1、試題分類:專升本運作管理_11001250題型:單選分數:21.組織創造價值的主要環節是（）。A.營銷環節B.生產運作環節C.財務環節D.組織環節答案:B2.企業中從事生產運作活動的子系統稱之為（）系統A.物質B.生產運作C.管理D.技術答案:B3.生產過程的（）組織就是根據物流規律的客觀要求，在各生產單位內部.機器設備，運輸裝置等應有合理的平面布置與立體布置。A.空間B.時間C.工藝D.對象答案:A4.自20世紀70年代以來，在世界制造企業的五大職能中，日益成為企業競爭優勢的重心和支撐點的是（）。A.生產職能B.人事職能C.財務職能D.研發職能答案:A5.定量預測方法中的（）為時間序列平滑模

2、型。A.移動平均法B.乘法模型C.加法模型D.德爾菲法答案:A6.如果企業生產的產品品種多，產量小則采用（）形式更為有利。A.大批量B.流水線C.工藝專業化D.對象專業化答案:C7.產品在整個生產過程或其中某個生產階段，生產環節，投入到產出所需要的全部時間叫做（）。A.節拍B.工藝工序的時間C.生產周期D.工期答案:C8.產品生產過程是由一系列生產環節組成，一般包含加工制造過程.檢驗過程.（）和停歇過程。A.自然過程B.輔助工藝過程C.非工藝過程D.運輸過程答案:D9.預測能幫助經理（）A.預期未來B.對生產系統的發展進行規劃C.對生產系統的使用進行計劃D.以上都是答案:D10.對于（）庫存控

3、制的關鍵在于確定訂貨批量。訂貨量就等于預測的需求量。A.多周期模型B.單周期庫存模型C.經濟訂貨批量模型D.隨機訂貨模型答案:B11.一般的作業管理系統采用（）作業管理系統。A.個流B.自動化C.推動式D.拉動式答案:C12.MRP的3種輸入信息中，應將計劃時間內每一時間周期最終成品的計劃生產量記入（）。A.零件需要明細表B.產品結構信息C.庫存狀態信息D.主生產計劃答案:D13.使用固定周期批量法，訂貨的（）保持相對穩定，但訂貨量可能隨需求的不同而變化。A.間隔期B.提前期C.保險期D.休整期答案:A14.生產與作業管理的內容不包括（）。A.生產準備和組織B.生產計劃C.生產控制D.生產宣傳

4、答案:D15.（）的出發點是不斷消除浪費，進行永無休止的改進。A.VEB.MRPC.ERPD.JIT答案:D16.在MRP系統中起“主控”作用的是（）A.物料清單B.庫存信息C.主生產計劃D.工藝路線答案:C17.關鍵路徑是（）A.活動最多的路線B.節點最多的路線C.時間最長的路線D.以上都是答案:C18.在裝配式生產中，若是成批生產，一批零件的移動方式有三種，其中加工周期最長的方式為()A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.不確定答案:B19.按照計劃來管理企業的生產經營活動，叫做計劃管理。計劃管理是個過程。通常包括編制計劃.執行計劃.檢查計劃完成情況和（）四個階段。A.事

5、后檢查B.擬訂改進措施生產計劃工作C.現場控制D.生產服務工作答案:B20.縮短交貨期，企業在產品開發方式上應采用（）。A.MRP方式B.MRPC.并行工程D.順序工作方式答案:C21.（）就是適應變化的性能。A.自動化B.均衡化C.科學化D.柔性化答案:D22.以下關于準時生產的描述錯誤的是（）。A.起源于日本豐田汽車公司的一種生產管理方法B.最終目標即企業的經營目的：獲取最大利潤C.準時生產就是完全實現零庫存D.實現準時生產的管理工具看板答案:C23.（）是指在沒有接到用戶的訂單時按已有的標準產品或產品系列進行的生產，生產的目的是為了補充成品庫存。A.訂貨組裝型生產B.訂貨型生產C.訂貨制

6、造型生產D.備貨型生產答案:D24.某一加工過程的加工周期為12分鐘，要求按照節拍3分鐘/件進行產出，則需要（）個工作地。A.5B.12C.4D.3答案:C25.以下哪項不是MRP的輸入（）A.生產大綱B.產品出產計劃C.產品結構文件D.庫存狀態文件答案:A26.是否考慮生產活動與財務活動的聯系是（）的主要區別。A.基本MRP與閉環MRPB.閉環MRP與MRPC.MRP與ERPD.敏捷制造與傳統制造模式答案:B27.下列不是并行工程的特點的是（）。A.在生產前即已注意到產品的制造問題B.設計成本低C.較快速推出新產品D.適于小批量.多品種生產答案:D28.MRP的輸出是（）A.總需要量B.凈需

7、要量C.計劃發出訂貨量D.對所有零件和產品的需求計劃答案:D29.網絡圖中，最早開始時間和最遲開始時間相同的作業稱為（）。A.節點B.虛工序C.時差D.關鍵作業答案:D30.下列哪項信息是在我們計算R值（節拍）時不需要（）信息。A.工作時間B.產量C.生產效率和停工時間D.可用員工數量答案:D31.（）是工藝專業化的優點A.減少了產品在加工過程中的停放.等待時間B.縮短了產品在加工過程中的運距C.減少了生產單位之間的協作聯系D.產品的制造路線有一定彈性答案:D32.（）戰略是圍繞某個特定的顧客群(細分市場)來提供服務的，該戰略指導下的每項活動都應圍繞這一目標群體來展開。A.差異化戰略B.總成本

8、領先戰略C.專一化D.市場細分答案:C33.現代生產運作管理的特征表現為（）A.生產運作管理與經營管理聯系減少B.多品種.小批量生產將成為生產方式的主流C.現代生產運作管理的范圍與傳統的生產管理相比，變得更窄D.大批量生產答案:B34.庫存控制中的最大最小系統實質上是（）。A.連續觀測庫存控制系統B.固定量系統C.固定間隔期系統D.獨立需求庫存答案:C35.生產系統改進的目標是（）A.提高質量B.降低生產成本C.滿足市場需求D.提高生產效率答案:C36.在閉環的MRP完成對生產計劃與控制的基礎上的進一步擴展，將經營.財務.生產管理子系統相結合，形成（）系統。A.閉環物料需求計劃B.制造資源計劃

9、C.ERPD.物料需求計劃答案:B37.在（）原有產品普及率迅速降低，成本回升，分銷環節轉向營銷新產品。A.投入期B.成長期C.成熟期D.衰退期答案:D38.（）指的是設計為數不多的基本模塊，將這些模塊按不同的組合方式，可以形成多種多樣的產品。A.準備時間最短B.模塊化設計C.零件品D.零庫存答案:B39.看板使用的規則之一是（）來取件。A.前工序B.后工序C.操作者D.管理者答案:B40.當運輸批量與加工批量一致時，在制品移動方式為（）移動A.平行順序B.順序C.平行D.混合答案:B試題分類:專升本運作管理_11001250題型:單選分數:21.加工裝配式生產屬于（）A.連續性生產B.離散性

10、生產C.流程式生產D.服務性運作答案:B2.按()就是按對象專業化原則布置有關機器和設施，布置的結果一般成為流水線生產方式。A.產品布置B.自動化C.批量生產D.工藝專業化答案:A3.運作過程是一“投入轉換產出”的過程，其實質是投入一定的（）在轉換過程中發生增值。A.原材料和零部件B.信息.設備.資金C.勞動力D.資源答案:D4.在閉環的MRP完成對生產計劃與控制的基礎上的進一步擴展，將經營.財務.生產管理子系統相結合，形成（）系統。A.閉環物料需求計劃B.制造資源計劃C.ERPD.物料需求計劃答案:B5.生產間隔期×平均日產量（）A.產品生產周期B.在制品定額C.批量D.節拍答案:

11、C6.大量生產方式與精益生產方式的最大區別之一，可以說在于對（）的開發和使用上。A.人力資源B.設備C.庫存D.物料答案:A7.定量預測方法中的（）為時間序列平滑模型。A.移動平均法B.乘法模型C.加法模型D.德爾菲法答案:A8.下列哪項信息是在我們計算R值（節拍）時不需要（）信息。A.工作時間B.產量C.生產效率和停工時間D.可用員工數量答案:D9.預測能幫助經理（）A.預期未來B.對生產系統的發展進行規劃C.對生產系統的使用進行計劃D.以上都是答案:D10.關鍵路徑是（）A.活動最多的路線B.節點最多的路線C.時間最長的路線D.以上都是答案:C11.（）是指在沒有接到用戶的訂單時按已有的標

12、準產品或產品系列進行的生產，生產的目的是為了補充成品庫存。A.訂貨組裝型生產B.訂貨型生產C.訂貨制造型生產D.備貨型生產答案:D12.在閉環的MRP完成對生產計劃與控制的基礎上的進一步擴展，將經營.財務.生產管理子系統相結合，形成（）系統。A.閉環物料需求計劃B.制造資源計劃C.ERPD.物料需求計劃答案:B13.當運輸批量與加工批量一致時，在制品移動方式為（）移動A.平行順序B.順序C.平行D.混合答案:B14.敏捷制造在人力資源上的基本思想是，在動態競爭環境中，最關鍵的因素是（）。A.柔性設備B.以顧客為本C.遠程辦公系統D.人員答案:D15.按工藝過程的特點，可以把制造性生產分成兩種:

13、連續性生產與（）。A.自動化B.流水線C.批量生產D.離散性生產答案:D16.不僅解決了企業內部的物流問題，而且形成了從原材料起點到最終用戶的一個供銷鏈的是（）。A.基本MRPB.閉環MRPC.MRPD.ERP答案:D17.生產計劃的作用就是要充分利用企業的（）和其他資源，保證按質.按量.按品種.按期限地完成訂貨任務，滿足市場需求，盡可能地提高企業的經濟效益，增加利潤。A.人財物資源B.生產能力C.信息資源D.人力資源答案:B18.看板使用的規則之一是（）來取件。A.前工序B.后工序C.操作者D.管理者答案:B19.以下關于準時生產的描述錯誤的是（）。A.起源于日本豐田汽車公司的一種生產管理方

14、法B.最終目標即企業的經營目的:獲取最大利潤C.準時生產就是完全實現零庫存D.實現準時生產的管理工具看板答案:C20.在MRP系統中起“主控”作用的是（）A.物料清單B.庫存信息C.主生產計劃D.工藝路線答案:C試題分類:專升本運作管理_11001250題型:多選分數:21.系統庫存量主要有（）。A.原材料庫存B.在途存貨C.周轉庫存D.保險庫存E.半成品庫存答案:B,C,D2.零件在各道工序間的移動方式有（）。A.平行順序移動方式B.交叉移動方式C.順序移動方式D.混合移動方式E.平行移動方式答案:A,C,E3.新產品選擇一般應考慮（）。A.企業經營方向B.產品質量C.企業的技術特長D.產品

15、的獲利能力E.生產方式答案:A,C,D4.企業的外部一般環境包括（）。A.政治環境B.社會環境C.經濟環境D.技術環境E.競爭對手的多少答案:A,B,C,D5.一般而言，（）生產過程方案的固定費用最高。A.對象式B.產品原則布置C.工藝專業化D.批量生產E.以上都是答案:A,B試題分類:專升本運作管理_11001250題型:多選分數:21.企業管理的三大職能是（）。 A.研發B.市場營銷C.運營管理D.財務管理E.FMS答案:B,C,D2.流水線按照移動方式可以分為（）。A.固定流水線B.連續流水線C.間斷流水線D.移動流水線E.自動流水線答案:A,C,D,E3.以下是關于流水線生產特點的說法，你認為正確的選項是（）。A.流水生產適用于生產數量大.品種數量少的廠家。B.它生產比較穩定，容易實現均衡生產C.各零件到總裝，每個環節銜接緊密D.各生產線是平行的，零件配套性好E.大量采用專用設備，設備利用率高答案:A,B,C,D,E4.質量具有（）。A.經濟性B.廣義性C.實效性D.偏差性E.相對性答案:A,B,C,E5.設施選址的方法包括（）等方法A.對象專業化法B.量本利分折法C.重心法D.評分法E.績效評價答案:B,C,D6.系統庫存量主要有（）。A.原材料庫存B.在途存貨C.周轉庫存D.保險庫存E.半成品庫存答案:B,C,D7.新產品選擇一般