1、廣州檸檬有約鮮榨果汁有限公司公司規章制度工作制度 第一章 總 則第一條 為了加強公司全方位制度化、科學化管理，提高工作質量和工作效率，特制定本工作守則。第二章 適用范圍第二條 所有豫鑫有限責任公司員工，包括正式員工、臨時員工和季節工，都必須遵守此制度。第三章 行為守則第三條 員工應遵守法令和本公司一切規章制度、通告和公告，按時上下班。第四條 員工應遵守下例事項：一 盡忠職守，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。對主管領導的安排不得推委、拒絕，否則依情節輕重給予批評、罰款或停班檢查。二 不得泄漏業務、職務上的機密?；蚣俳杪殭?，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。三 不得私自攜帶公物包括生產資

2、料、原始記錄及拷貝電腦數據出廠，不得私自翻閱和私拿不屬于自己職守范圍內的各種報表、文件記錄等資料。四 不得攜帶違禁品、危險品或與生產工作無關的物品進入工作場所。五 員工每日應注意保持作業地點及更衣室、宿舍的環境衛生，不亂扔垃圾、不隨地吐痰。六 在生產區上崗的員工必須穿工作服、工作鞋和有關勞保用品，行政人員按規定著裝。七 工作時間沒有得到主管批準，原則上不允許接打私人電話；不得會客，不準高聲喧嘩、嬉笑打鬧、消極怠工、聚眾聊天、搬弄是非和擾亂秩序；不許看與工作無關的書籍、雜志。 八 嚴禁酒后上班、上崗和工作期間喝酒。九 未經公司領導批準，嚴禁任何人以任何理由帶外人進廠參觀、拍照、錄像等進行一切危害

3、公司利益的行動。員工不準私帶親友、外人進入工作區生產區、和宿舍，嚴禁留宿。十 員工應團結合作，和睦相處，不準拉幫結派、打架斗毆、挑撥是非，擾亂生產和生活秩序。應通力合作，同舟共濟。十一 嚴格執行操作規程和安全管理制度，嚴禁隨意性操作和鹵莽操作及冒險操作。如發生操作失誤或責任事故必須及時上報主管，不得隱瞞和推托。十二 員工應公私分明，對一切公物應倍加愛惜，不得任意損壞、浪費或挪為私用，否則照價賠償。任何人不得以任何理由損害和破壞及盜竊他人私人物品，有違犯者，除罰款外視其情節送交司法機關處理。十三 認真、準確、如實填寫值班記錄和操作記錄及各種報表，不準擅自涂改遺漏。日夜輪班工作者應按規定進行交接班

4、，做到清楚、詳細，倘接班者屆時未到，應報主管處理，不得私自離崗，否則按曠工論處。十四 員工應認真學習技術，刻苦鉆研業務，提高自己素質和工作能力。凡公司、部門、單位召集的會議、學習、活動，都必須準時參加，不遲到、不早退，不準閑談或看無關的書報。十五 樹立以公司為家的思想，增強主人翁意思，維護公司利益，相互監督，同一切不正之風和不良行為堅決斗爭。第四章 獎 懲第五條 凡違犯第三章第四條一至九項者視情節輕重給予550 元罰款；凡違犯第三章第四條十至十四項者視情節輕重給予50100元罰款。第六條 凡認真執行，達到公司要求標準，成績優異者，由主管部門根據獎勵制度報公司批準，將給予獎勵。第五章 與原有規定

5、關系第七條 凡與新制度有矛盾的舊制度一律廢止，以新制度為準。第六章 附 則第八條 本制度由辦公室解釋、補充，呈總經理批準后實施，修改亦同。 *公司考勤制度第一章 總 則第一條 為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度。 第二章 公司作息制度第二條 公司上班時間分為夏季、冬季作息時間，具體時間另行通知。第三章 工作制第三條 公司行政后勤管理部門一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周六天標準工作周制度，周工作小時為48小時。(其中3小時安排為業務學習時間)第四條 公司生產車間按照各生產工序要求進行輪班運轉，工作時間按工序要求核定。第四章 考勤范圍第五條 公司除高級職員(總經理、副總經理)外，均

6、需在考勤之列。第六條 特殊員工不考勤須經總經理批準。第五章 考勤辦法第七條 后勤管理部門和生產部管理人員采用考勤機打卡制度。生產一線采用填寫員工考勤表。第八條 打卡分為上下班打卡及加班打卡，公司內勤人員上午上下班，下午上下班應打卡。員工下午加班者普通下班時間不用打卡，待加班完畢后才予打卡。第九條 員工因事早退或出差需要離開公司，且當班不再回來的，應打卡后才能離開公司。上班中因事外出者，其出入均不必打卡，但須向主管領導提出“外出申請單”，經核準后交給負責監督打卡人員（或門衛）由對方填寫出入時間，于下班前由門衛交辦公室備查。第十條 公司上下班時間，由門衛值班人員（或辦公室派人）看守打卡情況及調整打

7、卡鐘。凡上長白班人員按規定打卡四次，不打卡者按曠工處理。第十一條 任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到，如發現代替他人打卡或簽到者，雙方均按曠工一天處理。如監督人員沒有負到責任，監督人員也按曠工一天處理。第十二條 員工忘記打卡或簽到時，須說明情況，并留存說明記錄。第十三條 考勤設置種類：1、遲到。比預定上班時間晚到。2、早退。比預定下班時間早走。3、曠工。無故缺勤。4、請假?？杉毞譃閹追N假。5、出差。6、外勤。全天在外辦事。7、調休。第十四條 員工須出示各類與考勤有關的證明材料。第六章 考勤統計及評價第十五條 各部門主管負責每月填寫月度考勤統計表。第十六條 公司通過打分法綜合評價每個員工的出勤

8、情況。第十七條 考勤計分辦法。1、遲到：遲到5分鐘以內扣5元，遲到30分鐘內扣10元，遲到30分鐘以上即為曠工。2、早退：早退10分鐘以內扣10元，早退30分鐘以內即為曠工半天，早退30分鐘以上即為曠工一次。3、曠工：曠工一次扣一天工資。第十八條 公司依據員工考勤記錄作為員工績效考核內容之一，決定員工的考勤獎勵、處罰。第七章 附 則第十九條 公司各部門主管會同企管部執行本制度，經總經理批準實施。*公司 員工獎勵與懲罰條例(草)第一章 總則第一條 為充分調動公司員工的積極性、主動性和創造性，加強公司員工遵紀守法的自覺性，規范員工行為，提高員工素質，維護公司正常生產、經營、管理秩序，保障公司各項規

9、章制度的貫徹執行，特制定本條例。第二條 本條例適用于公司全體員工。第二章 獎勵第三條 獎勵范圍對有以下表現者之一的員工或集體均給予獎勵：1、在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的。2、在技術改造、產品開發、專利方面取得重大成果或顯著成績的。3、對公司提出合理化建議積極、有實效的。4、保護公司財物，使公司利益免受重大損失的。5、在公司、社會見義勇為，與違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績的。6、對突發事件、事故妥善處理者。7、忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的。8、全年績效考核業績優異的。9、為公司帶來良好社會聲譽的。10、其他應給予獎勵事項的。第四條 獎勵種類。公司設立如下獎勵項目

10、。1、精神獎勵(1) 記大功。(2) 記小功。(3) 嘉獎(獎狀、獎品)。(4) 授予榮譽稱號。2、物質獎勵(1) 一次性獎金。(2) 加薪。(3) 其他(培訓機會)。第五條 獎勵分類1、一等獎勵條件：(1) 對公司業務有重大發明、革新，成效卓越者，創造直接經濟價值10萬元以上。(2) 對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者，直接經濟損失在5萬元以上。(3) 對天災、人禍、犯罪等現象，不顧個人安危，見義勇為者。(4) 開拓公司業務，經營業績(利潤、營業額)突出者。(5) 連續三年每年績效考核獎勵分累計20分以上。(6) 獲得社會重大榮譽者。2、二等獎勵條件(1) 對公司業務有較大發

11、明、革新，成效優秀者，創造直接經濟價值5萬元以上。(2) 對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者，經濟損失在1萬元以上。(3) 見義勇為，獲得好評者。(4) 開拓公司業務，經營業績優良者。(5) 連續二年每年績效考核獎勵分累計20分以上，連續獲得公司二次嘉獎。(6) 本職崗位工作表現優異者。3、三等獎勵條件(1) 品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者。(2) 領導有方、業務推展有相當成效者。(3) 參與、協助事故、事件求援工作者。(4) 遵規守紀，服從領導，公司之敬業楷模。(5) 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節約資源能源的員工。(6) 全年績效考

12、核獎勵分累計20分以上。第六條 獎勵標準獎勵類別獎勵項目一等獎勵二等獎勵三等獎勵精神獎勵記大功記小功嘉獎榮譽稱號一次性獎金或提成一次性獎勵1000-5000元 一次性獎勵300-1000元一次性獎勵100-500元一次性獎勵100-300元加薪一級半級其他優先培訓、旅游機會優先培訓機會優先培訓機會第七條 其他獎勵規定(1) 凡獲得社會各類獎勵或榮譽稱號，其待遇按頒獎機關規定執行。(2) 依照員工績效考評管理辦法，員工1年內獎勵分累計滿20分以上，可嘉獎一次。(3) 公司對有突出貢獻者，可授予模范員工榮譽稱號。(4) 公司可設董事長獎、設定獎勵額度，每年頒發給工作優異者。(5) 公司可通過獎勵培

13、訓機會等形式獎勵勉勵先進員工。(6) 公司根據員工實際獲得獎勵條件多少，可同時采取精神獎勵與物質獎勵同步，也可采取單一獎勵形式。第八條 獎勵程序(1) 員工有符合條件的，由其所在部門及時提出申請，報主管副總及企管部。(2) 企管部審核后報公司總經理決定。(3) 討論決議經總經理簽字后生效。(4) 凡獲得獎勵的員工均由公司發給獎狀或證書，并張榜公布。(5) 獎勵事宜記入員工檔案。(6) 員工獎金在頒布時發放。第三章 處罰第九條 處罰種類。公司可設立如下處罰項目：1、精神處罰。(1) 口頭警告。(2) 通報批評。(3) 記小過。(4) 記大過。2、經濟處罰(1) 一次性罰金。(2) 撤職(減薪)。

14、(3) 辭退。第十條 過失分類。(一)甲類過失。1、 因違犯操作規程或工作馬虎造成直接經濟損失1萬元以上。2、連續曠工3天或全年累計達3天。3、因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑。4、盜竊財物，挪用公款5000元達一個月以上。5、觸犯公司規章制度、嚴重侵犯公司權益。6、煽動他人不服從規定或怠工，造成嚴重后果者。7、多次欺詐、侮辱、威脅管理人員，情節惡劣者。8、利用職權謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙。9、有重大泄密行為，并給公司造成重大影響。10、一年內績效考核處罰分累計滿20分以上。11、記小過后仍再犯。(二)乙類過失。1、因違犯操作規程或工作馬虎造成直接經濟損失5千元以上1萬元以下。2、損失

15、、遺失公司重要物品、設備。3、違抗命令或威脅謾罵管理人員，情節較嚴重者。4、主管包庇職員舞弊，弄虛作假。5、泄露公司機密，并給公司造成較大影響。6、連續曠工達二天或年累計曠工2天。7、沒有及時阻止危害公司事件，任其發生。8、公司通報批評二次。9、一年內績效考核處罰分累計滿10分以上。10、因疏忽或督導不力導致重大災害。11、在公司內打架，從事不良活動。(三)丙類過失。1、因玩忽職守或督導不力而發生經濟損失300元以上5千元以下。2、工作不力，屢勸不聽者，口頭警告2次。3、服務態度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽。4、在公司內喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者。5、連續3次不參加公司重要活動。6、無

16、故曠工1天。7、對各級領導態度傲慢，言語粗暴。8、造謠生事。9、連續三個月績效考核處罰達6分。(四)丁類過失。1、工作時間處理私人事務。2、因業務疏忽發生差錯。3、教育培訓無故缺席。4、工作時間未經許可擅自離崗。5、浪費公司財物。6、遇非常事故，故意回避逃離者。7、服裝儀容不整者。8、多次發生遲到早退現象，不按規定請假、銷假。9、委托或受托他人出勤打卡或簽到。10、月績效考核處罰分為2分。第十一條 處罰標準。過失處罰 類別項目丁類過失丙類過失乙類過失甲類過失精神處罰口頭警告通報批評記小過記大過賠償或一次性罰金1050元按直接經濟損失賠償50%，一次性罰金100元。按直接經濟損失賠償50%，一次

17、性處罰金300-500元按直接經濟損失賠償50%，一次性罰金500-1000元撤職減薪管理干部降職處理，員工減薪50元管理干部撤職處理，留用察看半年辭退員工辭退第十二條 其他處罰規定。1、員工因觸犯國家法律而受到司法部門處理，解除其勞動合同。2、依照績效考評管理辦法，員工1年內處罰分累計滿20分，解除其勞動合同。3、對非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工執行。4、員工由于違犯操作規程和工作馬虎造成經濟損失，未按處罰條例賠償的，公司將追究民事責任。5、違犯公司經濟合同管理辦法，擅訂合同造成經濟損失的，應由責任人與參與者賠償，并追究民事責任。6、公司車輛發生交通事故，責任在我方者，追究駕駛員

18、經濟責任，視情況賠償損失。7、公司根據員工實際處罰責任大小，可同時采取精神處罰和經濟處罰同步。8、留用察看期間只發放基礎工資。第十三條 處罰程序1、員工違紀后，由所在部門依據具體違紀事項和本條例提出處理意見。2、各類處罰的過程。(1) 口頭警告，由當事人的主管簽字后生效，可報企管部備案。(2) 通報批評及以上處罰，經企管部及總經理審核，總經理簽字生效。3、處罰事宜記入員工檔案，并予公告。4、員工在受處罰之日起的一定時間內表現優秀，可降低處罰條件。第四章 附則第十四條 本條例經總經理批準后生效。*公司員工績效考評管理辦法第一章 總則第一條 為全面了解、評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作

19、 效率，特制定本辦法。第二章 考核范圍第二條 凡公司全體員工（除總經理外）均需考核，適用本辦法。第三章 考核原則 第三條 通過考核，全面評價員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關系，獲得努力向上改善工作的動力。第四條 使員工有機會參與公司管理，發表自己的意見。第五條 考核目的，考核對象，考核時間，考核指標體系，考核形式相匹配。第六條 以崗位職責為主要依據，堅持上下結合，左右結合，定性與定量考核相結合。第四章 考核目的第七條 各類考核目的：1、獲得績效工資的依據，重點在工作成績(績效)考核。2、獲得晉升，調配崗位的依據，重點在工作能力及發揮，工作表現考核。3、獲得潛能開

20、發和培訓教育的依據，重點在工作和能力適應性考核。第五章 考核時間第八條 員工績效考核為定期考核，分為月度，年度考核。第九條 公司可對特別事項舉行不定期專項考核。第六章 考核內容第十條 公司員工績效考評表，共有4大類14個指標組成考評項目指標。第十一條 員工績效考評表給出了各類項目指標為參考性的，對不同考核部門對象，目標應有調整，各部門依據本部門工作性質，考評內容要有側重和針對性，對各項目指標分值比例進行調整。第十二條 專項考核標準及項目指標，依據考核內容設置員工專項考評表。第十三條 各類考評總分在1-100分之間，總評檔次分為五檔，優(95分以上)、良(85-95分)、中等(75-85分)、一

21、般(60-75分)、差(60分以下)?？冃Э己撕蛯ｍ椏己司唧w項目及內容標準詳見考評表。第十四條 各類考核形式1、上級評議。2、同級同事評議。3、自我鑒定。4、下級評議。5、外部客戶評議。各種考核形式在考核表中分別選擇或綜合運用。第十五條 績效考核形式簡化為三類：上級評議、主管評議、主管副總或總經理審定。第十六條 各類考核辦法有：1、查詢記錄法：對員工工作記錄檔案，文件，出勤情況進行整理統計。2、書面報告法：部門，員工提供總結報告。所有考核辦法最終反映在考評表上。第七章 考核程序第十七條 績效考核程序1、每月20-25日各部門主管依據本部門績效考核表，對本部門員工工作完成情況進行考評，打分。2、

22、各部門的績效考評表經主管副總和總經理審定確認后，交公司企管部、辦公室和財務部備案及核算績效工資。第十八條 專項考核程序1、企管部和辦公室根據工作計劃，發出員工專項考核通知，說明考核目的、對象、方式以及考核進度安排。2、考核對象準備自我總結，其他有關的各級主管，下級員工準備考評意見。3、各考評人的意見，評語及考評總分匯總到企管部及辦公室，根據公司要求，該意見可與或不與考評對象見面。4、企管部及辦公室考核結果首先與考評對象見面，征求員工對考核的意見，并需其簽寫書寫意見，然后請其主管審核簽字。第十九條 員工對考評結果有爭議時可書面向部門主管提出申訴，部門主管必須予以交換意見，相互溝通，達到客觀公正，

23、并由主管副總審定。第二十條 各類考核結果分存入企管部，員工檔案，考核對象部門。第二十一條 各類考核之后，將考核情況返饋給考核對象，并進行溝通交流。1、個人工作表現與相似崗位人員比較。2、需要改善的方面。3、崗位計劃與具體措施，未來1個月至3個月的工作目標。4、對公司發展的建議。第八章 專項考核第二十二條 試用考核。1、對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用。2、對試用優秀者，可推薦提前轉正。3、該項考核主辦為試用員工部門經理，并會同企管部及辦公室考核定案。第二十三條 后進員工考核1、對認定為后進的員工可因工作表現隨時提出考核和改進意見。2、對留職察看的后進員工表現，作出考核決定。3、該

24、項考核主辦為后進員工主管，并會同企管部及辦公室共同考核定案。第二十四條 個案考核。1、對員工日常工作的重大事件即時提出考核意見，決定獎勵或處罰。2、該項考核主辦為員工主管和企管部及辦公室。3、該項考核可使用專案報告形式。第二十五條 調配考核。1、企管部門考慮調配人員候選資格時，該部門可提出考評意見。2、企管部門確認調配事項后，該部門提出當事人在本部門工作評語供新主管參考。4、該項考核主辦為員工部門經理。第二十六條 離職考核。1、員工離職時，須對其在本公司工作情況作出書面考核。2、該項考核須在員工離職前完成。3、公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效意見。4、該項考核由企管部及辦公室主辦，并

25、需部門主管協辦。第九章 考核結果及效力。第二十七條 績效考核結果與員工績效工資掛鉤，具體績效工資核算比例為：1、月度績效考核總評為優的，績效工資為100%。2、月度績效考核總評為良的，績效工資為90%。3、月度績效考核總評為中等的，績效工資為75%。4、月度績效考核總評為一般的，績效工資為50%。5、月度績效考核總評為差的，不發放當月績效工資。第二十八條 依據公司員工獎勵和懲罰條例，在月度績效考核中實行獎勵分和處罰分。1、月度績效考核總評分為優的，員工可得到獎勵分2分。2、月度績效考核總評分為良的，員工可得到獎勵分1分。3、月度績效考核總評分為中等的，無獎勵分和處罰分。4、月度績效考核總評分為

26、一般的，員工得到處罰分1分。5、月度績效考核總評分為差的，員工得到處罰分2分。獎勵分和處罰分作為公司年度績效考核和獎勵懲罰的主要依據。第二十九條 績效考核和專項考核結果其它具有的效力。1、決定員工職位升降的主要依據。2、決定員工崗位調配的主要依據。3、決定對員工的獎勵與懲罰。4、決定對員工的解聘。第十章 附則第三十條 本辦法由企管部及辦公室解釋，補充，經公司總經理辦公會議通過后實施。管理人員績效考評表姓名崗位部門職責內容項 目分值主管副總評議總經理審定工作態度（30）責任感工作主動性、積極性求知欲和業務學習有團隊精神、幫助和合作精神81048工作成果（32）按期完成工作工作質量工作效率超額完成

27、工作101084崗位技能(30)業務專業能力工作適應性、創造性溝通、協調能力組織領導能力84108考勤衛生(8)出勤情況崗位衛生整潔44考評總分100綜合評定（總評） 考評人： 日期員工績效考評表考評人： 日期姓名崗位部門職責內容項 目分值上級評議部門主管審定工作態度（22）責任感工作主動性、積極性求知欲和業務學習有團隊精神、幫助和合作精神服從44428工作成果（34）按期完成工作工作質量工作效率141010崗位技能(16)操作技能溝通、協調能力124考勤衛生(28)出勤情況勞動紀律崗位衛生整潔81010總分100綜合評定（總評）*公司培訓制度第一章 總 則第一條 為了使員工熟悉公司方針和精神

28、，提高專業知識和管理水平，特制定本制度。第二章 培訓范圍第三條 員工進入公司以后，先要接受企業培訓和崗前培訓。第四條 員工上崗后要進行崗位專業技術培訓和技術提高培訓。第五條 執行新任務之前要進行所需要的知識和技術培訓。第六條 公司為了未來的任務和目標進行的專題培訓。第七條 公司定期進行職工素質提高和管理能力培訓。第三章 培訓目標第八條 通過政治思想和各項規章制度的培訓，使員工掌握公司的共同語言和行為規范，增強員工的自律意識和主人翁意識。第九條 通過技術和技能培訓，讓員工盡早掌握工作要領、工作程序和方法。盡快 達到上崗的條件。第十條 通過培訓使現有員工技能得以提高和充實，使現有員工具備多方面的才

29、干，建立良好的工作環境和工作氛圍。提高員工的工作滿意感和成就感。第十一條 通過培訓減少工作失誤、減少工傷事故，提高工作質量和工作效率。第十一條 通過培訓，提高員工分析和解決問題能力，提高員工首創精神和創新能力，提高員工應用新技術、新設備和新知識的能力。第十二條 培養適合公司需要的管理人才和技術人才。第四章 培訓內容分類及責任部門第十三條 公司企業培訓、政治思想和規章制度由辦公室門組織培訓。第十四條 崗位專業知識由所在部門進行培訓。第十五條 新工藝、新技術、新設備方面由技術部進行培訓。第十六條 安全知識培訓由安全科組織培訓。第十七條 技術和技能提高由技術部和專業部門進行培訓。第十八條 干部管理知

30、識和水平提高培訓由公司組織。第五章 培訓結果考核第十九條 每項培訓結束后，由辦公室統一組織考試，考試成績留檔備案。第二十條 根據計劃，各部門負責人認真落實執行。培訓工作成績作為績效考核項目之一。第二十一條 考試成績與加薪、評先、外出培訓掛鉤。第六章 附 則第二十二條 本制度由辦公室解釋，呈請總經理批準后頒布實施，修改亦同。*公司工 資 制 度第一章 總則第一條 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本制度。 第二章 指導思想的原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司

31、勞動生產率增長幅度的原則。第三條 結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規范合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第五條 構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。第三章 正式員工工資制第六條 適用范圍。公司所有正式員工。第七條 工資模式。采用結構工資制。員工工資=基礎工資+崗位工資+工齡工資+績效工資(獎金)+津貼1、基礎工資。參照本地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定，在工資總額中約占30%。2、崗位工資。根據職務高低、

32、崗位責任繁重、工作條件確定，在工資總額中約占30%；3、工齡工資。按員工為公司服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地在公司工作。根據工齡長短，每增加一年工齡增加5元，在工資總額中約占5%。4、績效工資。根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立，在工資總額中約占35%。5、津貼。包括夜班津貼、加班津貼、技術津貼等，各類津貼見公司補貼、津貼標準。第八條 關于基礎工資。根據社會經濟發展和當地平均生活水平的上升，適當調整提高基礎工資標準。第九條 關于崗位工資。1、根據公司經營狀況變化，可以變更崗位工資標準；2、員工根據聘用的崗位，核定崗位工資，新招聘員工在同類崗位工資下限，

33、經1年考核，再調整等級；3、根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調整。第十條 關于績效工資。1、各部門向辦公室提供員工的出勤和崗位職責履行情況紀錄；2、辦公室依據匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數額；3、考核結果和績效工資計劃經公司總經理審批后發放。第十一條 關于工齡工資。1、員工1年內實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發當年工齡工資；2、試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。第十二條 其他注意事項。1、各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除；2、各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；3

34、、員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額；4、各類補貼、津貼依據公司津貼標準，計入工資總額；5、在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。第四章 非正式員工工資制第十三條 適用范圍：未訂立正式員工勞動合同的臨時工。第十四條 工資模式：簡單等級工資制。第十五條 生產部會同辦公室對非正式員工的工作業績、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。第五章 附則第十八條 公司每月支薪日為810日。第十九條 以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。第二十條 本方案經董事會批準實行，解釋權在董事會

35、。*公司員工補貼標準一、總則1、為完善公司工資制度，規范統一公司補貼，特制定本標準。二、補貼設置2、根據公司連續化生產特點，結合上班時間和班次，公司實行夜班補貼。2、 根據國家法定節假日和公司生產經營情況，經申請分管副總認定，方可加班，公司給予加班補貼。3、 行政及干部值班補貼。三、補貼核定4、 夜班補貼：從當日16時至第二日8時上班為夜班，分為中班、大夜班。、加班補貼：凡在國家法定節假日上班或各部門的特殊加班為加班，實際加班時間依照公司生產經營情況確定。、值班補貼：公司安排干部值班。四、補貼標準、夜班補貼：生產車間操作員工，中班元/班、大夜班1.5元/班；保安部值班及后勤管理員工，中班元/班

36、、大夜班1.5元/班。、加班補貼：經公司確認加班的員工，同正常上班或按加班管理制度標準執行。、值班補貼：行政人員每值班一日補貼元。五、考核發放程序8、生產員工夜班由生產部門考勤，生產主管確認。后勤管理人員除門衛及保衛值班人員外，無夜班補貼。9、節假日加班由公司統一規定，各部門特殊加班由部門分管副總確認。10、辦公室每月根據各部門考勤表，按照夜班和加班補貼標準，計入工資總額發放。六、附則11、本標準經總經理批準后實施。*公司業務招待管理制度第一章 目 的第一條 為了搞好公司與相關部門和單位的業務關系，建立良好的業務往來和感情交流。并能達到合理節約招待費用之目的，特制定本制度。第二章 適用范圍第二

37、條 凡公司所有人員和部門都必須遵守第三章 招待費用標準第三條 分內部和外部標準：1、 內部標準：在職工食堂吃工作餐。2、 外部標準： （1） 特級標準：人均50元以內。（2） 一級標準：總費用250元以下，人均40元以內。（3） 二級標準：總費用200元以下，人均30元以內。（4） 普通標準：總費用100元以下，人均20元以內。1、 ，領導和當班帶班長處以2050元罰款，對該單位的上一級主管部門領導、安全員處以2050元罰款。對以上人員各記過一次，由辦公室存檔。2、 對發生微小事故或重大未遂事故的單位給予警告處分，由辦公室存檔，對直接責任人處以1050元罰款，對該單位、工段或車間領導和當班帶班

38、長處以1030元罰款，并扣除當月獎金，對上一級主管部門領導、技術員、安全員罰款。對以上人員給予警告處分。3、 以上三項中所列責任人一律寫檢查一份，隨事故報告上報，留安全科存檔，對發生的事故由公司辦公室通報批評。4、 對在車間、倉庫、料場等禁火區內吸煙者處以50元罰款，對故意用煙頭陷害領導者，查明后，予以除名。5、 對違章指揮未造成事故者處以2050元罰款，對造成事故者從重處罰；對違章作業未造成事故者處以1030元罰款，并扣除當月獎金，對造成事故者，從重處罰。違章指揮，違章作業者，本人負傷，不作工傷處理，200元以下醫療費自行負擔，超過200元部分報銷。導致他人負傷者應酌情加重處罰。6、 一年內

39、連續發生二起重大事故，對總經理、生產副經理、安全科長每人處以50200元罰款。半年內發生三起以上普通事故，對生產副經理、安全科長每人處以50100元罰款，給予警告處分。半年內發生三起設備事故，對設備副經理、總工程師、處以50100元罰款，警告處分。第十條：本制度經公司安全生產委員會審查批準后由公司辦公室發布實施。 安全生產責任制 第一條：“安全第一，預防為主”的方針是關系到國家和人類長遠利益的一項基本國策，為了貫徹執行這一方針，加強安全管理，明確公司各級領導和各職能部門的責任，保障職工在生產建設中的安全和健康，以及社會主義建設的順利發展，保證公司生產經營的正常進行。根據“國家經貿委安全生產責任

40、制度”結合公司的具體情況特制訂本制度。 第二條：“安全生產，人人有責”、“管生產必須管安全”的原則是搞好安全生產工作的重要方針，公司各職能部門、各級領導在各自的工作范圍和管理權限內，負責組織貫徹執行國家和上級有關安全生產的政策、法令、法規和規定，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，應同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。全體職工應各負其責。 第三條：總經理安全職責一、 總經理對公司的安全生產負全面領導責任。按權限審批安全生產制度、計劃，不斷改善勞動條件。二、 主持領導公司安全生產委員會工作，每季度至少組織研究一次安全生產工作，相應做出決策，并組織實施。三、 檢查、指導副職及下屬單位領

41、導分管范圍內的安全生產工作，及時解決安全生產方面的重大問題。四、 按權限主持傷亡事故的調查、分析和處理，審定公司安全生產工作機構和安全干部的編制。 第四條：生產副總經理安全職責一、 協助總經理抓好全面安全生產工作，對公司安全生產工作負具體領導責任。二、 組織領導安全生產檢查、落實整改措施，及時研究解決生產中的不安全問題。三、 按權限組織調查、分析、處理傷亡事故和重大險肇事故，擬定改進措施，組織落實。四、 檢查生產部的安全生產工作情況和安全科的工作。五、 對全公司設備、建筑物良好和職工安全、衛生設備的正常使用負領導責任，對因設備、建筑物原因造成的傷亡事故負領導責任。六、 負責組織和審批全公司設備

42、的大、中、小修計劃，對安全措施不完善的不予審批。七、 在審批新、改、擴建工程的同時落實職業安全、衛生設備，不留隱患，認真貫徹招工“三同時”原則。 第五條：總工程師的安全職責一、 總工程師對公司的安全技術全面負責，組織審定全公司的安全技術規章制度、標準和預防重大事故的技術措施。二、 參與重大事故的調查處理，組織技術力量對重大事故發生的技術原因進行分析、鑒定，并提出改進措施。三、 推廣應用安全生產現代化管理和新技術。 第六條：安全生產委員會安全職責一、 貫徹執行國家安全生產方針、政策、法令和上級有關安全生產方面的指示。二、 負責審查、審核、批準公司各項安全生產制度、年度安全生產計劃及企業的長遠安全

43、生產計劃，重大安全技術措施計劃。三、 負責新建、擴建、改建新產品項目的“三同時”審查。四、 負責對重大事故的調查、分析及處理。第七條：安全科安全職責一、 安全科由總經理直接領導并在生產副總經理具體領導下開展工作，具體負責公司的日常安全生產工作。貫徹執行國家及上級安全生產的法令和制度。二、 負責組織制訂、修訂公司安全生產制度、安全技術規程、措施計劃經總經理、安委會批準后發布執行。三、 負責組織職工的日常安全教育，搞好安全員培訓，協助生產部門做好對特殊工種工人安全技術知識培訓和考核，負責新工人的廠級安全教育。四、 組織公司的安全生產大檢查，協助有關部門對查出的問題制訂防范措施，并監督執行情況。五、

44、 組織開展安全生產競賽活動，總結和推廣安全生產的先進經驗，指導車間安全員工作。六、 經常進行現場檢查，對檢查出的事故隱患或違章行為，有權下達行政指令或下令停止作業，并督促其整改。七、 參加各種生產會議，提出職業安全、衛生方面的建議和要求。八、 負責鍋爐、壓力容器的安全監督、監測工作。九、 參加新、改、擴建及大修工程的設計審查，竣工驗收與試運行工作，使其符合安全技術要求。十、 參加重傷、死亡事故的現場勘察、調查分析與處理。十一、 負責除重大事故外各類事故的調查處理工作。十二、 督促檢查勞動防護用品的質量和發放工作。十三、 負責各類事故、上報、事故檔案。十四、 對職責范圍內因工作失誤而造成的各種責

45、任事故負主要責任。第八條：生產部的安全職責一、 對所領導的整個生產過程的安全生產工作負全面領導責任，在安排生產的同時必須考慮安全生產的需要，對因職責范圍內工作失誤造成的各種責任事故負主要責任。二、 每月主持一次全車間的安全生產活動和進行一次安全生產檢查評比。三、 針對車間生產情況，提出相應的安全防范措施，對檢查中發現的隱患及時解決，對不能解決的要及時上報。四、 負責對職工的二級安全教育，注意職工的思想動態，有的放矢，提高職工的安全意識，制止違章作業。五、 定期對職工進行安全知識考核，不合格者不準上崗獨立工作；對特種作業人員要嚴格操作證制度，防止無證上崗。六、 發生傷亡事故時，要緊急搶救，保護現

46、場，立即上報安全科，并查明原因，采取防范措施，避免事故擴大和重復發生。上報時要按規定填寫事故報告。七、 在指揮生產過程中，如生產與安全發生矛盾時，生產要服從安全，發現危及人身安全的重大隱患或其它緊急情況時，應立即下達停產處理的指令，不得違章指揮作業。八、 對因設備長期失修、缺保養、設備缺陷、備品備件不合格或因防護裝置不合格造成的設備事故和傷亡事故負責。九、 各種機電設備、鍋爐、壓力容器要嚴格執行國家和上級部門發布的有關條例、規格和標準。十、 每種設備在使用前要制定出安全技術操作規程，并送有關部門審批備案。十一、 組織大、中、小修要簽定安全協議，落實安全措施，并嚴格按安全技術規程操作，不準冒險作

47、業。在進行有關電、氣、油危險作業時，應事先會同安全科組織制訂安全措施，并監督實施。第九條：技術部安全職責一、 負責制訂公司安全技術規章制度，標準和預防重大事故的技術措施。二、 參與重大事故的調查處理，對事故發生的技術原因進行分析、鑒定、并制定改進措施。三、 推廣應用安全生產現代化管理和新技術。四、 對職責范圍內因工作失誤造成的各種事故負主要責任。五、 按時編制年度安全技術措施計劃，并負責組織實施。第十條：公司辦公室安全職責一、 對新入廠的人員及時安排安全技術知識教育，負責按各工種對體格、知識要求配備工人，并在調整勞動組織時考慮安全生產的需要。二、 負責制定勞動保護用品的購買計劃，按國家規定，結

48、合公司具體情況制訂勞動保護用品的發放標準，并負責發放。三、 嚴格控制加班加點，注意勞逸結合，配合有關部門做好職業禁忌癥職工的安排和調整。四、 負責勞動紀律的教育和檢查工作，對不執行的予以制止和處罰。五、 組織安排公司各項安全制度的制訂、修改，參與重大事故的調查、鑒定和處理工作。做好人身傷亡事故的善后處理。六、 會同有關部門，組織好安全生產競賽活動，把安全生產作為評先選優的重要條件，把安全生產列入干部的教育、考核內容。七、 新工人入廠前必須按規定進行體格檢查和文化考核。不符合招工條件的不得錄用。工人晉級應將安全生產列為重點考核條件，凡因違反安全規定而造成事故者一律不得在該次考核期間晉級。八、 負

49、責安全生產的宣傳工作，向職工群眾宣傳黨和國家勞動保護的政策、法令及廠安全衛生規章制度。九、 經常檢查勞動保護設施狀況，發現問題積極督促有關部門及時解決，使其保持完好狀態。十、 督促和協助生產部在推行經濟責任制的同時落實安全責任制，并把安全責任制情況作為評比、計分、計酬的重要條件。十一、 嚴格按規定配備，調整安全部門干部，并保證人員素質。十二、 做好公司車輛和駕駛人員的年度審驗工作，定期對駕駛人員進行安全教育和考核。十三、 嚴格按有關規定辦理事故責任者的處分，對職責范圍內工作失誤造成的各種責任事故負主要責任。第十一條：財務部的安全職責一、 按審定計劃，保證安全技術措施所需費用，并合理開支。二、

50、對挪用安全技術措施費用行為實施監督制止，保證重大隱患重大事故處理費用。三、 對因職責范圍內工作失誤造成的各種責任事故負主要責任。第十二條：供應部職責一、 對因采購的器具、材料、個體防護用品等質量不合格，品種不符合安全要求或因發放超期儲存而失效的工、器具、材料、備件等造成的責任事故負責。二、 對易燃、易爆等危險品的采購、搬運，儲存應嚴格遵守國家頒發的安全規定，保證安全。三、 對因職責范圍內工作失誤造成的各種責任事故負主要責任。第十三條：基建科的安全職責一、 對建設項目的設計進行審查，使其符合國家安全防火和工業衛生的要求，并在施工中按國家有關規定，做好安全防護工作。二、 負責施工中的安全工作和施工質量事故的管理。三、 收料組人員屬倉儲人員，負責料場的防火工作，經常對料場內的料垛進行檢查，防止玉米芯著火或自燃。四、 對職責范圍內因工作失誤發生的事故負主要責任。第十四條：保衛科的安全職責一、 負責公司的消防管理、編制消