1、會計學(xué)1構(gòu)建團隊精神打造團隊構(gòu)建團隊精神打造團隊第一頁，編輯于星期二：六點 四十三分。內(nèi)容提綱內(nèi)容提綱1 1、醫(yī)院團隊建設(shè)、醫(yī)院團隊建設(shè)2 2、增強團隊凝聚力、增強團隊凝聚力3 3、打造護理執(zhí)行力、打造護理執(zhí)行力4 4、如何帶好你的團隊、如何帶好你的團隊第1頁/共45頁第二頁，編輯于星期二：六點 四十三分。第2頁/共45頁第三頁，編輯于星期二：六點 四十三分。如何形成團隊建設(shè)？如何形成團隊建設(shè)？理念優(yōu)先于制度理念優(yōu)先于制度制度優(yōu)先于技術(shù)制度優(yōu)先于技術(shù)第3頁/共45頁第四頁，編輯于星期二：六點 四十三分。團隊定義團隊定義為一個共同為一個共同目標(biāo)而奮斗目標(biāo)而奮斗一群人走到一起一群人走到一起建立和維

2、護一個高效的團隊建立和維護一個高效的團隊是一個困難而是一個困難而有意義的旅程有意義的旅程第4頁/共45頁第五頁，編輯于星期二：六點 四十三分。團隊的種類團隊的種類常規(guī)之隊：常規(guī)之隊：地獄之隊：地獄之隊：1+121+121+1=21+1=21+101+121+12打造協(xié)作型團隊打造協(xié)作型團隊3 3、沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展、沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展打造協(xié)作型團隊打造協(xié)作型團隊在知識經(jīng)濟時代，我們正要創(chuàng)立一個真正的學(xué)習(xí)型組織，輕松和諧，在知識經(jīng)濟時代，我們正要創(chuàng)立一個真正的學(xué)習(xí)型組織，輕松和諧，互相學(xué)習(xí)，團結(jié)協(xié)作，分享創(chuàng)新。互相學(xué)習(xí)，團結(jié)協(xié)作，分享創(chuàng)新。第20頁/共45頁第二十一頁，編輯于星期二：六點 四十三

3、分。良好的組織文化對人的影響良好的組織文化對人的影響我在西點軍校接受了關(guān)于紀律的嚴格訓(xùn)練，我在西點軍校接受了關(guān)于紀律的嚴格訓(xùn)練，它幫助我成為了一名合格的陸軍指揮官。它幫助我成為了一名合格的陸軍指揮官。在后來的企業(yè)服務(wù)的職業(yè)生涯中，在后來的企業(yè)服務(wù)的職業(yè)生涯中，我成功地把這種紀律觀念灌輸給我的下屬，我成功地把這種紀律觀念灌輸給我的下屬，它又幫助我獲得了不凡的成功，它又幫助我獲得了不凡的成功，我發(fā)現(xiàn)，紀律的作用和重要性，我發(fā)現(xiàn)，紀律的作用和重要性，比人們通常所想像的還要大。比人們通常所想像的還要大。 11 艾森豪威爾艾森豪威爾第21頁/共45頁第二十二頁，編輯于星期二：六點 四十三分。執(zhí)行力的真實

4、表現(xiàn)執(zhí)行力的真實表現(xiàn) 有執(zhí)行力的五種心態(tài)有執(zhí)行力的五種心態(tài)不嫌棄不嫌棄不放棄不放棄不氣餒不氣餒不回避不回避不抱怨不抱怨第22頁/共45頁第二十三頁，編輯于星期二：六點 四十三分。團隊成員應(yīng)有的態(tài)度團隊成員應(yīng)有的態(tài)度主動負責(zé)主動負責(zé)忠誠能干忠誠能干樂觀積極樂觀積極追求卓越追求卓越以身作則以身作則第23頁/共45頁第二十四頁，編輯于星期二：六點 四十三分。團隊成員應(yīng)有的習(xí)慣團隊成員應(yīng)有的習(xí)慣1、積極主動個人意愿習(xí)慣、積極主動個人意愿習(xí)慣2、以終為始個人領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣、以終為始個人領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣3、要是一個人管理的習(xí)慣、要是一個人管理的習(xí)慣4、雙贏思維人際關(guān)系的習(xí)慣、雙贏思維人際關(guān)系的習(xí)慣5、統(tǒng)合終效創(chuàng)意合作的

5、習(xí)慣、統(tǒng)合終效創(chuàng)意合作的習(xí)慣6、知彼知己同理心溝通習(xí)慣、知彼知己同理心溝通習(xí)慣7、不斷創(chuàng)新持續(xù)更新的習(xí)慣、不斷創(chuàng)新持續(xù)更新的習(xí)慣年齡越大的護士越敬業(yè)，如何發(fā)揮他的特長年齡越大的護士越敬業(yè)，如何發(fā)揮他的特長第24頁/共45頁第二十五頁，編輯于星期二：六點 四十三分。案例點評一案例點評一堅決服從，沒有借口堅決服從，沒有借口“沒有任何借口沒有任何借口” 是西點軍校是西點軍校200200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則第25頁/共45頁第二十六頁，編輯于星期二：六點 四十三分。案例點評二案例點評二以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一如果把工作當(dāng)成一件差事，或

6、者只將目光停留在工如果把工作當(dāng)成一件差事，或者只將目光停留在工作本身，那么即使從事你最喜歡的工作，你依然作本身，那么即使從事你最喜歡的工作，你依然無法持久保持對工作的激情。但如果把工作當(dāng)作無法持久保持對工作的激情。但如果把工作當(dāng)作一項事業(yè)來看待，情況就會完全不同。一項事業(yè)來看待，情況就會完全不同。微軟董事長微軟董事長 比爾比爾. .蓋茨蓋茨第26頁/共45頁第二十七頁，編輯于星期二：六點 四十三分。 不要把自己不當(dāng)女人不要把自己不當(dāng)女人 不要把自己太當(dāng)女人不要把自己太當(dāng)女人 不要把自己不當(dāng)人不要把自己不當(dāng)人 不要把自己太當(dāng)人不要把自己太當(dāng)人你在為誰工作？你在為誰工作？“享受人生，善待自己，善待

7、家人，善待同事享受人生，善待自己，善待家人，善待同事”第27頁/共45頁第二十八頁，編輯于星期二：六點 四十三分。有有 效效 激激 勵勵讓員工在團隊中更卓越讓員工在團隊中更卓越第28頁/共45頁第二十九頁，編輯于星期二：六點 四十三分。第29頁/共45頁第三十頁，編輯于星期二：六點 四十三分。第30頁/共45頁第三十一頁，編輯于星期二：六點 四十三分。成功的關(guān)鍵成功的關(guān)鍵態(tài)度態(tài)度第31頁/共45頁第三十二頁，編輯于星期二：六點 四十三分。成功的關(guān)鍵成功的關(guān)鍵態(tài)度態(tài)度第32頁/共45頁第三十三頁，編輯于星期二：六點 四十三分。自信自信成功的基礎(chǔ)成功的基礎(chǔ)第33頁/共45頁第三十四頁，編輯于星期二

8、：六點 四十三分。四、如何帶好你的團隊四、如何帶好你的團隊？政府官員：是憑權(quán)威發(fā)號施令。政府官員：是憑權(quán)威發(fā)號施令。護士長：是引導(dǎo)別人把事情做好護士長：是引導(dǎo)別人把事情做好個人角色個人角色個人行為個人行為理解別人理解別人思考發(fā)展思考發(fā)展要定位要定位第34頁/共45頁第三十五頁，編輯于星期二：六點 四十三分。正確管理和領(lǐng)導(dǎo)你的團隊正確管理和領(lǐng)導(dǎo)你的團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)管理與領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)+ +指導(dǎo)指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新，管理規(guī)范化。領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新，管理規(guī)范化。領(lǐng)導(dǎo)基于價值觀，管理基于事實。領(lǐng)導(dǎo)基于價值觀，管理基于事實。領(lǐng)導(dǎo)是做決策，監(jiān)督執(zhí)行；管理是提供方案，執(zhí)行決策。領(lǐng)導(dǎo)是做決策，監(jiān)督執(zhí)行；管理是提供方案，執(zhí)行

9、決策。領(lǐng)導(dǎo)是拉力，管理是推力和支持力。領(lǐng)導(dǎo)是拉力，管理是推力和支持力。組織組織第35頁/共45頁第三十六頁，編輯于星期二：六點 四十三分。人性化管理溝通人性化管理溝通人不喜歡被管人不喜歡被管但喜歡被理但喜歡被理第36頁/共45頁第三十七頁，編輯于星期二：六點 四十三分。人性化管理溝通的精妙在于：人性化管理溝通的精妙在于：內(nèi)方外圓內(nèi)方外圓方在圓中圓融于方圓是通達方是原則第37頁/共45頁第三十八頁，編輯于星期二：六點 四十三分。學(xué)會被環(huán)繞學(xué)會被環(huán)繞醫(yī)生醫(yī)生病人病人護士護士陪護陪護護士長護士長護士工作圈子護士工作圈子第38頁/共45頁第三十九頁，編輯于星期二：六點 四十三分。護士與護士護士與護士之

10、間之間護士間護士間工作支持工作支持提高提高工作滿意度工作滿意度第39頁/共45頁第四十頁，編輯于星期二：六點 四十三分。護士與病人護士與病人細節(jié)影響細節(jié)影響溝通結(jié)果溝通結(jié)果態(tài)度決定態(tài)度決定溝通效果溝通效果第40頁/共45頁第四十一頁，編輯于星期二：六點 四十三分。細節(jié)影響溝通效果細節(jié)影響溝通效果護士與病人護士與病人護士與醫(yī)生護士與醫(yī)生護士與護士長護士與護士長尊重理解促溝通努力建立新型醫(yī)護關(guān)系努力建立新型醫(yī)護關(guān)系第41頁/共45頁第四十二頁，編輯于星期二：六點 四十三分。結(jié)結(jié) 語語單打獨拼的時代已經(jīng)過去，單打獨拼的時代已經(jīng)過去，我們需要一個高效的團隊。我們需要一個高效的團隊。一個人沒有團隊精神將難成大事；一個人沒有團隊精神將難成大事；一個集體沒有團隊精神將成為一盤散沙一個集體沒有團隊精神將成為一盤散沙；一個民族沒有團隊精神將難以強大。一個民族沒有團隊精神將難以強大。第42頁/共45頁第四十三頁，編輯于星期二：六點 四十三分。 是指從某種意愿出發(fā)，必須以現(xiàn)實的場景和方是指從某種意愿出發(fā)，必須以現(xiàn)實的場景和方