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文檔簡介

1、卷煙配送中心2015年工作思路及要點匯報配送中心重點完成工作捋順管理機制整合物流資源提升服務水平加強技術創新一、工作思路改革的紅利在哪里改革的紅利在哪里發展的潛力在哪里發展的潛力在哪里追趕的目標在哪里追趕的目標在哪里大物流一是全年物流生產各環節安全零事故二是創新管理模式，節約物流成本三是提升員工專業素質，激發員工創造力二、工作目標三、工作要點整合物流資源信 陽 市浉河平橋羅山一號庫二號庫三號庫光山中轉站固始中轉站三、工作要點實施精益化管理完善管理制度倉儲管理制度分揀管理制度配送管理制度服務管理制度制定管理標準線路優化標準車輛油耗標準行車損耗標準臨時用工標準促進技術設備創新三、工作要點專業機構配

2、送中心建立長期合作關系推進共性技術研究加強關鍵環節創新自主核心技術成果探索服務方式創新三、工作要點客戶服務有起點 沒終點踐行“3+2”工作法構建和諧暢通物流鏈打造專業物流團隊三、工作要點三、工作要點構建物流企業文化感恩型企業學習型企業創新型企業四、意見及建議繼續豐富文體活動 2014年的各項活動，凝聚了團隊，營造了氛圍。建議2015年繼續開展類似的集體活動。人才“走出去，請進來” 一方面組織人才外出學習先進技術與管理理念，一方面邀請人才前來培訓，有效提升物流從業人員素質。五、2015年一季度重點工作配送中心重點工作任務完成三縣區送貨工作做好卷煙倉儲工作做好分揀工作一是萬無一失保安全五、2015年一季度重點工作l啟動應急預案l預備應急物資l提前租賃車輛l加大檢查力度l做到“五結合”l分揀員兩班作業l班子成員、安保部輪流職守二是集中精力忙春供一線分揀員工時刻保持戰斗狀態后勤保障提前準備，確保及時到位機

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