1、目 錄施工設計總則215第一章 工程概況216第二章 施工方案218一、前期施工準備2181.1組織圖紙會審、技術交底2181.2施工協調配合工作2181.3工具設備及勞動力的組織2191.4選定苗木、肥料供應商2191.5安排臨時實施219二、施工工藝和技術措施2202.1林地清理2202.2整地挖穴2212.3苗木的選擇和運輸2212.4造林密度2222.5回填表土和施基肥2222.6栽植方法2222.7撫育和日常管護方法223第三章 機械設備、材料的進場225一、投入機械設備及進場時間226二、材料的投入及進場時間227第四章 工程質量保證措施227一、質量保證體系227二、質量保證措施

2、227第五章 安全文明施工231一、安全與文明施工的組織措施231二、安全與文明施工的應急保障措233第六章 工期計劃和保證措施237一、施工進度承諾237二、施工計劃橫道圖 237三、施工進度計劃的貫徹238四、施工進度計劃的實施238五、施工計劃的保證措施239六、雨季施工措施240第七章 人員配備241一、 施工組織機構設置241二、 人員配備表242三、 勞動力安排計劃244施工組織設計總則 1、認真貫徹執行國家及相關部門頒發的有關基本建設的技術規范、規程。遵循設計單位技術文件上的質量要求,實施質量控制及檢驗。 2、統籌全局、集中力量、保證重點、組織好與有關單位的協作、分期分批配套地組

3、織施工。 3、做好整體施工部署和分部施工方案,合理安排施工順序、組織平行流水立體交差作業,充分利用空間和時間發揮作業面的使用效益。 4、堅持“百年大計,質量第一”的方針，確保安全施工,貫徹執行各項規章制度。 5、做好人力、物力的綜合平衡調度,做好雨季施工安排,確保均衡施工,按時完成施工任務。 6、合理緊湊的安排好施工現場平面布局,局部壓縮施工臨時用地。 7、貫徹執行國家和地區對環保、勞動安全、工業衛生、計量、消防等有關規定和標準。 第一章 工程概況 一、工程名稱清遠市清城區林業局低效林改造工程。二、基本條件（1）地理位置清遠市清城區是清遠市委、市政府的所在地，位于廣東省中部，北江中下游，毗鄰花

4、都區、三水市、佛岡縣、清新縣，屬珠三角洲開放區，亦為廣州地區北端的運輸樞紐。（2）地形地貌清城區屬南嶺余脈，地勢北高南低，地貌類型多樣，有低山、丘陵和三角洲平原分布，河流水系縱橫交錯，水庫眾多。（3）氣候條件清遠市清城區地處北回歸線以南，境內屬南亞熱帶季風氣候區，常年溫暖多雨，光熱充足，年降雨量2215mm，年平均氣溫22，1月均溫12.5，極端低溫度-2.5,7月平均溫28.8，極端高溫38.0，氣候宜人，春色常駐。（4）土壤條件山地土壤主要由花崗巖和紫色砂巖發育而成的赤紅壤為主，土壤有機質少，以中厚土層為主，腐殖質層薄。區內礦產資源豐富，已探明的礦產有8種，其中儲量大、品位高的有鈉長石、鐵

5、礦、高嶺土、稀土等，尤其高嶺土的開采歷史悠久，也是建筑陶瓷的主要原材料。（5）造林地選擇根據生態區位的重要性，清城區2011年度造林地選擇在北江流域中游的省級生態公益林以及部分生態區位比較重要的林地，造林地均為喬木林。（6）造林地立地條件造林地為喬木林，現狀植被灌木種類主要為雜灌，草本種類主要有芒萁、大芒等，分布有零散的馬尾松。造林地地貌屬低丘以下山地，坡度2025度，海拔50100米，土壤是花崗巖發育的赤紅壤，土層厚度80100厘米。三、項目規模清城區2011年度低效林改造造林地面積2000畝，主要分布在東城街辦、鳳城街辦和龍塘鎮的山地。按鄉鎮統計，東城街辦造林639畝；鳳城街辦造林1173

6、畝；龍塘鎮造林188畝。四、工程內容清遠市清城區林業局低效林改造工程采購項目，主要是對指定的面積進行人工造林，其工序包括林地清理、整地打穴、回土施基肥、苗木栽植和撫育追肥補植這五大內容。五、工程期限簽訂合同之日起至2011年9月 。六、費用承擔投報總價為完成本項目所需費用的總和，采購人不再支付任何費用。七、驗收標準驗收包括當年驗收、撫育驗收和竣工驗收三部分。抓好驗收是保證工程建設質量的重要環節，對于未達到驗收標準的，要求進行整改，達標后再次驗收，直至合格。（1）當年驗收標準當年驗收在造林當年的秋、冬季進行，主要是對造林面積、造林成活率、林木長勢、樹種選擇、混交比等進行驗收，要求當年造林成活率達

7、95%以上、林木長勢良好，樹種配置、樹種混交符合要求，否則必須補植后第二年秋再驗收。（2）撫育驗收標準撫育驗收在每次幼林撫育結束后一個月內進行，驗收內容包括撫育面積、林木保存率、林木長勢、撫育措施、撫育質量等，要求按照作業設計進行幼林撫育，撫育率達100%，保存率達95%以上。（3）竣工驗收標準竣工驗收在完成當年撫育工作后進行，主要對成活率、保存面積、林木保存率、林木長勢進行驗收，要求林木保存率達90%以上，林木平均高達1.5m以上，林木生長良好。第二章 施工方案第一節 前期施工準備本項目是防護林造林工程,整個工程主要分為林地清理、整地挖穴、苗木的采購運輸、回土施基肥、栽植、撫育管理和日常管護

8、等工序。為了讓各個工序前后銜接緊密，我司將充分發揮施工經驗和組織能力,做好前期工作。在整個施工過程中,加強管理,精心組織,開展合理的全面計劃管理,解決好施工中出現的各種問題,確保優質、高效、按期完成本工程。為此，特在施工前做好以下工作。一、組織圖紙會審,技術交底1、工程開工前,本公司將在項目部項目工程師的組織下,集中項目部有關技術人員仔細審閱圖紙,了解相關的質量要求、施工規范、明確設計思路和各項技術指標，如有不明確的問題及時匯總會知業主以便及時解決。2、組織三級技術交底：（1）第一級由設計人員將設計意圖及各項指標向項目技術負責人交底，明確設計方案。（2）第二級由本工程項目技術負責人向項目管理人

9、員部交底，組織主要的施工管理人員明確施工組織計劃目標、技術標準和質量驗收標準，確保各項技術措施的實施和施工進度計劃落實，充分估計施工過程中可能出現的問題，有效的控制施工進度。（3）第三級由工程技術人員對各施工班組進行工序交底,對主要工序要認真熟悉作業指導書，明確工藝要求和施工方法，做到項目部全體人員都熟悉設計文件和施工方法。二、施工協調配合工作我公司將辦好開工以及工程開工之前需申辦的一切手續,并加強與各相關單位及業主的聯系工作，為工程的順利進行提供有利條件。與此同時，我公司還會在開工之前編制施工進度控制目標實施細則、施工質量控制實施細則、施工成本控制實施細則。三、工具設備及勞動力的組織為了保證

10、工程能夠順利按進度實施，在施工前對在本工程中將要使用的工具設備進行檢修，并根據工程需要增添部分新的工具設備，以滿足全部工程的需要。對即將投入的勞動力做好充分的準備，對所聘用的工人進行體檢，確認保險的購買，進行安全教育、防火教育及技術培訓，以保證可按計劃調配和安排勞動力進場。四、選定苗木、肥料供應商對苗木和肥料的供應商進行充分評估和考核，在確認供應向后，也要對所提供的苗木、肥料進行檢查、檢驗、嚴格控制苗木、肥料的質量。對所定苗木要求在種植前的三個月不施肥，并做好“松根”工作，以提高種植成活率。五、安排臨時設施，解決工人食宿問題，為了保證工人順利開工，特安排現在臨時設備如下：第二節 施工工藝和技術

11、措施整個工程的施工步驟為:先林地清理，其次為整地挖穴，再回填表土施基肥，栽植與補植,最后撫育養護。林地清理整地挖穴材料的進場回填表土施基肥栽植苗木撫 育清理現場、組織驗收、祖師眼搜結合采購人的要求，每個步驟的具體施工方法如下：一、林地清理由于工程招標的時間較晚，為了按時完成工程內容，林地清理定在2011年5月初進行，林地清理不容許煉山或全墾整地，宜采用水平帶狀清理的方法，清理帶寬為1.5米。林地清理工作主要是鏟除帶內雜草、雜灌，以方便挖穴和栽植，但保留原有鄉土喬木樹種。相鄰種植帶之間設立保留帶，保留帶上的植被不能清除。清理的雜草等可在帶間堆漚，讓其自然腐爛分解，以改善土壤性狀。清理障礙物：在施

12、工場地上，凡對施工有礙的一切障礙物如堆放的雜物、違章建筑、墳堆、磚石塊等要清除干凈。至于現場原有的樹木，視具體情況進行適當的處理，一般情況下已有樹木凡能保留的盡可能保留，非砍出不可的也要慎重。整理場面：此項工作可與清理障礙物相結合進行，即根據設計圖紙的要求，將綠化地段與其他用地界線區劃開來，整理出預定的地形，或平地或起伏坡地，使其與周圍排水趨向一致。如有土方工程，應先挖后墊。洼地填土或去掉大量渣土堆積物后回填土堆時，需要注意對新填土壤分層次夯實，并適量增加填土量，否則一經下雨自行下沉，會形成低洼坑地，加地面下沉后回填土壤，則樹木被深埋，易造成死株。現場清理后將土面加以平整。二、定點放線成片綠地

13、的定點放線要用較為精確的測量手段，測出四周范圍、道路、綠地內的建筑設施后，再定穴點的位置。成片綠地定點放線的具體方法有以下幾種：（1）利用測量儀器定點、放線。（2）網格法：用皮尺、測繩等在地面上按照設計圖的相應比例等距離劃好正方格（如10米×10米，15米×15米，20米×20米等），方格可以用白灰畫線，也可以定樁掛繩。這些方格線稱作縱橫坐標線。這樣可以正確的在地面上定點定位，并撒上白灰標明。（3）交會法：此法適用于面積較小的地段。具體做法是：找出設計圖上于施工現場上兩個完全符合的基點（如建筑物、電線桿等），量準植樹點位與該兩基點的相互距離，分別從各點用皮尺在地面

14、上畫弧交出種植點，撒上白石灰或頂木樁，做好標記。三、整地挖穴為防止水土流失并盡可能保護原有植被，整地采用穴墾，挖明穴。整地時以定點標記為圓心，按規定的尺寸，先在地上用白石灰或楸畫圓，然后沿圓垂直向下挖掘，挖到規定的深度。穴土要全部清理出穴坑，表土和心土分開堆放，以便回土時把表土放入穴底。挖穴應在造林前一段時間進行，使挖出的穴土有一段時間自然風化、熟化的時間，以便殺死病害蟲，并且改善土壤的理化性質，提高土壤的肥力。在整地挖穴的時候，首先按照造林作業設計圖結合現場現狀定出種植點，穴的規格為50×50×40cm。部分地段可根據實際情況（如避開原有樹木、石頭等）局部位移，采取不規則

15、式隨機布設，不強調嚴格的橫直成行，但要求保證單位面積密度和適當的株行距。 四、苗木的選擇和運輸苗木是營造高質量林地的基礎，為此特選用選擇頂芽飽滿，根系完整的一年生營養袋苗造林，苗高為50cm以上，地徑0.8cm以上，健壯無病蟲害的I級苗。苗木要求在種植前三個月不施肥，所有的苗木有中標人自己采購、運輸。苗木主要由荷木、楓香、藜蒴和樟樹四種構成，本項目共需各類苗木123200株，其中荷木48400株，樟樹35200株，藜蒴24200株，楓香15400株。栽植的時候根據不同作業設計類型進行樹種配比。為防止苗木在運輸中被風吹雨打日曬，避免在搬運過程中碰傷苗木，在運輸前應對苗木進行妥善包裝。包裝方法根據

16、苗木運輸距離的長短而異。一般運輸時間不超過1天的，可將苗木直接放在籮筐里或車上運輸，在籮筐或車底墊一層濕草或濕苔蘚。苗木放置時根對根分層放，最后在上面用一層濕潤物進行覆蓋。如果運輸時間較長，則要精致包裝，在運輸的途中，還要隨時檢查包內的濕度和溫度，以防苗木發熱或干燥。當包內的溫度過高時，要將包打開適當通風，并更換濕草；若濕度不夠，則要適當澆水。為按照進度分別小批調進所需的苗木，不用細弱苗、斷干苗和有嚴重病蟲害的苗。所選定的苗必須已進行“松根”處理，以增強苗木的抗性，提高成活率。苗木裝框運輸，裝車時要保護好苗木，不可壓散營養土團。苗木到場后要經工程師驗收合格后方能散苗種植，并做好記錄存檔備查。當

17、天種不完的苗要擺放在地面，并根據實際做好幼苗保水工作。五、造林密度根據作業設計施工圖設計規定，本次低效林改造工程的密度是54株/畝（即株行距為3.5m×3.5m）。打穴的時候要根據實地情況來靈活應對。對于穴點已有植物的地方要保留原有的植物，直接跳至下一個穴點。若穴點遇見堅硬無法挖掘的地質則要進行稍微的偏移，確保最終栽植后的密度達到54株/畝。六、回填表土及施基肥的方法肥料是保證苗木成長的重要措施，在造林前一個月左右時施基肥。為保證肥料的質量，我們應當選擇信譽好的品牌和商家供應，并對所提供的肥料進行檢查，得到業主驗收后方可上山使用。整地挖出的土經過太陽暴曬后回填，回填時必須用細碎表土，

18、并在表土回填穴底至穴深約50%時，每穴按設計的每穴施0.3kg 的復合肥，將肥料與填入的細碎表土拌勻，充分混勻后繼續回土至平穴備栽。為了保證每個穴施肥的數量達到設計要求，我們可以用固定的容器來控制本工序的施肥量。七、栽植方法栽植工作應在下過透地雨的陰天進行，必須把握好種植時機，要求在六月底前完成。栽植時先小心去掉苗木的包扎料或營養袋后，保持杯土完好，帶土輕放于栽植孔中，扶正苗木適當深栽，保持苗正根舒。然后在苗木的四周回填細土，回滿時用手把回填土壓實，使苗木與原土緊密接觸。繼續回土至穴面，壓實后再回松土呈饅頭狀，以減少水分蒸發。按照生態功能優先、施法自然的原則，結合樹種的生物學特性，采用隨機混交

19、的方式，要求相鄰的同一樹種原則上不超過5株。山上造林混交比例為荷木22株/畝，樟樹16株/畝，藜蒴11株/畝，楓香7株/畝，即按照4：3：2：1的比例進行樹種配比。八、撫育和日常管護方法撫育是促進苗木生長，提高造林成活率和林木保存率的重要措施。撫育工作于當年8-9月份進行一次。撫育工作內容主要是除草、松土、培土、追肥、補植，除草要求鏟除以植株為中心1平方米范圍內的雜草。補植在初次撫育時進行，應全面檢查植株的成活情況，發現死株及時進行補苗。追肥每次施放復合肥100g/穴。具體施肥方法是在除草、松土、培土等工序完成后，沿樹冠垂直投影線方向兩側各開挖深5-10cm的淺溝，將肥料均勻地施放于溝內，然后

20、用土覆蓋，以防肥料流失，提高肥料的使用效率。除了以上的撫育內容之外，我們還要做好日常的管護工作，主要是做好告示牌，提示森林防火信息；進行護林巡邏，預防山火和人畜破壞等。同時做好病蟲害防治日常工作，通過日常管護來保護造林成果。1、設置宣傳牌（1）在封山育林交通、人口較集中的位置顯眼的地方設置水利制作的固定宣傳牌，其規格為2.5m×2.0m。（2）設計活動的宣傳牌，用木板或者竹片制成1.0×0.6m的標示牌，放在顯眼的路旁。（3）用顯眼的紅布制成橫幅，寫上宣傳口號，拉在全封區的樹旁。（4）定期更換標語，貼在顯眼的宣傳欄和建筑物上。2、成立專業的護林隊伍（1）在全封區的重點位置設

21、立固定的崗哨值班室，配備當地統一護林對的制服，阻止其他人員進入全封區。（2）在全封區沿邊道路設置流動巡護員，配備統一的交通工具和袖章。（3）公司設立不定期的抽查制度，監督上崗人員的動態。3、防火（1）在全封區周邊設置防火隔離帶，在防火期前清理帶中的干草、枯枝雜物。（2）嚴禁非作業人員帶火種進入全封區。（3）做好森林火災的撲救預案，配備滅火器具和打火工具。4、病蟲害防止（1）做好森林環境衛生，及時疏枝清雜，使林內通風透光，避免病蟲發生。（2）定期，定點檢查病蟲動態，特別是在病蟲害的高發期。（3）做好病蟲害處理的預案，準備好噴藥機、農藥等機具。第三章 機械設備、材料的進場第一節 投入機械設備及進場

22、時間為確保工程質量要求，我們從抓質量入手，在施工過程中配備先進、適用的測量、運輸器具，以保證施工質量。主料機械設備的投入以及進場計劃：序號機械設備名稱數量單位進場時間1灑水車1輛按施工需要2自卸汽車3輛按施工需要3輕型貨車2輛按施工需要4噴粉機4輛按施工需要5打藥機4臺按施工需要6割灌機5臺按施工需要7澆灌機2臺按施工需要8抽水機4臺按施工需要9柴油發電機2臺按施工需要 10汽油發電機2臺按施工需要11斗 車20把進場開工時12丁字鋤60把進場開工時13寬口鋤60把進場開工時14鋤 頭60把進場開工時15平口鐮60把進場開工時16彎口鐮60把進場開工時17苗 鏟60把進場開工時18油 鋸2把進

23、場開工時19枝 剪10把撫育養護時第二節 材料的投入及進場時間工程所涉及到的材料主要是苗木和肥料。為確保肥料的質量，我們應當選擇信譽好的品牌和商家供應，并對所提供的肥料經行檢查、驗收。根據采購人的要求，本項目共需國產復合肥91449千克，磷肥109741千克。種植前可以先購買基肥，追肥可在撫育時分批購買，具體需求量見下表：類型面積肥料合計基肥追肥復合肥復合肥總計2000448003360011200東城街辦63914313107353578鳳城街辦117326276197076569龍塘鎮188421131581053本項目共需各類苗木123200株，其中荷木48400株，樟樹35200株，藜

24、蒴24200株，楓香15400株。苗木要選擇頂芽飽滿，根系完整的一年生營養袋苗造林，苗高為一年生50cm以上，地徑0.8cm以上，健壯無病蟲害的I級苗。苗木要求在種植前三個月不施肥，所有的苗木有中標人自己采購、運輸。序號材料名稱數量進場時間1荷木48400按實際進度小批量分批進場2楓香352003藜蒴242004樟樹15400按照進度分別小批調進所需的苗木，不用細弱苗、斷干苗和有嚴重病蟲害的苗。所選定的苗必須已進行“松根”處理，以增強苗木的抗性，提高成活率。當天種不完的苗要擺放在地面，并根據實際做好幼苗保水工作。第四章 工程質量保證措施第一節 質量保證體系技術總監質檢員 質檢員員技術員 安裝翻

25、樣負責分部分項工程技術交底，解決施工中出現的技術問題，指導工人的具體操作。工地檢測做好測量定位工作，做好施工記錄，嚴格每道工序的自檢、互檢、交接手續，堅持上道工序不合格，下道工序不施工的則。做好各項工程質量控制點、見證點、停止點的檢測對設備試車工作專人負責，并做好記錄。計劃統計制定現場施工計劃,編制有關統計報表做好分階段的工料分析,指導現場合理用工,用料,搜集整理決算資料,編制工程決算書.材料管理很據施工進度要求,嚴格把材料,驗收入庫收集整理材料出場合格,對需做檢驗,試驗的材料及時取樣送檢.堅持不合格的材料不用到工程上面去,并做好入庫物品的保管,嚴格做好出庫手續做到賬物相等.第二節 質量保證措

26、施我公司將按照質量第一的方針和全面質量管理要求,采取切實有效的措施,不斷提高質量管理水平,在“政府監督、施工監理、企業自檢”的質量保證體系下,嚴格實行質量自檢,以抓好工序質量確保分項工程質量,以分項工程質量保證分部工程、單位工程和整個建設項目的工程質量。一、技術交底工作總體分項施工方案確定后,由主任工程師或現場主管工程師召集技術人員、質管人員,學習工程圖紙、工程的施工方案、方法、技術規范、規程、質量要求、檢測項目和容許誤差,做到每個環節都交代清楚。定期召開現場會,通過施工前交底、施工中監督、施工后檢查,來確保工程質量。二、自檢、自測工程質量自測是每一項工程施工的必要步驟，在每一道工序完成后，先

27、由本公司質檢人員檢查，形成質檢報告，然后向監理匯報，請求檢查，經檢查合格由工程師簽字認可后方可進入下一道工序的施工。同時，做好工程施工原始記錄，嚴格執行造林施工的有關標準、規范和建設單位提出的有關要求，一切嚴格按照程序辦事，確保工程施工有條不紊。做好各項檢查及隱蔽工程檢查,這里主要是挖穴的自檢。當質量和進度不能同時保證的時候，應當以“質量第一”為首要，使得兩者可以有機的結合。三、及時解決問題對于工程施工中出現的技術問題,現場施工負責人應組織有關人員研究,及時與建設單位、監理公司、設計單位取得聯系和認真聽取各單位的意見,更詳細領會設計意圖及對工程的質量要求,誠懇地接受監督、檢查、指導,以提高工程

28、質量。四、推進質量管理、提高質量意識加強對施工人員的質量教育，使得每個員工都明白自己的崗位職責及要求達到的質量標準。嚴格把好個工序的質量關，對不符合只要要求的工序，必須堅決停工整頓、返工、直到符合質量要求為止。對施工適量要求不熟悉的個別員工要強化訓練，對責任心不強的技術人員、施工人員應予一定的懲罰，情節嚴重者予以撤換。五、加強對材料的質量檢測苗木、肥料等材料的質量是保證工程質量和提高苗木成活率的關鍵。所用材料應嚴格按照標準及有關規定購買，都應有合格證或驗收報告，并要經監理批準才可以進場。六、建立獎懲制度為保證質量,建立獎罰制度。質量工程師每天每項工作作業都進行外勤檢查,同時對施工中由于各種客觀

29、原因造成的不合格工程,堅決返工至合格為止。七、專業技術培訓和考核在施工期間同時也要注意施工人員專業技術的培訓，每周定時做一次專業技術輔導課，每月做一次專業技術考核。對考試成績實行獎懲制度，不斷提高施工人員的專業技術。八 保證成活率的措施種植苗木的成活率主要從以下幾個方面來保障：（1）時間安排：為了確保苗木成活率，必須根據各地區的自然條件和各種樹種的生態習性，選擇最適當的種植季節進行栽植。以春季栽植為好，再是應該早春透雨后的陰天進行。此時氣溫逐漸回升，土壤逐步轉向松軟，水分比較充足。有利樹木的發根。（2）苗木選購：要選用選擇頂芽飽滿，根系完整的一年生營養袋苗造林，苗高為30cm以上，地徑0.6c

30、m以上，健壯無病蟲害的I級苗，且苗木要求在種植前三個月不施肥。不用細弱苗、斷干苗和有嚴重病蟲害的苗，所選定的苗必須已進行“松根”處理，以增強苗木的抗性，提高成活率。（3）運輸注意事項：為防止苗木在運輸中被風吹雨打日曬，避免在搬運過程中碰傷苗木，在運輸前應對苗木進行妥善包裝。包裝方法根據苗木運輸距離的長短而異。一般運輸時間不超過1天的，可將苗木直接放在籮筐里或車上運輸，在籮筐或車底墊一層濕草或濕苔蘚。苗木放置時根對根分層放，最后在上面用一層濕潤物進行覆蓋。如果運輸時間較長，則要精致包裝，在運輸的途中，還要隨時檢查包內的濕度和溫度，以防苗木發熱或干燥。當包內的溫度過高時，要將包打開適當通風，并更換

31、濕草；若濕度不夠，則要適當澆水。苗木裝框運輸，裝車時要保護好苗木，不可壓撒營養土帶。苗木到場后要經工程師驗收合格后方能散苗種植，并做好記錄存檔備查。當天種不完的苗要擺放在地面，并根據實際做好幼苗保水工作。（4）栽植時注意事項：栽植時先小心去掉苗木的包扎料或營養袋后，保持杯土完好，帶土輕放于栽植孔中，扶正苗木適當深栽，保持苗正根舒。然后在苗木的四周回填細土，回滿時用手把回填土壓實，使苗木與原土緊密接觸。繼續回土至穴面，壓實后再回松土呈饅頭狀，以減少水分蒸發，保障苗木的成活率。（5）栽后養護1、完工的同時要做好必要的維護工作，樹立各種宣傳標牌；2、派出養護隊駐現場進行養護，做好撫育工作；3、做好病

32、蟲害的防止工作，定期做病蟲害的檢查；4、防止人為的毀壞；5、做好雨后的檢查工作，發現有積水要及時排出，發現樹干歪斜要及時扶正，護固。6、定期修剪。 第五章 安全文明施工一、安全與文明施工的組織措施在安全施工過程中，要嚴格執行JGJ5999建筑施工安全檢查標準和清遠地區建筑工程質量安全監督站2000年7月編制的安全管理資料匯編關于建筑工程安全文明施工的各項規定開展安全文明施工工作。1、 安全管理目標本工程安全生產的目標是杜絕發生林地火宅和重大傷亡事故。因此，在施工過程中要貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅持促生產必須抓安全的原則。嚴格執行有關林地防火、安全施工、文明施工、勞動保護等法規

33、。2、 安全施工措施本工程施工范圍廣，工地分散，又正值風高物燥、易爆發林地火宅的時期，因此，搞好安全施工是施工管理工作的重點。在本工程中，項目經理部下設若干職能部門，共同對施工進行管理，根據工程的具體情況，制定安全施工措施。（1）建立安全施工保證體系。實行安全施工責任制度，落實施工安全責任人，項目經理部設置一名專職安全員，各職能部門設置兼職安全員，保證安全措施的層層落實，做到既有執行者，又有監督者。（2）加強安全教育。對新進場的施工作業人員，進行“三級”安全教育，并記錄入卡；變換工作時，要對工人進行新工種的安全技術教育，使其掌握必要的安全只是，提高自我保護能力。此外，平時要利用各種會議、各種場

34、合對在崗工人反復強調林地防火、安全施工的重要性，努力提高員工的林地防火、安全施工意識。（3）做好安全技術交底。每道工序開工前，均要由質安部門、技術部門組織對各管理人員及操作工人進行安全技術交底，并提出各個時期、各個工序的安全技術要求及安全注意事項。定期檢查評分。項目經理部每周檢查一次，公司每年度抽查一次，發現有安全隱患時及時通報批評。（4）定期進行安全檢查。按照建筑施工安全檢查標準要求對工地進行徹底整改；對各類違章行為及時糾正，并按有關制度作罰款處理。（5）加強對施工隊伍的安全生產管理。明確現場安全責任人，負責現場施工的安全生產和管理。定期召開現場安全責任人會議，根據各個時期的施工特點，及時傳

35、達和布置有限林地防火、安全生產的要求。（6）對使用的各種機具，要在施工前做好維護和安全檢查工作，投入使用后要定期檢查與維護保養。（7）積極開展班前安全活動。班組織要每天對工人進行施工要求、作業環境的安全交底，交底的內容是：當天的作業環境、附近的高壓線、地下管線、氣候條件（風、雨、雷等）。班前要檢查作業機具的安全性，各類安全措施的落實情況。班前活動要以日記形式記錄備查。（8）加強林地防火。施工人員不得帶火種到施工場地范圍，嚴禁在林地生活做飯、抽煙。如有違反扣發違反者30%的勞務費并解雇。萬一出現火警，應積極組織人力撲救，并及時上報森林防火主管部門及消防部門。3、 文明施工在施工過程中，要做到不影

36、響周圍的群眾，最大限度減少對周圍環境的影響。同時，嚴格遵守清遠市有關文明施工的規定，制定文明施工實施方案，具體措施如下：（1）做好員工的文明施工教育工作，增強文明施工意識，使施工人員養成文明施工的習慣，做到團結協作，減少彼此間的摩擦、爭吵，杜絕嫖賭、偷盜等違法行為。（2）項目經理部設一名專職文明施工人員和一名兼職文明施工主管領導，負責現場文明施工的監督和指導。（3）搞好宿地周圍的環境衛生，垃圾要及時清走，不可亂倒。（4）實施綜合治理責任制，落實分工責任。（5）加強文明施工檢查，保持施工現場環境整潔。（6）積極與當地各級行政及治安部門、交通部門合作，配合做好各項工作，共創文明工地。4、 環境保護

37、措施及管線保護（1）環境保護承諾 保證將環境保護工作作為日常工作來抓。 在施工過程中，爭取將各項環境因素影響減少到最低程度。 工程完工后，對現場進行清理修復。（2）環境保護的具體措施 組織學習，增強施工隊伍的環保意識。 生活污水、垃圾不亂排亂倒，以防污染周圍環境。 在運送施工材料期間，若空氣干燥，對易揚塵的泥路經常灑水，以減少揚塵。 按設計要求施工，不破壞保留帶的植被，以免造成水土流失。 在施工中，若產生淤泥，則應外運到指定的地點排放，決不可隨便堆放在工地周圍。 在養護期間，若幼樹受病蟲危害而采用化學方法防治時，使用符合環保要求和標準的農藥，以減少對環境的污染。（3）管線保護 協助業主與電訊、

38、電力、供水等有關部門聯系，弄清楚地下管線的走向、確切位置及埋設深度。 對有管線的部位，由專人探測，并做好明顯的標志。 在管線區挖穴時，要在施工負責人、施工員指導下進行。二、安全與文明施工的應急保障措施I、坍塌事故應急預案：（一）應急準備 1、組織機構及職責 A、項目部坍塌事故應急領導小組 組長：項目負責人 組員：技術負責人、管理人員、施工員、安全員、個班組長、質檢員、執勤人員 B、坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發坍塌事故的應急處理。 2、培訓和演練 A、項目部安全員負責主持、組織全部人員每年進行一次按坍塌事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后

39、由組長組織對“應急響應”的有效行進行評價，必要時對“應急響應” 的要求進行調整或更改。演練、評價和更新的記錄應予以保留。 B、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。 3、應急物資的準備、維護、保養 A、應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 B、各種應急物資要配備齊全并加強管理。（二）應急響應 1、防坍塌事故發生，項目部成立義務小組，由項目負責人擔任組織，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責緊急師傅發生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協助工作。 2、發生坍塌事故后，由項目負責人現場總指揮，發現事故人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上

40、級有關部門或醫院打電話求救，班組長組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救，其他組員采取有效的措施，防止事故發展擴大。還應該安排專人隨時監護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成次生事故的發生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救，如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協助送外搶救，執勤門衛在大門迎接救護的車輛。 、傾覆事故應急預案：（一）應急準備1、組織機構及職責A、項目部傾覆師傅應急準備和響應領導小組組長：項目負責人組員：技術負責人、管理人員、施工員、

41、安全員、各班組長、質檢員、執勤人員B、傾覆事故應急處置領導小組負責對項目突發傾覆事故的應急處理。2 、培訓和演練A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按傾覆事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。B、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養A、應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。（二）應急響應1、如果有毒蛇咬傷、馬蜂蟄傷等事故發生，首先旁觀者在現場高呼，提醒現場有關人員立即通知現

42、場負責人，由安全員負責撥打撥打應急救護電話“120”，通知有關部門和附近醫院，到現場救護，現場總指揮由項目負責人擔當，負責全面組織協調工作，施工員親自帶領有關班組長及，分別對事故現場進行搶救，如有重傷人員由專人負責送外救護，電氣應先切斷電源，防止發生觸電事故，門衛值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。2、其他人員協助生產負責人對現場清理，拾運物品，及時搶救被咬傷人員或被蟄人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。3、如有毒蛇咬傷、馬蜂蟄傷事故發生，按小組預先分工，各負其責。架子班組長應組織所有架子工，立即拆除相關腳手架，其他人員應

43、協助清理有關材料，保證現場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將死亡事故降到最低。如果事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。、物體打擊事故應急預案 （一） 應急準備1、 組織機構及職責A、項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組組長：項目負責人組員：技術負責人、管理人員、施工員、安全員、各班組長、質檢員值勤人員B、部物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發部物體打擊事故的應急處理。 2、培訓和演練A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急

44、響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。B、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養A、應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。（二）應急響應1、防物體打擊事故發生，項目部成立義務小組，由項目負責人擔任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責緊急事故發生時有條不紊進行搶救或處理，其他人員協助施工員做相關輔助工作。2、發生物體打擊事故后，由項目負責人負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知生產負

45、責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協助送外搶救工作，門衛值勤人員在大門口迎接救護車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。如事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。第六章 工期計劃和保證措施一、施工進度承諾由于工程項目招標時間較晚，因此工程工程開工時間定在合同簽訂之后的一個星期之內。我公司針對本項目把種植期定為約60天。我公司將保質保量按期完成施工任務。全力以赴，集中人力物力，保證在60天之內完成種植任務。在進場開工頭數天，主要是要

46、所有的工人熟悉施工工藝、施工質量要求時段，做到不因追求進度而降低工程質量。其種植期間的具體時間安排是前40天完成林地清理、挖穴的任務，后面相對簡單的回土施基肥和種植工作在20天之內完成。總體工程保證在七月底之前完成栽植。二、施工控制計劃 序號工序人數施工月份（2011年5月-2011年9月）2011.52011.62011.72011.8201191林地清理652整地備耕653回土施基肥65苗木栽植853栽植補植854當年撫育85三、施工進度計劃的貫徹1、檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統施工項目的所有施工進度計劃、施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項工程施工進度計劃，都是圍繞

47、一個總任務而編制的，它們之間關系是高層次的計劃為低層次的計劃的依據，低層次計劃是高層次計劃的具體化。在其貫徹執行時應當首先檢查是否協調一致，計劃目標是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務書的方式下達施工隊以保證實施。2、層層簽訂承包合同或下達施工任務書施工項目經理、施工隊和作業班組之間分別簽訂承包合同，按計劃目標明確規定合同工期，相互承擔的經濟責任，權限和利益，或者采用下達施工任務書，將作業下達到施工班組，明確具體施工任務，技術措施,質量要求等內容，使施工班組必須保證按作業計劃完成規定的任務。計劃全面交底，發動全體人員按施工計劃施工，進度計劃的實施是全體工作人員的共同行

48、動，要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施，使管理層和作業層協調一致，將計劃變成全體工作人員的自覺行動，充分發揮員工的干勁和創造精神。在計劃實施前要進行計劃交底工作，可以根據計劃的范圍召開全體職工代表或各級生產會議進行落實。 四、施工進度計劃的實施1、編制月（旬）作業計劃為了實施施工進度計劃，將規定的任務結合現場施工條件，如施工場地的情況，勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（旬）的作業計劃，這是使施工計劃更具體，切合實際和可行。在月（旬）計劃中要明確：本月（旬）應完成的任務；所需要的各種資源量；提高勞動生產率和節約措施。2、簽發施工任務書編

49、制好月（旬）作業計劃后，將每項具體任務通過簽發施工任務書的方式使其進一步落實。施工任務書是向班組下達任務實行責任承包、全面質量和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務的完成。它是計劃和實施的紐帶。3、做好施工進度記錄，填好施工進度統計表在計劃任務完成的過程中，各級施工進度計劃的執行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期，工作進度和完成日期。為施工項目進度檢查分析提供信息，因此要求實事求是記載，并寫好有關圖表。4、做好施工中的調度工作，協調好各專業工種的施工施工中的調度是組織施工各階段，環節，專業和工種的互相配合，進度協調的指揮核心。調度工作是使施工進度計劃實施順利進行的重

50、要手段。其主要任務是掌握計劃實施情況，協調各方面關系，采取措施，排出各種矛盾，加強各薄弱環節，實現動態平衡，保證完成作業計劃和實現進度目標。調度工作內容主要有：監督作業計劃的實施，調整協調各方面的進度關系；監督檢查施工準備工作；督促資源供應單位按計劃供應勞動力，施工機具，運輸車輛，材料構配件等，并對臨時出現的問題采取調配措施；結合實際情況進行必要調整，保證文明施工；了解氣候，水，電，汽的情況，采取相應的防范和保證措施及時發現和處理施工中出現的各種事故和意外事件；調節各薄弱環節，定期召開現場調度會議，貫徹施工項目主管人員的決策，發布調度令。對于滯后進度要求找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成

51、。舉行與業主、設計、質檢、監理等部門的相關會議，及時解決施工中出現的問題。五、施工計劃的保證措施1.投入方面（1）配備足夠的施工機械，縮短分段工期，提高工效。（2）根據現場實際施工情況的需要增加工作人數，增加工作班次，充分利用時間進行施工。（3）配備發電機等設備，防止因故障而影響施工進度。2.組織施工方面（1）由公司主要領導擔任項目指揮，挑選優秀管理人員和項目經理對工程實行組織、計劃、協調、控制、監督和指揮，同時派出技術過硬，能吃苦耐勞的施工隊伍，確保高標準的完成各個階段的任務。（2）在施工中以業主一級進度計劃為控制，以合同二級進度計劃為依據，編制詳細的施工計劃，細化各分項工程控制完成日期，運

52、用企業內外的有利條件，采取動態管理，使施工組織科學化、合理化、確保階段計劃提前或按期完成。（3）推行全面計劃管理，認真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應的月、旬、周施工計劃，使施工生產上下協調，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調度，確保月計劃的實施，從而保證整個工程總工期的實現。（4）為了加快施工進度，采取措施，合理安排穿插施工作業，保證科學有序的進行，創造條件保證工期。（5）充分做好開工前的準備工作，保證以后工作的順利進行，以此來保證工期。六、雨季施工措施對雨季施工的綠化種植工程，應采取大雨停小雨干的辦法，提前收聽天氣預報，因天氣因素無法起挖種植，苗木不允許出圃。雨天施工保存的苗木，做好集中保管，覆蓋防雨布。做好場地排澇措施，防止場地積水。第七章 人員配備第一節 施工組織機構設置項目經理工程師（高工）總技術負責人人事組施工進度組外材組質檢組財務組安全組合約組機械組項目經理:(1人):主管全面工作技術負責人:(1人):全面負責技術工作,分管工程技術部,在經理副經理不在現場時,暫時代理行政主管職務。人事組1人:負責項目組人員管理、職工考勤、辦理各施工隊之間人