1、UPS的成功物流金融模式自20世紀90年代以來，UPS的發展動向憑借其供應鏈解決方案備受關注。供應鏈解決方案是一個流線型組織，能夠提供貨物配送、全球貨運、金融服務、郵件包裹服務和業務拓展咨詢等一攬子服務方案，從而實現真正實現貨物流、信息流和資金流的''三流合一。在該方案的形成過程中，物流金融模式的引入堪稱典范。廣義上物流金融是面向物流業的運營過程，通過應用和開發各種金融產品，有效地組織和調劑物流領域中貨幣資金的運動。這些資金運動包括發生在物流過程中的各種存貸款、投資、信托、租賃、抵押、貼現、保險、有價證券發行與交易，以及金融機構所辦理的各類涉及物流業的中間業務等。狹義的物流金融

2、是物流供應商在物流業務過程中向客戶提供的結算和融資服務這類服務往往需要銀行的參與。下面主要介紹UPS物理金融的發展歷程：UPS物流金融的引入準備UPS的物流金融在世界各地成為了一種成功的范例。UPS引入物流金融的前期準備，花了約10年分了兩個階段才真正的把金融資本融入到物流產業資本中。（1）通過貨物流的擴張帶動信息技術的創新。在UPS快速發展過程中，日益增長的客戶需求以及繁重的服務工作量使得UPS不得不發明新技術來提高效率，并且保持價格競爭性和提供新的產品搭配。通過巨額資金的投入，UPS技術創新得到了很快的發展，將貨物流和信息流充分地結合，從而為后來物流金融模式的引入提供了科技條件和堅實的物質

3、基礎。（2）貨物流和信息流的成熟催生物流金融模式。盡管核心業務是貨物和信息配送，但為了企業的可持續性發展,UPS希望擺脫這種結構單一的物流運作模式。開展了廣泛市場調研，UPS發現對卡車運輸、貨貸和一般物流服務而言，激烈的競爭使利潤率下降到平均2%左右，沒有進一步提高的可能性，而對于供應鏈末端的金融服務來說，由于各家企業涉足少，目前還有廣大空間，UPS開始調集核心資源向這一新領域邁進戰略性地重組公司。在隨后的發展過程中，UPS通過成立了UPS物流公司、成立UPS資本公司、在紐約證券交易所上市、并購美國第一國際銀行（FIB）、成立UPS供應鏈解決方案公司等措施后，UPS的業務成功擴展到以物流、金融

4、、供應鏈咨詢為核心的全方位第四方物流管理并且還可以為中小企業提供信貸、貿易和金融解決方案。UPS物流金融的引入UPS物流金融模式的引入主要是通過把“金融機構內部化實現的。通過已并購的銀行在中小工商企業方面富有經驗的信貸銷售能力UPS資本公司獲得了豐富的客戶資源。同時UPS的客戶受惠于其并購銀行提供的多種金融產品從而增加UPS的資金周轉率和存貨周轉率，增加銷售業績。這樣的金融機構內部化也就實現了物流金融的一個成功的引進。UPS的物流金融服務金融服務確實為UPS及其客戶提供了很多實惠：（1）UPS資本公司通過整合供應管理和供應鏈融資為各個部門提供流動資金。（2）全球化貿易信貸，根據發票價值預付資金

5、，并承擔托收責任，從而讓商家有更多機會從事記賬銷售并擴大出口業務。（3）租賃，有利于保全資金和購買信用，并使公司無須購買可能過時的長期設備。（4）支付解決方案，將UPS的運輸過程及接收貨物的證實過程同發票、支付方式及發票糾紛的解決辦法等連接在一起，從而使B2B電子發票及支付過程提高到一個新的水準。用墊付貨款模式來說明UPS如何應用物流金融服務：當UPS為發貨人承運貨物時，首先代提貨人預付一半貨款；當提貨人取貨時則交付給UPS全部貨款。UPS將另一半貨款交付給發貨人之前，就產生了一個資金運動的時間差，資金就有一個沉淀期。在沉淀期內，UPS等于獲得了一筆無息資金。UPS用這無息資金從事貸款，貸款給UPS的客戶或與快遞業務相關的主體。于是，這筆資金不僅充當了支付功能，還具有了資本與資本運動的含義。1998年UPS就專設投資公司為客戶提供分銷金融服務。不僅加快了客戶的流動資金周轉，改善了客戶的財務狀況，還為客戶節約了存貨成本和運作物流服務網絡的成本。UPS成功開展金融物流對我國物流企業的啟示企業在發展的過程中面臨的最大威脅就是流動資金不足，在中小企業中更加明顯，往往成為制約其發展的瓶頸。信貸資金的缺乏和在資本市場上融資能力的缺乏使得許多企業產生了對物流金融的需求。如果制造企業和經銷企業所面臨的資金問題可以得到解決的話，第三方