1、選題（15道試題，共 60分。）81. 通過管理者授權可以使 從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。有者B. 經營者C. 管理人員D. 銷售人員正確答案：C2. 市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長，來表現一種增長方向。A.所A.是B.不是正確答案：A3.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。A.正確C. 確定型決策D. 程序化決策正確答案：D8.目標管理使“作業”和“人性”兩個方面得到較好的統一和綜合。B.錯誤正確答案：A9. 領導授予的權力不僅要求明確還要履行一定的手續, 須進行檔案式管理。A.錯誤B.正確正確答案：B10. 決策付出代價的大小是決定A.正確按照一定的程序辦事,

2、的主要因素。A.職權范圍并必B.錯誤正確答案：A4. 統一指揮原則最早由B. 泰羅C. 梅約D. 法約爾正確答案：D5. 后向一體化是指生產企業與供應企業之間的聯合,應。A.是B.不是正確答案：A6. 企業使命具有長期性、指導性和激勵性的特點。B. 分權程度C. 分權形式D. 管理程度正確答案：B11.組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。A.正確提出。A.霍桑目的是為了確保原材料的供A.正確B.錯誤正確答案：A7. 稱規范化決策或重復性決策。A.定性決策B.靜態決策B.錯誤正確答案：B12.小張在做一份計劃，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他計劃 必須實事求是，不能

3、別出心裁，搞創新。你認為計劃是否可以具有創新性呢？ 否B.是正確答案：B13. 戰略聯盟是合作的主要形式。B.是正確答案：B14. 部門是指組織中主管人員為完成規定的任務有權管轄的一個特殊的領域。 正確B.錯誤正確答案：AA.不是A.A.東財10秋學期管理學在線作業2作業參考答案及復習題與參考答案第2頁共92頁A.正確15.目標管理是一種“主動”的管理方式。B.錯誤 正確答案：A多選（10道試題，共40分。）1. 搞好戰略控制要做好哪些工作B. 責任中心C. 關鍵因素D. 控制的多樣性E. 控制程序和方法 正確答案：ABCDE2. 多樣化成長的實現方式有_B. 合并C. 購買D. 合資經營E.

4、 合作 正確答案：ABCD3. 目標的作用主要體現在哪幾個方面A.控制層次A.在企業內部開拓D.確定前提條件正確答案：AB6. 如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如 約束條件B. 目標的依據C. 目標的沖突D. 目標的衡量標準E. 多目標問題的處理正確答案：ABCDE7. 德魯克目標管理的基本思想是B. 自我控制C. 強調職工培訓D. 進行評價和獎勵E. 提倡能力主義正確答案：ACE8. 評價備擇方案時應注意的方面有A.重視成果評價A.要用總體的效益觀點來衡量方案A.目標的A.為管理工作指明方向東財10秋學期管理學在線作業2作業參考答案及復習題與參考答案第4頁共92頁A.目

5、的性A.區分輕重緩急，確定目標的先后B. 凝聚作用C. 激勵作用D. 考核標準正確答案：ABCD4. 計劃工作的特征B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 創新性正確答案：ABCDE5. 一家食品公司通過市場調查和分析，發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場,食品公司又有能力研究開發和生產此類產品，進而進軍該市場，這個案例體現了計 劃工作程序的哪一步 _A.估量機會B. 確定目標C. 選擇方案B. 預測結果與原有目標在有形和無形方面比較C. 注意方案的實效性D. 注意發現每一個方案的制約因素或隱患正確答案：ABD9. 所謂目標的協調一致，就是指各目標之間 次序B. 不能互相矛盾、互相脫節C. 注

6、意系統優化D. 合理地分配組織的資源正確答案：ABCD10. 精簡的作用有_A.機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離B. 防止因中間環節增多而造成命令失真的現象C. 人員精簡則是實現任務和責任到人的前提D. 有效避免相互推諉和扯皮現象E. 提高工作效率正確答案：ABCDEA.正確東財10秋學期管理學在線作業二（隨機 2）單選題（共15道試題，共60分。）81. 通過管理者授權可以使 從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。有者B. 經營者C. 管理人員D. 銷售人員正確答案：C2. 市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長，B.不是正確答案：A3.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。來表現一

7、種增長方向。A.正確B.錯誤正確答案：A4. 統一指揮原則最早由B. 泰羅C. 梅約D. 法約爾正確答案：D5. 后向一體化是指生產企業與供應企業之間的聯合，目的是為了確保原材料的供應。A.是B.不是正確答案：A6. 企業使命具有長期性、指導性和激勵性的特點。提出。A.霍桑A.正確A.所A.是正確答案：D8.目標管理使“作業”和“人性”兩個方面得到較好的統一和綜合。B.錯誤正確答案：A9. 領導授予的權力不僅要求明確還要履行一定的手續, 須進行檔案式管理。A.錯誤B.正確正確答案：B10. 決策付出代價的大小是決定按照一定的程序辦事,的主要因素。A.職權范圍B. 分權程度C. 分權形式D. 管

8、理程度 正確答案：B11.組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。A.正確并必B.錯誤正確答案：A7. 稱規范化決策或重復性決策。A.定性決策B. 靜態決策C. 確定型決策D. 程序化決策B.錯誤正確答案：B12. 小張在做一份計劃，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他計劃 必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為計劃是否可以具有創新性呢？ 否B.是正確答案：B13. 戰略聯盟是合作的主要形式。B.是正確答案：B14. 部門是指組織中主管人員為完成規定的任務有權管轄的一個特殊的領域。 正確B.錯誤正確答案：A15. 目標管理是一種“主動”的管理方式。B.錯誤A.不是A.

9、正確A.A.東財10秋學期管理學在線作業2作業參考答案及復習題與參考答案第6頁共92頁0A.在企業內部開拓A.為管理工作指明方向A.目的性A.目標的A.重視成果評價A.要用總體的效益觀點來衡量方案A.區分輕重緩急，確定目標的先后正確答案：A多選（共10道試題，共40分。）1. 搞好戰略控制要做好哪些工作 A.控制層次B. 責任中心C. 關鍵因素D. 控制的多樣性E. 控制程序和方法正確答案：ABCDE2. 多樣化成長的實現方式有B. 合并C. 購買D. 合資經營E. 合作 正確答案：ABCD3. 目標的作用主要體現在哪幾個方面B. 凝聚作用C. 激勵作用D. 考核標準正確答案：ABCD4. 計

10、劃工作的特征B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 創新性正確答案：ABCDE5. 一家食品公司通過市場調查和分析，發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場,食品公司又有能力研究開發和生產此類產品，進而進軍該市場，這個案例體現了計 劃工作程序的哪一步 _A.估量機會B. 確定目標C. 選擇方案D. 確定前提條件正確答案：AB6. 女M可確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如 約束條件B. 目標的依據C. 目標的沖突D. 目標的衡量標準E. 多目標問題的處理 正確答案：ABCDE7. 德魯克目標管理的基本思想是B. 自我控制C. 強調職工培訓D. 進行評價和獎勵E. 提倡能力主義 正確

11、答案：ACE8. 評價備擇方案時應注意的方面有B. 預測結果與原有目標在有形和無形方面比較C. 注意方案的實效性D. 注意發現每一個方案的制約因素或隱患正確答案：ABD9. 所謂目標的協調一致，就是指各目標之間 次序B. 不能互相矛盾、互相脫節C. 注意系統優化D. 合理地分配組織的資源正確答案：ABCD10. 精簡的作用有_A.機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離B. 防止因中間環節增多而造成命令失真的現象C. 人員精簡則是實現任務和責任到人的前提D. 有效避免相互推諉和扯皮現象E. 提高工作效率正確答案：ABCDE東財10秋學期管理學在線作業二（隨機 3） 單選題（共15道試題，共 60分。）4

12、東財10秋學期管理學在線作業2作業參考答案及復習題與參考答案第7頁共92頁A.正確A.正確制定面向全球的經營決策的發A.正確從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A.所A.A.正確A.是A.不是1. 稱規范化決策或重復性決策。A.定性決策B. 靜態決策C. 確定型決策D. 程序化決策 正確答案：D2. 建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。B. 錯誤正確答案：A3. 全球戰略管理，是指管理主體利用現代科技手段,展戰略方案，并加以實施的過程。_A.是B. 不是正確答案：A4. 評價授權效果的一個重要因素是授權的程度。B. 錯誤正確答案：A5. 社會化大生產的客觀要求。A.統一指揮原則B.

13、 經濟原則C. 分工協作原則D. 彈性結構原則 正確答案：C6. 通過管理者授權可以使有者B. 經營者C. 管理人員D. 銷售人員 正確答案：C7. 小張在做一份計劃，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他計劃必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為計劃是否可以具有創新性呢？ A.否B. 是正確答案：B8. 目標是考核員工工作績效的客觀標準。B. 錯誤正確答案：A9. 也可稱之為“數字化”的計劃。A.計劃B. 規劃C. 預算D. 目標正確答案：C10. 市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長，來表現一種增長方向。 是B. 不是正確答案：A11. 事業部制又稱為軍隊式機構。B. 錯誤

14、正確答案：B12. 方案是否正確，關鍵在于它的前提假設是否成立。B. 不是正確答案：A13. 戰略聯盟是合作的主要形式。 B. 是正確答案：B14. 又稱專家調查法A.用戶意見法B. 集合意見法C. 德爾菲法D. 回歸預測法 正確答案：C15. 目標的表現形式是越上層部門目標數量越多，重要程度越大 A.正確B. 錯誤正確答案：B 多選題（共10道試題，共40分。）1. 計劃工作的程序包括A.估量機會、確定目標2東財10秋學期管理學在線作業2作業參考答案及復習題與參考答案第8頁共92頁B. 確定前提條件、確定備擇方案C. 制定派生計劃D. 選擇方案E. 評價備擇方案正確答案：ABCDE2.在確定

15、目標的具體問題上， 必須遵循的基本原則C. 參謀部門負責人D. 董事長E. 股東正確答案：AC7.目標的作用主要體現在哪幾個方面A.為管理工作指明方向A.統一性B. 系統性C. 預見性D. 應變性E. 科學性正確答案：ABCDE3. 組織結構設計的程序一般包括B. 確定業務內容C. 確定組織結構D. 配備職務人員E. 規定職責權限正確答案：ABCDE4. 如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如 約束條件B. 目標的依據C. 目標的沖突D. 目標的衡量標準E. 多目標問題的處理正確答案：ABCDE5. 非正式組織的特征包括B. 不穩定性C. 強制性D. 內聚性E. 領袖人物作用

16、大正確答案：ABDE6. 職能職權大多由B.總經理B. 凝聚作用C. 激勵作用D. 考核標準正確答案：ABCD8.確立目標時要注意A.目標要有明確的科學指標和價值A.確定組織目標A.自發性來行使。A.業務部門負責人A.目標的B. 選擇適當的目標時間C. 選擇市場熱門的目標市場D. 確立目標的內容和順序正確答案：ABD9. 一家食品公司通過市場調查和分析，發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場，該食品公司又有能力研究開發和生產此類產品，進而進軍該市場，這個案例體現了計劃工作程序的哪一步_A.估量機會B. 確定目標C. 選擇方案D. 確定前提條件 正確答案：AB10. 按計劃的廣度，計劃可分為B. 作

17、業計劃C. 具體計劃D. 短期計劃E. 長期計劃 正確答案：AB 東財10秋學期管理學在線作業二（隨機 單選題（共15道試題，共 60分。）1. 為正確決策奠定堅實的基礎。A.B.智囊系統A.戰略計劃3）8信息系統東財10秋學期管理學在線作業2作業參考答案及復習題與參考答案第26頁共92頁C. 決策系統D. 分析系統正確答案：A2.設立臨時工作部門可解決臨時出現的問題，體現了彈性原則。A.正確須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為計劃是否可以具有創新性呢?A.否B.錯誤正確答案：A3.傳統企業組織形式是高度集中的。B.錯誤正確答案：AB.是正確答案：B10.目標的可考核性是從定性角度提出來的

18、。B.錯誤正確答案：BA.正確A.正確4. 分工協作關系是由B. 授權與分權C. 組織人員配備D. 組織目標 正確答案：D5. 市場開發戰略是指用老產品去開辟新市場的戰略。限定的。A.組織結構A.是B.不是正確答案：A6.直線與參謀本質上是一種B. 同位關系C. 職權關系D. 權力關系正確答案：CA.職位關系7.計劃工作在管理職能中處于首要地位。B.錯誤正確答案：AA.正確A.業務內容8. 進行組織設計的基本出發點是B. 組織目標C. 組織結構D. 組織規模正確答案：B9. 小張在做一份計劃，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他計劃必11.管理層次的多少與B.C.的大小密切相關。A.

19、管理目標D.管理內容管理幅度管理方式正確答案：C 12.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。B.錯誤正確答案：A13.目標管理的基本概念是由美國企業管理專家B. 德魯克C. 康德D. 霍桑正確答案：B14.短期計劃在執行的過程中靈活選擇的范圍較小, 要求。A.準確的制定B. 有效的執行C. 全面的設計D. 目標的明確 正確答案：B15.高層管理者計劃工作的重點是B. 財務計劃C. 戰略計劃D. 發展計劃 正確答案：CA.經營計劃A.正確首先提出來的。A.梅約是其最基本也是最重要的A.統一性A.重視成果評價A.目標的A.戰略計劃A.控制層次A.在企業內部開拓多選題（共10道試題，共40分

20、。）21. 確立目標時要注意 A.目標要有明確的科學指標和價值B. 選擇適當的目標時間C. 選擇市場熱門的目標市場D. 確立目標的內容和順序正確答案：ABD2. 在確定目標的具體問題上，必須遵循的基本原則B. 系統性C. 預見性D. 應變性E. 科學性正確答案：ABCDE3. 德魯克目標管理的基本思想是B. 自我控制C. 強調職工培訓D. 進行評價和獎勵E. 提倡能力主義 正確答案：ACE4. 精簡的作用有_A.機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離B. 防止因中間環節增多而造成命令失真的現象C. 人員精簡則是實現任務和責任到人的前提D. 有效避免相互推諉和扯皮現象E. 提高工作效率正確答案：ABCD

21、E5. 如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如 約束條件B. 目標的依據C. 目標的沖突D. 目標的衡量標準E. 多目標問題的處理正確答案：ABCDE6. 按計劃的廣度，計劃可分為B. 作業計劃C. 具體計劃D. 短期計劃E. 長期計劃 正確答案：AB7. 搞好戰略控制要做好哪些工作B. 責任中心C. 關鍵因素D. 控制的多樣性E. 控制程序和方法正確答案：ABCDE8. 計劃工作的程序包括 _A.估量機會、確定目標B. 確定前提條件、確定備擇方案C. 制定派生計劃D. 選擇方案E. 評價備擇方案正確答案：ABCDE9. 對干部的評價要采用多種方法，綜合評定的結果才有可能符合

22、客觀實際。些屬于評價的方法A.領導評價B. 群眾評價C. 具體政績目標評價D. 同級部門領導間的評價E. 同事評價正確答案：ABCD10. 多樣化成長的實現方式有B. 合并C. 購買D. 合資經營E. 合作正確答案：ABCD東財10秋學期管理學在線作業二（隨機 5） 單選題（共15道試題，共 60分。）01. 進行組織設計的基本出發點是B. 組織目標C. 組織結構D. 組織規模 正確答案：B2. 滾動計劃法保證了當環境變化出現某些不平衡時,基本保持一致。A.正確A.業務內容能及時進行調整，使各期計劃B.錯誤正確答案：A3. 事業部制又稱為軍隊式機構。B.錯誤正確答案：B4. 目標的可考核性是從

23、定性角度提出來的。B.錯誤正確答案：B5. 目標的表現形式是越上層部門目標數量越多，重要程度越大A.正確A.正確A.正確B.錯誤正確答案：B6.市場開發戰略是指用老產品去開辟新市場的戰略。A.是B.不是正確答案：A7.設立臨時工作部門可解決臨時出現的問題，體現了彈性原則。A.正確B.錯誤正確答案：AA.正確8. 決策必須具有兩個以上的備選方案。B.錯誤正確答案：A9. 決策是指為了實現某種目標而制定的某種行動方案。A.是B.不是正確答案：A10.有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。B.錯誤正確答案：A11. 預測是一個完整的管理活動過程。B.錯誤正確答案：A12. 決策付

24、出代價的大小是決定B. 分權程度C. 分權形式D. 管理程度 正確答案：B13.任何人力的分工協作都必然發生于B. 人群C. 組織D. 生活正確答案：CA.正確的主要因素。A.職權范圍之中。A.社會14. 進行戰略管理的起點。A.確定企業的使命B. 制定和選擇戰略方案C. 戰略事業單位的劃分D. 戰略管理職責的落實 正確答案：A15.全球戰略管理，是指管理主體利用現代科技手段，制定面向全球的經營決策的 發展戰略方案，并加以實施的過程。 A.是B.不是正確答案：A多選題（共10道試題，共40分。）1.所謂目標的協調一致，就是指各目標之間次序B. 不能互相矛盾、互相脫節C. 注意系統優化A.正確A

25、.區分輕重緩急，確定目標的先后正確答案：AB7.組織工作原則包括B. 彈性結構原則C. 有效管理幅度原則D. 權責一致原則E. 經濟原則正確答案：ABCDEA.統一指揮原則A.自發性A.戰略計劃A.為管理工作指明方向8. 非正式組織的特征包括_B. 不穩定性C. 強制性D. 內聚性E. 領袖人物作用大 正確答案：ABDE9. 按計劃的廣度，計劃可分為B. 作業計劃C. 具體計劃D. 短期計劃E. 長期計劃 正確答案：AB發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場,10.計劃工作的程序包括 A.估量機會、確定目標B. 確定前提條件、確定備擇方案C. 制定派生計劃D. 選擇方案E. 評價備擇方案正確答案：

26、ABCDE東財10秋學期管理學在線作業二（隨機 單選題（共15道試題，共 60分。）1. 計劃工作在管理職能中處于首要地位。B.錯誤 正確答案：A2. 又稱盈虧分析法。A.直觀法B. 量本利分析法C. 單極決策A.正確D. 合理地分配組織的資源正確答案：ABCDA.控制層次2. 搞好戰略控制要做好哪些工作B. 責任中心C. 關鍵因素D. 控制的多樣性E. 控制程序和方法正確答案：ABCDE3. 對干部的評價要采用多種方法，綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。些屬于評價的方法A.領導評價B. 群眾評價C. 具體政績目標評價D. 同級部門領導間的評價E. 同事評價正確答案：ABCD4. 目標的作用

27、主要體現在哪幾個方面B. 凝聚作用C. 激勵作用D. 考核標準正確答案：ABCDA.目的性5. 計劃工作的特征B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 創新性正確答案：ABCDE6. 一家食品公司通過市場調查和分析，食品公司又有能力研究開發和生產此類產品，進而進軍該市場，這個案例體現了計 劃工作程序的哪一步 _A.估量機會B. 確定目標C. 選擇方案D. 確定前提條件D.多極決策正確答案：B3. 一般說來，邊界條件說明越具體，劃分越清楚，據此作出的決策就更有效。 是B.不是正確答案：A4. 組織中較低管理層次作出決策的數目或頻度越大，則分權程度A.正確答案：A10. 目標管理是以泰羅的“科學管

28、理”學說和霍桑的“人際關系”學說為基礎，綜合發展而形成的一種科學管理方法。 A.正確B.錯誤正確答案：A11. 有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。A.正確A.越低B. 不變C. 越高D. 不一定正確答案：C5. 資源分配的主要形式。A.戰略管理B. 預算C. 可行性分析D. 戰略執行正確答案：B6. 計劃是控制的基礎B.錯誤正確答案：A7. 進行組織設計的基本出發點是B. 組織目標C. 組織結構D. 組織規模正確答案：B8. 管理幅度同管理層次成 B. 反比關系C. 不成比例D. 不確定正確答案：B9. 后向一體化是指生產企業與供應企業之間的聯合，目的是為了確保原材料的

29、供應。A.是B.不是A.正確A.業務內容A.正比關系B.錯誤正確答案：A12. 滾動計劃法保證了當環境變化出現某些不平衡時，能及時進行調整，使各期計劃基本保持一致。 A.正確B.錯誤正確答案：A13. 戰略聯盟至少需要的企業個數B. 3C. 4D. 5正確答案：A14. 決策付出代價的大小是決定B. 分權程度C. 分權形式D. 管理程度正確答案：B15.授權就是職權的放棄或讓渡。B.正確正確答案：A多選題（共10道試題，共401.直式結構的特點為B. 分工細致明確C. 上下級易于協調D. 管理松散E. 分工不明A. 2的主要因素。A.職權范圍分。）A.管理嚴密A.錯誤正確答案：ABC2. 非正

30、式組織的特征包括 B. 不穩定性C. 強制性D. 內聚性E. 領袖人物作用大正確答案：ABDE3. 德魯克目標管理的基本思想是B. 自我控制C. 強調職工培訓D. 進行評價和獎勵E. 提倡能力主義正確答案：ACE4. 計劃工作的特征B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 創新性正確答案：ABCDE5. 在確定目標的具體問題上，必須遵循的基本原則A.自發性A.目的性B. 系統性C. 預見性D. 應變性E. 科學性正確答案：ABCDE6. 組織結構設計的程序一般包括B. 確定業務內容C. 確定組織結構D. 配備職務人員E. 規定職責權限正確答案：ABCDE7. 確立目標時要注意A.重視成果評價A

31、.確定組織目標A.統一性A.目標要有明確的科學指標和價值B. 選擇適當的目標時間C. 選擇市場熱門的目標市場D. 確立目標的內容和順序正確答案：ABD8.評價備擇方案時應注意的方面有A.要用總體的效益觀點來衡量方案B. 預測結果與原有目標在有形和無形方面比較C. 注意方案的實效性D. 注意發現每一個方案的制約因素或隱患正確答案：ABD9. 精簡的作用有 A.機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離B. 防止因中間環節增多而造成命令失真的現象C. 人員精簡則是實現任務和責任到人的前提D. 有效避免相互推諉和扯皮現象E. 提高工作效率正確答案：ABCDE10. 所謂目標的協調一致，就是指各目標之間 次序B.

32、 不能互相矛盾、互相脫節C. 注意系統優化D. 合理地分配組織的資源正確答案：ABCD東財10秋學期管理學在線作業二（隨機7）單選題（共15道試題，共 60分。）21. 高層管理者計劃工作的重點是 A.經營計劃B. 財務計劃C. 戰略計劃D. 發展計劃正確答案：C2. 任何人力的分工協作都必然發生于B. 人群C. 組織D. 生活A.區分輕重緩急，確定目標的先后之中。A.社會A.正確A.統一指揮原則A.定性決策A.正確來表現一種增長方向。A.是A.正確11.A.是A.正確A.正確B.不是正確答案：A13. 一般說來，邊界條件說明越具體，劃分越清楚，據此作出的決策就更有效。 是A.B.不是正確答案

33、：A14. 是戰略決策的核心問題。A.戰略思想B. 戰略目標C. 戰略重點D. 戰略階段正確答案：B15. 小張在做一份計劃，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他計劃 必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為計劃是否可以具有創新性呢？ 否B.是正確答案：B多選題（共10道試題，共40分。）01. 多樣化成長的實現方式有A.在企業內部開拓B. 合并C. 購買D. 合資經營E. 合作正確答案：ABCD2. 一家食品公司通過市場調查和分析，發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場,食品公司又有能力研究開發和生產此類產品，進而進軍該市場，這個案例體現了計 劃工作程序的哪一步_A.估量機會B.確定

34、目標A.正確答案：C3. 目標管理是一種“主動”的管理方式。B. 錯誤正確答案：A4. 社會化大生產的客觀要求。B. 經濟原則C. 分工協作原則D. 彈性結構原則 正確答案：C5. 稱規范化決策或重復性決策。B. 靜態決策C. 確定型決策D. 程序化決策 正確答案：D6. 事業部制又稱為軍隊式機構。B. 錯誤 正確答案：B7. 設立臨時工作部門可解決臨時出現的問題，體現了彈性原則。B. 錯誤正確答案：A8. 市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長,B. 不是正確答案：A9. 計劃是在計劃工作所包含的一系列活動完成之前產生的。B. 錯誤正確答案：B10. 預測是一個完整的管理活動過程。B. 錯

35、誤正確答案：A是進行戰略管理的起點。A.確定企業的使命B. 制定和選擇戰略方案C. 戰略事業單位的劃分D. 戰略管理職責的落實 正確答案：A12.決策是指為了實現某種目標而制定的某種行動方案。C. 選擇方案D. 確定前提條件 正確答案：AB3. 組織結構設計的程序一般包括B. 確定業務內容C. 確定組織結構D. 配備職務人員E. 規定職責權限 正確答案：ABCDE4. 所謂目標的協調一致，就是指各目標之間 次序B. 不能互相矛盾、互相脫節C. 注意系統優化D. 合理地分配組織的資源 正確答案：ABCD5. 目標的作用主要體現在哪幾個方面A.確定組織目標A.區分輕重緩急，確定目標的先后A.為管理

36、工作指明方向B. 凝聚作用C. 激勵作用D. 考核標準 正確答案：ABCD6. 組織工作原則包括B. 彈性結構原則C. 有效管理幅度原則D. 權責一致原則E. 經濟原則 正確答案：ABCDE7. 搞好戰略控制要做好哪些工作B. 責任中心C. 關鍵因素D. 控制的多樣性E. 控制程序和方法 正確答案：ABCDEA.統一指揮原則A.控制層次8. 直式結構的特點為B. 分工細致明確C. 上下級易于協調D. 管理松散E. 分工不明正確答案：ABC9. 如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如 約束條件B. 目標的依據C. 目標的沖突D. 目標的衡量標準E. 多目標問題的處理 正確答案：

37、ABCDE10. 職能職權大多由B. 總經理C. 參謀部門負責人D. 董事長E. 股東正確答案：AC東財10秋學期管理學在線作業二（隨機 8） 單選題（共15道試題，共 60分。）61. 為正確決策奠定堅實的基礎。A.信息系統B. 智囊系統C. 決策系統D. 分析系統 正確答案：A2. 資源分配的主要形式。A.戰略管理B. 預算C. 可行性分析D. 戰略執行 正確答案：B3. 方案是否正確，關鍵在于它的前提假設是否成立。A.管理嚴密A.目標的來行使。A.業務部門負責人A.是B.不是正確答案：A4. 目標的可考核性是從定性角度提出來的。B.錯誤正確答案：B5. 事業部制又稱為軍隊式機構。B.錯誤

38、正確答案：B6. 進行組織設計的基本出發點是B. 組織目標C. 組織結構D. 組織規模正確答案：B7. 通過管理者授權可以使 有者B. 經營者C. 管理人員D. 銷售人員 正確答案：C8. 目標管理的基本概念是由美國企業管理專家正確答案：C11.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。A.正確A.正確A.正確A.業務內容從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。首先提出來的。A.梅約A.所B.錯誤正確答案：A12.市場開發戰略是指用老產品去開辟新市場的戰略。A.是B. 德魯克C. 康德D. 霍桑正確答案：B9.市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長,來表現一種增長方向。A.是B.不是正確答

39、案：A10.任何人力的分工協作都必然發生于B. 人群C. 組織D. 生活之中。A.社會B.不是正確答案：A13. 全球戰略管理，是指管理主體利用現代科技手段，制定面向全球的經營決策的發展戰略方案，并加以實施的過程。 A.是B.不是正確答案：A14. 管理幅度同管理層次成B. 反比關系C. 不成比例D. 不確定正確答案：B15. 又稱盈虧分析法。B. 量本利分析法C. 單極決策D. 多極決策正確答案：B多選題（共10道試題，共A.正比關系A.直觀法40 分。）1.目標的作用主要體現在哪幾個方面A.為管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激勵作用D. 考核標準正確答案：ABCD2.計劃工作的程序包括

40、 _A.估量機會、確定目標B. 確定前提條件、確定備擇方案C. 制定派生計劃正確答案：ABD8.評價備擇方案時應注意的方面有D. 選擇方案E. 評價備擇方案正確答案：ABCDE3. 如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如 約束條件B. 目標的依據C. 目標的沖突D. 目標的衡量標準E. 多目標問題的處理 正確答案：ABCDE4. 直式結構的特點為B. 分工細致明確C. 上下級易于協調D. 管理松散E. 分工不明正確答案：ABC5. 搞好戰略控制要做好哪些工作B. 責任中心C. 關鍵因素D. 控制的多樣性E. 控制程序和方法正確答案：ABCDE6. 精簡的作用有_A.機構精簡能

41、夠縮短信息傳遞的距離B. 防止因中間環節增多而造成命令失真的現象C. 人員精簡則是實現任務和責任到人的前提D. 有效避免相互推諉和扯皮現象E. 提高工作效率正確答案：ABCDE7. 確立目標時要注意A.目標的A.管理嚴密A.控制層次A.目標要有明確的科學指標和價值B. 選擇適當的目標時間C. 選擇市場熱門的目標市場D. 確立目標的內容和順序9）得分：60A.正確A.A. 要用總體的效益觀點來衡量方案B. 預測結果與原有目標在有形和無形方面比較C. 注意方案的實效性D. 注意發現每一個方案的制約因素或隱患正確答案：ABD來行使。A.業務部門負責人9. 職能職權大多由B. 總經理C. 參謀部門負責

42、人D. 董事長E. 股東正確答案：ACA.確定組織目標10. 組織結構設計的程序一般包括B. 確定業務內容C. 確定組織結構D. 配備職務人員E. 規定職責權限正確答案：ABCDE東財10秋學期管理學在線作業二（隨機 單選題（共15道試題，共 60分。）1. 計劃工作在管理職能中處于首要地位。B. 錯誤正確答案：A2. 又稱盈虧分析法。A.直觀法B. 量本利分析法C. 單極決策D. 多極決策 正確答案：B3. 一般說來，邊界條件說明越具體，劃分越清楚，據此作出的決策就更有效。 是B. 不是正確答案：A東財10秋學期管理學在線作業2作業參考答案及復習題與參考答案第27頁共92頁A.越低A.正確A

43、.業務內容A.正比關系A. 2的主要因素。A.職權范圍A.正確分。）A.管理嚴密A.錯誤A.自發性4. 組織中較低管理層次作出決策的數目或頻度越大，則分權程度B. 不變C. 越高D. 不一定正確答案：C5. 資源分配的主要形式。A.戰略管理B. 預算C. 可行性分析D. 戰略執行正確答案：B6. 計劃是控制的基礎B. 錯誤正確答案：A7. 進行組織設計的基本出發點是B. 組織目標C. 組織結構D. 組織規模正確答案：B8. 管理幅度同管理層次成 B. 反比關系C. 不成比例D. 不確定正確答案：B9. 后向一體化是指生產企業與供應企業之間的聯合，目的是為了確保原材料的供應。A.是B. 不是正確

44、答案：A10. 目標管理是以泰羅的“科學管理”學說和霍桑的“人際關系”學說為基礎，綜合發展而形成的一種科學管理方法。 A.正確B. 錯誤正確答案：A11. 有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。B. 錯誤正確答案：A12. 滾動計劃法保證了當環境變化出現某些不平衡時，能及時進行調整，使各期計劃基本保持一致。 A.正確B. 錯誤正確答案：A13. 戰略聯盟至少需要的企業個數B. 3C. 4D. 5正確答案：A14. 決策付出代價的大小是決定B. 分權程度C. 分權形式D. 管理程度 正確答案：B15.授權就是職權的放棄或讓渡。B. 正確正確答案：A多選題（共10道試題，共40

45、1. 直式結構的特點為B. 分工細致明確C. 上下級易于協調D. 管理松散E. 分工不明 正確答案：ABC2. 非正式組織的特征包括B. 不穩定性C. 強制性D. 內聚性E. 領袖人物作用大正確答案：ABDE東財10秋學期管理學在線作業2作業參考答案及復習題與參考答案第36頁共92頁3. 德魯克目標管理的基本思想是B. 自我控制C. 強調職工培訓D. 進行評價和獎勵E. 提倡能力主義正確答案：ACE4. 計劃工作的特征B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 創新性正確答案：ABCDE5. 在確定目標的具體問題上， 必須遵循的基本原則A.目的性B. 系統性C. 預見性D. 應變性E. 科學性正

46、確答案：ABCDE6. 組織結構設計的程序一般包括B. 確定業務內容C. 確定組織結構D. 配備職務人員E. 規定職責權限正確答案：ABCDE7. 確立目標時要注意A.重視成果評價A.確定組織目標A.統一性B. 預測結果與原有目標在有形和無形方面比較C. 注意方案的實效性D. 注意發現每一個方案的制約因素或隱患正確答案：ABD9. 精簡的作用有 A.機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離B. 防止因中間環節增多而造成命令失真的現象C. 人員精簡則是實現任務和責任到人的前提D. 有效避免相互推諉和扯皮現象E. 提高工作效率正確答案：ABCDE10. 所謂目標的協調一致，就是指各目標之間次序B. 不能互相

47、矛盾、互相脫節C. 注意系統優化D. 合理地分配組織的資源正確答案：ABCDA.區分輕重緩急，確定目標的先后A.目標要有明確的科學指標和價值B. 選擇適當的目標時間C. 選擇市場熱門的目標市場D. 確立目標的內容和順序正確答案：ABD8.評價備擇方案時應注意的方面有A.要用總體的效益觀點來衡量方案東財10秋學期管理學在線作業二（隨機 10）單選題（共15道試題，共 60分。）81. 通過管理者授權可以使 從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。有者B. 經營者C. 管理人員D. 銷售人員正確答案：C2. 小張在做一份計劃，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他計劃必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為計劃是否可以具有創新性呢？_A.否B.是正確答案：B3.我國企業是全球戰略管理形成的基礎。A.規模的不斷擴大B.競爭力的不斷提高A.所C. 實力的不斷增強D. 市場份額的不斷增加正確答案：B4. 全球戰略管理，是指管理主體利用現代科技手段，制定面向全球的經營決策的發展戰略方案，并加以實施的過程。_A.是B.不是正確答案：A5. 市場開發戰略是指用老產品去開辟新市場的戰略。A.是正確答案：C11.計劃是在計劃工作所包含的一系列活動完