工程項(xiàng)目信息管理_第1頁
工程項(xiàng)目信息管理_第2頁
工程項(xiàng)目信息管理_第3頁
工程項(xiàng)目信息管理_第4頁
工程項(xiàng)目信息管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩46頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、工程項(xiàng)目信息管理第1111章 工程項(xiàng)目信息管理 學(xué)習(xí)內(nèi)容:學(xué)習(xí)內(nèi)容:1.1.工程項(xiàng)目信息管理的含義及其重要性工程項(xiàng)目信息管理的含義及其重要性 2.2.工程項(xiàng)目信息管理的過程和基本內(nèi)容工程項(xiàng)目信息管理的過程和基本內(nèi)容3.3.工程項(xiàng)目信息流、信息編碼和信息處理的方工程項(xiàng)目信息流、信息編碼和信息處理的方法法4.4.工程項(xiàng)目文檔資料管理工程項(xiàng)目文檔資料管理5.5.工程項(xiàng)目報告系統(tǒng)工程項(xiàng)目報告系統(tǒng)6.6.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)2022-6-212第1頁/共51頁第1111章 工程項(xiàng)目信息管理11.1.1 11.1.1 工程項(xiàng)目信息的含義和特征工程項(xiàng)目信息的含義和特征 信息指的是用口頭的

2、方式、書面的方式或信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸(傳達(dá)、傳遞)的知識、新聞,電子的方式傳輸(傳達(dá)、傳遞)的知識、新聞,或可靠的或不可靠的情報。在管理科學(xué)領(lǐng)域中,或可靠的或不可靠的情報。在管理科學(xué)領(lǐng)域中,通常被認(rèn)為是一種已被加工或處理成特定形式通常被認(rèn)為是一種已被加工或處理成特定形式的數(shù)據(jù)。的數(shù)據(jù)。11.1 11.1 工程項(xiàng)目信息管理的含義及其重要性2022-6-213第2頁/共51頁工程項(xiàng)目管理信息反映工程項(xiàng)目在決策和實(shí)施過程中產(chǎn)生的內(nèi)部反映工程項(xiàng)目在決策和實(shí)施過程中產(chǎn)生的內(nèi)部和外部聯(lián)系的各種情報和知識。和外部聯(lián)系的各種情報和知識。工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理信息管理信息 信信 息

3、息 流流自上而下的信息流自上而下的信息流自下而上的信息流自下而上的信息流橫向的信息流橫向的信息流 信信 息息 觀察者關(guān)于系統(tǒng)及其運(yùn)行環(huán)境的情報與知識。觀察者關(guān)于系統(tǒng)及其運(yùn)行環(huán)境的情報與知識。2022-6-214第3頁/共51頁11.1.1 11.1.1 工程項(xiàng)目信息的含義和特征工程項(xiàng)目信息的含義和特征 11.1 11.1 工程項(xiàng)目信息管理的含義及其重要性 項(xiàng)目的信息包括項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理過程中的各種數(shù)據(jù)、項(xiàng)目的信息包括項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理過程中的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、音像資料等。表格、圖紙、文字、音像資料等。 項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)積累以下項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)積累以下項(xiàng)目基本信息:

4、:(1 1)公共信息。)公共信息。包括法規(guī)和部門規(guī)章制度,市場信息,自包括法規(guī)和部門規(guī)章制度,市場信息,自然條件信息。然條件信息。(2 2)單位工程信息。)單位工程信息。包括工程概況、施工記錄、施工技術(shù)包括工程概況、施工記錄、施工技術(shù)資料、工程協(xié)調(diào)、工程進(jìn)度計劃及資源計劃、成本、商務(wù)、資料、工程協(xié)調(diào)、工程進(jìn)度計劃及資源計劃、成本、商務(wù)、質(zhì)量檢查、安全文明施工及行政管理、交工驗(yàn)收等信息。質(zhì)量檢查、安全文明施工及行政管理、交工驗(yàn)收等信息。2022-6-215第4頁/共51頁11.1.2 11.1.2 工程項(xiàng)目信息管理的含義工程項(xiàng)目信息管理的含義11.1 11.1 工程項(xiàng)目信息管理的含義及其重要性

5、工程項(xiàng)目信息管理工程項(xiàng)目信息管理是指對信息的收集、整理、處理、儲是指對信息的收集、整理、處理、儲存、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱。信息管理的目的就是存、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱。信息管理的目的就是通過有組織的信息流通,使決策者能及時、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)通過有組織的信息流通,使決策者能及時、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。的信息。(1 1)了解和掌握信息來源,對信息進(jìn)行分類;)了解和掌握信息來源,對信息進(jìn)行分類;(2 2)掌握和正確運(yùn)用信息管理的手段,如計算機(jī))掌握和正確運(yùn)用信息管理的手段,如計算機(jī); ;(3 3)掌握信息流程的不同環(huán)節(jié),建立信息管理系統(tǒng)。)掌握信息流程的不同環(huán)節(jié),建立信息管理系統(tǒng)。202

6、2-6-216第5頁/共51頁11.1.3 11.1.3 工程項(xiàng)目信息管理的重要性工程項(xiàng)目信息管理的重要性11.1 11.1 工程項(xiàng)目信息管理的含義及其重要性據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹: :建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的諸多問題,其中三分之二與建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的諸多問題,其中三分之二與信息交流(信息溝通)的問題有關(guān);信息交流(信息溝通)的問題有關(guān);建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)工程項(xiàng)目11113333的費(fèi)用增加與信息交流存在的問題的費(fèi)用增加與信息交流存在的問題有關(guān);有關(guān);在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中,信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中,信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的

7、錯誤約占工程總成本的程實(shí)施的錯誤約占工程總成本的3 35 5。2022-6-217第6頁/共51頁11.2 11.2 信息管理的基本原則 標(biāo)準(zhǔn)化原則標(biāo)準(zhǔn)化原則 有效性原則有效性原則 定量化原則定量化原則 時效性原則時效性原則 高效處理原則高效處理原則 可預(yù)見原則可預(yù)見原則 2022-6-218第7頁/共51頁11.3.1 11.3.1 建設(shè)建設(shè)工程工程項(xiàng)目信息管理工作的過程項(xiàng)目信息管理工作的過程11.3 11.3 工程項(xiàng)目信息管理工作的過程和基本內(nèi)容1 1建設(shè)工程項(xiàng)目信息的收集建設(shè)工程項(xiàng)目信息的收集2 2建設(shè)工程項(xiàng)目信息的加工整理和存儲建設(shè)工程項(xiàng)目信息的加工整理和存儲3 3建設(shè)工程項(xiàng)目信息的檢

8、索和傳遞建設(shè)工程項(xiàng)目信息的檢索和傳遞2022-6-219第8頁/共51頁11.3.1 11.3.1 建設(shè)建設(shè)工程工程項(xiàng)目信息管理工作的過程項(xiàng)目信息管理工作的過程1 1建設(shè)工程項(xiàng)目信息的收集建設(shè)工程項(xiàng)目信息的收集(1 1)工程項(xiàng)目建設(shè)前期的信息收集)工程項(xiàng)目建設(shè)前期的信息收集 收集可行性研究報告及其有關(guān)資料收集可行性研究報告及其有關(guān)資料 設(shè)計文件及有關(guān)資料的收集設(shè)計文件及有關(guān)資料的收集 招標(biāo)投標(biāo)合同文件及其有關(guān)資料的收集招標(biāo)投標(biāo)合同文件及其有關(guān)資料的收集2022-6-2110第9頁/共51頁11.3.1 11.3.1 建設(shè)建設(shè)工程工程項(xiàng)目信息管理工作的過程項(xiàng)目信息管理工作的過程1 1建設(shè)工程項(xiàng)目

9、信息的收集建設(shè)工程項(xiàng)目信息的收集(2 2)施工期間的信息收集)施工期間的信息收集 收集業(yè)主提供的信息收集業(yè)主提供的信息 收集承建商的信息收集承建商的信息 建設(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場記錄建設(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場記錄 收集工地會議記錄收集工地會議記錄(3 3)工程竣工階段的信息收集)工程竣工階段的信息收集2022-6-2111第10頁/共51頁11.3.1 11.3.1 建設(shè)建設(shè)工程工程項(xiàng)目信息管理工作的過程項(xiàng)目信息管理工作的過程2 2建設(shè)工程項(xiàng)目信息的加工整理和存儲建設(shè)工程項(xiàng)目信息的加工整理和存儲(1 1)信息處理)信息處理 要求:及時、準(zhǔn)確、適用、經(jīng)濟(jì)要求:及時、準(zhǔn)確、適用、經(jīng)濟(jì) 方法:收集、加工、輸入計算

10、機(jī)、傳輸、存儲、計算、檢索、方法:收集、加工、輸入計算機(jī)、傳輸、存儲、計算、檢索、輸出等輸出等(2 2)收集信息的分類)收集信息的分類2022-6-2112第11頁/共51頁11.3.1 11.3.1 建設(shè)建設(shè)工程工程項(xiàng)目信息管理工作的過程項(xiàng)目信息管理工作的過程3 3建設(shè)工程項(xiàng)目信息的檢索和傳遞建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工程項(xiàng)目信息的檢索和傳遞建設(shè)項(xiàng)目 無論是存入檔案庫還是存入計算機(jī)存儲器的信息、資料,無論是存入檔案庫還是存入計算機(jī)存儲器的信息、資料,為了查找的方便,在入庫前都要擬定一套科學(xué)的查找方法和為了查找的方便,在入庫前都要擬定一套科學(xué)的查找方法和手段,作好手段,作好編目分類編目分類工作。工作。 健全

11、的檢索系統(tǒng)可以使報表、文件、資料、人事和技術(shù)健全的檢索系統(tǒng)可以使報表、文件、資料、人事和技術(shù)檔案既保存完好,又查找方便。檔案既保存完好,又查找方便。2022-6-2113第12頁/共51頁o11.3.2 11.3.2 信息管理的主要工作內(nèi)容信息管理的主要工作內(nèi)容1.1.建立項(xiàng)目信息編碼體系;建立項(xiàng)目信息編碼體系;2.2.建立項(xiàng)目信息管理制度;建立項(xiàng)目信息管理制度;3.3.進(jìn)行項(xiàng)目信息的收集、分類、存檔和整理;進(jìn)行項(xiàng)目信息的收集、分類、存檔和整理;4.4.提供項(xiàng)目管理報表提供項(xiàng)目管理報表( (包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理報表制、合同管理報表) );5.

12、5.建立會議制度,整理各類會議記錄建立會議制度,整理各類會議記錄; ;6.6.督促設(shè)計單位、施工單位、供貨單位及時整理工程的督促設(shè)計單位、施工單位、供貨單位及時整理工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案和資料。技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案和資料。2022-6-2114第13頁/共51頁11.4.1 11.4.1 工程項(xiàng)目信息流工程項(xiàng)目信息流11.4 11.4 工程項(xiàng)目信息信息流、信息編碼和信息處理方法 項(xiàng)目實(shí)施過程中的項(xiàng)目實(shí)施過程中的四種流動四種流動:工作流、物流、資金流、信息流。:工作流、物流、資金流、信息流。 這四種流動過程之間相互聯(lián)系、相互依賴又相互影響,共同構(gòu)這四種流動過程之間相互聯(lián)系、相互依賴又相互影響,共同構(gòu)成了項(xiàng)目

13、實(shí)施和管理的總過程。成了項(xiàng)目實(shí)施和管理的總過程。 其中,其中,信息流是項(xiàng)目的神經(jīng)系統(tǒng)信息流是項(xiàng)目的神經(jīng)系統(tǒng),將項(xiàng)目的工作流、物流、資,將項(xiàng)目的工作流、物流、資金流,將各個管理職能、項(xiàng)目組織,將項(xiàng)目與環(huán)境結(jié)合在一起。金流,將各個管理職能、項(xiàng)目組織,將項(xiàng)目與環(huán)境結(jié)合在一起。2022-6-2115第14頁/共51頁11.4.1 11.4.1 工程項(xiàng)目信息流工程項(xiàng)目信息流11.4 11.4 工程項(xiàng)目信息信息流、信息編碼和信息處理方法(1 1)自上而下的信息流)自上而下的信息流(2 2)自下而上的信息流)自下而上的信息流(3 3)橫向間的信息流)橫向間的信息流(4 4)以信息管理部門為集散中心的信息流)

14、以信息管理部門為集散中心的信息流(5 5)工程項(xiàng)目內(nèi)部與外部環(huán)境之間的信息流)工程項(xiàng)目內(nèi)部與外部環(huán)境之間的信息流2022-6-2116第15頁/共51頁11.4.2 11.4.2 工程項(xiàng)目信息編碼的方工程項(xiàng)目信息編碼的方法法11.4 11.4 工程項(xiàng)目信息信息流、信息編碼和信息處理方法(1 1)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼;)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼;(2 2)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼;)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼;(3 3)項(xiàng)目的政府主管部門和各參與單位編碼(組織編碼);)項(xiàng)目的政府主管部門和各參與單位編碼(組織編碼);(4 4)項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼(項(xiàng)目實(shí)施的工作過程的編碼);)項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼(項(xiàng)目實(shí)施的工作過程的編

15、碼);(5 5)項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼(業(yè)主方)成本項(xiàng)編碼(施工方);)項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼(業(yè)主方)成本項(xiàng)編碼(施工方);(6 6)項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)(進(jìn)度計劃的工作項(xiàng))編碼;)項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)(進(jìn)度計劃的工作項(xiàng))編碼;(7 7)項(xiàng)目進(jìn)展報告和各類報表編碼;)項(xiàng)目進(jìn)展報告和各類報表編碼;(8 8)合同編碼;)合同編碼;(9 9)函件編碼;)函件編碼;(1111)工程檔案編碼等。)工程檔案編碼等。2022-6-2117第16頁/共51頁項(xiàng)目信息編碼體系1.1. 項(xiàng)目編碼項(xiàng)目編碼 (PBS)(PBS);2.2. 項(xiàng)目建設(shè)參與單位和部門的組織編碼;項(xiàng)目建設(shè)參與單位和部門的組織編碼;3.3. 工作分解結(jié)構(gòu)編碼工作分解結(jié)

16、構(gòu)編碼(WBS);(WBS);4.4. 投資控制編碼;投資控制編碼;5.5. 進(jìn)度控制編碼;進(jìn)度控制編碼;6.6. 質(zhì)量控制編碼;質(zhì)量控制編碼;7.7. 合同管理編碼。合同管理編碼。2022-6-2118第17頁/共51頁項(xiàng)目編碼(PBSPBS)編碼編碼 名稱名稱 10000000 項(xiàng)目項(xiàng)目 11000000 一期工程一期工程 11100000 1#樓樓 11110000 土建工程土建工程 11111000 一區(qū)一區(qū) 11111100 地下二層地下二層(基礎(chǔ)基礎(chǔ)) 11111200 地下一層及一層地下一層及一層(復(fù)式復(fù)式) 11111201 A戶型戶型 11111202 B戶型戶型 11111

17、300 二層及以上二層及以上(標(biāo)準(zhǔn)層標(biāo)準(zhǔn)層) 11111301 A戶型戶型 11111302 B戶型戶型 11111400 17層,層,18層層(復(fù)式復(fù)式) 11111401 L戶型戶型 11111402 B戶型戶型 11111500 19層,層,20層,層,M戶型戶型(復(fù)式復(fù)式) 11111600 21層屋頂花園層屋頂花園 2022-6-2119第18頁/共51頁工作分解結(jié)構(gòu)編碼(WBSWBS)2022-6-2120第19頁/共51頁項(xiàng)目編碼表階段編碼階段編碼VV項(xiàng)目前期準(zhǔn)備項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 BB勘察設(shè)計階段勘察設(shè)計階段DD工程招標(biāo)工程招標(biāo) PP材料設(shè)備采購材料設(shè)備采購CC施工過程施工過程 FF

18、竣工移交竣工移交活動類型編碼活動類型編碼11投資投資 22質(zhì)量質(zhì)量33進(jìn)度進(jìn)度 44安全安全55其他其他2022-6-2121第20頁/共51頁11.4.3 11.4.3 建設(shè)工程項(xiàng)目信息處理的方建設(shè)工程項(xiàng)目信息處理的方法法(1 1)通過)通過電子郵件電子郵件收集信息和發(fā)布信息;收集信息和發(fā)布信息;(2 2)通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目)通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站專用網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項(xiàng)目參實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方)以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理;與各方)以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理;(3 3)通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶的為眾多項(xiàng)目服

19、務(wù)的)通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶的為眾多項(xiàng)目服務(wù)的公用信息平臺公用信息平臺實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方,以及項(xiàng)目參與各方之間的實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方,以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理;信息交流、協(xié)同工作和文檔管理;(4 4)召開)召開網(wǎng)絡(luò)會議網(wǎng)絡(luò)會議;(5 5)基于互聯(lián)網(wǎng)的)基于互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程教育與培訓(xùn)遠(yuǎn)程教育與培訓(xùn)等等2022-6-2122第21頁/共51頁11.5 11.5 工程項(xiàng)目文檔資料管理 工程項(xiàng)目文檔資料包括各類文件、項(xiàng)目信件、工程項(xiàng)目文檔資料包括各類文件、項(xiàng)目信件、設(shè)計圖紙、合同書、會議紀(jì)要,各種報告、通知、設(shè)計圖紙、合同書、會議紀(jì)要,各種

20、報告、通知、記錄、鑒證、單據(jù)、證明、書函等文字、數(shù)值、記錄、鑒證、單據(jù)、證明、書函等文字、數(shù)值、圖表、圖片及音像資料。圖表、圖片及音像資料。2022-6-2123第22頁/共51頁11.5.1 11.5.1 文檔資料概念與特征文檔資料概念與特征11.5 11.5 工程項(xiàng)目文檔資料管理1.1.文檔資料概念文檔資料概念 建設(shè)項(xiàng)目文檔資料是指建設(shè)項(xiàng)目在立項(xiàng)、設(shè)計、施工、監(jiān)理和建設(shè)項(xiàng)目文檔資料是指建設(shè)項(xiàng)目在立項(xiàng)、設(shè)計、施工、監(jiān)理和竣工活動中形成的具有歸檔保存價值的竣工活動中形成的具有歸檔保存價值的基建文件、監(jiān)理文件、施工基建文件、監(jiān)理文件、施工文件和竣工圖文件和竣工圖的統(tǒng)稱。的統(tǒng)稱。2.2.文檔資料特

21、征文檔資料特征 分散性和復(fù)雜性分散性和復(fù)雜性 繼承性和時效性繼承性和時效性 全面性和真實(shí)性全面性和真實(shí)性 隨機(jī)性隨機(jī)性 多專業(yè)性和綜合性多專業(yè)性和綜合性2022-6-2124第23頁/共51頁11.5.2 11.5.2 建設(shè)工程項(xiàng)目檔案資料編制質(zhì)量要求建設(shè)工程項(xiàng)目檔案資料編制質(zhì)量要求11.5 11.5 工程項(xiàng)目文檔資料管理o 真實(shí)地反映工程實(shí)際情況,具有永久和長期保存價值的文件材料必須真實(shí)地反映工程實(shí)際情況,具有永久和長期保存價值的文件材料必須完整、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)準(zhǔn)確、系統(tǒng),責(zé)任者的簽章手續(xù)必須齊全。,責(zé)任者的簽章手續(xù)必須齊全。o 工程檔案資料必須工程檔案資料必須使用原件使用原件;如有特殊原

22、因不能使用原件的,應(yīng)在復(fù)印機(jī);如有特殊原因不能使用原件的,應(yīng)在復(fù)印機(jī)或抄件上加蓋公章并注明原件存放處。或抄件上加蓋公章并注明原件存放處。o 工程檔案資料的簽字必須使用檔案工程檔案資料的簽字必須使用檔案規(guī)定用筆規(guī)定用筆。o 凡采用施工藍(lán)圖改繪竣工圖的,必須使用新藍(lán)圖并反差明顯,修改后的竣凡采用施工藍(lán)圖改繪竣工圖的,必須使用新藍(lán)圖并反差明顯,修改后的竣工圖必須工圖必須圖面整潔圖面整潔,文字材料,文字材料字跡工整、清楚字跡工整、清楚。o 工程檔案資料的縮微制品,必須按國家工程檔案資料的縮微制品,必須按國家縮微標(biāo)準(zhǔn)縮微標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作。進(jìn)行制作。o 工程檔案資料的照片(含底片)及聲像檔案,要求圖像清晰,聲

23、音清楚,工程檔案資料的照片(含底片)及聲像檔案,要求圖像清晰,聲音清楚,文字說明或內(nèi)容準(zhǔn)確。文字說明或內(nèi)容準(zhǔn)確。2022-6-2125第24頁/共51頁11.5.3 11.5.3 建設(shè)項(xiàng)目檔案資料驗(yàn)收與移交建設(shè)項(xiàng)目檔案資料驗(yàn)收與移交11.5 11.5 工程項(xiàng)目文檔資料管理o工程檔案資料由建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收,屬于向地方城建檔案部門報送工程檔案資料由建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收,屬于向地方城建檔案部門報送工程檔案資料的建設(shè)項(xiàng)目還應(yīng)會同地方城建檔案部門共同驗(yàn)收。工程檔案資料的建設(shè)項(xiàng)目還應(yīng)會同地方城建檔案部門共同驗(yàn)收。o國家、省市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目或一些特大型、大型的建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收國家、省市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目或一些特大型、大

24、型的建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收會,應(yīng)由地方城建檔案部門參加驗(yàn)收。和驗(yàn)收會,應(yīng)由地方城建檔案部門參加驗(yàn)收。o施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前將工程檔案資施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前將工程檔案資料按合同或協(xié)議規(guī)定的時間、套數(shù)移交給建設(shè)單位,辦理移交手續(xù)。料按合同或協(xié)議規(guī)定的時間、套數(shù)移交給建設(shè)單位,辦理移交手續(xù)。o竣工驗(yàn)收通過后竣工驗(yàn)收通過后3 3個月內(nèi)個月內(nèi),建設(shè)單位將匯總的全部工程檔案資料移,建設(shè)單位將匯總的全部工程檔案資料移交地方城建檔案部門。交地方城建檔案部門。2022-6-2126第25頁/共51頁11.5.4 11.5.4 建設(shè)項(xiàng)目檔案資料的分類建設(shè)項(xiàng)目檔案

25、資料的分類11.5 11.5 工程項(xiàng)目文檔資料管理(1) (1) 基建文件基建文件(2) (2) 工程監(jiān)理資料工程監(jiān)理資料(3) (3) 施工資料施工資料2022-6-2127第26頁/共51頁11.6.1 11.6.1 建設(shè)工程項(xiàng)目中報告的種建設(shè)工程項(xiàng)目中報告的種類類11.6 11.6 工程項(xiàng)目報告系統(tǒng)按時間可分為:日報、周報、月報、年報;按時間可分為:日報、周報、月報、年報;按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)可分為:工作包、單位工程、單項(xiàng)工程、整個項(xiàng)按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)可分為:工作包、單位工程、單項(xiàng)工程、整個項(xiàng)目報告;目報告;專門內(nèi)容的報告:如質(zhì)量報告、成本報告、工期報告;專門內(nèi)容的報告:如質(zhì)量報告、成本報告、工期報告;特

26、殊情況的報告:風(fēng)險分析報告、總結(jié)報告、特別事件報告特殊情況的報告:風(fēng)險分析報告、總結(jié)報告、特別事件報告2022-6-2128第27頁/共51頁11.6.2 11.6.2 工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目報告的作用報告的作用11.6 11.6 工程項(xiàng)目報告系統(tǒng)作為決策的依據(jù)作為決策的依據(jù)用來評價項(xiàng)目,評價過去的工作以及階段成果用來評價項(xiàng)目,評價過去的工作以及階段成果總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析項(xiàng)目中的問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析項(xiàng)目中的問題通過報告來激勵各參加者通過報告來激勵各參加者提出問題,解決問題,安排后期的計劃提出問題,解決問題,安排后期的計劃預(yù)測將來情況,提供預(yù)警信息預(yù)測將來情況,提供預(yù)警信息作為證據(jù)和工程資料作為證據(jù)和工程資

27、料2022-6-2129第28頁/共51頁11.6.3 11.6.3 工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目報告的報告的要求要求11.6 11.6 工程項(xiàng)目報告系統(tǒng)與目標(biāo)一致與目標(biāo)一致符合特定的要求符合特定的要求規(guī)范化、系統(tǒng)化規(guī)范化、系統(tǒng)化處理簡單化,內(nèi)容清楚處理簡單化,內(nèi)容清楚報告的側(cè)重點(diǎn)要求報告的側(cè)重點(diǎn)要求2022-6-2130第29頁/共51頁11.6.4 11.6.4 工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目報告報告系統(tǒng)系統(tǒng)11.6 11.6 工程項(xiàng)目報告系統(tǒng)主要解決兩個問題:主要解決兩個問題:(1 1)列舉出項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)有的各種報告,并系統(tǒng)化;)列舉出項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)有的各種報告,并系統(tǒng)化;(2 2)確定各種報告的形式、結(jié)構(gòu)

28、、內(nèi)容、數(shù)據(jù)、采擷和處)確定各種報告的形式、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、數(shù)據(jù)、采擷和處理方式,并標(biāo)準(zhǔn)化。理方式,并標(biāo)準(zhǔn)化。按單位工程、專業(yè)領(lǐng)域和工程種類分類的報告子項(xiàng)目報告項(xiàng)目報告按工作包,詳細(xì)資料2022-6-2131第30頁/共51頁11.6.4 11.6.4 工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目報告報告系統(tǒng)系統(tǒng)11.6 11.6 工程項(xiàng)目報告系統(tǒng)項(xiàng)目月報項(xiàng)目月報是最重要的項(xiàng)目總體情況報告,其內(nèi)容通常包括:是最重要的項(xiàng)目總體情況報告,其內(nèi)容通常包括:1 1、概況、概況2 2、項(xiàng)目進(jìn)度詳細(xì)說明、項(xiàng)目進(jìn)度詳細(xì)說明3 3、預(yù)計工期計劃、預(yù)計工期計劃4 4、按分部工程列出各個施工單位、按分部工程列出各個施工單位5 5、項(xiàng)目組織狀況說

29、明、項(xiàng)目組織狀況說明2022-6-2132第31頁/共51頁11.7 11.7 工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) ( Project Management ( Project Management Information System), Information System), 即計算機(jī)輔助項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)。即計算機(jī)輔助項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)。 運(yùn)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是為了及時、準(zhǔn)確、完整地收運(yùn)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是為了及時、準(zhǔn)確、完整地收集、存儲、處理項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量的規(guī)劃和控制信集、存儲、處理項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量的規(guī)劃和控制信息,迅速決策采取措施,盡可能好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)

30、目目標(biāo)。息,迅速決策采取措施,盡可能好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。 以計算機(jī)為手段,運(yùn)用信息系統(tǒng)的方法,對項(xiàng)目管理的以計算機(jī)為手段,運(yùn)用信息系統(tǒng)的方法,對項(xiàng)目管理的各類信息進(jìn)行收集、傳遞、處理、存儲、分發(fā)的計算機(jī)輔助各類信息進(jìn)行收集、傳遞、處理、存儲、分發(fā)的計算機(jī)輔助系統(tǒng)。系統(tǒng)。 含含 義義2022-6-2133第32頁/共51頁項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)(PMIS) 明確的項(xiàng)目目標(biāo)管理部門明確的項(xiàng)目目標(biāo)管理部門 明確的項(xiàng)目管理工作流程明確的項(xiàng)目管理工作流程 建立項(xiàng)目信息管理制度建立項(xiàng)目信息管理制度 組織件組織件 硬件硬件即計算機(jī)設(shè)備,如小型機(jī)、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)、即計算機(jī)設(shè)備,如小型機(jī)、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)等等。微機(jī)

31、等等。 軟件軟件 操作系統(tǒng)操作系統(tǒng) 系統(tǒng)軟件系統(tǒng)軟件 應(yīng)用軟件應(yīng)用軟件 教育件教育件 對領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)對領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn) 對項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)對項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn) 對計算機(jī)操作人員的培訓(xùn)對計算機(jī)操作人員的培訓(xùn)2022-6-2134第33頁/共51頁項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)(PMIS) 結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)進(jìn)度控制進(jìn)度控制子系統(tǒng)子系統(tǒng)投資控制投資控制子系統(tǒng)子系統(tǒng)質(zhì)量控制質(zhì)量控制子系統(tǒng)子系統(tǒng)合同管理合同管理子系統(tǒng)子系統(tǒng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫2022-6-2135第34頁/共51頁項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)(PMIS) 開發(fā)方法開發(fā)方法 生命周期法:它將整個信息系統(tǒng)開發(fā)過程劃分為獨(dú)立的生命周期法:它將整個信息系統(tǒng)開發(fā)

32、過程劃分為獨(dú)立的六個階段,包括系統(tǒng)分析、程序設(shè)計、系統(tǒng)測試、運(yùn)行和六個階段,包括系統(tǒng)分析、程序設(shè)計、系統(tǒng)測試、運(yùn)行和維護(hù)以及系統(tǒng)評估。這六個階段構(gòu)成信息系統(tǒng)的生命周期。維護(hù)以及系統(tǒng)評估。這六個階段構(gòu)成信息系統(tǒng)的生命周期。 原型法原型法( (改進(jìn)原型法改進(jìn)原型法) )2022-6-2136第35頁/共51頁項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)(PMIS)生命周期法生命周期法 可行性研究可行性研究 需求分析需求分析 概要設(shè)計概要設(shè)計 詳細(xì)設(shè)計詳細(xì)設(shè)計 代碼實(shí)現(xiàn)代碼實(shí)現(xiàn)( (編程編程) ) 系統(tǒng)試運(yùn)行,并編制系統(tǒng)手冊系統(tǒng)試運(yùn)行,并編制系統(tǒng)手冊 維護(hù)使用維護(hù)使用 投入運(yùn)行投入運(yùn)行2022-6-2137第36頁

33、/共51頁項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)(PMIS) 原型法原型法( (改進(jìn)原型法改進(jìn)原型法) ) 可行性研究可行性研究 需求分析需求分析 原型定義原型定義 原型建立原型建立 原型試用原型試用 原型修改原型修改 原型再試用原型再試用 原型優(yōu)化及實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)定型,編制系統(tǒng)文件和手冊原型優(yōu)化及實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)定型,編制系統(tǒng)文件和手冊2022-6-2138第37頁/共51頁項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)(PMIS) 進(jìn)度控制子系統(tǒng)進(jìn)度控制子系統(tǒng) 編制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃編制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(CPM)(CPM)和單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃;和單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃; 編制多平面群體網(wǎng)絡(luò)計劃編制多平面群體網(wǎng)絡(luò)計劃(MSM);(

34、MSM); 工程實(shí)際進(jìn)度的統(tǒng)計分析;工程實(shí)際進(jìn)度的統(tǒng)計分析; 工程進(jìn)度變化趨勢預(yù)測;工程進(jìn)度變化趨勢預(yù)測; 計劃進(jìn)度的定期調(diào)整;計劃進(jìn)度的定期調(diào)整; 工程進(jìn)度各類數(shù)據(jù)的查詢;工程進(jìn)度各類數(shù)據(jù)的查詢; 提供多種提供多種( (不同管理平面不同管理平面) )工程進(jìn)度報表;工程進(jìn)度報表; 繪制網(wǎng)絡(luò)圖;繪制網(wǎng)絡(luò)圖; 繪制橫道圖。繪制橫道圖。2022-6-2139第38頁/共51頁項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)(PMIS) 投資控制子系統(tǒng)投資控制子系統(tǒng) 投資分配分析;投資分配分析; 編制項(xiàng)目概算和預(yù)算;編制項(xiàng)目概算和預(yù)算; 投資分配與項(xiàng)目概算的對比分析;投資分配與項(xiàng)目概算的對比分析; 項(xiàng)目概算與預(yù)算的對比分

35、析;項(xiàng)目概算與預(yù)算的對比分析; 合同價與投資分配、概算、預(yù)算的對比分析;合同價與投資分配、概算、預(yù)算的對比分析; 實(shí)際投資與投資分配、概算、預(yù)算的對比分析;實(shí)際投資與投資分配、概算、預(yù)算的對比分析; 項(xiàng)目投資變化趨勢預(yù)測;項(xiàng)目投資變化趨勢預(yù)測; 項(xiàng)目結(jié)算與預(yù)算、合同價的對比分析;項(xiàng)目結(jié)算與預(yù)算、合同價的對比分析; 項(xiàng)目投資的各類數(shù)據(jù)查詢;項(xiàng)目投資的各類數(shù)據(jù)查詢; 提供多種提供多種( (不同管理平面不同管理平面) )項(xiàng)目投資報表項(xiàng)目投資報表。2022-6-2140第39頁/共51頁項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)(PMIS) 質(zhì)量控制子系統(tǒng)質(zhì)量控制子系統(tǒng) 項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定;項(xiàng)目建設(shè)

36、的質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定; 分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)收記錄和統(tǒng)計分析;分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)收記錄和統(tǒng)計分析; 工程材料驗(yàn)收記錄;工程材料驗(yàn)收記錄; 機(jī)電設(shè)備檢驗(yàn)記錄機(jī)電設(shè)備檢驗(yàn)記錄( (包括機(jī)電設(shè)備的設(shè)計質(zhì)量、監(jiān)造質(zhì)量、包括機(jī)電設(shè)備的設(shè)計質(zhì)量、監(jiān)造質(zhì)量、開箱檢驗(yàn)質(zhì)量、資料質(zhì)量、安裝調(diào)試質(zhì)量、試運(yùn)行質(zhì)量、驗(yàn)開箱檢驗(yàn)質(zhì)量、資料質(zhì)量、安裝調(diào)試質(zhì)量、試運(yùn)行質(zhì)量、驗(yàn)收及索賠情況收及索賠情況) ); 工程設(shè)計質(zhì)量的鑒定記錄;工程設(shè)計質(zhì)量的鑒定記錄; 安全事故的處理記錄;安全事故的處理記錄; 提供多種工程質(zhì)量報表提供多種工程質(zhì)量報表。2022-6-2141第40頁/共51頁項(xiàng)目管理信息

37、系統(tǒng)(PMIS)(PMIS) 合同管理子系統(tǒng)合同管理子系統(tǒng) 提供和選擇標(biāo)準(zhǔn)的合同文本;提供和選擇標(biāo)準(zhǔn)的合同文本; 合同文件、資料的管理;合同文件、資料的管理; 合同執(zhí)行情況的跟蹤和處理過程的管理;合同執(zhí)行情況的跟蹤和處理過程的管理; 涉外合同的外匯折算;涉外合同的外匯折算; 經(jīng)濟(jì)法規(guī)庫經(jīng)濟(jì)法規(guī)庫( (國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)法規(guī)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)法規(guī)) )的查詢;的查詢; 提供多種合同管理報表提供多種合同管理報表。2022-6-2142第41頁/共51頁復(fù)習(xí)思考題 信息管理的主要工作內(nèi)容是什么?信息管理的主要工作內(nèi)容是什么? 簡述建設(shè)工程項(xiàng)目檔案資料編制質(zhì)量要求。簡述建設(shè)工程項(xiàng)目檔案資料編制質(zhì)量要求。2022-6-

38、2143第42頁/共51頁第1111章 工程項(xiàng)目信息管理11.1.1 11.1.1 工程項(xiàng)目信息的含義和特征工程項(xiàng)目信息的含義和特征 信息指的是用口頭的方式、書面的方式或信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸(傳達(dá)、傳遞)的知識、新聞,電子的方式傳輸(傳達(dá)、傳遞)的知識、新聞,或可靠的或不可靠的情報。在管理科學(xué)領(lǐng)域中,或可靠的或不可靠的情報。在管理科學(xué)領(lǐng)域中,通常被認(rèn)為是一種已被加工或處理成特定形式通常被認(rèn)為是一種已被加工或處理成特定形式的數(shù)據(jù)。的數(shù)據(jù)。11.1 11.1 工程項(xiàng)目信息管理的含義及其重要性2022-6-2144第43頁/共51頁11.3.1 11.3.1 建設(shè)建設(shè)工

39、程工程項(xiàng)目信息管理工作的過程項(xiàng)目信息管理工作的過程1 1建設(shè)工程項(xiàng)目信息的收集建設(shè)工程項(xiàng)目信息的收集(1 1)工程項(xiàng)目建設(shè)前期的信息收集)工程項(xiàng)目建設(shè)前期的信息收集 收集可行性研究報告及其有關(guān)資料收集可行性研究報告及其有關(guān)資料 設(shè)計文件及有關(guān)資料的收集設(shè)計文件及有關(guān)資料的收集 招標(biāo)投標(biāo)合同文件及其有關(guān)資料的收集招標(biāo)投標(biāo)合同文件及其有關(guān)資料的收集2022-6-2145第44頁/共51頁11.3.1 11.3.1 建設(shè)建設(shè)工程工程項(xiàng)目信息管理工作的過程項(xiàng)目信息管理工作的過程2 2建設(shè)工程項(xiàng)目信息的加工整理和存儲建設(shè)工程項(xiàng)目信息的加工整理和存儲(1 1)信息處理)信息處理 要求:及時、準(zhǔn)確、適用、經(jīng)濟(jì)要求:及時、準(zhǔn)確、適用、經(jīng)濟(jì) 方法:收集、加工、輸入計算機(jī)、傳輸、存儲、計算、檢索、方法:收集、加工、輸入計算機(jī)、傳輸、存儲、計算、檢索、輸出等輸出等(2 2)收集信息的分類)收集信息的分類2022-6-2146第45頁/共51頁11.4.2 11.4.2 工程項(xiàng)目信息編碼的方工程項(xiàng)目信息編碼的方法法11.4 11.4 工程項(xiàng)目信息信息流、信息編碼和信息處理方法(1 1)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼;)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論