1、泓域咨詢/換電連接器項目投資決策報告換電連接器項目投資決策報告xx有限責任公司報告說明充電樁持續增加，交流充電樁占主要份額。新能源汽車充電系統可分為常規和快充兩種，其中快速充電為直流充電方式，常規充電為交流充電方式，由外部電網提供220V民用單相交流電源給OBC，由OBC給動力電池充電。相應地，充電樁分為直流充電樁、交流充電樁和交直流一體充電樁，按照安裝地點可分為公用充電樁和隨車配建充電樁，中國目前以交流充電樁和隨車配建充電樁為主，EVCIPA數據顯示，截止2021年9月底，中國充電樁總量約222.3萬個，車樁比約為3.05：1，其中公共充電樁占比46.96%，公共充電樁中直流充電樁占比40.

2、98%。佐思汽研預測，2025年中國充電樁總量達到939.1萬個，整體車樁比1.89：1。配套充電樁中使用大量連接器產品，單臺新能源汽車充電樁均價為2萬元，其中連接器造價約為3500元，價值占比17.5%，隨著新能源汽車滲透率提高及充電配套設施的完善，汽車充電連接器規模有望提升。根據謹慎財務估算，項目總投資27809.38萬元，其中：建設投資22031.87萬元，占項目總投資的79.22%；建設期利息221.76萬元，占項目總投資的0.80%；流動資金5555.75萬元，占項目總投資的19.98%。項目正常運營每年營業收入46600.00萬元，綜合總成本費用36448.43萬元，凈利潤7432

3、.25萬元，財務內部收益率19.58%，財務凈現值6343.94萬元，全部投資回收期5.78年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目建設單位說明10一、 公司基本信息10二、 公司簡介10三、 公司

4、競爭優勢11四、 公司主要財務數據13公司合并資產負債表主要數據13公司合并利潤表主要數據13五、 核心人員介紹14六、 經營宗旨15七、 公司發展規劃16第二章 總論18一、 項目名稱及建設性質18二、 項目承辦單位18三、 項目定位及建設理由19四、 報告編制說明20五、 項目建設選址21六、 項目生產規模22七、 建筑物建設規模22八、 環境影響22九、 項目總投資及資金構成22十、 資金籌措方案23十一、 項目預期經濟效益規劃目標23十二、 項目建設進度規劃23主要經濟指標一覽表24第三章 背景及必要性26一、 智能駕駛加速滲透，汽車電子電氣架構升級26二、 連接器是電路橋梁，定制化特

5、征突出27三、 競爭優勢初現，國產化空間廣闊28四、 提升招商引資水平32五、 項目實施的必要性33第四章 市場分析34一、 換電連接器方案滲透率提升，有望成為行業標配34二、 海外主導，產業機遇助國內廠商崛起38第五章 建筑技術分析41一、 項目工程設計總體要求41二、 建設方案43三、 建筑工程建設指標44建筑工程投資一覽表45第六章 建設規模與產品方案47一、 建設規模及主要建設內容47二、 產品規劃方案及生產綱領47產品規劃方案一覽表48第七章 選址分析50一、 項目選址原則50二、 建設區基本情況50三、 搭建創新平臺51四、 支持非公有制經濟高質量發展52五、 項目選址綜合評價53

6、第八章 SWOT分析54一、 優勢分析（S）54二、 劣勢分析（W）56三、 機會分析（O）56四、 威脅分析（T）57第九章 法人治理結構63一、 股東權利及義務63二、 董事66三、 高級管理人員71四、 監事73第十章 勞動安全評價75一、 編制依據75二、 防范措施76三、 預期效果評價80第十一章 組織機構、人力資源分析82一、 人力資源配置82勞動定員一覽表82二、 員工技能培訓82第十二章 環保方案分析84一、 編制依據84二、 環境影響合理性分析84三、 建設期大氣環境影響分析85四、 建設期水環境影響分析89五、 建設期固體廢棄物環境影響分析89六、 建設期聲環境影響分析90

7、七、 建設期生態環境影響分析90八、 清潔生產91九、 環境管理分析92十、 環境影響結論94十一、 環境影響建議94第十三章 工藝技術及設備選型95一、 企業技術研發分析95二、 項目技術工藝分析97三、 質量管理98四、 設備選型方案99主要設備購置一覽表100第十四章 投資方案102一、 投資估算的依據和說明102二、 建設投資估算103建設投資估算表105三、 建設期利息105建設期利息估算表105四、 流動資金107流動資金估算表107五、 總投資108總投資及構成一覽表108六、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表110第十五章 項目經濟效益111一、 經濟評價財

8、務測算111營業收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表112固定資產折舊費估算表113無形資產和其他資產攤銷估算表114利潤及利潤分配表116二、 項目盈利能力分析116項目投資現金流量表118三、 償債能力分析119借款還本付息計劃表120第十六章 項目風險分析122一、 項目風險分析122二、 項目風險對策124第十七章 項目總結分析126第十八章 附表附錄128營業收入、稅金及附加和增值稅估算表128綜合總成本費用估算表128固定資產折舊費估算表129無形資產和其他資產攤銷估算表130利潤及利潤分配表131項目投資現金流量表132借款還本付息計劃表133建設投資估算表1

9、34建設投資估算表134建設期利息估算表135固定資產投資估算表136流動資金估算表137總投資及構成一覽表138項目投資計劃與資金籌措一覽表139第一章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限責任公司2、法定代表人：鐘xx3、注冊資本：940萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2013-11-77、營業期限：2013-11-7至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事換電連接器相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從

10、事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工

11、匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。三、 公司競爭優勢（一）工藝技術優勢公司一直注重技術進步和工藝創新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節能環保和清潔生產優勢公司圍繞清潔生產、綠色環保的生產理念，依托科技創新，注重從產品結構和工藝技術的優化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，

12、通過引進智能化設備和采用自動化管理系統保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環境績效。經過持續加大環保投入，公司已在節能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優勢。（三）智能生產優勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統，將企業的決策管理層、生產執行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區位優勢公司地處產業集聚區，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配

13、套優勢明顯。產業集群效應和配套資源優勢使公司在市場拓展、技術創新以及環保治理等方面具有獨特的競爭優勢。（五）經營管理優勢公司擁有一支敬業務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業，對行業具有深刻的洞察和理解，對行業的發展動態有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰略和業務進行調整，為公司穩健、快速發展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項

14、目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11383.459106.768537.59負債總額5586.284469.024189.71股東權益合計5797.174637.744347.88公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入33441.0826752.8625080.81營業利潤5675.854540.684256.89利潤總額5223.974179.183917.98凈利潤3917.983056.022820.95歸屬于母公司所有者的凈利潤3917.983056.022820.95五、 核心人員介紹1、鐘xx，中國國籍，1978年出生，本科

15、學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、李xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。3、郭xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。4、范xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至

16、2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。5、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，19

17、70年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、吳xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模

18、的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人

19、才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求

20、的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。第二章 總論一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱換電連接器項目（二）項目建設性質本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx有限責任公司（二）項目聯系人鐘xx（三）項目建設單位概況未來，在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時，公司以“和諧發展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任，服務全國。面對宏觀經濟增

21、速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，

22、降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。三、 項目定位及建設理由定制化特征明顯，不同應用場景技術要求存在差異。連接器行業上游原材料包括有色金屬、塑膠原料等，下游包括汽車、通信、計算機等消費電子、工業、交通等領域，根據場景不同，連接器功能特征、技術水平的側重點存在差異。新能源汽車連接器為例，其電氣性能側重點為高電壓、大電流、抗干擾，機械性能為機械壽命長、抗振動沖擊，技術難點在于接觸

23、電阻設計和材料選擇技術。連接器按傳輸介質不同可分為電連接器、微波連接器、光連接器和流體連接器，各類連接器在設計和制造要求上存在差異。隨著電子產品多元化及下游應用場景拓展，連接器種類增多，廠商通常需要和客戶同步研發，滿足客戶需求，行業呈現高定制化特征。四、 報告編制說明（一）報告編制依據1、承辦單位關于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關政策、法規、規劃；3、現行有關技術規范、標準和規定；4、相關產業發展規劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎資料。（二）報告編制原則1、堅持科學發展觀，采用科學規劃，合理布局，一次設計，分期實施的建設原則。2、根據行業未來發展趨勢，合理制定生產綱領和技術方案。

24、3、堅持市場導向原則，根據行業的現有格局和未來發展方向，優化設備選型和工藝方案，使企業的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則，產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結合，做到投入少、產出多，效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則，對項目可能產生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規定的排放標準。（二） 報告主要內容報告是以該項目建設單位提供的基礎資料和國家有關法令、政策、規程等以及該項目相關內外部條件、城市總體規劃為基礎,針對項目的特點、任務與要求，對該項目建設工程的建設背景及必要性、建設內容及規模、市場需求、建設內外部條件、項目工程方

25、案及環境保護、項目實施進度計劃、投資估算及資金籌措、經濟效益及社會效益、項目風險等方面進行全面分析、測算和論證，以確定該項目建設的可行性、效益的合理性。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx，占地面積約65.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規模項目建成后，形成年產xxx套換電連接器的生產能力。七、 建筑物建設規模本期項目建筑面積79711.29，其中：生產工程48332.98，倉儲工程14932.08，行政辦公及生活服務設施9626.48，公共工程6819.75。八、 環境影響本項目符合國家產業政策，

26、符合宜規劃要求，項目所在區域環境質量良好，項目在運營過程應嚴格遵守國家和地方的有關環保法規，采取切實可行的環境保護措施，各項污染物都能達標排放，將環境管理納入日常生產管理渠道，項目正常運營對周圍環境產生的影響較小，不會引起區域環境質量的改變，從環境影響角度考慮，本評價認為該項目建設是可行的。九、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資27809.38萬元，其中：建設投資22031.87萬元，占項目總投資的79.22%；建設期利息221.76萬元，占項目總投資的0.80%；流動資金5555.75萬元，占項目總投資

27、的19.98%。（二）建設投資構成本期項目建設投資22031.87萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用18482.27萬元，工程建設其他費用3062.23萬元，預備費487.37萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資27809.38萬元，其中申請銀行長期貸款9051.42萬元，其余部分由企業自籌。十一、 項目預期經濟效益規劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業收入（SP）：46600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：36448.43萬元。3、凈利潤（NP）：7432.25萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.78年。2、財務內部收

28、益率：19.58%。3、財務凈現值：6343.94萬元。十二、 項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規劃12個月。十四、項目綜合評價該項目的建設符合國家產業政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積43333.00約65.00畝1.1總建筑面積79711.291.2基底面積26433.131.3投資強度萬元/畝313.342總投資萬

29、元27809.382.1建設投資萬元22031.872.1.1工程費用萬元18482.272.1.2其他費用萬元3062.232.1.3預備費萬元487.372.2建設期利息萬元221.762.3流動資金萬元5555.753資金籌措萬元27809.383.1自籌資金萬元18757.963.2銀行貸款萬元9051.424營業收入萬元46600.00正常運營年份5總成本費用萬元36448.43""6利潤總額萬元9909.66""7凈利潤萬元7432.25""8所得稅萬元2477.41""9增值稅萬元2015.86&qu

30、ot;"10稅金及附加萬元241.91""11納稅總額萬元4735.18""12工業增加值萬元15879.61""13盈虧平衡點萬元17180.58產值14回收期年5.7815內部收益率19.58%所得稅后16財務凈現值萬元6343.94所得稅后第三章 背景及必要性一、 智能駕駛加速滲透，汽車電子電氣架構升級主流車企實現L2級量產，自動駕駛向L3演化。工信部將駕駛自動化劃分為L0-L5級六種不同級別，其中以L3為分界線分為輔助駕駛和自動駕駛，我國自動駕駛正處于從L2向L3演變的階段，主流整車企業紛紛發展L2級ADAS技術，2

31、018年起，長安CS55/CS75、長城F7/W6、吉利繽瑞/繽越/博越GE、上汽MarvelX等L2級乘用車車型上市，預計L3及L4級別以上自動駕駛將在2020年之后逐步導入市場。IDC預測2024年全球L1-L5級自動駕駛汽車出貨量達5425萬輛，其中L2及以上車型占比上升至35.6%。根據智能網聯汽車技術路線圖2.0，中國2025年L2級和L3級新車銷量占比達到50%，2030年超過70%。汽車正在向智能終端演進，隨著ADAS和車聯網的普及，汽車智能時代加速來臨。汽車E/E架構升級，以太網成車載網絡趨勢。汽車電子電氣架構是汽車上所有電氣系統的有序集合，總線的發展是汽車電子電氣架構演進的直

32、接體現，汽車智能化趨勢下，電子電氣架構必然變革，核心是車內數據的傳輸和控制方式的轉變。傳統分布式架構下，車輛各功能由不同的單一電子控制單元（ECU）控制，一輛車往往分布上百個ECU，新四化趨勢下，汽車功能更加豐富，分布式架構下ECU算力不能協同，在整車層面造成冗余，EEA架構正在向集成式演進，通過域控制器實現ADAS、車身控制、多媒體等功能的局部集中化處理，大幅減少ECU和線束數量，車載以太網傳輸速率在10Gbits/s-100Gbits/s之間，用于娛樂、ADAS、車聯網等系統中，具有大帶寬、低延時、低電磁干擾、低成本、軟硬件解耦、互聯協議兼容等優點，是高速總線的必然趨勢。二、 連接器是電路

33、橋梁，定制化特征突出連接器是電子電路設備的溝通橋梁。連接器系電子系統設備之間電流或光信號等傳輸與交換的電子部件，結構上通常包括接觸界面、接觸涂層、接觸彈性元件及連接器塑膠本體四個部分。連接器作為節點，通過獨立或與線纜一起，為器件、組件、設備、子系統之間傳輸電流或光信號，并保持各系統之間不發生信號失真和能量損失的變化，是構成整個完整系統連接所必需的基礎元件，通常可以從電氣、機械和環境三大基本性能角度衡量連接器質量。定制化特征明顯，不同應用場景技術要求存在差異。連接器行業上游原材料包括有色金屬、塑膠原料等，下游包括汽車、通信、計算機等消費電子、工業、交通等領域，根據場景不同，連接器功能特征、技術水

34、平的側重點存在差異。新能源汽車連接器為例，其電氣性能側重點為高電壓、大電流、抗干擾，機械性能為機械壽命長、抗振動沖擊，技術難點在于接觸電阻設計和材料選擇技術。連接器按傳輸介質不同可分為電連接器、微波連接器、光連接器和流體連接器，各類連接器在設計和制造要求上存在差異。隨著電子產品多元化及下游應用場景拓展，連接器種類增多，廠商通常需要和客戶同步研發，滿足客戶需求，行業呈現高定制化特征。三、 競爭優勢初現，國產化空間廣闊技術壁壘：涉及多種設計技術，精密制造能力要求高。連接器生產過程包括設計、模具開發、生產制造、測試交付，其中生產制造環節包括沖壓、電鍍和注塑，涉及材料、結構設計、仿真、微波、表面處理、

35、模具、注塑、沖壓等多種設計與工藝技術，高速高頻連接器對軟件設計和仿真技術要求更為苛刻。以模具技術為例，成型模具和沖壓模具被用于連接器絕緣體和端子的制造，不同形狀的端子使連接器具有不同的結構，模具開發設計是否合理對連接器產品的技術指標和精密制造成本具有重要影響，連接器小型化趨勢對零部件的制造精度與自動化組裝技術要求更高，模具精度和產品精度都按1微米計算，行業內注塑模具加工精度平均水平為±10微米，領先水平可以達到±1微米，連接器模具開發和加工生產對設備配套性要求較高，精密的線切割、電火花等設備都需要較高的資金投入。汽車連接器屬于應用型連接器，使用環境較為復雜，對產品的機械特性

36、、電氣特性、耐環境特性等方面的技術指標要求較高且基本為定制產品。線端連接器技術要求更高，配套供應能力成為國產化瓶頸。連接器按照應用點可分為板端和線端連接器，板端連接器內部集成金屬PIN針，通常與系統設備端相連，線端連接器外部插入金屬接線端子后，和線纜連接形成線束，通過與板端連接器對插，實現電氣或信號連接，即對插的過程實際是PIN針與金屬接線端子相接觸。線端連接器作為外部連接器，需要經受線束生產制造以及對插時的外力，機械性能要求比板端連接器更高。從結構來看，線端連接器與板端連接器相比多了壓接套管和二次鎖止（TPA）兩部分，主要用于保護導線與接觸體端接處不受損傷、固定線纜和端子位臵不偏移。線端連接

37、器設計與制造時首先需考慮應用環境的溫度、濕度等差別對連接器性能要求，相應選擇連接器的密封件、防水塞、鎖止及互鎖結構、增加固定卡扣等，在結構設計時需要結合電線截面積和通過電流大小設計端子尺寸，額外考慮端子與護套之間的配合力和分離力及端子對插等因素，對端子或護套的彈性結構、接插件的中心距及端子和護套的間隙進行合理構造。TPA方面，為了保證塑殼運輸至線束廠過程中不會自動進入鎖止位臵，需增加抗鎖止作用機構，另外需要考慮線束廠裝配時的手感及安裝防出錯等因素。由于連接器需要對插結合使用，為保證匹配，板端和線端連接器通常由同一家廠商提供，線端連接器的設計和制造能力成為連接器廠商能否實現配套供應的關鍵點。客戶

38、壁壘高，重視供應商綜合能力。不同領域下游客戶對連接器的性能指標均有明確要求，產品的品質和可靠性在使用過程中至關重要，因此客戶對上游供應商準入資格審核較為嚴苛。一般客戶對于連接器有專門的技術、質量、商務管理團隊。從初步接觸到成為客戶的正式供應商體系，會經歷接觸、技術交流、商務體系、質量體系、技術體系等多方面審核，進入供應商體系的時間比較長。由于認證過程嚴格且周期較長，更換供應商的成本較高，因此供應商一旦進入客戶供應鏈體系，為保障產品生命周期內生產和售后服務，下游客戶將與供應商建立長期穩定的合作關系。因此，連接器行業的先發企業憑借與下游客戶保持長期、穩定的戰略合作關系，形成了較強的市場和客戶壁壘。

39、汽車國產化助力突破客戶壁壘?；仡櫹M電子連接器國產化進程，其在下游終端客戶實現國產替代后開始加速。以富士康和立訊精密為例，其利用上世紀90年代開始消費電子產業鏈由日韓轉移至臺灣再遷移至大陸的機遇，跟隨本土代工廠，專注連接器研發、生產和銷售，Bishop&Associates數據顯示，兩者分別于2010和2020年進入全球前十大連接器廠商，其中立訊精密在2019年超越泰科，成為中國市場份額最高的連接器供應商。汽車工業由于運輸不便，通常與當地配件廠合作，集群效應與消費電子相比更加顯著，中國是全球最大的汽車生產國和新車消費市場，自主品牌在新能源汽車領域的快速崛起為本土連接器廠商提供發展機遇。

40、從供應鏈穩定性角度看，本土廠商供貨更具保障，交貨周期通常為2-4周，而受疫情影響，海外廠商近兩年交貨周期由此前的6-12周甚至延長至20-30周。同時中美貿易爭端等國際復雜經濟政治形勢及國家“經濟內循環”的政策導向使越來越多車企尋求本土供應鏈以保證供貨穩定，加速國產替代。國內廠商高端汽車連接器性能指標趨近領先水平。高壓連接器核心技術體現在載流能力、溫升、插拔壽命、防護等級等電氣、機械以及環境性能指標，高頻高速連接器信號傳輸質量受特性阻抗、駐波比、回波損耗、插入損耗等參數影響。目前國內廠商已經打破高壓連接器的技術壁壘，額定電流、額定電壓、工作溫度、防護等級等各方面性能指標趨同。高速連接器方面，國

41、內廠商相較泰科、羅森伯格等國際領先廠商仍有一定差距，但有望通過技術提升、國內新能源加快滲透以及持續加大研發力實現追趕。在標準制定與專利方面，下游自主品牌客戶行業內地位提升有利于本土連接器廠商參與前沿技術開發和相關標準制定，提升高端連接器領域自主創新能力，財聯社曾于2019年報道華為擬計劃制定連接器標準以實現連接器自主可控，2020年華為向國內少數主流連接器制造商許可MQ4/MQ5射頻集群連接器專利，此專利是NGMN聯盟使用的早期5G部署行業標準。汽車創新帶來供應鏈變革契機，本土汽車連接器廠商快速崛起。汽車連接器技術壁壘較高，整車廠對供應商準入資格審核嚴苛且認證周期較長，市場和客戶壁壘較高。汽車

42、市場連接器集中度高于其他行業，海外連接器廠商起步較早，研發投入與產業規模上均具備較大優勢，2019年泰科、矢崎、安波福位列行業市占率前三，泰科市場份額達39%。近年來本土連接器廠商在消費電子、通信、軍工等領域實現了快速發展，基于以下三點判斷未來三年將是國內汽車連接器產業崛起的黃金期。（1）相比燃油車架構的標準化，電動化與智能化創新提升定制化需求，對新的供應商引入帶來契機。（2）國內造車新勢力、自主品牌崛起，主動國產化有利于降低成本。（3）疫情沖擊汽車產業鏈，供應鏈安全訴求下，產能逐步向國內轉移。四、 提升招商引資水平深入實施“三請三回”和“三企入景”行動，加強與全國性、國際性行業協會等合作，重

43、點盯引世界500強、中國500強、央企、中國民企500強等大企業。圍繞“3+1”特色產業體系，開展精準招商、專業招商、產業鏈招商，承接產業高質量梯度轉移，加快引進產業鏈核心企業和上下游配套企業，推進重點產業鏈補鏈、延鏈、強鏈。加大內陸開放力度，深化外資、外貿、外經融合發展，推動外貿外經相互促進、引資引技引智緊密結合。五、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通

44、過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 市場分析一、 換電連接器方案滲透率提升，有望成為行業標配補能成新能源車關鍵，換電需求增長。電動

45、汽車補能有充電和換電兩種模式，目前受限于硅基IGBT功率元器件耐壓能力，電動車普遍采用400V電壓平臺，續航和充電成為限制電動車發展的主要痛點。換電方案下，電動汽車用戶到充換電站，由機械手臂自動更換一塊滿電電池，過程僅需數分鐘，換電站對電動汽車用戶更換下來的待充電電池進行統一管理并選擇在電網負荷低谷時期進行電能補充。與充電模式相比，換電模式具有方便快捷、對電網功率壓力較小等優勢。當前我國電動汽車換電模式主要有底盤換電、側方換電和模塊分箱換電三種模式，其中底盤換電耗費時間和場地更小，建站時間較短，具有相對優勢。與充電模式相比，我國換電行業進展較慢，根據數據，截止2021年6月，我國充電樁保有量超

46、過194萬臺，但從事換電產業鏈的企業不足20家，2020年以來，國家發布多項支持換電模式政策助力換電行業規范發展，工信部于2021年10月印發關于啟動新能源汽車換電模式應用試點工作的通知，預期推廣換電車輛超過10萬輛，換電站超1000座。同時我國汽車行業在換電領域制定的首個基礎通用國家標準電動汽車換電安全要求于11月起開始實施。換電站建設規模提升，非補能換電方案車型增加，換電方案有望成為行業標配。在新能源汽車滲透率提高和政策驅動下，全國電動汽車換電站建設規模不斷提升，截至2021年6月，全國共有716座換電站，與2020年相比增加161座，根據研究院和中電聯預測，中國換電站數量將于2025年突

47、破2000座，2035年達成一萬座，2026年中國電動汽車換電市場規模預計突破140億元。從支持換電的電動汽車數量來看，截至2021年5月中旬，國家平臺中接入的換電車輛為15.59萬輛，較2019年增長超過30%，其中私人乘用車約7.9萬輛，占比近50%。從廠商結構來看，中國換電站市場主要被奧動新能源、蔚來汽車和伯坦科技占據，其中奧動和伯坦重點面向營運車輛市場，蔚來面向私家車市場。換電連接器有望成為行業標配，一方面因為換電模式電動車滲透率的提升，另一方面對于非換電模式的電動車廠家采用換電方案將實現車電分離，有利于后期電池的升級、維護和回收。未來大量電動車電池淘汰后，有望進入儲能領域進行二次利用

48、，建立統一的連接器接口標準成為行業的重點。從車廠的規劃來看，明年推出非補能形式的換電方案的車型將越來越多，未來有望成為行業標配。從目前行業應用情況來看，換電連接器乘用車單車價值范圍500-1200元，商用車單車價值2500-3000元之間，換電方案普及將大幅提升電動車連接器總體市場規模。充電樁持續增加，交流充電樁占主要份額。新能源汽車充電系統可分為常規和快充兩種，其中快速充電為直流充電方式，常規充電為交流充電方式，由外部電網提供220V民用單相交流電源給OBC，由OBC給動力電池充電。相應地，充電樁分為直流充電樁、交流充電樁和交直流一體充電樁，按照安裝地點可分為公用充電樁和隨車配建充電樁，中國

49、目前以交流充電樁和隨車配建充電樁為主，EVCIPA數據顯示，截止2021年9月底，中國充電樁總量約222.3萬個，車樁比約為3.05：1，其中公共充電樁占比46.96%，公共充電樁中直流充電樁占比40.98%。佐思汽研預測，2025年中國充電樁總量達到939.1萬個，整體車樁比1.89：1。配套充電樁中使用大量連接器產品，單臺新能源汽車充電樁均價為2萬元，其中連接器造價約為3500元，價值占比17.5%，隨著新能源汽車滲透率提高及充電配套設施的完善，汽車充電連接器規模有望提升。800V高壓即將量產，快充技術有望升級。大功率快充技術是解決電動車續航短、充電慢的另一種趨勢。通過將電壓平臺從400V

50、提升到800V、1000V甚至更高的水平實現高壓系統擴容，不僅能夠提高充電功率，縮短充電時間，同時在用電功率相同的前提下，提高電壓等將減小高壓線束上傳輸電流，縮短高壓線束截面積，降低線束重量節省安裝空間。2019年保時捷Taycan上市，率先量產800V電壓平臺，此后現代、奔馳、通用、比亞迪、廣汽埃安、吉利極氪、小鵬等國內外車企紛紛布局800V快充技術，有望2021年底后陸續實現量產。電壓平臺升高對部件的絕緣能力、耐壓等級以及爬電距離提出更高的要求，核心三電系統以及空調壓縮機、DC/DC、OBC等部件面臨升級需求，高壓連接器作為新能源車整車高壓電流回路的橋梁，單車價值量有望持續提升。高壓與換電

51、連接器規模測算：傳統燃油車單車所用連接器數量約為500個，而新能源汽車單車將運用800-1000個連接器，根據鼎通科技招股書，傳統燃油汽車單車使用低壓連接器價值在1000元左右，而新能源汽車單車使用連接器價值遠高于低壓連接器，其中，純電動乘用車單車使用連接器價值區間為3000-5000元，純電動商用車單車使用連接器價值區間為8000-10000元。高壓連接器：（1）全球：按照假設2022年新能源汽車銷量約1000萬輛，2025年約2300萬輛計算，目前新能源乘用車高壓連接器單車價值量2000元，新能源商用車高壓連接器單車價值4000元，預計2022年全球市場規模316億元，2025年620億元

52、。（2）中國：按照假設2022年新能源汽車銷量約530萬輛，2025年新能源乘用車1000萬輛進行測算，預計2022年高壓連接器市場規模突破100億元，2025年擴大至約200億元。（3）換電連接器：按照換電連接器乘用車單車價值1000元，商用車中單車價值量為2700元，2021年滲透率提升至13%，2025年提升至30%進行測算，假設換電車型中車輛與電池匹配比例約為1：1.3，即每輛車需要約0.3塊備用電池，綜合測算結果顯示換電連接器將在2025年帶來約43億元的市場增量。二、 海外主導，產業機遇助國內廠商崛起歐美日巨頭領先，集中度提升。連接器具有產業鏈全球化和分工專業化特征，規模效應顯著，

53、技術難度高和制造工藝復雜的細分產品具有較高的技術壁壘，客戶、市場、規?；c自動化制造等也形成行業壁壘。歐美、日本的連接器公司由于研發資金充足及多年技術沉淀，在產品質量和產業規模上均具有較大優勢，在高性能專業型連接器產品方面處于領先地位并引領行業發展方向。目前在全球范圍內，連接器市場逐漸呈現集中化趨勢，2015-2020年全球CR10份額整體不斷上升，2020年達60.8%，同比提高0.6pct。具體來看，泰科、安費諾、莫仕等國外企業市場份額較高，Bishop&Associates數據顯示，2020年泰科市場份額15.45%，位列第一，安費諾和莫仕以11.90%和8.31%的份額位列二三

54、位，立訊精密是前十大廠商中唯一大陸企業，市場份額5.10%，位列第四。汽車連接器行業集中度高于其他行業，2019年前十大廠商市場份額合計86.5%，泰科、矢崎、安波福位列前三，泰科市占率高達39.1%。海外廠商主導標準制定，樹立知識產權壁壘。電連接器產品標準通常有兩個主要部分，一部分規定電連接器的結構和尺寸特性，包括接觸件間距、插合界面尺寸、安裝和外形尺寸等，另一部分規定電連接器在各種機械、電氣和環境應力下的功能特性以及鑒定合格試驗規范，標準制定理論上有利于提高連接器兼容性，但實際應用中由于材料性能和各制造商工藝水平差異，難以真正實現互換，即為了保證性能穩定，往往電連接器插合的兩部分從同一制造

55、商處購買。連接器產品標準呈現使用者話語權提高的趨勢，而海外領先連接器廠商利用自身客戶優勢，通過積極參與下游應用新一代技術開發，或將自己研制的新型連接器供即將形成的新技術規范選用等方式參與標準制定，在一些國際標準中進行了標準必要專利布局，形成較高的知識產權壁壘。同時國際知名連接器公司之間以“交叉許可”方式授權對方制造和銷售自己擁有專利權產品，結成相關產品戰略同盟從而增強市場地位。國內廠商崛起，部分領域有望實現超越。對比國外龍頭廠商與國內連接器廠商財務數據，海外廠商營收規模更大，毛利率和凈利率高于國內平均水平。泰科、安費諾、莫仕等全球性龍頭企業憑借技術和規模優勢在通信、航天、軍工等高端連接器市場占據領先地位，規?；a，利潤水平相對較高。國內連接器廠商發展較晚，以消費電子、通信和軍工類產品為主，但近年來以通信技術迭代，國內新能源造車崛起，電子制造服務產能轉移等為契機，憑借較強的工藝和成本控制能力以及快速反應等優勢，在成本和產品品質上形成了一定的市場競爭力，同時在國家產業政策和下游客戶需求推動下不斷加大研發投入，針對性地開發新型連接器產品，整體競爭力快速提升。第五章 建筑技術分析一、 項目工程設計總體要求（一）建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防火規范2、建筑抗震設計規范3、建筑抗震設防分類標準4、工業建筑防腐蝕設計規范5、工