1、MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建設有限公司中冶成工上海五冶建設有限公司 初級管理人員培訓初級管理人員培訓中冶成工上海五冶中冶成工上海五冶技術管理制度要點技術管理制度要點MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建設有限公司中冶成工上海五冶建設有限公司 初級管理人員培訓初級管理人員培訓一、現行公司技術管理制度：一、現行公司技術管理制度：1、 上海五冶2021技字323號 2、 上海五冶2021技字326號 3、 上海五冶2021技字340號 4、

2、 上海五冶2021技字325號 6、 上海五冶2021技字126號 5、 上海五冶2021技字324號 7、 上海五冶2007技字279號 11、 上海五冶2006總工字7號8、 上海五冶2021技字264號 9、 上海五冶董20213號 10、 上海五冶2006項管字148號MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建設有限公司中冶成工上海五冶建設有限公司 初級管理人員培訓初級管理人員培訓二、工程技術管理方法二、工程技術管理方法1、工程技術管理內容、工程技術管理內容A、技術責任制管理：制定各項管理制度，明確各級、各崗位技術

3、責任 B、施工現場設計管理，含：圖紙管理，施工圖自審，設計交底，專業間施工圖會審，資料代用，設計聯絡等 C、施工現場技術管理，含：編制、審核施工組織設計并上報審批，編制、審核、審批施工方案、施任務業設計、技術交底、質量處置方案等施工技術文件，施工技術資料管理及開工驗收資料編制，記錄施工技術日記，工程及資料檢實驗，現場攪拌站管理，技術規范與規范管理，計量管理，丈量管理等 D、技術開發與創新任務，含：新技術推行，合理化建議與技術改良，上級下達應完成的技術成果開發、技術工法及企業技術規范編制，工程工程技術總結，專業技術總結等 E、技術檔案歸檔管理 MCC Chenggong Shanghai Wuy

4、e Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建設有限公司中冶成工上海五冶建設有限公司 初級管理人員培訓初級管理人員培訓2、工程部應建立的技術管理制度、工程部應建立的技術管理制度圖紙與資料管理制度圖紙自審會審制度設計聯絡制度施工方案編審制度技術交底制度檢實驗制度規范規范管理制度計量器具管理制度技術總結管理制度合理化建議及新技術推擴運用制度 MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建設有限公司中冶成工上海五冶建設有限公司 初級管理人員培訓初級管理人員培訓3、工程技術管理根本要求、工程技術管理根本要求1、管理制度

5、必需健全 2 、崗位職責必需明確3 、凡應執行的圖紙、資料、技術文件的發放均必需經過工程經理部總工程師簽字，并構成發放記錄 4 、外來資料進展整理并分類編號，規定保管借閱要求，做好運用形狀標識，并及時發放。發放應制定傳送流程，明確范圍，并具備可追溯性 5 、施工過程資料的構成應做到與實體同步；應根據規范，一致制定格式要求、填報要求；應按照分階段以專業施工劃分階段驗收要求，及時做好工程部資料歸檔 6 、圖紙在發放至作業層運用前均必需進展自審、會審，并構成記錄 MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建設有限公司中冶成工上海五

6、冶建設有限公司 初級管理人員培訓初級管理人員培訓7 、一切單項單元工程工程均必需編制施工組織設計，單位工程必需編制施工方案，工程經理部應謀劃出重要部位和關鍵工序，并相應編制施任務業設計 8 、施工組織設計、施工方案應按照編制、審核、審批的程序制定。施工組織設計由工程經理部總工程師組織編制、審核，并報上一級總工審批 9 、施工方案含作業設計由施工技術人員編寫、技術質量部主管審核，并由工程經理部總工程師審批，公司規定兩級公司各自直管的一切工程工程主體工程施工方案在工程總工程師審批后均必需報上一級公司總工程師審批 10 、工程經理部應在施工組織設計中或在工程開工前單獨編制施工方案編寫方案，確定編寫人

7、、審核人、完成時間，并報上級部門，審核確定報上一級總工審批的工程，并下達執行 11 、由上級部門擔任審核、同意的施工方案、施工組織設計必需在工程部審核后提早一周上報。外圍工程經理部可采取電子郵件或方式傳至公司部門，公司將審批意見反響至工程經理部執行 MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建設有限公司中冶成工上海五冶建設有限公司 初級管理人員培訓初級管理人員培訓12 、嚴禁無施工組織設計、無施工方案的工程工程開工，嚴禁執行沒有經過有關規定要求審核、審批的施工組織設計、施工方案。 13 、在施工中假設需求改動施工組織設計、施

8、工方案的內容，必需按原審批流程進展補充審核、審批 。 14 、簽署審核意見的工程技術人員必需具備工程師資歷 15 、施工前，必需對作業層進展技術交底。技術交底由專業經理擔任，質量檢查人員參與。重要部位和關鍵工序、須采用“四新技術的工序等由工程經理部總工程師組織交底 16 、技術交底前須確定中間交接、工序復核、施工與技術預備等任務能否完成，并具備開工條件。技術交底至少應包括：執行的技術質量規范及要求、采取的內控質量規范要求、技術關鍵點、技術質量措施、檢查驗收要求等內容。技術交底可與平安技術交底同時進展。 MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Lt

9、d.中冶成工上海五冶建設有限公司中冶成工上海五冶建設有限公司 初級管理人員培訓初級管理人員培訓16 、工程及資料檢實驗須由工程經理部直接委托有相應資質的單位進展檢實驗，不得將其和工程工程一道分包，嚴禁分包隊委托檢實驗。工程經理部提出分包懇求前，分包內容須經工程經理部總工程師簽字確認，工程經理部總工程師應根據本規定嚴厲把關。 17 、工程經理部應建立檢實驗管理制度，明確崗位職責和責任人。取樣、試件塊制造須指定分包隊伍由專人擔任，工程經理部須安排專業人員見證。試件塊均須建立臺帳，并匯總到工程經理部技術部；現場應設符合規范要求的試件塊暫時儲存、養護室，并應設專人管理，專人送樣。檢試資料不得由分包隊伍

10、對口實驗單位，工程經理部應設專人擔任，并擔任將檢實驗數據反映在試件塊臺帳上，檢實驗資料應根據資料管理規定下發到各工區 18 、工程經理部應加強施工日記管理，構成記錄、整理、歸檔、檢查制度。應明確工區經理施工員必需記錄施工日記，并按單位工程進展整理，且必需做到當天記錄當天整理終了，工程經理部施工經理擔任考核檢查，檢查頻度每周應至少一次。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建設有限公司中冶成工上海五冶建設有限公司 初級管理人員培訓初級管理人員培訓19 、工程開工投產三個月內，工程經理部向公司提交工程工程總結和工程專業技術總結，工程工程總結由工程經理組織編寫，主要包括以下內容：工程工程概略、施工總進度方案安排、施工總體部署安排、施工總資源安排、典型工程案例應包括閱歷與教訓兩方面、改良的建議等。工程專業技術總結由工程總工程師組織編寫，主要包括以下內容：工程概略、技術特點難點、施工方案方法、四新技術運用、構成的技術成果情況、技術經濟比較、典型技術案例應包括閱歷與教訓兩方面、改良的建議等。工程總結不是施工謀劃的翻版，應按照工程實踐的安排和運用情況，實事求是地編寫 20 、工程開工投產一個月內，工程經理部總工程師擔任按施工方案編制方案向公司提供本工程的全部電子版施工組織設計及施工方案文