背景下,部分下游市場需求下降,加之國內環保督查力度不斷加大,部分下游企業工廠停工關閉,使得空氣壓縮機行業整體增長速度有所放緩。2、空氣壓
36、縮機行業分產品領域發展各種類型的空壓機由于自身優劣勢不同,逐漸出現應用領域細分,大、中、小型壓縮機同步發展的趨勢。螺桿機以其性能穩定、易損件少、高能效、環境污染小、噪音少的優點,在大型工業領域有逐步替代活塞機的趨勢;微型活塞機將以其體積小,價格低的優點應用于家庭作業、汽車維修等領域,在北美、歐洲、日本等區域市場需求增量顯著。離心式空壓機是無油壓縮機,安全、衛生性能方面都具有比較優勢,可以運用于食品、制藥以及采礦、空氣分離等對作業環境要求較高的行業。渦旋機具有結構新穎、體積小、重量輕、噪音低,壽命長,輸氣平穩連續,操作簡便,維護費用少等一系列優異的技術性能,是20HP以下空氣壓縮機理想機型,目前
37、渦旋壓縮機仍主要運用在制冷領域。3、螺桿機發展迅速,已占據市場發展主導地位20世紀30年代,瑞典皇家理工學院的A.Lysholm首次實現螺桿式空壓機SRM設計技術并建立了螺桿主機轉子齒形的設計理念,開啟了螺桿機的應用。20世紀50年代,螺桿式空壓機由于其性能穩定、易損件少,有良好的輸氣量調節性等特性,很快占據了市場,廣泛地應用在空氣動力、制冷和氣體分離等領域。我國螺桿式空壓機市場起步較晚。1999年之前我國市場上主要的壓縮機產品為活塞機,下游企業對螺桿機的認識不足,需求量不大。1999年,內資螺桿機生產企業開始起步,自2000年后螺桿式空壓機銷量快速增長。近年來,隨著國家節能環保政策趨嚴以及行
38、業產品結構不斷優化并向高端市場發展,一批技術更為先進、自動化水平更高、能效更佳的新興機型開始陸續被推向市場,并快速受到用戶的青睞,其中就包括螺桿空壓機中的永磁變頻單級螺桿式空壓機和兩級螺桿式空壓機。壓縮機網統計數據顯示,2018年我國永磁變頻螺桿空壓機銷售量接近16萬臺,增長近60%;兩級壓縮螺桿空壓機銷售量為2萬臺,增長幅度近100%。得益于下游快速發展以及下游行業對螺桿機的接受度提高以及國內企業逐步掌握轉子型線設計等核心技術,我國螺桿機市場快速發展并逐漸成為全球壓縮機的生產制造基地,國產產品品質已達到或接近國際水平。相對于活塞式空壓機,螺桿機運行成本較低,從機器整個生命周期看,投資回報率較
39、高、節能效果明顯,尤其在“低碳環保”節能趨勢下,空壓機將由低附加值向高附加值轉變,螺桿式空壓機將迎來更大的發展契機,在一定范圍內替代大型活塞式空壓機。二、 空氣壓縮機行業發展趨勢1、資源整合,大型企業集中生產經過多年發展,國內空氣壓縮機市場競爭日益激烈。大企業通過技術優勢和資本優勢,合并、收購中小型企業,行業集中度有所提升,集中生產可具有生產成本降低、穩固大量經銷商及終端客戶的優點;中小型壓縮機企業,在研發創新、渠道控制、價格成本均處于劣勢地位的情況下,銷量有所下滑,經營狀況欠佳。未來,大型企業憑借品牌、品質優勢將占據更多的市場份額,落后產能將逐漸被市場所淘汰,創新意識強、研發技術水平高、資金
40、規模雄厚的企業將成為行業的主導力量。2、主機自主研發,進口替代空間大目前,國內較大一部分螺桿式空氣壓縮機企業為整機裝配企業,不具備核心部件的自主研發生產能力,而且國內企業生產的螺桿式空氣壓縮機產品多集中在中低端市場,技術水平較低。以阿特拉斯、英格索蘭為主的國際企業長期占據中國高端螺桿式空壓機的大部分市場份額。此外,與國外發達國家相比,我國螺桿機的市場份額還有較大的增長空間。隨著國內螺桿主機生產企業研發水平、加工工藝等方面日趨成熟,并逐步向產業化、規模化和國際化方向發展,尤其是高精度的數控轉子加工銑床(磨床)等先進生產設備的逐步推廣應用,主機轉子型線開發成果得到推廣,螺桿主機的自主化水平提高,性
41、價比較高的自主產品替代進口產品的空間巨大。3、節能減排成為行業主流發展趨勢隨著國家經濟發展轉型及節能減排政策的大力推進,節能環保的觀念逐漸滲透到各行業中,空氣壓縮機下游客戶對于能效要求越來越高。高端節能型空壓機由于產品生產技術工藝要求較高,目前行業內生產企業相對較少,并且節能空壓機與低端空壓機相比,所體現的能耗優勢和效率優勢明顯,部分企業的產品達到國家1級能效,開始逐步替代傳統低端空壓機產品,節能空氣壓縮機產品需求處于快速上升期。此外,節能減排也有利于打破對外貿易壁壘,促進我國空氣壓縮機產品的對外出口。未來,隨著各種新型節能技術的不斷涌現以及合同能源管理等節能服務的推廣,節能型空氣壓縮機將逐漸
42、成為行業的主流發展趨勢。4、物聯網將實現在空氣壓縮機領域的應用空氣壓縮機數據化、網絡化、信息化是市場及應用需求發展的方向。利用移動互聯網的發展,空氣壓縮機的操控與售后將更加便捷、簡易。對壓縮機企業和經銷商而言,物聯網能夠幫助企業進行企業優化、提高整體運轉效率,降低運營成本、物流成本和生產成本;將被動售后服務變為主動維保,提升核心配件銷量。而且,通過大數據應用,對生產廠商改良設備提供客觀數據依據,通過對設備運行數據、時間數據、狀態數據、歷史故障數據、位置數據等掌握,進行大數據分析與應用,除了實現設備管理、設備監控、設備運營一體化外,也能為制造廠商提供設備改進的客觀依據。5、系統化節能管理將成為重
43、要發展方向系統化節能管理是指對于壓縮空氣系統的節能服務由對單一設備的節能控制向對整個壓縮空氣系統的節能設計和集成管理轉變。目前,國內市場針對空氣壓縮機系統提供的節能服務主要限于空氣壓縮機低效到高效產品的置換、壓縮機變頻改造、數臺壓縮機的聯控等方式,其它手段較少。而目前的空氣壓縮機系統由于壓縮機群配置不合理、運行負載不匹配、供給壓力設置偏高、管網設計不合理、末端用氣管理粗放、泄漏檢測手段缺失等原因依然存在大量的低效和浪費問題。系統化節能可以改變原來節能工作的粗放型方式,解決空氣壓縮系統機群配置不合理等問題,提高空壓系統的工作效率,也可通過泄露檢測、氣能設備對接吻合性等手段來提高終端氣能使用效率。
44、未來,空氣壓縮機系統領域的節能服務將朝著系統化管理、精細化管理以及提高終端用氣效率等方向發展。第四章 背景、必要性分析一、 螺桿機和活塞機比較1、螺桿機螺桿式空氣壓縮機(通指雙螺桿空氣壓縮機,簡稱螺桿機)一般由螺桿主機、電機、冷卻系統、電控系統、壓力容器、箱體等部分組成,其中螺桿主機為設備的核心裝置。螺桿式空氣壓縮機的工作原理一般是通過電機驅動螺桿主機中的陽轉子轉動,并帶動與之嚙合的陰轉子在機殼內轉動,使陰轉子內的氣囊容積不斷產生周期性的變化,進而產生空氣壓力的變化;運作時,氣體介質沿著轉子軸線由吸入側推向排出側,完成吸入、壓縮、排氣三個工作過程。螺桿主機是螺桿式空氣壓縮機的核心部件,其性能直
45、接決定了整機的性能水平和產品質量。螺桿式空壓機的主機是由裝有轉子、支撐轉子的軸承、密封和墊片及鑄鐵澆鑄的殼體等組成,其基本結構是在機殼內平行配置一對互相嚙合的螺旋形陰陽螺桿轉子,兩者互相反向旋轉。陽轉子與動力裝置相連,壓縮氣體驅動陰轉子同步旋轉,形成工作腔的容積變化,實現吸氣、壓縮和排氣過程的循環復始,轉子型線設計、轉子加工精度、轉子的嚙合程度、排氣端間隙決定了螺桿主機的效率。一般而言,空壓機行業內螺桿主機占整機生產成本的30%左右。螺桿主機的技術主要體現在陰陽轉子的型線設計及加工、軸承設計、調節、潤滑技術以及密封性能等方面,其中又以轉子的型線設計及加工最為重要,型線的優劣直接決定了螺桿主機的
46、性能和使用壽命。螺桿式空氣壓縮機相對于活塞式空氣壓縮機(工業用)具有排氣壓力穩定、故障率低、可靠性好、噪音低、維護簡單、環境適應性強和可實現自動化控制等顯著優點。隨著“低碳節能”時代的到來,國內企業淘汰高能耗設備與落后工藝增加了礦山、冶金、電子電力及機械制造等行業對螺桿機的需求。同時螺桿機新技術、新產品不斷涌現,使其應用范圍進一步擴大。2、活塞機活塞式空氣壓縮機(簡稱活塞機)主要部件包括機頭、儲氣罐、總開關、消音器、導風罩,機頭由電機、曲軸、連桿、活塞、氣缸等組成。活塞機工作時將氣體封閉在一定容積氣缸內,通過曲軸旋轉帶動活塞往復運動使密閉容器中的空氣容積周期性變化。小型活塞機以其體積小、攜帶輕
47、便、價格適中、使用壓力范圍大的優勢特征,廣泛應用于家庭、商業及輕工業領域。活塞式空氣壓縮機適用范圍廣泛,氣體含油量低、不需要油氣分離系統、對潤滑油品質要求較低,尤其在超高壓和低排氣量的應用領域都能穩定運行。目前市場占有率較高的是小型機,體積小,便于移動,適用于低壓小容量的單缸配置,廣泛應用于家庭作業、建筑裝修、汽車維修、新能源汽車等領域,如與氣釘槍、充氣槍、氣動扳手、棘輪扳手、黃油槍、噴槍、砂輪機等家用氣動工具相連接,為住宅、公共建筑和汽車維修養護店等家庭及商業場所提供小流量的空氣動力。二、 鼓風機行業競爭格局目前,我國鼓風機行業中大部分企業技術水平較低,重復投資現象較為嚴重,產品主要集中在低
48、端領域,低端市場競爭日益激烈,惡性價格戰拉低了行業整體盈利水平。而高端鼓風機制造工藝較為復雜,對企業的研發能力與生產工藝要求較高,生產企業數量較少,2000年之前,我國高端鼓風機市場主要被國外廠商壟斷。國內少量企業通過引進核心技術并進行技術革新,自主研發,開發智能化機組,逐步打破了國外廠商在高端鼓風機市場的壟斷地位,核心技術的差距也在逐漸縮小,未來國內鼓風機企業將進一步占據國內鼓風機市場應用份額,下游應用市場潛力較大。截至2020年底,國內規模以上鼓風機制造業中有8家為上市/公眾企業,為:山東章鼓、金通靈、盈峰環境、西瑪風機、雙劍股份、陜鼓動力、臨風股份、杰爾科技。目前,國內鼓風機競爭激烈,寡
49、頭格局暫未形成,國內企業鼓風機主要以羅茨鼓風機、單級高速、多級離心鼓風機為主,具備空氣懸浮離心鼓風機和磁懸浮離心鼓風機研發和生產能力的企業仍然較少。隨著我國新能源產業蓬勃發展、環保力度不斷加大,我國鼓風機在新能源產業與環保行業的應用需求不斷上升,市場對鼓風機的技術含量與產品質量要求不斷提高,需求高端化成為趨勢。在此背景下,鼓風機行業中的領先企業憑借技術優勢市場份額持續攀升,其他大部分企業隨著市場競爭日益激烈,部分實力較弱的企業將逐步被淘汰出局,有利于行業長期健康發展。三、 壓縮機的分類按照工作氣體介質不同,壓縮機可分為空氣壓縮機、工藝流程用壓縮機、冷媒壓縮機。空氣壓縮機主要用于提供空氣動力,廣
50、泛應用于機械制造、石化化工、礦山冶金、紡織服裝、醫療行業、食品行業、水泥行業、污水處理、電力行業等領域;工藝流程用壓縮機主要用于石油、化工、冶金等行業,生產工藝流程上壓縮各種單一或混合介質氣體;冷媒壓縮機的工作對象是冷媒介質,用于空調和制冷系統。根據中華人民共和國國家標準壓縮機分類(GB/T4976-2017),按壓縮氣體的原理,壓縮機可分為容積式和動力式兩大類。容積式壓縮機是通過運動件的位移,使一定容積的氣體順序地吸入和排出封閉空間以提高靜壓力的壓縮機,按照運動方式的不同,又分為往復式和回轉式兩種結構型式。其中,往復式壓縮機又根據傳動方式的不同分為軸驅動式、自由活塞式、線性和其他類型;回轉式
51、壓縮機分為渦旋、液環、滑片、三角轉子、單螺桿、螺桿、雙轉子、轉子及其他類型。動力式壓縮機是首先讓氣體分子獲得很高的速度,然后讓氣體停滯下來,使動能轉化為位能,即將空氣分子速度轉化為空氣的壓力。動力式壓縮機中應用較為普遍的型式為離心式和軸流式。中國的空氣壓縮機市場主要由螺桿式、活塞式、離心式、滑片式等類型組成。近年來,隨著螺桿式空氣壓縮機和離心式空氣壓縮機的發展,大型活塞式空氣壓縮機在行業中的比重有所下降。四、 做強做優現代化產業平臺加快推進開發區改革創新,推動園區體制機制改革縱深發展,積極探索“管委會+平臺公司+產業基金”運營模式和“開發區+主題產業園”建設模式,推動技術、資金、土地和重點項目
52、等要素向重大平臺集聚,打造醫療旅游、數字經濟產業集群。積極承接產業轉移,著力打造長三角地區、海西經濟區和粵港澳大灣區的重要產業合作平臺。堅持特色化、差異化發展思路,按照產業布局、區域發展和園區定位要求,深挖現有優勢,引導各縣(市、區)依托產業平臺培育發展優勢產業、主導產業。加快開發區向城市綜合功能區轉型。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃(一)戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業,以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提
53、供多種產品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻,同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作,為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合,建立創新引領、合作共贏的模式,再造行業新格局。(三)未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念,充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力,為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發展的中國市
54、場為核心,利用中國“一帶一路”發展機遇,利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創新型企業。二、 保障措施(一)加強政策支持和協調,建立健全規劃實施機制對符合國家產業政策、規劃認定的項目,給予相應的政策支持。在市場競爭激烈和投資多元化的條件下,創造良好的投資環境,制定對投資商具有吸引力的優惠政策。要建立規劃實施的動態評估機制,及時發現實施規劃過程中存在的問題,必要時按程序對規劃目標進行調整。(二)優化投資環境優化服務機制。完善產業發展的服務機制,優化政策引導、市場監管、質量監督服務職能,提高管理和服務水平。優化發展模式。根據規劃產業布局,結合
55、園區發展規劃等相關規劃的實施,積極引導產業關聯項目或企業向重點園區聚集,集群發展。加快編制產業園區總體規劃,優化投資布局,落實重點項目建設用地,促成產業發展高地、成本洼地。優化配套建設。落實產業園區和重點項目相關配套建設,利用多種合作模式,合作共建,推進項目落地。(三)健全服務體系健全完善公共信息化、社會融資擔保、企業誠信管理等服務體系,建立健全互聯互通的民營經濟公共服務平臺網絡,為民營企業提供具有全面、高效、優質的信息服務。推進民營企業征信體系建設,融合金融、稅務、海關、市場監管、建設、環保、安監、公安等相關部門的信息資源,建立市場主體信用信息檔案,把有違規行為的市場主體列入“黑名單”,形成
56、完善的失信懲罰和守信激勵機制。(四)營造良好信息環境深入開展宣傳,建設區域產業網絡頻道,加大媒體對產業建設宣傳報道力度。建設區域產業體驗中心,積極推廣產業最新研究成果、產品和成功應用案例。充分利用產業論壇、信息技術博覽會、各類創業大賽、眾創空間等平臺,開展多種形式宣傳體驗,擴大示范帶動效應。(五)推動區域產業協同發展積極推進區域全面創新改革試驗,全面打造協同創新共同體,建立健全產業有序轉移的需求發現和對接服務機制,探索一批可復制、可推廣的改革措施和創新性政策。積極推進區域創新主體市場化合作,協同實施一批技術創新工程,聯合建立一批產業技術創新戰略聯盟。加快推動區域協同創新和產業升級轉移,合作搭建區域服務業融合創新和展示交易平臺,支持企業跨行業、跨區域開展合作。(六)完善統計制度建立健全以產業分類標準為基礎,以主要產品數量、企業、服務機構等信息為主要內容的統計監測指標體系,完善統計信息采集機制,加強對重點領域、重點企業、重點產品監測,及時掌握產業發展動態,分析發展趨勢。支持產業相關社會組織開展行業運行監測分析和產業發展戰略研究。第六章 法人治理一、 股東權利及義
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