1、目錄金融控股公司的戰略定位2金融控股集團將成為中國金融業未來發展的熱點7國際10美國的金融控股公司花旗銀行10美國最大的金融控股公司11日本成立全球最大金融集團11國12我國第一家以收購形式組建的金融公司12模式和光大模式12金融控股集團將成立12招商局案例13金融控股公司的戰略定位隨著資本市場全球一體化的逐步深入和我國加入WTO進程的日益臨近，我國券商面臨著來自國外的巨大競爭壓力，而以目前我國券商的規模和實力，要想與國外的大牌投資銀行一爭天下，無異于舢板對航母，以卵擊石。國際購并潮的風起云涌已反復證明，要在國際競爭中生存并發展，非大無以言強。審時度勢，國那些志存高遠，胸懷鴻鵠之志的大券商已開

2、始重新審視自己的戰略目標及發展戰略，將金融控股公司（FinancialHoldingCompany）作為自己的遠期發展目標。而相關的研究與探討無疑對它們重新進行戰略定位是有所幫助的。 何為金融控股公司 1998年5月13日，美國眾議院以214：213的一票之差，通過了1998年金融服務業法案。該法案長達318頁，共600多項條款，而正是在這個法案中，創造了“金融控股公司”這一新的法律疇，而在此之前，美國只有銀行控股公司的立法。該法案規定，金融控股公司的母公司可以是商業銀行、證券公司及保險公司，并可以從事全方位的金融業務，在此之前，美國的法律禁止這3類性質不同的金融機構交叉持股。 在我國通常而言

3、，所謂金融控股公司是指母公司以金融為主導行業并通過控股兼營工業、服務業的控股公司，它是產業資本與金融資本相結合的高級形態和有效形式。根據國際慣例，大多數金融集團都以金融控股公司的形式存在。 金融控股公司一般可分為純粹控股公司（PureHoldingCompany）和經營性控股公司（OperatingHoldingCompany）兩種類型。純粹控股公司的設立目的只是為了掌握子公司的股份，從事股權投資收益活動。經營性控股公司是指既從事股權控制，又從事實際業務經營的母公司。在西方國家，金融控股公司一般都是指這類經營性控股公司，或稱混合控股公司（MixedHoldingCompany）。在歐洲，金融集

4、團一般都是混合性的金融集團（MixedFinancialConglomerates），即母公司除了從事一定圍的金融業務之外，還通過控股從事其他非金融業務，如工業、商業、貿易、建筑、運輸、不動產等。如英德兩國金融集團都是經營性的控股公司，是銀行業務為主的金融控股公司。 我國盡管目前金融業實行分業經營和分業管理，我國的法律也未明確金融控股公司的法律地位，但在現實生活中已經存在像、光大、平安保險公司等金融企業直接控股金融企業的公司，也存在不被人關注的以通過各種形式控股證券、保險、城市信用社等金融企業的工商企業。當前如何防、控制這類企業的金融風險已成為相關監管部門的重要課題。 各國關于金融控股公司的法

5、律框架 各國涉及金融控股公司的法律演變總體是一個由金融分業經營向混業經營發展的趨勢，西方發達國家大都已完成了這種過渡。 以美國為例。為了適應國際金融業發展的大趨勢和提高美國金融業的國際競爭力，1999年11月12日，美國總統克林頓簽署了國會通過的金融服務現代化法案。該法案取消了美國30年代大蕭條時期實行的限制商業銀行、證券公司和保險公司跨界經營的法律，從而使美國金融業邁入一個新的時代。這項法案的特點是，它能夠讓每一名美國人都獲得一條龍式的金融服務，而且能夠在美國每一個城鎮建立金融超級市場，提供低廉的一站式（OneStopShop）服務，企業和消費者可以在一家金融公司辦妥所有的金融交易。這場革命

6、性的轉變已重新界定金融業的行業經營界限，而金融控股公司也在美國取得了完全的合法地位。 再看英國。英國的金融混業經營比美國要早得多。早在1986年10月，英國就實行了金融“大爆炸”（BigBang）改革，取消了經紀商和交易商兩種職能不能互兼的規定，取消了對證券交易最低傭金的限制和非交易所成員持有交易所成員股票的限制，并使所有的金融機構都可以參加證券交易所的活動。此次改革帶來了更大的金融自由化。 英國的金融“大爆炸”全面摧垮了其本土及英聯邦國家金融分業經營的體制，促進了商人銀行業務與股票經紀業務相融合，以及商業銀行與投資銀行的相互結合。英國的清算銀行紛紛收購和兼并證券經紀商，以致于形成了沒有業務界

7、限無所不包的多元化金融集團（DiversifiedFinancialConglomerates）。目前，英國的勞埃德信托儲蓄集團、巴克萊銀行集團、國民西敏寺銀行集團以及匯豐、渣打等跨國銀行集團的業務領域涵蓋了銀行、證券、保險、信托等各個方面，已成為與德國相類似的全能銀行集團。 而在德國，則實行的是全能銀行制度（UniversalBankingSystem）。德國的全能銀行享有以機構投資者身份進行證券投資的獨占權。事實上，德國的證券市場完全是由銀行來組織和控制的。在德國，金融控股公司主要以全球性多元化金融集團的形式存在，如德意志銀行集團及德累斯頓銀行集團等。 日本也已于98年4月1日通過金融體系

8、改革一攬子法法案，該法案的最大特點是放寬對銀行、證券、保險等行業的限制，允許各金融機構可跨行業經營各種金融業務，廢除銀行不能直接經營證券、保險業務的禁令，擴大銀行的經營圍。 我國省“財政部長”顏慶章日前指出，金融控股公司法草案將于11月的最后一周草擬完成，經“行政院”、“立法院”審議將于近日出爐。據悉，該草案規定證券控股公司子公司可經營證券、投資信托和投資顧問、證券集保、期貨信托、期貨等業務；銀行控股公司子公司可經營銀行、信用卡、票券金融、信托、外匯經紀、證券、投資信托和投資顧問、證券集保、期貨、杠桿交易、保險相關等業務；保險控股公司子公司則可經營各項保險業務，以及證券、證券集保、投資信托和投

9、資顧問、期貨、杠桿交易、期貨信托等業務。可見，我國已從立法上允許并鼓勵金融控股公司跨業經營。 而目前在我國大陸，依然對金融業實行分業經營和分業管理，銀行、證券、保險和信托業不得兼營。因此，盡管金融控股公司的母公司并不直接兼營各金融業務，但從嚴格的法律意義上講，金融控股公司目前在我國尚不具備清晰的合法地位。 通過上述各國關于金融控股公司的法律框架的比較，我們可以看到，我國相關立法已明顯滯后，一水之隔的省已走在了大陸的前面，更遑論西方各發達國家了。在國際金融機構規模大型化、集團化的今天，關于金融控股公司的立法滯后問題一日不能解決，要想創建我國航母型的金融集團來參與國際競爭只能是水中月、鏡中花。但混

10、業經營將是中國金融業長期發展的必然選擇。 我國現存金融控股公司模式 盡管我國立法目前尚無對金融控股公司的明確定位，但我國確實已存在著這種類型的企業。 例如：中國建設銀行于1995年和摩根斯坦利合作成立中國國際金融，建行擁有425的控股權，該公司已經為中國電信、控股等國企業在上市完成推薦和承銷工作，并取得我國地A股的承銷權，近日還完成了寶鋼的主承銷；中國工商銀行與東亞銀行合作在收購擅長投資銀行業務的國民西敏銀行下屬的西敏證券，合作建立工商東亞金融控股公司，從事和地的投資銀行業務；中國銀行在英國設立進行投資銀行業務的中銀國際，實現業務的國際化等。而更為典型的當數中國國際信托投資公司和光大集團，它們

11、分別代表了金融控股公司兩種不同的模式。 以信托公司名義注冊的中國國際信托投資公司旗下目前擁有22家全資子公司、6家控股公司、5家上市公司、8家港澳和境外子公司、3個境外代表機構，涉及國外銀行、證券、保險、信托、融資租賃、實業、房地產、旅游以及貿易等幾乎是全方位的行業。截至1999年底，公司的總資產為268177億元；當年利潤為2287億元。按照我們前面對金融控股公司的定義，公司當屬不折不扣的具有相當規模和實力的金融控股公司。由于的母公司既從事股權投資，又從事實際業務經營，母公司通過對部所有子公司的經營業務進行整合，從而取得了規模效應、圍效應和協同效應，因此模式是屬于經營性控股公司。 據公司董事

12、長王軍透露，該公司正加快組建金融控股公司，預計年底會籌組完成，籌建中的金融控股公司主要資產將包括銀行、證券、信托，以及保險等業務，的上市銀行嘉華估計也會包括在金融控股公司。王軍認為金融控股公司的成立將提高在金融行業的競爭力，從而為中國加入WTO作準備。 而作為金融純粹控股公司的代表，中國光大集團擁有光大銀行、光大證券和光大信托三家金融機構，同時持有申銀萬國證券公司的19左右的股權，是其第一大股東，還擁有在上市的子公司光大控股、光大國際和建設公司。光大集團總部和光大集團總部各自為獨立法人，分別直接、交叉控制著境外銀行、證券、信托、實業等涉及各行業的上市、非上市公司19家和10家，間接控制的子公司

13、幾十家。光大控股公司是一家合資壽險公司三大股東之一，去年12月15日，光大集團又宣布與加拿大人壽保險公司共同組建中加合資人壽保險公司，近日又與太平洋保險公司展開全面合作。可見，光大集團目前的業務格局已是一個金融超市式的全能化金融集團的雛形。 我們看到，同為金融控股公司的光大集團模式與公司模式相似之處甚多，均為國務院直接領導的、以金融業為主的綜合性跨國企業集團，是我國改革開放的產物。這兩大集團公司的產生有其歷史背景，其發展也吸收了發達國家有關金融控股公司的經驗，它們的實踐為我國分業體制向高級化階段發展提供了一種有益的思路。其未來如何發展，客觀上要求我們對金融控股公司這種金融多元化經營形式進行研究

14、，包括如何更好地借鑒西方發達國家的經驗。 券商邁向金融控股公司的可行方式 面對加入WTO以后來自國外投資銀行的巨大競爭壓力，國券商如何應對，這是當前中國資本市場的重大課題。而那些胸懷鴻鵠之志的大券商已將其發展戰略目標重新定位于金融控股公司，要作21世紀全球金融服務業的強者。金融業分業經營的格局一時難以打破，立法滯后性問題的解決尚需時日，但由此推論在這種大背景下我國券商注定將無所作為則大錯特錯。筆者認為，它們至少可以在以下五個方面有所突破。 首先，通過上市籌資藉以擴大規模是上策。券商通過自身上市或買殼上市，實現資產資本規模的進一步擴大，從而大大拓寬融資渠道，將各項業務推廣縱深，同時樹立在上市公司

15、中的券商品牌，這對券商在成為金融控股公司之前先奠定其在證券業的核心競爭力至關重要。 其次，在現行的分業經營的框架下，券商與當前金融業中的最具實力者商業銀行結成戰略同盟，不失為一種未雨綢繆的先招。目前那些有志于將來成為金融控股公司的券商應積極尋找合適的全國性商業銀行，尤其是股份制商業銀行作為業務合作伙伴，通過同業拆借、證券抵押融資、保證金集中保管清算、銀證轉賬、客戶資料共享、過橋貸款等業務合作逐步建立起全面的戰略合作伙伴關系，積極探索銀證合作的新方式、新途徑。去年12月，華夏證券與工商銀行簽署了全面業務合作協議，標志著我國證券公司與商業銀行戰略聯盟的實質啟動，開創了我國金融活動的契約設計新模式。

16、 再次，券商可積極拓展與國外投資銀行的多種合作途徑。筆者認為，與境外投資銀行的合作可分為兩個層面：一是資本合作，二是技術合作。中美WTO有關適度開放中國證券業的協議條款中，“中國允許外資證券包銷商在合資承銷公司中占33股份；允許外資可占基金管理公司股權上限33，三年后可增加至49”，可見國券商可在我國加入WTO以后與境外投資銀行合資成立外方持股比例最高達33的經營單一承銷業務的證券公司，并可成立外方持股上限33的合資基金管理公司，由此劃定了中外券商在資本領域的合作圍。在這方面，近幾個月來銀河、南方、廣發、興業、國信、光大等大券商都已頻頻受到美林、摩根斯坦利添惠、蒙特利爾銀行、德意志銀行、所羅門

17、美邦等大型跨國金融機構的來訪，洽談合作之事。 在另一個層面上，中外券商的技術合作業已展開。在開放式基金方面已有國券商及基金管理公司與外方簽訂全面技術合作協議。相信隨著我國資本市場金融創新和衍生金融品種的拓展，在股指期貨、資產證券化、風險投資、企業并購、項目融資、財務顧問等多方面可進行技術合作。 第四，不朽的并購依然是我國券商邁向金融控股公司的必然之途。 我國券商一直有著數量眾多，規模偏小，業務雷同，種類單一的弊病，筆者認為唯有通過以大吃小，集小成大，才能形成一些更具較強總體實力的綜合型大券商，并在此基礎上實現整個金融業的兼并重組，構建少數具有國際競爭力的金融控股集團公司。有關監管層應盡快制訂有

18、關促進證券業兼并重組的指導性政策，以應對加入WTO以后的國際競爭。在券商的并購過程中，券商應盡量以增強其核心業務競爭力為尺度，追求自身業務與并購方業務的協同效應，不可盲目為規模而并購，盡量選擇戰略性收購，慎用財務性收購，同時強調企業文化差異的整合。 最后，結合我國改革進程中試點先行的特點，少數管理規、成長迅速并有志成為金融控股公司的券商可在一定圍追求成為金融業的特許經營試點企業。在這方面，作為金融控股公司的模式和光大模式是可資借鑒的案例。但由于它們不具有普遍性，因而應當慎行。（湘財證券研發中心 戴君） （據中國證券報編輯：劍華） 金融控股集團將成為中國金融業未來發展的熱點 【時間分類】2001

19、0201 【文獻出處】國際金融報 在全球金融一體化的逐步深入以及我國加入進程日益臨近的大背景下，國金融業面臨著巨大的機遇與挑戰。近年來，全球風起云涌，一浪高過一浪的金融購并浪潮給了我們很大的啟示，要想在激烈的國際競爭中謀求生存與發展，非大無以言強。于是，“金融控股集團”這一全新的金融名詞開始在我們面前頻頻出現，且正在不斷地沖擊著金融學家和金融家們的思緒。 那么，什么是金融控股集團呢？所謂金融控股集團，是指母公司以金融為主導行業并通過控股兼營工業、服務業的控股公司，它是產業資本與金融資本相結合的高級形態和有效形式。從國外金融業發展趨勢分析，為適應全球金融一體化的趨勢，近年來，從東亞到北美，從南美

20、到西歐，金融兼并和合并浪潮風起云涌，高潮迭起，跨行業、跨地域的特大金融并購案件層出不窮，金融混業經營正在成為一種趨勢。據統計，年，全球并購活動創下億美元的歷史新高，有起并購交易涉及金額在億美元以上。在全球的并購交易安排上，以美資銀行為主，高盛、摩根斯坦利、美林名列前三，涉資分別為億、億、億美元。為適應這股購并狂潮，年月日，美國正式頒布以“建立準許銀行、證券、保險公司和其它金融服務提供者之間相互聯營、管理審慎的金融體系，從而加強金融服務業之間的競爭”為立法宗旨的金融服務現代化法，廢除了格拉斯·史蒂格爾法中有關禁止混業經營的條款，在放棄分業走上混業的道路上“整合”了美國的金融法律體系，成

21、為美國金融發展史上具有里程碑意義的法律文獻，進一步推動了美國乃至全球金融業的發展。 在國，為避免各個行業間的風險傳遞，確保國金融安全，金融業目前實行的是分業經營、分業監管的模式，銀行業、證券業、保險業分別由中國人民銀行、中國證券監督委員會、中國保險監督委員會負責實施監管，現有的法律并未明確金融控股集團的法律地位。但是，在現實生活中，既存在像、光大等金融企業直接控股金融企業的形式，也存在工商企業以及各種形式控股銀行、證券、保險等金融企業的形式，金融控股集團模式已初具雛形。如年成立的中國國際金融，是由中國建設銀行和摩根斯坦利攜手合作的成果，中國建設銀行擁有該公司的控股權。中國國際金融已經為中國電信

22、、控股等多家地在港上市企業完成推薦和承銷工作，且取得我國地股的承銷權，前不久還完成了滬市航母-寶鋼股份的主承銷。中國工商銀行則與東亞銀行合作在收購了擅長投資銀行業務的國民西敏銀行下屬的西敏證券，合作建立了工商東亞金融控股公司，從事和地的投資銀行業務。去年底，上市的中國民生銀行則吸納了希望集團、集團等眾多民營優勢企業參股。在筆者看來，目前公司框架更符合金融控股集團特征的當數中國光大集團和中國國際信托投資公司兩家。 據悉，中國光大集團已擁有光大銀行、光大證券和光大信托等多家金融機構，是申銀萬國證券公司的第一大股東，擁有在上市的子公司光大控股、光大國際和建設公司。光大集團總部和光大集團總部各自為獨立

23、法人，分別直接、交叉控制著境外銀行、證券、信托、實業等涉及各行業的上市、非上市公司家和家，間接控制的子公司幾十家。近年來，光大集團又向保險業邁進。早在年底，短短的天時間，中國光大集團及其旗下機構分別與國外幾家保險公司達成協議，共同進軍保險業，其動作之快，令人目不暇接。先是中國光大銀行與中國人壽保險公司在京簽署合作協議，后是中國光大（集團）總公司與加拿大人壽在京宣布成立注冊資本為億元人民幣的合資壽險公司；緊接著，中國光大控股與英國標準人壽保險公司、澳大利亞維信保險（亞洲）宣布在合資成立標準人壽（亞洲），欲在保險市場占一席之地。從此，中國光大集團除了經營好現有的銀行、投資銀行和證券業務之外，又借助

24、其龐大的分銷系統，將新添加的保險業務介紹給它的銀行證券客戶，此舉表明這家成立于年、擁有億元總資產的集團公司開始進入全面的金融服務領域。 作為一家擁有家全資子公司、家控股公司、家上市公司、家港澳和境外子公司、個境外代表機構，涉及國外銀行、證券、保險、信托、融資租賃、實業、房地產、旅游以及貿易等行業，總資產近億元的中國國際信托投資公司，是一家具有相當規模和實力的金融企業，業務拓展能力較強。年初，公司與英國保誠集團在倫敦簽署協議，拆資億元人民幣，雙方各占股份，在成立合資壽險公司，共同進入中國保險市場。這是繼中國光大集團與加拿大人壽宣布在中國成立合資壽險公司后，第二例由中國主營銀行證券業務的集團公司涉

25、足保險行業。目前，公司正加快組建金融控股公司，預計年底將籌組完成，籌建中的金融控股公司主要資產將包括銀行、證券、信托，以及保險等業務，的上市銀行嘉華估計也會包括在金融控股公司。金融控股公司的成立，將進一步提高公司在金融行業的競爭力，從而為中國加入作準備。 面對國金融企業的躍躍欲進，業人士指出，隨著我國金融體制改革的深入，在全球金融發展一體化的潮流中，以不違反金融監管規定為前提，一種既避免風險傳遞，又囊括銀行、證券、保險等金融產品的一站式服務的新型的金融控股集團的誕生將為時不遠。 國際美國財富雜志的資料表明，年代中后期以來，多元化金融服務業異軍突起，業的大公司間興起的合并風潮使該行業得到了較大的

26、發展，如今已成為世界上最賺錢的十大行業之一。伴隨著競爭和合作的發展，金融發展在趨向集團化和帝國化。金融競爭已經從單個企業、跨國公司的競爭和合作，走向集團化的競爭和合作。這在各國國的表現是：金融機構兼并趨向集團化，國競爭程度減弱，金融機構越來越少，金融市場由少數金融公司把持。 美國的金融控股公司花旗銀行“金融服務控股公司”是美國1987年首倡的。美國的包括銀行控股公司在的金融機構開始向綜合性金融服務控股公司的方向轉變。以前單一化的金融服務功能也向多元化金融服務的方向轉變。最理想化的“金融服務控股公司”就是所有領域的金融服務業務都通過金融服務控股公司的子公司綜合提供給用戶。在這種金融組織體制下,銀

27、行控股公司不過是金融服務控股公司下屬的一個中間控股公司。年月花旗公司與旅行者集團宣布合并，使花旗公司的金融混業經營上更是錦上添花，使其在國際金融業巨無霸的地位更是增強。兩者合并后其總資產達億美元，凈收入為億美元，營業收放為億美元，股東權益為多億美元，股票市值超過億美元，業務遍及世界多個國家。,這件舉世震動的企業兼并案可以說是金融控股公司全面解禁的里程碑,合并后的花旗集團擁有花旗銀行子公司、所羅門美邦證券公司和旅行者保險公司,囊括了銀行、證券、保險三大金融領域的業務。也正是這種多樣化的金融混業經營使得花旗公司在1984年就成為美國最大的銀行持投公司。美國最大的金融控股公司年月美國聯邦儲備銀行批準

28、國民銀行與美洲銀行價值達到億美元的合并，這是設在美國東南部和西部的銀行合并，成為美國最大的金融控股公司。國民銀行有家分行，資產億美元，美洲銀行有家分行，資產億美元，合計資產億美元。日本成立全球最大金融集團 由第一勸業銀行、富士銀行和日本興業銀行組成的聯合控股公司“瑞穗金融集團”將于本月日正式掛牌成立。總資產規模超過萬億日元的全球最大金融集團的出現將進一步加速日本金融重組的步伐，加劇日本金融機構間的競爭。 上述三家銀行是在年月日正式宣布共同組建聯合控股公司的。根據三家銀行達成的協議，三方聯合將分為兩個步驟：第一步聯合成立共同的金融控股公司，目前的三家銀行分別成立金融控股公司下屬的完全子公司。聯合

29、控股公司的董事長由日本興業銀行行長西村正雄和富士銀行行長山本惠朗共同擔任，公司總經理則由第一勸業銀行行長杉田力之擔任。第二步則是在年月按業務進行真正意義上的聯合，三家銀行在人員、機構和經營業務上將按照個人業務、法人業務和投資銀行三大塊進行徹底重組。今年月日，分屬目前三家銀行的證券子公司將提前實現重組，組成“瑞穗證券”。 由瑞穗金融集團、三井住友銀行集團、三菱東京金融集團和三和東海集團形成的日本銀行業四分天下的格局由此將正式拉開序幕。 如同一艘即將揚帆遠航的大船，瑞穗金融集團在今后的經營中，將有諸多課題需要逐個克服和解決。其中最關鍵的問題之一就是如何處理不良債權和提高收益能力。據統計，瑞穗金融集

30、團的不良債權總額高達萬億日元，占其總資產的約。與此同時，三家銀行共接受政府公共資金援助規模達萬億日元，都需要利用今后的利潤逐步償還。與歐美銀行相比，日本各銀行在股東資本收益等指標上尚存在巨大差異，如何加以改善則是包括瑞穗金融集團在的所有日本金融機構的最重要課題之一。與此同時，在如何處理遺留問題、理順和協調三行人事關系以及各行所屬的其他各類金融機構如何重組等一系列問題，都將是考驗“瑞穗金融集團”這艘巨輪航行的一個個暗礁。 國我國第一家以收購形式組建的金融公司1998年2月24日，中國工商銀行與東亞銀行簽約，收購西敏證券亞洲公司的全部股權，聯合組建工商東亞金融控股(簡稱工商東業)。這是我國第一家以

31、收購形式組建的金融公司。 模式和光大模式模式和光大模式 盡管目前我國的法律和部門規章都未明確金融控股公司的法律地位，但金融控股公司的雛形已經出現。 、光大等大型國際信托投資公司的母公司實際上已經具備了金融控股公司的形式，但兩者的模式有所不同。光大的母公司是純粹控股公司；則是經營性控股公司。前者并不直接從事經營活動；后者則直接從事實際的金融業務活動。 目前，以信托公司名義注冊的中國國際信托投資公司并列控制著個直屬子公司、個地區子公司、個海外子公司、個上市公司以及個下屬公司，涉及境外銀行、證券、保險、信托、融資租賃、實業、房地產、旅游以及貿易等幾乎是全方位的行業。 業人士認為，“光大模式”為中國金

32、融業未來的混業經營踩出了一條路子。中國光大集團目前擁有光大銀行、光大證券、光大信托三大機構，同時持有申銀萬國證券的股權，此外還擁有在上市的三家子公司：光大控股、光大國際和建設公司。去年月日，該集團又宣布與加拿大人壽保險公司聯手組建中加合資人壽保險公司。目前，光大集團總部和光大集團總部各自為獨立法人，分別直接、交叉控制著境外銀行、證券、信托、實業等涉及各行業的上市、非上市公司家和家，間接控制的子公司幾十家。中國光大集團就已經呈現出全能化金融集團的雛形。 金融控股集團將成立（路透電）報紙引述中國國際信托投資公司（CITIC）董事長王軍的話報道，成立金融控股集團的計劃已經完成，正等待中國證監會的審批

33、通過。 報道說，王軍希望分拆控股公司，以便在海外上市，但要視乎市場情況及投資者的接受程度而定。 對上述報道，集團在的子公司泰富的高層昨天沒有作出評論。不過據信報報道，泰富一位不愿透露身分的消息人士說，計劃成立的金融控股集團希望在上市。 新公司將包括的工商銀行、證券、的嘉華銀行及一家快將成立的保險公司。 招商局案例1. 概述為貫徹集團多元化、經營專業化的經營管理方針，招商局集團對旗下金融企業進行重組，並於年月日組建招商局金融集團。招商局金融集團是招商局集團的直屬一級公司，從事金融行業的投資和經營，並根據集團授權，對集團內的金融業務實施行業管理和指導。招商局金融資產分為銀行、保險、証券、基金及資產

34、管理四類。招商局集團發展金融業務起步於年。年月招商局集團收購友聯銀行部分股權，創立了中資企業收購上市公司的先例，并成為中國首家擁有銀行的非金融性企業；年發起創辦了中國第一家股份制商業銀行招商銀行；年參股成立了中國第一家由企業興辦的保險公司中國平安保險公司；同年月份收購了英國保險公司包括倫敦保險（S.Lion）、英國保險經紀（HIB）、保險公司；年下半年開始涉足基金業務，設立了招商局中國投資管理公司及投資了中銀中國基金；年月發起成立了招商局中國基金，以后通過蛇口工業區參股城市合作銀行和注冊成立半島基金和半島基金管理公司；年月參股華泰財產保險公司，並將富納斯海達（遠東）保險顧問從英國保險經紀公司中

35、獨立出來；年，招商局集團直接入股國通証券（原名招銀証券），同年月成立了市招融投資控股；年底招融控股入股泰康人壽保險公司。年月日，金融集團將屬下控股的友聯銀行轉讓給中國工商銀行，同時剝離並保留了銀行的全資附屬公司友聯證券。金融業是招商局集團的核心產業之一，過往十多年金融業已成為集團的支柱產業和重要的利潤來源。招商局金融集團的組建，將能更有效地對集團金融資產進行行業管理。金融集團將認真分析中國加入后金融業面臨的新挑戰和集團金融資產的現狀，從集團整體發展戰略考慮，以經濟效益為中心，集中資源優勢，做好資產優化工作，強化內部管理，防範金融風險，保持金融業在集團利潤貢獻中的重要地位。2. 招商銀行招商銀行（簡稱：招行）是順應八十年代中國金融體制改革大勢而成立的。七十年代末中國實行對外開放，計劃經濟向市場經濟轉軌，對經濟體制包括金融體制進行改革，主要目標是對包括國有商業銀行在內的所有商業銀行實行自主經營，自負盈虧。- 1986年8月11日，交通部發起，經中國人民銀行批準，由招商局集團獨資建成，實收資本1億元。 - 1987年4月在原招商局集團蛇口工業區財務公司的基礎上成立了招商銀行第一家股份制銀行。 - 1993年至1996年招行進行了第二次擴股及公積金轉股，股本