1、國際運輸與物流國際運輸與物流u主講：張曉軍主講：張曉軍uTelel要內容主要內容第第1章概述章概述第一節運輸業概述第二節國際運輸的組織第三節物流與物流管理第四節國際物流第第2章國際物流分布章國際物流分布第一節世界主要經濟貿易地區和區域經濟集團第二節世界主要航線第三節世界主要港口第第3章國際班輪運輸章國際班輪運輸第一節海運概況第二節船舶第三節班輪運費第四節班輪提單第第4章國際租船業務章國際租船業務第一節租船業務第二節租船合同第三節海運進出口業務流程第第5章國際航空運輸章國際航空運輸第一節國際航空貨物運輸概況第二節國際航空貨物運輸基本知識第三節國

2、際航空貨物運輸方式第四節國際航空運單第五節國際航空貨物運輸運費的計算第第6章國際陸運與多式聯運章國際陸運與多式聯運第一節鐵路運輸第二節公路運輸第三節成組運輸第四節國際多式聯運第第7章物流包裝章物流包裝第一節包裝第二節包裝與物流信息化第第8章國際倉儲管理章國際倉儲管理第一節倉儲系統第二節倉庫與倉儲管理第三節保稅制度與保稅貨物第第9章國際采購與配送管理章國際采購與配送管理第一節國際采購第二節國際配送第第10章供應鏈管理與第三方物流服務章供應鏈管理與第三方物流服務第一節供應鏈管理和外包第二節第三方物流與第四方物流第一章第一章 概論概論u第一節第一節 運輸業概述運輸業概述u第二節第二節 國際運輸的組織

3、國際運輸的組織u第三節第三節 物流與物流管理物流與物流管理u第四節第四節 國際物流國際物流主要概念主要概念u自營運輸、受雇運輸和合同運輸u承運人、貨運代理人、托運人和收貨人u普通貨物和特殊貨物u包裝貨物、裸裝貨物和散裝貨物u重貨和輕泡貨物u物流管理u內向物流和外向物流u關鍵性物流活動和支持性物流活動u國際物流Think it over: 運輸的重要性？第一節第一節 運輸業概述運輸業概述一、運輸的地位u定義（客運、貨運） 將人或物由一個地點轉移到另一個地點的經濟活動，或稱“位移”。u原因： 需求地/消費地 vs. 供給地/生產地二、運輸活動的要素 u運輸工具 大型化-大型集裝箱船運載超過1800

4、0個TEU。 高速化-航空飛機的時速可達每小時900公里。 專門化-出現適合運輸各種貨物的專用交通工具，如滾裝船、油輪、冷凍冷藏車。 自動化-計算機、電子設備。 信息化-衛星通訊技術、全球地理信息系統。9u運輸動力 自然動力 機械動力(蒸汽機、內燃機、石油、電力、原子能、核能.)u運輸通道 水路、公路、鐵路、航空u電信設備 無線電、雷達、衛星三、運輸服務的種類 u服務對象服務對象：客運服務&貨運服務 u運輸服務的區域運輸服務的區域：國內運輸&國際運輸 u服務提供方服務提供方： 自營運輸：指貨主企業利用自有的運輸工具實現商品由產地到消費地的運輸服務 。 受雇運輸：以收取運費為目的

5、而提供的運輸服務。 a. 合同運輸：只針對合同協議的另一方提供運輸服務 b. 公共運輸：為不特定公眾提供營業性運輸服務四、運輸業的特點 （一）運輸服務是商品價值增值過程 Form Utility 形態價值: 指產品以其特有外在形態或屬性、功能為消費者服務而產生的價值。 Possession Utility占有價值： 指通過使消費者占有產品實現價值。 Time Utility時間價值： 指產品通過在特定的時間服務于消費者而給消費者帶來的價值 。 Place Utility空間價值： 指產品通過在特定地點服務于消費者而給消費者帶來的價值。 由以上分析可以看出，產品價值的實現無處不依賴著良好產品價值

6、的實現無處不依賴著良好的物流管理系統，而運輸服務又是企業物流活動的重要組的物流管理系統，而運輸服務又是企業物流活動的重要組成部分成部分，是實現企業經營目標、增加商品價值的重要保證 。（二）運輸服務具有時間和空間的唯一性 必須在需要的時間和空間內完成位移服務，不可儲存，不可分割（三）對運輸服務的需求是典型的派生需求 派生于人們消費異地產品的需要：進口，旅游（四） 運輸業發展產生多種外部效應 正面、負面第二節 國際運輸的組織 一、運輸方式 水運：內河運輸和海上運輸 航空運輸 陸地運輸：鐵路運輸、公路運輸 管道運輸 多式聯運二、國際運輸的當事人 u承運人（Carrier/OCC, Vessel Op

7、erating Common Carrier)u貨方 托運人Shipper 收貨人Consigneeu貨運代理人(Freight Forwarder/NVOCC)三、國際貨運的對象三、國際貨運的對象u貨物物理屬性: 普通貨物（清潔、液體、粗劣） 特殊貨物(危險、冷凍、冷藏、活體動物、超限貨物)u貨物的外部運輸形態： 包裝貨物、裸裝貨物和散裝貨物。u按貨物重量與體積比： 重貨和輕泡貨物。 概念：Stowage Factor 積載系數第三節 物流與物流管理一、物流與物流管理u物流Logistics：物品從供應地向接收地的實體流動過程。根據實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信

8、息處理等基本功能實施的有機結合。（ )u物流: 是針對與時間有關的資源定位網絡進行設計、優化和管理的科學與藝術。 （英國物流協會）（英國物流協會）物流管理Logistics Management：為了達到既定物流目標，對物流活動的全過程進行的計劃、組織、協調與控制。7Rs:u適當的時間（Right Time）u適當的地點（Right Place）u適當的成本（Right Cost）u適當的顧客（Right Customer）u適當的產品或服務（Right Product or Service）u適當的質量（Right Quality）u適當的數量（Right Quantity）物流管理的使命：

9、物流管理的使命：u使特定用戶以其可以接受的成本水平在適當的時間、使特定用戶以其可以接受的成本水平在適當的時間、適當的地點收到良好質量、準確數量的特定產品或適當的地點收到良好質量、準確數量的特定產品或服務服務.(7Rs).(7Rs)i.e.使正確的商品或服務在正確的時間、良好的狀態下到達正確的地點，同時對企業作出最大貢獻。二、二、 物流活動物流活動（一）物流活動的組成：一）物流活動的組成：客戶服務、需求預測、物流信息管理、庫存控制、 物料搬運、訂單處理、零配件和服務支持、工廠和倉庫選址、采購管理、包裝、退貨處理、廢棄物處理、運輸管理倉儲管理。Customer ServiceDemand Fore

10、castingDistribution CommunicationInventory ControlMaterial handlingOrder Processing Parts and Service SupportPlant and Warehouse Site Selection, Location AnalysisPurchasing ManagementPacking Return Goods HandlingSalvage and Scrap DisposalTraffic and TransportationWarehouse and Storage。分類分類1 1：按照所處環節

11、：按照所處環節u內向物流（inbound logistics)：供應商 - 企業 原料采購、庫存、運輸、包裝、搬運及相關信息。u企業內部物料管理：企業廠區內 生產計劃、控制、物料搬運。u外向物流（outbound logistics/physical distribution): 企業 - 用戶 訂單處理，成品包裝、庫存、運輸、配送。分類分類2 2：按照活動頻率：按照活動頻率u關鍵物流活動：幾乎所有物流管理中都會涉及的活動。 客戶服務； 運輸； 庫存管理JIT, PUSH,PULL； 物流信息管理處理。u支持性物流活動：間或出現的活動。 倉儲；物料搬運；采購；包裝等。 （二）（二）物流管理的層

12、次依據對企業影響的廣度和深度廣度和深度u高層/戰略層次： e.g. 選擇運輸方式u中層/策略層次： e.g.租用運輸設備、選擇運輸路線基層/操作層次： e.g.運輸發貨三、物流管理思想的發展階段三、物流管理思想的發展階段a. a. 物流管理的發展階段物流管理的發展階段u萌芽階段（20世紀初-二戰結束） 不普遍，零星的實物供應、分銷，孤立看待各項物流活動。u物流管理體系形成階段（20世紀50年代-70年代末） 仍集中在實物配送、分銷，開始一體化管理，應用總成本觀念，形成獨立發展的新興管理學科。u物流管理一體化發展階段（20世紀80年代至今） 80年代，企業內部一體化（企業內部所有環節緊密聯系）

13、90年代，企業外部一體化（供應鏈上下游之間的聯系） 21世紀，通信技術，網絡技術，電子商務b. b. 推動因素推動因素1.市場營銷的發展2.顧客中心理念的建立3.石油危機及經濟危機4.政府對運輸業管制的放松5.經濟全球化6.計算機技術、通訊、網絡技術的推廣7.其他新技術的發展8.外包概念和第三方物流的發展9.新型管理概念的引入u 此外，產品更新速度加快，生命周期縮短、產品市場的細分、新型零售方式的蓬勃發展、西方一度的高利率政策等都直接推動了物流管理領域的進一步發展。 相關概念相關概念u外包（外包（OutsourcingOutsourcing） 是指將企業的某一種經營活動或經營活動的某一部分以契

14、約的形式承包給其他專業經營機構去完成的經濟行為。以物流學視角，引出“第三方物流”（Third-party logistics，3PL）概念。新型管理概念：uJIT:準時生產制準時生產制/ /適時管理（Just In Time），最早是日本豐田汽車公司采用的一種生產管理方式。它的基本思想是在需要的時候，提供所需要的材料、零件和設備等，從而避免庫存帶來的閑置浪費，因此又稱為無庫存生產方式。 即減少庫存、倉儲環節，降低企業整體物流成本。u精益生產（精益生產（Lean ProductionLean Production） 是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和

15、市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。與傳統的大生產方式不同，其特色是“多品種”，“小批量”。核心思想核心思想: :即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適時生產方式。核心：核心：u1、追求零庫存u2、追求快速反應快速反應（Quick Response，QR），即快速應對市場的變化。u3、企業內外環境的和諧統一u4、人本主義u5、庫存是“

16、禍根”u高效客戶反映（高效客戶反映（Efficient Customer Response, ECREfficient Customer Response, ECR） u分銷資源計劃（分銷資源計劃（Distribution Resource Planning, DRPDistribution Resource Planning, DRP）管理企業的分銷網絡的系統，目的是使企業具有對訂單和供貨具有快速反應和持續補充庫存的能力。它主要解決分銷物資的供應計劃和調度問題，達到保證有效地滿足市場需要又使得配置費用最省的目的.企業資源計劃（企業資源計劃（Enterprise Resource Planni

17、ng, ERPEnterprise Resource Planning, ERP） 把客戶需求和企業內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，形成企業一個完整的供應鏈，其核心管理思想主要體現在以下三個方面：一、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想；二、體現精益生產、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現事先計劃與事前控制的思想。第四節第四節 國際物流國際物流u國際物流定義 物流活動超越國家疆界的限制，延伸到其他國家和地區。u國際物流的表現形式u國際貿易物流 企業出口部分自制或自產的產品；企業進口原材料或制成品；在某國生產半成品，然后運到其他國家進行深加工或組裝；企業將所有國家都視為市場、供應源或生產加工地；因為地理原因，國內貿易穿越外國邊境等。物流概念物流概念 簡單講，國際物流就是物流活動超越國家疆界的限制， 延伸到其他國家和地區。 廣義的國際物流概念：指物資在國際間的流動。進出口商品的運輸貿易，來料與進料加工，展覽品在不同國家的巡展，國際郵件的快遞業務和國際援助與捐贈等不同國家之間的物品流動都包含在國際物流的范疇內。國際物流概念國際物流概念 狹義的國際物流概念：則特指國際商品貿易過程中為了完 成國際貿易業務的交換活動而開展的國際物流活動。在整 個國際物流活動中，包裝、運輸、倉儲、裝卸、通關、信 息交換等要素構成了