1、工程項目信息管理第1111章 工程項目信息管理 學習內容：學習內容：1.1.工程項目信息管理的含義及其重要性工程項目信息管理的含義及其重要性 2.2.工程項目信息管理的過程和基本內容工程項目信息管理的過程和基本內容3.3.工程項目信息流、信息編碼和信息處理的方工程項目信息流、信息編碼和信息處理的方法法4.4.工程項目文檔資料管理工程項目文檔資料管理5.5.工程項目報告系統工程項目報告系統6.6.工程項目管理信息系統工程項目管理信息系統2022-6-212第1頁/共51頁第1111章 工程項目信息管理11.1.1 11.1.1 工程項目信息的含義和特征工程項目信息的含義和特征 信息指的是用口頭的

2、方式、書面的方式或信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸（傳達、傳遞）的知識、新聞，電子的方式傳輸（傳達、傳遞）的知識、新聞，或可靠的或不可靠的情報。在管理科學領域中，或可靠的或不可靠的情報。在管理科學領域中，通常被認為是一種已被加工或處理成特定形式通常被認為是一種已被加工或處理成特定形式的數據。的數據。11.1 11.1 工程項目信息管理的含義及其重要性2022-6-213第2頁/共51頁工程項目管理信息反映工程項目在決策和實施過程中產生的內部反映工程項目在決策和實施過程中產生的內部和外部聯系的各種情報和知識。和外部聯系的各種情報和知識。工程項目工程項目管理信息管理信息 信信 息

3、息 流流自上而下的信息流自上而下的信息流自下而上的信息流自下而上的信息流橫向的信息流橫向的信息流 信信 息息 觀察者關于系統及其運行環境的情報與知識。觀察者關于系統及其運行環境的情報與知識。2022-6-214第3頁/共51頁11.1.1 11.1.1 工程項目信息的含義和特征工程項目信息的含義和特征 11.1 11.1 工程項目信息管理的含義及其重要性 項目的信息包括項目經理部在項目管理過程中的各種數據、項目的信息包括項目經理部在項目管理過程中的各種數據、表格、圖紙、文字、音像資料等。表格、圖紙、文字、音像資料等。 項目實施過程中應積累以下項目基本信息項目實施過程中應積累以下項目基本信息:

4、:（1 1）公共信息。）公共信息。包括法規和部門規章制度，市場信息，自包括法規和部門規章制度，市場信息，自然條件信息。然條件信息。（2 2）單位工程信息。）單位工程信息。包括工程概況、施工記錄、施工技術包括工程概況、施工記錄、施工技術資料、工程協調、工程進度計劃及資源計劃、成本、商務、資料、工程協調、工程進度計劃及資源計劃、成本、商務、質量檢查、安全文明施工及行政管理、交工驗收等信息。質量檢查、安全文明施工及行政管理、交工驗收等信息。2022-6-215第4頁/共51頁11.1.2 11.1.2 工程項目信息管理的含義工程項目信息管理的含義11.1 11.1 工程項目信息管理的含義及其重要性

5、工程項目信息管理工程項目信息管理是指對信息的收集、整理、處理、儲是指對信息的收集、整理、處理、儲存、傳遞與應用等一系列工作的總稱。信息管理的目的就是存、傳遞與應用等一系列工作的總稱。信息管理的目的就是通過有組織的信息流通，使決策者能及時、準確地獲得相應通過有組織的信息流通，使決策者能及時、準確地獲得相應的信息。的信息。（1 1）了解和掌握信息來源，對信息進行分類；）了解和掌握信息來源，對信息進行分類；（2 2）掌握和正確運用信息管理的手段，如計算機）掌握和正確運用信息管理的手段，如計算機; ;（3 3）掌握信息流程的不同環節，建立信息管理系統。）掌握信息流程的不同環節，建立信息管理系統。202

6、2-6-216第5頁/共51頁11.1.3 11.1.3 工程項目信息管理的重要性工程項目信息管理的重要性11.1 11.1 工程項目信息管理的含義及其重要性據國際有關文獻資料介紹據國際有關文獻資料介紹: :建設工程項目實施過程中存在的諸多問題，其中三分之二與建設工程項目實施過程中存在的諸多問題，其中三分之二與信息交流（信息溝通）的問題有關；信息交流（信息溝通）的問題有關；建設工程項目建設工程項目11113333的費用增加與信息交流存在的問題的費用增加與信息交流存在的問題有關；有關；在大型建設工程項目中，信息交流的問題導致工程變更和工在大型建設工程項目中，信息交流的問題導致工程變更和工程實施的

7、錯誤約占工程總成本的程實施的錯誤約占工程總成本的3 35 5。2022-6-217第6頁/共51頁11.2 11.2 信息管理的基本原則 標準化原則標準化原則 有效性原則有效性原則 定量化原則定量化原則 時效性原則時效性原則 高效處理原則高效處理原則 可預見原則可預見原則 2022-6-218第7頁/共51頁11.3.1 11.3.1 建設建設工程工程項目信息管理工作的過程項目信息管理工作的過程11.3 11.3 工程項目信息管理工作的過程和基本內容1 1建設工程項目信息的收集建設工程項目信息的收集2 2建設工程項目信息的加工整理和存儲建設工程項目信息的加工整理和存儲3 3建設工程項目信息的檢

8、索和傳遞建設工程項目信息的檢索和傳遞2022-6-219第8頁/共51頁11.3.1 11.3.1 建設建設工程工程項目信息管理工作的過程項目信息管理工作的過程1 1建設工程項目信息的收集建設工程項目信息的收集（1 1）工程項目建設前期的信息收集）工程項目建設前期的信息收集 收集可行性研究報告及其有關資料收集可行性研究報告及其有關資料 設計文件及有關資料的收集設計文件及有關資料的收集 招標投標合同文件及其有關資料的收集招標投標合同文件及其有關資料的收集2022-6-2110第9頁/共51頁11.3.1 11.3.1 建設建設工程工程項目信息管理工作的過程項目信息管理工作的過程1 1建設工程項目

9、信息的收集建設工程項目信息的收集（2 2）施工期間的信息收集）施工期間的信息收集 收集業主提供的信息收集業主提供的信息 收集承建商的信息收集承建商的信息 建設項目的施工現場記錄建設項目的施工現場記錄 收集工地會議記錄收集工地會議記錄（3 3）工程竣工階段的信息收集）工程竣工階段的信息收集2022-6-2111第10頁/共51頁11.3.1 11.3.1 建設建設工程工程項目信息管理工作的過程項目信息管理工作的過程2 2建設工程項目信息的加工整理和存儲建設工程項目信息的加工整理和存儲（1 1）信息處理）信息處理 要求：及時、準確、適用、經濟要求：及時、準確、適用、經濟 方法：收集、加工、輸入計算

10、機、傳輸、存儲、計算、檢索、方法：收集、加工、輸入計算機、傳輸、存儲、計算、檢索、輸出等輸出等（2 2）收集信息的分類）收集信息的分類2022-6-2112第11頁/共51頁11.3.1 11.3.1 建設建設工程工程項目信息管理工作的過程項目信息管理工作的過程3 3建設工程項目信息的檢索和傳遞建設項目建設工程項目信息的檢索和傳遞建設項目 無論是存入檔案庫還是存入計算機存儲器的信息、資料，無論是存入檔案庫還是存入計算機存儲器的信息、資料，為了查找的方便，在入庫前都要擬定一套科學的查找方法和為了查找的方便，在入庫前都要擬定一套科學的查找方法和手段，作好手段，作好編目分類編目分類工作。工作。 健全

11、的檢索系統可以使報表、文件、資料、人事和技術健全的檢索系統可以使報表、文件、資料、人事和技術檔案既保存完好，又查找方便。檔案既保存完好，又查找方便。2022-6-2113第12頁/共51頁o11.3.2 11.3.2 信息管理的主要工作內容信息管理的主要工作內容1.1.建立項目信息編碼體系；建立項目信息編碼體系；2.2.建立項目信息管理制度；建立項目信息管理制度；3.3.進行項目信息的收集、分類、存檔和整理；進行項目信息的收集、分類、存檔和整理；4.4.提供項目管理報表提供項目管理報表( (包括投資控制、進度控制、質量控包括投資控制、進度控制、質量控制、合同管理報表制、合同管理報表) )；5.

12、5.建立會議制度，整理各類會議記錄建立會議制度，整理各類會議記錄; ;6.6.督促設計單位、施工單位、供貨單位及時整理工程的督促設計單位、施工單位、供貨單位及時整理工程的技術經濟檔案和資料。技術經濟檔案和資料。2022-6-2114第13頁/共51頁11.4.1 11.4.1 工程項目信息流工程項目信息流11.4 11.4 工程項目信息信息流、信息編碼和信息處理方法 項目實施過程中的項目實施過程中的四種流動四種流動：工作流、物流、資金流、信息流。：工作流、物流、資金流、信息流。 這四種流動過程之間相互聯系、相互依賴又相互影響，共同構這四種流動過程之間相互聯系、相互依賴又相互影響，共同構成了項目

13、實施和管理的總過程。成了項目實施和管理的總過程。 其中，其中，信息流是項目的神經系統信息流是項目的神經系統，將項目的工作流、物流、資，將項目的工作流、物流、資金流，將各個管理職能、項目組織，將項目與環境結合在一起。金流，將各個管理職能、項目組織，將項目與環境結合在一起。2022-6-2115第14頁/共51頁11.4.1 11.4.1 工程項目信息流工程項目信息流11.4 11.4 工程項目信息信息流、信息編碼和信息處理方法（1 1）自上而下的信息流）自上而下的信息流（2 2）自下而上的信息流）自下而上的信息流（3 3）橫向間的信息流）橫向間的信息流（4 4）以信息管理部門為集散中心的信息流）

14、以信息管理部門為集散中心的信息流（5 5）工程項目內部與外部環境之間的信息流）工程項目內部與外部環境之間的信息流2022-6-2116第15頁/共51頁11.4.2 11.4.2 工程項目信息編碼的方工程項目信息編碼的方法法11.4 11.4 工程項目信息信息流、信息編碼和信息處理方法（1 1）項目的結構編碼；）項目的結構編碼；（2 2）項目管理組織結構編碼；）項目管理組織結構編碼；（3 3）項目的政府主管部門和各參與單位編碼（組織編碼）；）項目的政府主管部門和各參與單位編碼（組織編碼）；（4 4）項目實施的工作項編碼（項目實施的工作過程的編碼）；）項目實施的工作項編碼（項目實施的工作過程的編

15、碼）；（5 5）項目的投資項編碼（業主方）成本項編碼（施工方）；）項目的投資項編碼（業主方）成本項編碼（施工方）；（6 6）項目的進度項（進度計劃的工作項）編碼；）項目的進度項（進度計劃的工作項）編碼；（7 7）項目進展報告和各類報表編碼；）項目進展報告和各類報表編碼；（8 8）合同編碼；）合同編碼；（9 9）函件編碼；）函件編碼；（1111）工程檔案編碼等。）工程檔案編碼等。2022-6-2117第16頁/共51頁項目信息編碼體系1.1. 項目編碼項目編碼 (PBS)(PBS)；2.2. 項目建設參與單位和部門的組織編碼；項目建設參與單位和部門的組織編碼；3.3. 工作分解結構編碼工作分解結

16、構編碼(WBS);(WBS);4.4. 投資控制編碼；投資控制編碼；5.5. 進度控制編碼；進度控制編碼；6.6. 質量控制編碼；質量控制編碼；7.7. 合同管理編碼。合同管理編碼。2022-6-2118第17頁/共51頁項目編碼（PBSPBS）編碼編碼 名稱名稱 10000000 項目項目 11000000 一期工程一期工程 11100000 1#樓樓 11110000 土建工程土建工程 11111000 一區一區 11111100 地下二層地下二層(基礎基礎) 11111200 地下一層及一層地下一層及一層(復式復式) 11111201 A戶型戶型 11111202 B戶型戶型 11111

17、300 二層及以上二層及以上(標準層標準層) 11111301 A戶型戶型 11111302 B戶型戶型 11111400 17層，層，18層層(復式復式) 11111401 L戶型戶型 11111402 B戶型戶型 11111500 19層，層，20層，層，M戶型戶型(復式復式) 11111600 21層屋頂花園層屋頂花園 2022-6-2119第18頁/共51頁工作分解結構編碼（WBSWBS）2022-6-2120第19頁/共51頁項目編碼表階段編碼階段編碼VV項目前期準備項目前期準備 BB勘察設計階段勘察設計階段DD工程招標工程招標 PP材料設備采購材料設備采購CC施工過程施工過程 FF

18、竣工移交竣工移交活動類型編碼活動類型編碼11投資投資 22質量質量33進度進度 44安全安全55其他其他2022-6-2121第20頁/共51頁11.4.3 11.4.3 建設工程項目信息處理的方建設工程項目信息處理的方法法（1 1）通過）通過電子郵件電子郵件收集信息和發布信息；收集信息和發布信息；（2 2）通過基于互聯網的項目）通過基于互聯網的項目專用網站專用網站實現業主方內部、業主方和項目參實現業主方內部、業主方和項目參與各方）以及項目參與各方之間的信息交流、協同工作和文檔管理；與各方）以及項目參與各方之間的信息交流、協同工作和文檔管理；（3 3）通過基于互聯網的項目信息門戶的為眾多項目服

19、務的）通過基于互聯網的項目信息門戶的為眾多項目服務的公用信息平臺公用信息平臺實現業主方內部、業主方和項目參與各方，以及項目參與各方之間的實現業主方內部、業主方和項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協同工作和文檔管理；信息交流、協同工作和文檔管理；（4 4）召開）召開網絡會議網絡會議；（5 5）基于互聯網的）基于互聯網的遠程教育與培訓遠程教育與培訓等等2022-6-2122第21頁/共51頁11.5 11.5 工程項目文檔資料管理 工程項目文檔資料包括各類文件、項目信件、工程項目文檔資料包括各類文件、項目信件、設計圖紙、合同書、會議紀要，各種報告、通知、設計圖紙、合同書、會議紀要，各種

20、報告、通知、記錄、鑒證、單據、證明、書函等文字、數值、記錄、鑒證、單據、證明、書函等文字、數值、圖表、圖片及音像資料。圖表、圖片及音像資料。2022-6-2123第22頁/共51頁11.5.1 11.5.1 文檔資料概念與特征文檔資料概念與特征11.5 11.5 工程項目文檔資料管理1.1.文檔資料概念文檔資料概念 建設項目文檔資料是指建設項目在立項、設計、施工、監理和建設項目文檔資料是指建設項目在立項、設計、施工、監理和竣工活動中形成的具有歸檔保存價值的竣工活動中形成的具有歸檔保存價值的基建文件、監理文件、施工基建文件、監理文件、施工文件和竣工圖文件和竣工圖的統稱。的統稱。2.2.文檔資料特

21、征文檔資料特征 分散性和復雜性分散性和復雜性 繼承性和時效性繼承性和時效性 全面性和真實性全面性和真實性 隨機性隨機性 多專業性和綜合性多專業性和綜合性2022-6-2124第23頁/共51頁11.5.2 11.5.2 建設工程項目檔案資料編制質量要求建設工程項目檔案資料編制質量要求11.5 11.5 工程項目文檔資料管理o 真實地反映工程實際情況，具有永久和長期保存價值的文件材料必須真實地反映工程實際情況，具有永久和長期保存價值的文件材料必須完整、完整、準確、系統準確、系統，責任者的簽章手續必須齊全。，責任者的簽章手續必須齊全。o 工程檔案資料必須工程檔案資料必須使用原件使用原件；如有特殊原

22、因不能使用原件的，應在復印機；如有特殊原因不能使用原件的，應在復印機或抄件上加蓋公章并注明原件存放處。或抄件上加蓋公章并注明原件存放處。o 工程檔案資料的簽字必須使用檔案工程檔案資料的簽字必須使用檔案規定用筆規定用筆。o 凡采用施工藍圖改繪竣工圖的，必須使用新藍圖并反差明顯，修改后的竣凡采用施工藍圖改繪竣工圖的，必須使用新藍圖并反差明顯，修改后的竣工圖必須工圖必須圖面整潔圖面整潔，文字材料，文字材料字跡工整、清楚字跡工整、清楚。o 工程檔案資料的縮微制品，必須按國家工程檔案資料的縮微制品，必須按國家縮微標準縮微標準進行制作。進行制作。o 工程檔案資料的照片（含底片）及聲像檔案，要求圖像清晰，聲

23、音清楚，工程檔案資料的照片（含底片）及聲像檔案，要求圖像清晰，聲音清楚，文字說明或內容準確。文字說明或內容準確。2022-6-2125第24頁/共51頁11.5.3 11.5.3 建設項目檔案資料驗收與移交建設項目檔案資料驗收與移交11.5 11.5 工程項目文檔資料管理o工程檔案資料由建設單位進行驗收，屬于向地方城建檔案部門報送工程檔案資料由建設單位進行驗收，屬于向地方城建檔案部門報送工程檔案資料的建設項目還應會同地方城建檔案部門共同驗收。工程檔案資料的建設項目還應會同地方城建檔案部門共同驗收。o國家、省市重點建設項目或一些特大型、大型的建設項目的預驗收國家、省市重點建設項目或一些特大型、大

24、型的建設項目的預驗收和驗收會，應由地方城建檔案部門參加驗收。和驗收會，應由地方城建檔案部門參加驗收。o施工單位、監理單位等有關單位應在工程竣工驗收前將工程檔案資施工單位、監理單位等有關單位應在工程竣工驗收前將工程檔案資料按合同或協議規定的時間、套數移交給建設單位，辦理移交手續。料按合同或協議規定的時間、套數移交給建設單位，辦理移交手續。o竣工驗收通過后竣工驗收通過后3 3個月內個月內，建設單位將匯總的全部工程檔案資料移，建設單位將匯總的全部工程檔案資料移交地方城建檔案部門。交地方城建檔案部門。2022-6-2126第25頁/共51頁11.5.4 11.5.4 建設項目檔案資料的分類建設項目檔案

25、資料的分類11.5 11.5 工程項目文檔資料管理(1) (1) 基建文件基建文件(2) (2) 工程監理資料工程監理資料(3) (3) 施工資料施工資料2022-6-2127第26頁/共51頁11.6.1 11.6.1 建設工程項目中報告的種建設工程項目中報告的種類類11.6 11.6 工程項目報告系統按時間可分為：日報、周報、月報、年報；按時間可分為：日報、周報、月報、年報；按項目結構可分為：工作包、單位工程、單項工程、整個項按項目結構可分為：工作包、單位工程、單項工程、整個項目報告；目報告；專門內容的報告：如質量報告、成本報告、工期報告；專門內容的報告：如質量報告、成本報告、工期報告；特

26、殊情況的報告：風險分析報告、總結報告、特別事件報告特殊情況的報告：風險分析報告、總結報告、特別事件報告2022-6-2128第27頁/共51頁11.6.2 11.6.2 工程項目工程項目報告的作用報告的作用11.6 11.6 工程項目報告系統作為決策的依據作為決策的依據用來評價項目，評價過去的工作以及階段成果用來評價項目，評價過去的工作以及階段成果總結經驗，分析項目中的問題總結經驗，分析項目中的問題通過報告來激勵各參加者通過報告來激勵各參加者提出問題，解決問題，安排后期的計劃提出問題，解決問題，安排后期的計劃預測將來情況，提供預警信息預測將來情況，提供預警信息作為證據和工程資料作為證據和工程資

27、料2022-6-2129第28頁/共51頁11.6.3 11.6.3 工程項目工程項目報告的報告的要求要求11.6 11.6 工程項目報告系統與目標一致與目標一致符合特定的要求符合特定的要求規范化、系統化規范化、系統化處理簡單化，內容清楚處理簡單化，內容清楚報告的側重點要求報告的側重點要求2022-6-2130第29頁/共51頁11.6.4 11.6.4 工程項目工程項目報告報告系統系統11.6 11.6 工程項目報告系統主要解決兩個問題：主要解決兩個問題：（1 1）列舉出項目實施過程中應有的各種報告，并系統化；）列舉出項目實施過程中應有的各種報告，并系統化；（2 2）確定各種報告的形式、結構

28、、內容、數據、采擷和處）確定各種報告的形式、結構、內容、數據、采擷和處理方式，并標準化。理方式，并標準化。按單位工程、專業領域和工程種類分類的報告子項目報告項目報告按工作包,詳細資料2022-6-2131第30頁/共51頁11.6.4 11.6.4 工程項目工程項目報告報告系統系統11.6 11.6 工程項目報告系統項目月報項目月報是最重要的項目總體情況報告，其內容通常包括：是最重要的項目總體情況報告，其內容通常包括：1 1、概況、概況2 2、項目進度詳細說明、項目進度詳細說明3 3、預計工期計劃、預計工期計劃4 4、按分部工程列出各個施工單位、按分部工程列出各個施工單位5 5、項目組織狀況說

29、明、項目組織狀況說明2022-6-2132第31頁/共51頁11.7 11.7 工程項目管理信息系統 項目管理信息系統項目管理信息系統 ( Project Management ( Project Management Information System), Information System), 即計算機輔助項目管理的信息系統。即計算機輔助項目管理的信息系統。 運用項目管理信息系統是為了及時、準確、完整地收運用項目管理信息系統是為了及時、準確、完整地收集、存儲、處理項目的投資、進度、質量的規劃和控制信集、存儲、處理項目的投資、進度、質量的規劃和控制信息，迅速決策采取措施，盡可能好地實現項

30、目目標。息，迅速決策采取措施，盡可能好地實現項目目標。 以計算機為手段，運用信息系統的方法，對項目管理的以計算機為手段，運用信息系統的方法，對項目管理的各類信息進行收集、傳遞、處理、存儲、分發的計算機輔助各類信息進行收集、傳遞、處理、存儲、分發的計算機輔助系統。系統。 含含 義義2022-6-2133第32頁/共51頁項目管理信息系統(PMIS)(PMIS) 明確的項目目標管理部門明確的項目目標管理部門 明確的項目管理工作流程明確的項目管理工作流程 建立項目信息管理制度建立項目信息管理制度 組織件組織件 硬件硬件即計算機設備，如小型機、微機網絡、即計算機設備，如小型機、微機網絡、微機等等。微機

31、等等。 軟件軟件 操作系統操作系統 系統軟件系統軟件 應用軟件應用軟件 教育件教育件 對領導的培訓對領導的培訓 對項目管理人員的培訓對項目管理人員的培訓 對計算機操作人員的培訓對計算機操作人員的培訓2022-6-2134第33頁/共51頁項目管理信息系統(PMIS)(PMIS) 結構結構進度控制進度控制子系統子系統投資控制投資控制子系統子系統質量控制質量控制子系統子系統合同管理合同管理子系統子系統項目數據庫項目數據庫2022-6-2135第34頁/共51頁項目管理信息系統(PMIS)(PMIS) 開發方法開發方法 生命周期法：它將整個信息系統開發過程劃分為獨立的生命周期法：它將整個信息系統開發

32、過程劃分為獨立的六個階段，包括系統分析、程序設計、系統測試、運行和六個階段，包括系統分析、程序設計、系統測試、運行和維護以及系統評估。這六個階段構成信息系統的生命周期。維護以及系統評估。這六個階段構成信息系統的生命周期。 原型法原型法( (改進原型法改進原型法) )2022-6-2136第35頁/共51頁項目管理信息系統(PMIS)(PMIS)生命周期法生命周期法 可行性研究可行性研究 需求分析需求分析 概要設計概要設計 詳細設計詳細設計 代碼實現代碼實現( (編程編程) ) 系統試運行，并編制系統手冊系統試運行，并編制系統手冊 維護使用維護使用 投入運行投入運行2022-6-2137第36頁

33、/共51頁項目管理信息系統(PMIS)(PMIS) 原型法原型法( (改進原型法改進原型法) ) 可行性研究可行性研究 需求分析需求分析 原型定義原型定義 原型建立原型建立 原型試用原型試用 原型修改原型修改 原型再試用原型再試用 原型優化及實現，實現系統定型，編制系統文件和手冊原型優化及實現，實現系統定型，編制系統文件和手冊2022-6-2138第37頁/共51頁項目管理信息系統(PMIS)(PMIS) 進度控制子系統進度控制子系統 編制雙代號網絡計劃編制雙代號網絡計劃(CPM)(CPM)和單代號搭接網絡計劃；和單代號搭接網絡計劃； 編制多平面群體網絡計劃編制多平面群體網絡計劃(MSM);(

34、MSM); 工程實際進度的統計分析；工程實際進度的統計分析； 工程進度變化趨勢預測；工程進度變化趨勢預測； 計劃進度的定期調整；計劃進度的定期調整； 工程進度各類數據的查詢；工程進度各類數據的查詢； 提供多種提供多種( (不同管理平面不同管理平面) )工程進度報表；工程進度報表； 繪制網絡圖；繪制網絡圖； 繪制橫道圖。繪制橫道圖。2022-6-2139第38頁/共51頁項目管理信息系統(PMIS)(PMIS) 投資控制子系統投資控制子系統 投資分配分析；投資分配分析； 編制項目概算和預算；編制項目概算和預算； 投資分配與項目概算的對比分析；投資分配與項目概算的對比分析； 項目概算與預算的對比分

35、析；項目概算與預算的對比分析； 合同價與投資分配、概算、預算的對比分析；合同價與投資分配、概算、預算的對比分析； 實際投資與投資分配、概算、預算的對比分析；實際投資與投資分配、概算、預算的對比分析； 項目投資變化趨勢預測；項目投資變化趨勢預測； 項目結算與預算、合同價的對比分析；項目結算與預算、合同價的對比分析； 項目投資的各類數據查詢；項目投資的各類數據查詢； 提供多種提供多種( (不同管理平面不同管理平面) )項目投資報表項目投資報表。2022-6-2140第39頁/共51頁項目管理信息系統(PMIS)(PMIS) 質量控制子系統質量控制子系統 項目建設的質量要求和質量標準的制定；項目建設

36、的質量要求和質量標準的制定； 分項工程、分部工程和單位工程的驗收記錄和統計分析；分項工程、分部工程和單位工程的驗收記錄和統計分析； 工程材料驗收記錄；工程材料驗收記錄； 機電設備檢驗記錄機電設備檢驗記錄( (包括機電設備的設計質量、監造質量、包括機電設備的設計質量、監造質量、開箱檢驗質量、資料質量、安裝調試質量、試運行質量、驗開箱檢驗質量、資料質量、安裝調試質量、試運行質量、驗收及索賠情況收及索賠情況) )； 工程設計質量的鑒定記錄；工程設計質量的鑒定記錄； 安全事故的處理記錄；安全事故的處理記錄； 提供多種工程質量報表提供多種工程質量報表。2022-6-2141第40頁/共51頁項目管理信息

37、系統(PMIS)(PMIS) 合同管理子系統合同管理子系統 提供和選擇標準的合同文本；提供和選擇標準的合同文本； 合同文件、資料的管理；合同文件、資料的管理； 合同執行情況的跟蹤和處理過程的管理；合同執行情況的跟蹤和處理過程的管理； 涉外合同的外匯折算；涉外合同的外匯折算； 經濟法規庫經濟法規庫( (國內外經濟法規國內外經濟法規) )的查詢；的查詢； 提供多種合同管理報表提供多種合同管理報表。2022-6-2142第41頁/共51頁復習思考題 信息管理的主要工作內容是什么？信息管理的主要工作內容是什么？ 簡述建設工程項目檔案資料編制質量要求。簡述建設工程項目檔案資料編制質量要求。2022-6-

38、2143第42頁/共51頁第1111章 工程項目信息管理11.1.1 11.1.1 工程項目信息的含義和特征工程項目信息的含義和特征 信息指的是用口頭的方式、書面的方式或信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸（傳達、傳遞）的知識、新聞，電子的方式傳輸（傳達、傳遞）的知識、新聞，或可靠的或不可靠的情報。在管理科學領域中，或可靠的或不可靠的情報。在管理科學領域中，通常被認為是一種已被加工或處理成特定形式通常被認為是一種已被加工或處理成特定形式的數據。的數據。11.1 11.1 工程項目信息管理的含義及其重要性2022-6-2144第43頁/共51頁11.3.1 11.3.1 建設建設工

39、程工程項目信息管理工作的過程項目信息管理工作的過程1 1建設工程項目信息的收集建設工程項目信息的收集（1 1）工程項目建設前期的信息收集）工程項目建設前期的信息收集 收集可行性研究報告及其有關資料收集可行性研究報告及其有關資料 設計文件及有關資料的收集設計文件及有關資料的收集 招標投標合同文件及其有關資料的收集招標投標合同文件及其有關資料的收集2022-6-2145第44頁/共51頁11.3.1 11.3.1 建設建設工程工程項目信息管理工作的過程項目信息管理工作的過程2 2建設工程項目信息的加工整理和存儲建設工程項目信息的加工整理和存儲（1 1）信息處理）信息處理 要求：及時、準確、適用、經濟要求：及時、準確、適用、經濟 方法：收集、加工、輸入計算機、傳輸、存儲、計算、檢索、方法：收集、加工、輸入計算機、傳輸、存儲、計算、檢索、輸出等輸出等（2 2）收集信息的分類）收集信息的分類2022-6-2146第45頁/共51頁11.4.2 11.4.2 工程項目信息編碼的方工程項目信息編碼的方法法11.4 11.4 工程項目信息信息流、信息編碼和信息處理方法（1 1）項目的結構編碼；）