1、2015年八方連鎖酒店分店薪資方案店長（基本工資 + 職位獎 + 達標獎 + 管理獎 + 年資）級別基本工資職位獎達標獎管理獎晉升標準降級標準備注試用2000150010001000試用期二個月，試用期結束，如繼續聘用，調整為店長一級試用不合格，重新調整為儲備店長或做辭退處理試用期同樣參與業績考核，特別情況由運營部提名，總部審批可延長試用期一級2000200010001000符合如下條件之一，可晉升為店長二級1.1連續四個月店長管理考核平均87分以上且業績累計達成不低于95%1.2連續四個月業績累計達成率100%以上且管理考核平均不低于82分運營部提名，總部審批符合如下條件，可降級為儲備店長或

2、辭退連續二個月店長管理考核平均低于82分且連續二個月業績累計達成率低于87%或連續四個月店長管理考核平均低于84分且連續二個月業績累計達成率低于90%，運營部可根據其工作表現決定是否轉為儲備店長或辭退，保留儲備店長的，可保留原有薪資或降薪儲備店長運營部提名，總部審批二級2000290012001200符合如下條件之一，可晉升為店長三級1.1連續六個月店長管理考核平均89分以上且業績累計達成不低于100%1.2連續六個月業績累計達成率105%以上且管理考核平均不低于85分房量低于60間的晉升，業績標準提升5%房量60-89間的晉升，業績標準提升3%，運營部提名，總部審批符合如下條件，可降級為店長

3、一級連續四月店長管理考核每月低于84分且連續四個月業績累計達成率低于90%運營部提名，總部審批三級2000300015001500符合如下條件之一，可晉升為店長四級連續十二個月店長管理考核平均89分以上且業績達成不低于105%連續十二個月業績累計達成率110%且店長管理考核平均不低于85分上述晉升標準針對房量90間以上房量低于60間的晉升，業績標準提升5%房量60-89間的晉升，業績標準提升3%，運營部提名，總部審批符合如下條件，可降級為店長二級連續三個月店長管理考核平均低于85分且連續三個月業績累計達成率低于92%運營部提名，總部審批四級2000300020002000符合如下條件之一，可晉

4、升為店長五級連續十二個月業績累計達成率115%且店長管理考核平均不低于87分上述晉升標準針對房量90間以上房量低于60間的晉升，業績標準提升5%房量60-89間的晉升，業績標準提升3%運營部提名，總部審批符合如下條件，連續四個月店長管理考核平均低于85分且連續四個月業績累計達成率低于95%運營部提名，總部審批五級2000300030002000符合如下條件，可降級為店長四級連續四個月店長管理考核平均低于85分且連續四個月業績累計達成率低于95%運營部提名，總部審批備注店長入職，需總部三個以上部門面試通過方可入職（運營部必須有運營經理級以上參加，并由運營決定是否錄用）外部招聘原則需要大專以上學歷

5、，內升高中以上學歷；店長晉升原則：內部晉升：運營部提名，由儲備店長晉升，或運營部提名，公司內部分店店助、值班經理，通過總部面試、審批晉升外部招聘：人事部篩選，總部面試；原則上晉升店長需經過兩個月試用期，外聘店長如特別優秀可由運營部提名，總部審批，可直接按更高級別店長工資試用，試用期不低于兩個月，試用期后確定工資級別；表現特別優秀，由運營部提名，總部審核通過可晉升多級；運營部可根據分店的重要性、市場難度，提名單店店長按多店店長薪資執行，由總部審批決定；晉升：上述的業績達成直營店及加盟財務托管分店按毛利考核，加盟非財務托管按營收考核；店長降級原則：如店長只屬于日常工作表現不佳或無法改變分店業績，降

6、級按上述處理；如店長存在違反工作財務制度或不配合總部工作安排，可由運營部提名，總部審批，單次可降多級、直接降為儲備店長或辭退；晉升或降級后業績、管理考核不再累計，重新開始；工資說明：入職、離職、請假：按出勤比例計算總薪資；休息日：法定節假日及周末，店長可自行調整安排休息，不給予加班補貼；加班工資：如存在加班，屬自愿行為，不存在加班工資；職位獎：匹配店長工作職責、崗位獎金；達標獎：月度營收達成率每下降1%，達標獎減3%；達成率低于75%，達標獎為0；達成率高于100%，每提升1%，達標獎增加3%，上不封頂，籌建店按100%達標計算；管理獎：分店成本超省情況，及運營部、銷售部、人事部、財務部評定，

7、評定系數范圍0-1.6之間，直營店及加盟財務托管店，成本考核占據35%，其他考核占60%，加盟非財務托管店，無成本考核，籌建店按運營部、銷售部、人事部、財務部評定評定系數范圍0-1.6之間；（見店長管理考核表）其他提成：店長如存在前臺頂班或參與客房做房等，不計提成；獎懲說明：顧客400電話投訴及網絡差評屬衛生、服務、管理類的：扣50元/條；其他公司相關獎懲制度，具體見公司相關制度；部分獎懲發放方式可能以店長會議現金獎勵或樂捐，不一定會以薪資方式體現；加盟店非財務托管分店店長，由總部考核并計算月度薪資金額，轉交加盟商，由加盟商支付；補充說明：電話補貼：100元/月/店（待固定分店電話號碼再實施）

8、；旅游福利：店長崗位任職1年以上，每年一次，由公司統一安排旅游，標準為不超過4000元/人；多店店長資格：店長在職6個月以上，店長級別二級以上，具備多店店長資格，優先順序由總部決定；入股資格：店長在職6個月以上，八方任職12個月以上，具備入股資格，入股優先順序由總部決定；多店店長工資：多店店長（兼店）：店長每兼一分店，薪資總額增加3000元（卸任分店后，不再享有），職位獎、達標獎、管理獎各1000元，工資分攤原則按1：1，房量相差大的可以3：2或2：1，由店長申請，總部審批；多店店長月度考核：達標獎、管理獎按各分店實際達成合并考核；多店店長年度考核：達標獎、管理獎按各分店實際達成分別考核；享有

9、多店獎金的合計；以上如有未盡事宜或存在歧義的，以總部解釋、修訂為準；分店年度考核類別獎金（直營店或加盟財務托管店）獎金（加盟非財務托管店）備注收益獎達標獎營收分店年度達標獎額 * 100 %分店達標獎額：直營店由總部確定，加盟店由加盟商參考總部標準與店長一起確定毛利分店年度達標獎額 * 100 %超額獎階段1超額毛利 * 獎金系數（超額獎金系數為15%）超額營收 * 7%鑒于：2015市場階段1：毛利超額20萬以內，營收超額30萬以內階段2：毛利超額20萬以上，營收超額30萬以上階段2超額毛利 * 獎金系數（超額獎金系數為30%）超額營收 * 15%管理獎1個月基本工資 * 營收達成系數營收達

10、成率高于90%以上， 營收達成系數為100%營收達成率低于90%，營收達成系數等于營收達成率營收達成系數低于75%且達成額低于目標50萬以上，取消此項獎金備注預算說明：新店：新開業店，制定3個月爬坡計劃，主要考核營收，不屬上述方案，原則3個月達標，獎勵團隊3000元，營收超額部分，按7%獎勵團隊，店長享有獎金的50%，其余部分由店長制定分配原則，分配給分店員工；成熟店：開業滿3個月以的上分店，分店建立年度預算，具體內容見每個分店的年度預算，分店店長收益獎年度考核按分店制度的各項考核指標進行考核，管理獎依據分店店長月度管理考核平均，確定管理系數；獎金說明：獎金：由收益獎、管理獎合計組成，收益獎由

11、達標獎、超額獎合計組成；收益獎：直營店或加盟財務托管店，考核指標為開房率、營收、毛利之和，加盟非財務托管店只考核開房率、營收指標，即開房率達標獎與營收達標獎之和；達標獎：年度達成率100%或超額完成上述各項考核指標，全額獎勵分店年度達標獎金；（毛利考核）年度達成率每下降1%，達標獎減3%；達成率低于75%，達標獎為0，（營收考核）年度達成率每下降1%，達標獎減5%；達成率低于85%，達標獎為0；分店年度達標獎額 ：由總部制定各分店達標獎額，見下面分店年度達標獎額（直營）、分店年度達標獎額（加盟）；超額獎：年度100%達成以上的超額部分，按上述比例計算；管理獎：管理系數最高1.6，由分店店長月度

12、管理考核平均，確定管理系數；補充說明：收益獎為團隊獎，分配方式參考如下（同時需考慮管理考核系統、在職時間等）：分配方式一（有店助或值班經理）：店長分享獎金的60%，店助/值班經理（10%），前臺、客房主管（各5%），其他員工根據在職時間比例分配，同一分店同時有店助、值班經理的，各占5%；分配方式二（無店助或值班經理）：店長分享獎金的60%，前臺、客房主管（各8%），其他員工根據在職時間比例分配；分配方式三：由分店自行制定，總部審批；管理獎，為店長個人獎金；店長獎金的計算，按實際年度在分店任職店長的時間比例計算，在不同分店任職或總部任職的，需計算多個分店或總部獎金合計；多店店長獎金金額，為其所管

13、理的分店單店獎金的總和；獎金發放前，已離職的店長、員工，不再參與獎金分配；年度三項指標均低于90%的，總部保留對店長降級或辭退的權力；單店獎金金額，最高20萬；直營或加盟財務托管店，由總部財務核算，統一支付；加盟店非財務托管店，由總部財務提供數據，加盟商提供獎金轉總部，由總部支付；發放方式說明：根據每季度完成情況，超額部分獎金的50%，在季度結束的次月支付，如出現年度分店部獎金低于已支付的年度獎金，年終不再發放該店獎金（暫定）；已在獎金發放前已離職的店長或員工不參與分配；季度、年度發放的獎金，分店獎金計入分店下一年成本中；以上如有未盡事宜或存在歧義的，以總部解釋、修訂為準；分店年度達標獎額（直

14、營）類別獎金額直營分店備注A30000元公明、長安中心店、海田毛利不低于150萬對公司毛利影響較大，營收、房量較大，對公司業績穩定具體重大意義B22000元虎門、大朗、茶山毛利不低于100萬對公司毛利影響相對中等C15000元中堂、樟木頭店、松山湖毛利不低于50萬或相對困難店對公司毛利影響相對中等或偏下或完成有一定難度D12000元石龍、蓮峰、銀豐、板石、石潭埔營收或房量相對較少同時對公司毛利影響相對較小或市場變化相對較小備注如新增分店，在分店試業一個月后，需制定年度考核指標，同時根據情況將達標獎額歸類到上述類別，新店在列入考核后的三個月內，根據市場情況調整考核指標或達標獎額類別；分店年度達標

15、獎額（加盟）類別獎金額加盟分店備注A30000元營收不低于400萬或毛利不低于150萬B220000元營收不低于300萬或毛利不低于100萬C15000元營收不低于250萬或毛利不低于50萬D12000元其它備注如新增分店，在分店試業一個月后，需制定年度考核指標，同時根據情況將達標獎額歸類到上述類別，新店在列入考核后的三個月內，根據市場情況調整考核指標或達標獎額類別；如加盟店不再上述獎金額，亦可按年度預算營收的1%，做為達標獎或店長與加盟商共同協商確定獎金額度；儲備店長（基本工資 + 職位獎 + 達標獎 + 年資）級別基本工資職位獎達標獎晉升標準降級標準備注一級20002200制定培訓計劃帶訓

16、店長評估、總部評定帶訓店長、總部評定不合格，重新調整為原有職位或做辭退處理達標獎與在訓店長考核方式相同外聘儲備不超過三個月內聘儲備不超過四個月超過如繼續聘用，按試用級店長級工資發放二級20003000制定培訓計劃帶訓店長評估、總部評定帶訓店長、總部評定不合格，做辭退處理達標獎與在訓店長考核方式相同儲備期不超過兩個月超過如繼續聘用，按試用級店長級工資發放備注入職說明：儲備店長入職，需總部三個以上部門面試通過方可入職（運營部必須有運營經理級以上參加，并由運營決定是否錄用）外部招聘原則需要大專以上學歷，內升高中以上學歷；工資說明：入職、離職、請假：按出勤比例計算總薪資；休息日：法定節假日及周末，儲備

17、店長可自行調整安排休息，不給于加班補貼；基本工資、職位獎金：儲備店長如無請假事宜，基本工資、職位獎金固定，加班工資：如存在加班，屬自愿行為，不存在加班工資；儲備店長參與分店工作，不提獎金，不計提成；年度獎金：無；補充說明：住宿標準：儲備店長住宿房間人員原則上不超過2人；儲備店長，儲備期間工資成本計入總部，在總部培訓，產生的津貼、伙食費等福利成本計入總部，在分店培訓期間，產生的津貼、伙食費等福利成本計入所在分店；以上如有未盡事宜或存在歧義的，以總部解釋、修訂為準；店助（基本工資 + 職位獎 + 達標獎 + 管理獎 + 年資）級別基本工資職位獎達標獎管理獎晉升標準降級標準備注試用160014005

18、00500試用期二個月，試用期結束，如繼續聘用，調整為店助一級試用不合格，重新調整為原有職位或做辭退處理試用期同樣參與業績考核，特別情況由店長提名，運營部審批可延長試用期一級16001500600600晉升同店長一、二級條件相同或店長提名晉升，運營部審批降級條件同店長二、三級或店長提名降級，運營部審批或店長提名保級，運營部審批二級16001700600600三級16001900600600備注配置說明：同一分店原則只能有一個值班經理或店助，除非得到總部的特批；100間客房以上或年度營收420萬以上分店才可配置店助或由店長提名并取得總部的特批；店助需店長提名或外部招聘，需經得總部面試、審批方可上

19、崗或入職；外部招聘原則需要大專以上學歷，內升高中以上學歷；晉升店助條件，需一定程度熟悉前臺、客房、銷售、后勤、人事協調、成本、財務、外圍關系，并具有較強的可塑性；能在店長一段時間不在分店，獨立處理所有店務能力，具有培養成為店長潛力（不超過1年）表現特別優秀，由店長提名，運營部審核通過可晉升多級；工資說明：入職、離職、請假：按出勤比例計算總薪資；休息日：法定節假日及周末，店助可自行調整安排休息，不給予加班補貼；加班工資：如存在加班，屬自愿行為，不存在加班工資，法定節假日給予1倍工資補貼，加班工資按（基本工資 + 職位獎 + 達標獎 + 管理獎 + 年資）/ 月度天數 * 加班天數計算；達標獎：同

20、店長；管理獎：管理系數同店長；其他提成：店助如存在前臺頂班或參與客房做房等，不計提成；獎懲說明：顧客400電話投訴及網絡差評屬衛生、服務、管理類的：扣20元/條；其他公司相關獎懲制度，具體見公司相關制度；補充說明：以上如有未盡事宜或存在歧義的，以總部解釋、修訂為準；值班經理（基本工資 + 職位獎 + 達標獎 + 管理獎 + 年資）級別基本工資職位獎達標獎管理獎晉升標準降級標準備注試用16001000300300試用期二個月，試用期結束，如繼續聘用，調整為值班經理一級試用不合格，重新調整為原有職位或做辭退處理試用期同樣參與業績考核，特別情況由店長提名，運營部審批可延長試用期一級160011004

21、00400晉升同店長一、二級條件相同或店長提名晉升，運營部審批（條件同店長有異議）降級條件同店長二、三級或店長提名降級，運營部審批或店長提名保級，運營部審批二級16001300400400三級16001500400400備注配置說明：120間客房以上及年度營收超過500萬分店，可申請配置兩名值班經理或一名店助一名值班經理，其它分店原則上一分店只能一名值班經量或店助，除非得到總部的特批；70間客房以上或年度營收300萬以上分店才可配置值班經理或由店長提名并取得總部的特批；值班經理需店長提名或外部招聘，需經得總部運營部面試方可上崗或入職；內升、外部招聘原則需要高中以上學歷；晉升值班經理條件，需一定

22、程度熟悉前臺、客房、銷售、后勤、人事協調、成本、財務、外圍關系，并具有較強的可塑性；能在店長一段時間不在分店，較好處理所有店務能力，具有培養成為店長潛力（不超過2年）表現特別優秀，由店長提名，運營部審核通過可晉升多級；工資說明：入職、離職、請假：按出勤比例計算總薪資；休息日：法定節假日及周末，值班經理可自行調整安排休息，不給予加班補貼；加班工資：如存在加班，屬自愿行為，不存在加班工資，法定節假日給予1倍工資補貼，加班工資按（基本工資 + 職位獎 + 達標獎 + 管理獎 + 年資）/ 月度天數 * 加班天數計算；分店如出現人員緊缺情形，店長可視情形向運營部申請適當補助，但不應該超過1倍加班工資；

23、達標獎：同店長；管理獎：同店長；其他提成：值班經理如存在前臺頂班或參與客房做房等，不計提成；獎懲說明：顧客400電話投訴及網絡差評屬衛生、服務、管理類的：扣10元/條；其他公司相關獎懲制度，具體見公司相關制度；補充說明：以上如有未盡事宜或存在歧義的，以總部解釋、修訂為準；前臺主管（基本工資 + 職位獎 + 達標獎 + 管理獎 + 年資）級別基本工資職位獎達標獎管理獎開房提成會員卡提成晉升標準降級標準備注試用1600600100200會員卡提成：0.5/張試用期二個月，試用期結束，如繼續聘用，調整為前臺主管一級試用不合格，重新調整為原有職位或做辭退處理試用期同樣參與業績考核，特別情況由店長可延長

24、試用期一級1600700300200由店長提名運營審批由店長提名運營審批二級1600900300200三級16001100300200備注配置說明：同一分店原則只能有一名前臺主管；前臺主管由店長提名或外部招聘，報運營部審批即可；內升、外部招聘原則需要高中以上學歷；晉升前臺主管條件，需一定程度熟悉前臺、銷售、人事協調、財務報告，并具有較強的可塑性；表現特別優秀，由店長提名，運營部審核通過可晉升多級；工資說明：入職、離職、請假：按出勤比例計算總薪資；休息日：法定節假日及周末，如安排調休，不給予加班補貼；加班工資：如存在加班，加班工資按（基本工資 + 職位獎 + 達標獎 + 管理獎 + 年資）/ 月

25、度天數 * 加班天數計算，法定節假日另補兩倍，每月加班天數原則不超過兩天（春節、國慶除外），超過需要向運營部書面申請；達標獎：同店長；管理獎：管理系數由店長、店助/值班經理評定，原則不超過運營前臺檢查得分系數的1.2倍；售房、會員卡提成；同前臺員工；其他提成：如前臺主管參與客房做房，給予提成；中班補貼：前臺上中班人員中班補貼5元/晚；夜班補貼：前臺上夜班人員夜班補貼10元/晚；籌備期分店：每月補貼200元；新開業分店：試業三個月內每月補貼200元；獎懲說明：顧客400電話投訴及網絡差評屬衛生、服務、管理類的（前臺相關的）：扣10元/條；其他公司相關獎懲制度，具體見公司相關制度；補充說明：前臺公

26、區衛生：由前臺負責；以上如有未盡事宜或存在歧義的，以總部解釋、修訂為準；前臺員工（基本工資 + 達標獎 + 管理獎 + 年資）級別基本工資達標獎管理獎售房提成會員卡提成酒水提成晉升標準降級標準備注試用1600200售房提成：1元/間會員卡提成：普通卡2.5元/張金卡10元/張（待定）酒水提成：新開業分店，前三個月每月額外補貼100元（預算房量，需附預算房量表）試用期二個月，試用期結束，如繼續聘用，調整為前臺員工一級試用不合格，做調崗或辭退處理特別情況由店長可延長試用期一級1600400由店長提名運營審批由店長提名運營審批松山湖提成加20%；二級1600500三級1600600備注配置說明：房量

27、100間的前臺三級配置1名，房量100間的前臺三級可配置2名；前臺員工由店長提名或外部招聘，通報運營部、人事部即可；內升、外部招聘原則需要高中以上學歷；表現特別優秀，由店長提名，運營部審核通過可晉升多級；工資說明：入職、離職、請假：按出勤比例計算總薪資；休息日：法定節假日及周末，如安排調休，不給予加班補貼；加班工資：如存在加班，加班工資按（基本工資 + 職位獎 + 達標獎 + 管理獎 + 年資）/ 月度天數 * 加班天數計算，法定節假日另補兩倍，每月加班天數原則不超過兩天（春節、國慶除外），超過需要向運營部書面申請；達標獎：同店長；管理獎：管理系數由店長、店助/值班經理、前臺主管評定，原則不超

28、過運營前臺檢查得分系數的1.2倍；售房、會員卡提成；見上述表格；其他提成：如前臺員工參與客房做房，給予提成（松山湖分店提成加20%）中班補貼：前臺上中班人員中班補貼5元/晚；夜班補貼：前臺上夜班人員夜班補貼10元/晚；籌備期分店，每月補貼300元；新開業分店：試業三個月內每月補貼100元；獎懲說明：顧客400電話投訴及網絡差評屬衛生、服務、管理類的（具體某前臺員工相關的）：扣20元/條；其他公司相關獎懲制度，具體見公司相關制度；補充說明：前臺公區衛生：由前臺負責；以上如有未盡事宜或存在歧義的，以總部解釋、修訂為準；客房主管（基本工資 + 職位獎 + 達標獎 + 管理獎 + 年資）級別基本工資職

29、位獎達標獎管理獎晉升標準降級標準備注試用1600900100100試用期二個月，試用期結束，如繼續聘用，調整為客房主管一級試用不合格，重新調整為原有職位或做辭退處理試用期同樣參與業績考核，特別情況由店長可延長試用期一級1600900200200由店長提名運營審批（附考核表）由店長提名運營審批月度收費房開房數超過2000間，超出部分按0.3元/間補貼二級16001100200200三級16001300200200備注配置說明：同一分店原則只能有一名客房主管（110間房以上可增加一名主管，但需報運營部審批）；客房主管由店長提名或外部招聘，報運營部審批即可；晉升客房主管條件，需一定程度熟悉客房、人事

30、協調、倉庫管理，并具有較強的可塑性；表現特別優秀，由店長提名，運營部審核通過可晉升多級；工資說明：入職、離職、請假：按出勤比例計算總薪資；休息日：法定節假日及周末，如安排調休，不給予加班補貼；加班工資：如存在加班，加班工資按（基本工資 + 職位獎 + 達標獎 + 管理獎 + 年資）/ 月度天數 * 加班天數計算，法定節假日另補兩倍，每月加班天數原則不超過兩天（春節、國慶除外），超過需要向運營部書面申請；達標獎：同店長；管理獎：管理系數由店長、店助/值班經理評定，原則不超過運營客房檢查得分系數的1.2倍；客房提成；不計提成，但在客房人員缺編兩名以上時，店長可提名向運營申請補貼200元/月（但不可

31、連續兩個月申請）；中班補貼：客房上中班人員中班補貼5元/晚；夜班補貼：客房上夜班人員夜班補貼10元/晚；籌備期分店：每月補貼200元；新開業分店：試業三個月內每月補貼200元；倉庫管理：補貼100元；獎懲說明：顧客400電話投訴及網絡差評屬衛生、服務、管理類的（客房相關的）：扣10元/條；其他公司相關獎懲制度，具體見公司相關制度；補充說明：以上如有未盡事宜或存在歧義的，以總部解釋、修訂為準；客房員工（基本工資 + 達標獎 + 管理獎 + 年資）級別基本工資達標獎管理獎做房提成晉升標準降級標準備注試用1600100做房提成，根據完成的房量各階段，按不同的提成單價，計算不同階段的做房提成：1元/間

32、（房量300以內)2元/間（房量301到500以上)3元/間（放量501以上）客房中班提成3元/間其它部門協助做房提成3元/間試用期二個月，試用期結束，如繼續聘用，調整為客房員工一級試用不合格，做調崗或辭退處理特別情況由店長可延長試用期一級1600300由店長提名運營審批由店長提名運營審批松山湖提成加20%(陽臺衛生）；二級1600400三級1600500備注配置說明：房量100間的客房三級配置2名，房量100間的客房三級可配置3名；客房員工由店長提名或外部招聘，通報運營部即可；表現特別優秀，由店長提名，運營部審核通過可晉升多級；工資說明：入職、離職、請假：按出勤比例計算總薪資；休息日：法定節

33、假日及周末，如安排調休，不給予加班補貼；加班工資：如存在加班，加班工資按（基本工資 + 職位獎 + 達標獎 + 管理獎 + 年資）/ 月度天數 * 加班天數計算，法定節假日另補兩倍，每月加班天數原則不超過兩天（春節、國慶除外），超過需要向運營部書面申請；達標獎：同店長；管理獎：管理系數由店長、店助/值班經理、客房主管評定，原則不超過運營客房檢查得分系數的1.2倍；客房提成；見上述表格；工作明細表：客房主管按當日的衛生數量來分房并填寫當日工作明細表，此表再由店長確認簽名存檔，月底以此單作數量統計計算提成，如有謊報，虛報者，則按其多報房數房價總和扣除薪資另外做房質量：查房不合格，存在細節衛生不至位

34、或客房鋪床、擺放等不夠標準（具體見客房標準），當間返工，當間不計提成；如存在較大衛生問題如床上、地上出現毛發，或客房物品擺放不齊等，除當間返工不計提成外，另外再扣除兩間不計提成，運營部、財務部負責審核；中班補貼：客房上中班人員中班補貼5元/晚；夜班補貼：客房上夜班人員夜班補貼10元/晚；籌建期分店：每月補貼300元；新開業分店：試業三個月內每月補貼100元；獎懲說明：顧客400電話投訴及網絡差評屬衛生、服務、管理類的（具體某客房員工相關的）：扣20元/條；其他公司相關獎懲制度，具體見公司相關制度；補充說明：客房公區衛生：客房走廊公區計入客房，由客房人員負責，其它公區折合房間數，報運營審批；以上

35、如有未盡事宜或存在歧義的，以總部解釋、修訂為準；銷售員工（基本工資 + 職位獎 + 達標獎 + 管理獎 + 年資）級別基本工資職位獎達標獎管理獎銷售提成晉升標準降級標準備注試用1600300100售房提成（本店）分店自定任務量報運營部審批（任務量不計提成）8元/間(房量超出任務量）試用期二個月，試用期結束，如繼續聘用，調整為銷售主管一級試用不合格，重新調整為原有職位或做辭退處理試用期同樣參與業績考核，特別情況由店長可延長試用期一級1600500200由店長提名運營審批籌建店任務量為協議、聯盟、會員卡等營業店任務量為房晚由店長提名運營審批任務量定義可參考：1、80-120房晚（新店或新銷售員工）

36、2、上月度40-60%3、上年度40-60%4、環比營收預算變化二級1600100500300三級1600200500400備注配置說明：同一分店原則只能有一名銷售主管；銷售主管由店長提名或外部招聘，報運營部審批即可；晉升銷售主管條件，需較好的銷售談判能力、吃苦耐勞的精神，并具有較強的可塑性；表現特別優秀，由店長提名，運營部審核通過可晉升多級；工資說明：入職、離職、請假：按出勤比例計算總薪資；休息日：法定節假日及周末，如安排調休，不給予加班補貼；加班工資：如存在加班，屬自愿行為，不存在加班工資，法定節假日給予1倍工資補貼加班工資按（基本工資 + 職位獎 + 達標獎 + 管理獎 + 年資）/ 月

37、度天數 * 加班天數計算；達標獎：達標獎標準 * 達標率（完成量 / 任務量 * 100%），達標率低于50%達標獎為0；達標率100%以上按100%計算達標獎金；管理獎：管理系數由店長、店助/值班經理評定；其他提成：無；銷售提成原則：由銷售開發的散客、團隊、協議等，計算售房提成（免費房或積分兌換房不計提成）；協議客戶、免費會員卡，計算提成，新客戶每消費1間按1間計提成，維護客戶、老客戶每消費1間按0.5間計提成；新客戶：本人新簽協議或免費會員卡，未滿1年的客戶（按第一次消費日起計）；其他銷售人員簽訂的未產生房晚的協議（或已休眠的客戶）；維護客戶：本人簽訂的協議客戶，滿1年但未滿2年的客戶（按

38、第一次消費日起計），或由其他銷售人員開發轉過來未滿2年的協議客戶（正常客戶）;老客戶：滿2年以上的協議客戶（按第一次消費日起計）前臺、客房及分店其他人員辦理協議或會員卡產生房晚提成同銷售人員（店長對此提成負責）獎懲說明：其他公司相關獎懲制度，具體見公司相關制度；補充說明：電話補貼：100元/月；分店可根據分店的實際情況，向總部申請計算晚間方式；以上如有未盡事宜或存在歧義的，以總部解釋、修訂為準；保安員工（基本工資 + 達標獎 + 管理獎 + 年資）級別基本工資達標獎管理獎售房提成晉升標準降級標準備注試用1600200籌建期或新開分店在開業前3個月，每月補貼100元試用期二個月，試用期結束，如繼

39、續聘用，調整為保安一級試用不合格，做調崗或辭退處理特別情況由店長可延長試用期一級1600400由店長提名運營審批由店長提名運營審批二級1600500三級1600600備注配置說明：保安由店長提名或外部招聘，通報運營部即可；表現特別優秀，由店長提名，運營部審核通過可晉升多級；工資說明：入職、離職、請假：按出勤比例計算總薪資；休息日：法定節假日及周末，如安排調休，不給予加班補貼；加班工資：如存在加班，加班工資按（基本工資 + 職位獎 + 達標獎 + 管理獎 + 年資）/ 月度天數 * 加班天數計算，法定節假日另補兩倍；達標獎：同店長；管理獎：管理系數由店長、店助/值班經理、前臺主管評定；維修補貼：

40、標準每月300元/店，技能需要總部工程部培訓考核，可根據實際技能水平，由工程部提名，運營部審批，維修補貼可增加100-500元；其他提成：如保安員工在不影響本職工作的前提下，參與客房做房，給予提成或可承包公區；獎懲說明：其他公司相關獎懲制度，具體見公司相關制度；補充說明：中班補貼：保安上中班人員中班補貼5元/晚；夜班補貼：保安上夜班人員夜班補貼10元/晚；以上如有未盡事宜或存在歧義的，以總部解釋、修訂為準；維修（基本工資 + 達標獎 + 管理獎 + 年資）級別基本工資職位獎達標獎管理獎晉升標準降級標準備注試用1600300200試用期二個月，試用期結束，如繼續聘用，調整為維修工一級試用不合格，

41、做調崗或辭退處理特別情況由店長可延長試用期一級1600300400由店長提名運營審批由店長提名運營審批二級1600500500三級1600700500備注配置說明：原則110間客房以上分店，方可配專職維修，或由附近兩、三店共用（多店共配可按每兼一店增加300-500元標準）；維修由店長提名或外部招聘，報運營部審批；表現特別優秀，由店長提名，運營部審核通過可晉升多級；工資說明：入職、離職、請假：按出勤比例計算總薪資；休息日：法定節假日及周未，如安排調休，不給予加班補貼；加班工資：如存在加班，加班工資按（基本工資 + 職位獎 + 達標獎 + 管理獎 + 年資）/ 月度天數 * 加班天數計算，法定節

42、假日補兩倍，每月加班天數原則不超過兩天（春節、國慶除外），超過需要向運營部書面申請；職位獎：匹配維修工作職責、崗位獎金；達標獎：同店長；管理獎：管理系數由店長、店助/值班經理評定；其他提成：如維修員工在不影響本職工作的前提下，參與客房做房，給予提成（松山湖分店提成加20%）或可承包公區；獎懲說明：其他公司相關獎懲制度，具體見公司相關制度；補充說明：以上如有未盡事宜或存在歧義的，以總部解釋、修訂為準；廚工（基本工資 + 達標獎 + 管理獎 + 年資）級別基本工資達標獎管理獎晉升標準降級標準備注試用1600100試用期二個月，試用期結束，如繼續聘用，調整為維廚工一級試用不合格，做調崗或辭退處理特別

43、情況由店長可延長試用期一級1600300由店長提名運營審批由店長提名運營審批二級1600400三級1600500備注配置說明：廚工由店長提名或外部招聘，通報運營部即可（多店共配可按每兼一店增加500-800元標準）；需兼做顧客早餐的分店，可增加補助500-800；表現特別優秀，由店長提名，運營部審核通過可晉升多級；工資說明：入職、離職、請假：按出勤比例計算總薪資；休息日：法定節假日及周未，如安排調休，不給予加班補貼；基本工資、職位獎金：如無請假事宜，基本工資、職位獎金固定；加班工資：如存在加班，加班工資按（基本工資 + 職位獎 + 達標獎 + 管理獎 + 年資）/ 月度天數 * 加班天數計算，

44、法定節假日另補兩倍；達標獎：同店長；管理獎：管理系數由店長、店助/值班經理、前臺主管、客房主管評定；其他提成：如廚工在不影響本職工作的前提下，參與客房做房，給予提成（松山湖分店提成加20%）或可承包公區；獎懲說明：其他公司相關獎懲制度，具體見公司相關制度；補充說明：以上如有未盡事宜或存在歧義的，以總部解釋、修訂為準；其他事項說明項目崗位/職位說明年假所有員工工作滿1年，有薪年假5天，工作滿10年，有薪年假10天，工作滿20年，有薪年假20天；由員工自行根據工作情況，向店長申請休假，如有未休的年假，不予支付加班工資勞動合同店長分店店長（包含直營、加盟）入職需與公司簽訂勞動合同員工（直營，除店長）

45、直營分店員工入職需與公司簽訂勞動合同員工（加盟，除店長）加盟分店員工入職需與加盟商簽訂勞動合同社保店長（直營）分店店長入職后，需購買社保，按當地社保標準，公司按比例承擔相應的費用店長（加盟）分店店長入職后，需購買社保，按當地社保標準，加盟商按比例承擔相應的費用員工（直營，除店長)分店員工入職后，按自己意愿選擇購買社保，按當地社保標準，公司按比例承擔相應的費用，如自愿放棄購買社保，填寫自愿放棄購買社保確認書，分店員工給予50元津貼，主管級以上無此項津貼員工（加盟，除店長)分店員工入職后，建議購買社保，按當地社保標準，加盟商按比例承擔相應的費用如加盟根據員工意愿，自愿放棄購買社保，填寫自愿放棄購買社保確認書店長可申請在異地分店購買社保，但超出分店所在地購社保分店需承擔的費用由店長承擔薪資計算所有員工入職、離職、請假員工，按出勤比例計