1、第一節項目班子組成情況本工程由公司專門組建總承包項目部承擔本項目管理的各項工作。人員、機構精干，運轉高效，保障有力，便于協調。一、管理機構圖施工作業隊二、項目經理部主要管理人員職責1)項目經理部職能：項目經理部接受業主、監理的全過程監督、協調和管理，并按規定的程序向業主、監理報告工程進展情況。其主要職責包括：(1)負責總承包項目設計、采購、施工、竣工驗收、試運投產和保修等階段的組織實施、指揮和管理工作。(2)建立完善的項目運行管理體系，制定項目管理各項管理辦法和規章制度，負責EPC總承包商項目經理部的各項管理工作(3)完成設計工作；編制設計統一技術規定；負責對設計分包商的選擇、評價、監督、檢查

2、、控制和管理。(4)承擔項目物資和設備采購、運輸、質量保證工作；負責調查、選擇、評價供應商，推薦合格供應商，并對其進行監督、檢查、控制和管理；負責編制項目采購計劃。(5)承擔項目建設的調度、協調和技術管理工作；負責項目施工總體部署和施工資源的動態管理；負責竣工資料的匯編、組卷等工作。(6)編制項目總進度計劃，并進行分析、跟蹤、控制，負責總承包合同、分包合同實施全過程的進度、費用、質量、HSEf理與控制。(7)負責整個項目實施過程中文件信息全過程的管理、控制工作。(8)協助業主成立投產試運指揮機構，統一協調整個項目的投產試運工作(2)項目經理部主要管理人員職責：項目經理職責：a.實施項目經理負責

3、制，統一領導項目施工并對本項工程負全面責任。b.組建項目部，對保持工程項目質量保證體系有效運行負責。c.合理組織施工，對施工全過程進行有效控制，確保工程進度、質量符合要求。d.合理調配人、財、物等資源，解決施工中存在的問題，滿足施工生產需要。e.積極配合建設單位做好施工協調工作，為工程施工創造良好的施工條件和環境。f.組織進行工程試運行及竣工交付工作。項目副經理(負責施工生產及常務工作)職責：a.負責施工管理，合理組織施工，對施工全過程進行有效控制。b.控制施工進度計劃的有效執行，確保承諾工期內完工，交付建設單位使用。c.協助項目經理調配人、財、物等資源，解決施工中存在的問題，滿足生)TW攵o

4、d.組織進行工程試運轉和竣工交付工作，確保工程質量符合設計規定和合同要求。e.及時匯總工程資料。項目總工職責：a、負責本項工程施工技術工作及技術管理工作，對施工質量負技術責任。b、組織編制本項工程的施工組織設計和施工方案，并對其實施負責。c、組織編制并審核交工技術資料，并對其真實性、完整性、及時性負責。d、負責ISO9002質量體系在本項工程中的有效運行。項目設計負責人職責：a、保持與業主、監理、施工部、采購部、質量部、HSESB、控制部等部門的有效溝通，保證施工程序和采購活動符合設計要求。b、研究、熟悉合同文件確定的工作范圍，明確設計分工，提出設計主項表及進行設計工作分解，提出設計工作分解結

5、構清單。c、組織審查工程設計所必需的條件和設計基礎資料，主要包括：設計依據、業主提供的設計基礎資料和有關協作協議的文件。d、編制項目設計計劃，會同項目控制部編制設計進度計劃。e、組織各專業確定設計標準、規范、項目設計統一規定和重大設計原則，研究和確定重要技術方案，特別是綜合性技術方案、各專業的銜接，以及節能、環保、安全衛生等。f、主持有關的設計會議，參加采購部召開的供應商協調會。按期提交采購必需的技術文件，對供應商的報價進行技術評審，審查設備先期確認.圖紙和最終確認圖紙。g、組織設計文件的匯總、入庫和分發；工程設計結束后，組織、整理和歸檔有關的工程檔案；編寫工程設計完工報告。h、項目試運行階段

6、，參加試運行方案的討論，組織設計人員參加試運行前施工安裝的檢查，組織設計人員參加試運行、考核和驗收。技術質量負責人職責：a、負責工程質量及質量管理工作，協助項目工程師保證ISO9002質量保證體系在本項工程中有效運行。b、組織檢測、評定工程質量。c、組織整理工程質量資料，對其真實性、完整性、及時性負責。施工管理負責人職責：負責分項工程的技術工作，配合項目工程師編制本項工程的施工組織設計和施工方案。針對分項工程施工特點，編制有針對性的施工方案或工藝措施，并對其具體實施，組織記錄施工中的技術資料。預算財務負責人職責：a.認真貫徹執行國家有關的財經、稅收、金融、合同和工程建設的法律法規，以及公司的規

7、章制度；b.負責定期檢查、分析資金使用情況，定期組織各施工隊的經濟活動分析建立結算臺賬。定期進行財產物資清查；c.參加各類經營會議，積極參與項目生產經營決策；d.負責項目資產的管理。協助物資設備科辦理材料的采購、驗收、報廢等財務手續，定期組織盤點，做到賬實相符；材料設備負責人職責：負責本項工程的材料計劃、采購、供應等及機械設備供應管理工作。綜合辦公室負責人職責：負責后勤管理、文件管理及其他有關事宜。試運部負責人職責：全面組織、領導和協調機組啟動試運、調試工作；對試運、調試中的安全、質量、進度和效益全面負責；協調解決試運、調試中的重大問題；組織、領導、檢查和協調試運指揮部下各組及各調試階段的交接

8、簽證工作。第二節勞動力、設備投入計劃一、勞動力使用計劃1、人力資源管理我公司對本項目的人力資源配備擬采用如下方式。特殊工種和主要技術工種如電焊工、電工、起重工、架子工等均為本公司自有職工，其它專業使用具有相應資質的分包單位施工，力工從當地勞動力市場雇傭。充分發揮我們施工組織管理的優勢，組織多支成建制的作業隊伍，按工序、分區域、流水段交叉施工，進行全過程監控，確保里程碑工期目標的實現。在施工高峰期間，按工程進度需要，采用3班晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。將在最短時間內進場，保證工程進度需要。2、人力資源使用計劃：附表工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備施工前期施工高峰施工后期工

9、程試車交工驗收木工010401052鋼筋工3825521混凝土工2520541瓦工1415310抹灰工1610551架子工3412881機械工356331管工025410起重工456411電焊工1510530電工245330鉗工025220油工126330壯工206080502010合計411222451106118二、施工機械投入計劃1、擬投入本工程的機械設備及試驗檢驗儀器表序號儀器設備名稱規格型號單位數量備注1塔吊C7022C5012臺42自卸車CQ3240TF33輛53鏟車SY75C-10輛34鉤機SYL958輛25碎輸送泵SCD200/200VA臺2序號儀器設備名稱規格型號單位數量備注

10、6碎布料桿BLG18臺27攪拌機350L臺38蛙式捫分機臺159彎GJB6-40臺410對焊機UN-100臺811切斷機GJ5-40臺412交流電焊機GX-500-2臺413鋼筋拉直機GHJ-200臺214潛水泵50臺1215發電機T2XV-250-4臺216振動棒50mm;35mm臺1517平板振動器N-7臺418圓盤鋸手提式臺819平刨機MB504臺220套絲機GSJ-40臺421平板運輸車20t臺222直流焊機AX-500-7臺823電焊條烘箱YGCH-X-400臺124電焊條保溫筒TRBO1個825空氣壓縮機XF200臺126對講機5千兆對327千斤頂3/5噸個6/228電的戶3/5噸

11、個8/829電焊機20KW臺830沖擊鉆臺1531小型卷揚機4T臺232手電車占臺1333空壓機6M/H臺234接地電阻測試儀ZC-8臺235氣焊工具套536液壓彎管機臺237砂輪切割機臺538臺鉆臺4序號儀器設備名稱規格型號單位數量備注39角向磨光機臺240絕緣搖表臺241電動試壓泵3D-SY543/4臺242萬用表500型臺243游標卡尺把244電動的產臺445套絲機臺546分貝儀臺147測溫儀臺155手動試壓泵S-YS80/4臺256管道開孔機JK-1、2臺357平板運輸車20t臺258高精度全站儀Topcon602D臺159光學經緯儀WILDT2臺460高精度激光準直儀DZJ3臺261

12、水準儀DiNi12臺162水準儀DS1臺363鋼尺50米把564碎養護室全自動溫濕控制儀套165振動臺臺166天平稱量2000g架167磅秤臺168濕度計支269環力個370靠尺把271鋼卷尺7.5m盒1572塞尺把273角尺把274游標卡尺精度1/10mm把175水平尺鑲啟水平珠直尺，長度15-100mm把276回彈儀HJ-225套177溫度計套42、施工機械管理1）、由設備管理員根據施工機具的配置計劃合理安排進退場時間，并呈報項目經理。以便其落實性能良好、滿足施工要求的機械設備和工具，按時進場，使用完畢后由設備管理員組織及時退場。2）、由項目設備管理員全面負責現場機械設備檢查維護、保養、管

13、理。3）、設備管理員負責編制各類機械設備的安全操作規程，并做好各類設備的技術交底工作，確保設備的安全操作、正常使用和文明施工。4）、對每臺進場設備建立設備臺帳，對設備落實專人進行保管，各保管人員在項目設備管理員的領導下進行設備日常的安全檢查、維護保養工作，定期對設備進行檢查、盤點，掌握現場使用設備和完好情況，保證不因設備原因影響工程施工。5）、為避免用電荷載過于集中，造成用電分布不均衡，施工機械的布置盡量做到均勻。同時為便于對加工場地施工機具的管理，加工場地布置相對集中，但是其用電負荷必須小于設計負荷。6）、配備的機械操作人員技術水平必須與其擔任的工作相適應，且須嚴格遵守持證操作的規定，做到定

14、人定機定崗位。7）、操作人員必須對機械設備進行日常保養，保養的基本內容為十字操作法”；清潔、潤滑、緊固、調整、防腐，保證設備性能正常。8）、設備管理員每周對機械設備進行檢查，上級部門動力科每月組織一次設備檢查，發現問題及時處理。項目部對機械設備進行掛牌標況，確保機械設備完好。第三節施工進度計劃一、工期目標根據招標方工期要求：該工程總工期為300日歷天。施工面分散，受周邊自然環境影響比較大，施工難度大，必須合理安排施工，充分利用時間和工作面，組織好高效率的施工方案，方能滿足甲方要求。施工過程中合理劃分，科學組織人員、機具、材料等施工資源，各工號統一安排，以求勞動力、施工機械和主要材料的均衡投入，

15、減少大型機械的進出場和使用次數，最大可能地保證施工進度。同時，工期計劃安排必須注意前緊后松，注意避免特殊情況的影響。我們將發揚我公司能爭善戰的企業精神，合理安排保證在業主要求的時間內保質保量完成此工程。二、工期進度保證組織機構組織精干高效的現場指揮小組，由項目經理全面調度施工力量和資源配置（機械及材料設備和人力），執行業主審批后的實施性施工組織設計，充分運用網絡技術，完善施工進度計劃，運用統籌的方法對工程進度安排進行動態管理，確保工期目標的實現。三、工期保證措施為保證本工程的進度如期實現，我方將充分作好施工準備工作、加強施工技術管理、物資管理、通過施工協調、工期應急措施和保證進度體系等方面采取

16、切實有效的措施來保證進度的實現。1 .作好充分的施工準備開工前，根據業主的工程總進度要求認真編制施工總體進度計劃，立即組建項目經理部領導班子，落實各專業管理人員全部到位。項目施工經理、技術負責人、材料負責人、質量檢驗負責人、安全負責人、項目各專業工程師均由技術高、組織協調能力強并一直在施工管理一線的管理人員擔任，項目管理人員以青壯年為主，具有高、中級技術職稱。在全公司范圍內擇優選擇技術工種，做到工種齊全、專業配套、技術結構合理、主輔搭配恰當。技術工人要求崗位技能熟練，質量意識強，協作精神好，作風正派。提前培訓考核、持證上崗。進入施工高峰期，除滿足現場勞動力需求外，由公司組織施工人員，組成后備力

17、量，隨時準備應急出擊。公司統一調配施工設備資源，調集滿足施工需要的運輸、吊裝以及焊接加工成套設備、一般和特種施工機具、檢驗試驗設備，購置補充一批最新式輕便進口施工機具、單人使用的電動工具、手動工具。材料供應是保證施工進度的重要環節，施工現場配備經驗豐富能勝任的設備材料員，及時做好物資供應工作。對于業主提供的設備材料，定專人負責，積極與業主配合，向業主提交設備安裝計劃，核實到貨情況，安排出庫計劃，保證設備、材料按時到場，滿足施工要求，確保各工種施工計劃實現。根據工程施工特點，作好工地施工調查，對施工難點、重點和關鍵項目，成立攻關小組，研究施工方案，確保按期完成施工任務。摸清現場設施情況，及時與相

18、關施工單位達成施工配合協議，確保工程施工按計劃進行。2 .加強技術管理做好開工前的技術準備工作，專業工程技術人員仔細熟識圖紙和設計意圖及標準規范，及時反映出施工圖中存在的疑問及可能出現的技術問題。減少施工中因變更而延誤的時間，保證施工進度。工程技術人員在技術負責人的領導下，編制好該項目的專業及特殊設備的施工方案，施工材料計劃及詳細施工進度計劃，并向施工班組進行交底，指導施工，監督并控制施工質量，避免施工班組出現錯誤和因質量造成的返工。協助業主、地方技術監督部門聯系溝通，對本工程的質量監察檢查計劃作出安排，使之與工程進度同步。優先采用公司成熟的施工方法，加快施工進度，選用擔任過類似工程施工任務的

19、有豐富施工經驗的技術工人，工程技術人員，確保質量達到優良工程。為工程裝備足夠的大型運輸機械，起重設備和電動設備，提高機械化施工程度,投入先進的機械設備，采用先進的施工工藝，提高機械化程度。認真對零、部件的數量、規格及質量進行清點、檢查，如發現存在缺陷和問題，及時進行修整和處理，對不合格的應及時更換，確保工程安裝的質量。嚴格按施工程序施工，盡量避免二次搬運。設備和材料堆放場地盡可能接近施工場地，設備和材料為分批運輸時，應了解到貨日期和數量，對于先安裝的設備和材料應放到最外邊，最后安裝的設備和材料，應放到最里邊。3 .加強施工管理編制和完善以工期、投資、勞力、材料為主要技術經濟指標的施工組織設計，

20、以科學數據為依據，運用統籌法、計算機技術進行工序環節管理，特別對關鍵項目的工序進行科學調控，使工程的各工序處于可控之中。加強施工管理和現場管理，及時解決影響進度的問題，隨時根據施工進度要求、材料供應、人力資源等情況，調整優化施工方案，定期進行工程的成本分析，使工程成本處于受控狀態，保證資金運用合理。堅持工程撥付款專款專用的原則，確保工程使用。靈活運用經濟杠桿的作用，充分調動全體施工人員的積極性，保證工程的順利進行。實施項目法施工管理，強化激勵約束機制，獎優罰劣，競爭上崗，最大限度地調動全體施工人員的積極性和創造性，確保工期按期完成。嚴格定額管理,充分調動廣大職工的積極性和創造性，采用先進施工方

21、法，最大限度地提高勞動生產率和施工機械設備的利用率。均衡組織生產，協調施工，作到工期與質量并重，進度與工期同各區段進度均衡，關鍵工序優先的原則，組織好各工序的施工加強平行交叉施工的配合，重點部位派人頂守，爭取相關單位的大力配合。施工過程中，以工程總體進度網絡計劃為依據，推行周、月滾動計劃，采取全層次加權平均值的統計方法，及時檢查工程進度，加強計劃的嚴肅性準確性，對材料計劃，半成品加工計劃，周轉材料使用計劃，施工機具和工具需用計劃落實到人。任何人都必須按計劃要求保質保量按時落實到位，建立調度例會制度，在配足施工機具的情況下，對勞動力進行動態管理，對交叉作業進行協調，解決施工中出現的矛盾，加快施工

22、進度。合理組織各工種之間的穿插施工，力求做到最大的效率，加大周轉料的投入，備足支撐鋼管等周轉材料，杜絕停工待料現象。4 .加強物資管理提前作好工地料庫的搭設，形成接收、發放、存儲材料設備的能力，以滿足施工人員進廠的要求。抓好材料、設備的接收、檢驗、入庫等工作，滿足施工需要。根據施工進度要求，適時編制月、旬等物質供應計劃，并根據施工進度，及時調整供應計劃。抓住物資設備供應環節，保證優質、足量、準時，滿足施工進度要求。5 .優化施工組織項目部施工前認真作好技術、工機具、物資、人員準備，提高作業效率。強化各工序進度控制，科學調配機械、人員，合理安排、流水作業，減少窩工時間。加強物資運輸管理，減少物資

23、在途時間，為保障施工進度提供及時、可靠的物資需求。采用新型施工機具，做好施工人員操作技能培訓，從裝備和人員技能上，提高作業效率。6 .加強施工協調為保證施工正常按計劃進行施工，加強同業主的密切聯系和配合；統籌兼顧，合理安排及組織交叉施工工序，系統聯調和驗收階段積極與接口單位進行配合；同時為方便施工，在交叉作業時不相互干擾，做好本項目各專業、施工隊的協調與配合。對由于其他專業因各種情況的發生而影響施工進度，我公司將及時調整施工要素和工作時間，適當進行夜間作業，以加快施工進度，合理安排后勤供應,確保施工進度的完成。四、保證工期管理措施充分發揮本公司的技術優勢，充分做好項目施工的前期準備工作。1 .

24、收集本工程相關的技術規范和施工技術的要求。2 ,了解并與特殊專業設計單位及管理部門溝通，對工程管理等方面的需求及規定。3 .提出本工程的技術難點和必須采取的技術措施。加強與其他施工單位的配合和協調工作，尤其是施工必須的相互配合和施工驗收交接工作，施工過程中要注意加強過程控制，加強成品和半成品的防護，采取必要的技術和施工措施，確保系統運行正常。施工前，施工班組應根據施工項目，制訂周密的安全措施，特別是施工用電照明及運輸安全措施，進行針對性的安全技術交底。施工前應派專人對照明設施進行檢查，并確認完好，對所使用的車輛確認運轉正常，工作狀況良好，發現問題及時修復。施工前將當天使用工具、材料提前進行全面

25、認真的檢查，發現有缺陷的料具及時更換。保證施工地點的安全，加強落實施工安全防護力度，保證通訊設備、器具狀況良好；各級安全監控員落實到位，服從統一指揮，加強呼喚應答，確保通訊聯絡準確，指揮、防護到位。每項作業完后，作業負責人都應對施工現場進行檢查、清點，檢查結果必須向施工負責人匯報，確認安全后方可離崗。五、確保工期的應急措施本項目施工組織安排，已充分考慮了施工招標文件對工期的要求，施工過程中若業主對工期提出新的要求或出現不可預見的因素影響工期，我們將采取以下應急措施：當出現上述情況時，將由項目部工程師組織有關人員及時進行施工方案的調整。依據新的施工方案要求，重新進行生產要素的配置，調整隊伍和人員

26、，推行晝夜連續作業（倒班）、平行作業、交叉施工等各種行之有效的施工方法，使工期控制在要求的范圍內。及時調整供貨安排與施工計劃，見縫插針，材料、設備一到，抓緊進貨驗證，集中力量進行施工調集單位其他施工力量，成立新的臨時趕工突擊施工隊伍，在指定的區段內完成趕工項目目標，直至實現工期目標。工期目標達到要求后，撤銷趕工臨時機構及配置。在勞動力管理、機具和資金等資源上給予充分保證，服從甲方的統一部署和管理，在總結公司施工同類項目經驗的基礎上，調集公司精兵強將，充分發揮我公司的優勢，干好此項工程，爭創良好信譽。第四節安全、文明施工及環境保護措施一、創建文明安全工地目標根據施工部署安排，開灤（集團）有限責任

27、公司東歡坨礦業分公司礦井水處理廠建設項目的文明、安全生產工作應有重點地進行。整個施工過程中，嚴格以當地文明安全工地標準管理現場。施工區和非施工區域明確分開，臨時水、臨時電施工到位，做到生活區域干凈整潔。各種箱體、標牌、一圖五板制作要統一規范、標準；所有進場設備應按平面圖所示位置分區碼放整齊，并做到標志準確。二、文明、安全保障體系開灤（集團）有限責任公司東歡坨礦業分公司礦井水處理廠建設項目，工程施工過程中實行項目經理為第一負責人的文明、安全保證體系，項目副經理為文明、安全工作的日常負責人，項目經理部生產經理負責工程文明、安全的具體管理工作。三、文明、安全、環保施工具體措施1 .安全生產措施安全生

28、產對施工企業來說是一個重要的管理內容，只有保證生產安全，才能加快施工進度，提高工程質量。1.1 土方工程安全保護在距槽邊2m處設牢固的1.2m高防護欄，刷紅白漆，便橋兩端或馬道處夜間設紅色標志燈。執行土方施工安全確認制度，項目部安全員按“土方施工安全確認表”逐項認真檢查，簽署確認意見，留項目部安保人員處備案。注意對槽幫的安全檢查，發現問題及時處理（如摘帽、放坡等）；尤其以冬春交替期間和雨季作為重點來抓。上、下溝槽走安全梯，安全梯有足夠強度及穩定性。1.2 腳手架、承重排架的安全防護腳手架、承重排架按使用部位不同制定專項安全技術措施，無措施不得施工。承重排架支搭完畢，經項目部安全員班組長、負責的

29、技術人員、具體設計人驗收合格后，方可使用。經大風、雨、雪后，由項目部安全員組織對腳手架進行全面檢查，確認無傾斜、下沉、松扣現象方可繼續使用。1.3 臨時用電安全防護臨時用電安全防護實行電工班長負責制，現場用電實行三相五線制，設備安裝用電實現二級漏電保護。配電箱至開關箱和開關箱至用電設備的纜線，按規定架空或埋地敷設，嚴禁人踩、車軋、水泡，保持絕緣良好。所用配電箱及開關箱的外型完好無損，鎖、門齊全，并有明顯標志。配電箱設置間距不超過60m；配電箱至開關箱的距離不超過40m；開關箱至用電設備（指固定的）、手持電動工具距離不超過5mo項目部電工組定期對現場用電進行檢查。在大風和雨雪天氣，增加巡視檢查，

30、及時發現和排除電氣事故隱患。1.4 施工機械安全防護推土機、挖土機、罐車、泵車、吊車等大型市政工程施工機械的有效證件齊全，在作業前施工員向司機作安全交底，并派有配合經驗的專人指揮。所有外租機械進入現場前簽定安全責任協議書。起重吊裝機械等禁止在高壓線下方作業。在高壓線一側作業時，臂桿、吊索具與高壓線有足夠的安全距離。起重信號工、掛鉤人員實行持證上崗。汽車吊、卷揚機等有靈敏可靠的限位裝置，吊鉤有防脫鉤裝置。小翻斗車、卷揚機、攪拌機、電夯機、砂輪機、鋼筋加工機械、木工加工機械使用時，嚴格依據施工現場小型機械使用規程設專人按要求操作。2.保衛及消防措施1.1 保衛及消防總體要求施工現場按照“誰主管，誰

31、負責”的原則，確定項目經理負責消防保衛工作。建立完善的消防、保衛體制體系，并由項目經理指定專人負責。成立專門的義務消防隊，設專職保衛人員。專職保衛人員經必要的業務培訓合格后方可上崗。制定消防保衛措施條例，定期組織保衛、防火工作檢查；建立保衛、防火工作檔案，發現隱患及時糾正，發現違反條例者予以處罰。1.2 保衛工作措施施工現場建立門衛和巡邏護場制度，護場守衛人員佩帶執勤標志，實行憑證件出入制度。做好成品保衛工作，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發生。加強對民工隊伍的管理，掌握人員底數，簽定治安協議。非施工及管理人員不得住在施工現場，特殊情況要經保衛工作負責人批準。1.3 消防工作措施生活區臨時設施

32、及施工現場應有良好的防火通道，并設置消火栓，標志明顯、齊全，不允許擠壓、破壞。施工現場配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經常維護、保養。在易發生火災部位存放的消防器材有明顯標志。電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業，有操作證和動火證。動火前消除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。動火地點、日期變化，重新辦理動火證。使用電氣設備和易燃易爆物品，嚴格實施防火措施，指定防火責任人，配備滅火器材，確保施工安全。冬施期間采用消防局認證具有防火性能的保溫材料。施工工地嚴禁吸煙。3 .文明生產措施3.1 現場管理教育職工學習和嚴格執行有關施工現場文明施工的管理規定，推行現代管理方法，科學組織施工，

33、使職工有較高的文明施工意識，較強的責任感和集體榮譽感。施工現場場容* 施工期間對現場及時進行整平，創建良好廠容。* 施工工地在圍擋入口處設置統一式樣，統一規格的施工標牌，標牌寫明工程名稱、施工范圍、施工單位、項目負責人、聯系電話、開竣工日期等。標牌設置高度距地面不低于1.2m。* 在施工工地入口處設統一規格標準的一圖五板，內容詳細，有針對性。* 現場管理人員、操作人員著裝整潔、大方，說話文明有禮。* 施工現場排水設施通暢，確保廠區道路暢通；生產、生活垃圾及時清理。* 施工現場所設交通疏導標志清晰、明確、整齊。各種警告標志燈、牌和護欄齊全、有效、規范、標準。建立文明生活區，豐富職工業余文化生活，

34、設圖書室、電視問；對住宿職工進行思想道德文明禮貌教育，抵制不健康活動。設立板報欄、企業內部報紙，宣傳黨的方針、政策、企業內部文明施工典型單位和個人，樹正氣、立新風。與施工區域周邊地區的單位、街道保持經常的聯系，隨時聽取各方面的意見，糾正與防止違反規定事情的發生，提高企業的聲譽。整個施工區域劃分出責任區，設標志牌，分包到人，并建立個人崗位責任制度。施工現場設有施工日志和施工管理各方面專業資料，其中對現場管理中所發生的各種問題有記錄，有處理措施和處理結果。對施工現場文明施工情況，每月由項目部統一組織檢查，檢查結果張榜公布并與各工號經濟利益掛鉤。3.2 現場料具現工現場的機械設備和施工工具按施工平面

35、圖指定的位置碼放整齊。水泥入庫保管，分類碼放，設有明確的標識，做好防潮工作。木材、鋼筋、型鋼、模板等碼放整齊，下墊100mmx100mm方木，碼放高度不超過1.5m。用后及時清退，不可長期堆放在現場。磚的碼放要成丁成行，高度不超過1.5m。砂石堆放有序，做到不混不用。3.3 環境衛生施工現場環境衛生* 現場經常保持整潔衛生、施工道路及施工區域出入口道路有專人負責保潔工作。施工臨時路與社會路交界處，設置車輪清洗池，以防止施工車輛將現場泥土帶入社會道路，影響市容衛生。* 辦公室、職工宿舍、更衣室保持整潔有序。生活區周圍無污物和污水，生活垃圾集中堆放及時清理。* 冬季取暖爐的防煤氣中毒措施齊全有效，

36、經安?？萍稗k公室驗收合格，明確看火人，發放合格證后方準使用。* 冬施保溫材料使用防火草簾，禁止使用巖棉被以防止對環境的污染。* 進行設備安裝時，及時清理進場設備拆除下來的外包裝，保持廠區的清潔衛生。衛生防疫* 經當地衛生防疫部門的審查、批準設置食堂。由項目部辦公室主管食品衛生工作，并設兼職衛生管理人員。建立有效可行的食品衛生管理制度，并嚴格按制度執行* 施工現場供應開水、防暑降溫飲料，飲水器具干凈、衛生。* 施工現場及生活區內廁所設專人清掃。4 .環保措施1 .1防止大氣污染施工現場的道路實施灑水防塵措施，在冬施期間，必要時進行灑鹽水處理，確保道路不揚塵。對超過3個月不進行施工的裸露土方進行覆

37、蓋。水泥和其它易飛揚的細顆料散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時采取措施防止遺灑、飛揚；卸運時采取有效措施，以減少揚塵。對進入施工現場的各種車輛進行限速，防止車速過快產生揚塵。施工現場所設攪拌設備安裝除塵裝置，同時攪拌站出水設沉淀池，運混凝土車輛到指定有沉淀池的地點刷車，嚴禁隨意擇地沖車。現場、生活區的鍋爐、茶爐、大灶設有消煙除塵設備。2 .2防止水污染攪拌機前洗車沉淀池的廢水經沉淀后，回用于降塵灑水。生活區臨時食堂，設置簡易有效的隔油池，加強管理，定期掏油防止污染。對現場油料存放處進行防滲漏處理，儲存和使用采取有效措施，防止跑、冒、滴、漏污染水體。生活區的生活污水設置三級沉淀池，經三級

38、沉淀后，再排入社會管網。生活、生產區的廁所必須設化糞池，防止用水直接沖到排水設施中而造成的污水污染。3）防止噪音污染嚴格控制作業時間，一般不得超過22時。需連續作業時，采取降噪措施,做好周圍群眾工作。對人為的施工噪聲有降噪措施和管理制度，最大限度地減少噪聲擾民。第五節現場施工平面布置根據場地的條件和本工程的主要工程量分布，本著保證安全生產、文明施工、合理組織交通運輸，提高施工質量，滿足業主對文明施工、消防、環保、防火要求，在業主指定的區域內布置。項目部設置在距離甲方和監理比較近的位置，方便及時與甲方及監理溝通。施工總平面布置按照經濟、適用、合理、方便、功能區劃分明確的原則，在保證場內交通運輸暢

39、通和滿足施工對材料、機械場地要求的前提下，最大限度地減少場內二次運輸，在平面交通上盡量避免各施工隊伍相互干擾，功能分區與現場用水、用電要符合現場衛生及安全技術要求和防火要求，滿足安全、文明生產的需要。根據本工程特點，結合現有的現場實際情況，確定具體的平面布置原則如下：1、滿足各個施工階段的施工要求。2、各階段的施工布置盡量能統一，不產生多次拆、搭或移地重建。3、在滿足施工的條件下，盡量節約施工用地。4、在滿足施工需要的安全和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設的投資。5、符合施工場地內的衛生、安全、消防的規范。6、符合施工場地內的用電、用水規范、合理布置、滿足施工要求后盡量以節約為原則。二、現

40、場臨時設施、臨時道路布置根據工程項目具體特點和施工要求進行施工平面總體規劃：3 .把場外交通引入施工現場4 .確定場內運輸道路位置5 .確定生產設施位置與生活設施位置6 .確定現場水管、電網和動力設施位置7 .標明施工必備的安全、防火和環境保護設施布置項目部宜布置在交通便利的進場道路邊上，項目部地址征得甲方同意后方可實施。辦公區設辦公室、會議室、廁所、倉庫、預制場所、材料堆場等。三、施工用電1、本工程施工用電擬采用TN-S接零保護系統，配電箱采用三級配電制度：總配電箱-分配電箱（動力配電箱與照明配電箱分開布置）開關箱，在施工現場近電源處設置總配電箱一只，在現場設分配電箱，分配電箱為動力和照明分

41、開設置，在每個施工處設開關箱一只。2、分配電箱與開關箱的距離不大于30m,所有配電箱均選用鐵質配電箱，鐵板厚度大于1.5mm,配電箱、開關箱應裝設正、牢固，固定式配電箱下底面與地面的垂直距離為1.31.5m,移動式開關箱下底與地面距離大于0.6m,小于1.5m。3、箱體外殼及金屬電器安裝板作保護接零，配電箱上設防雨棚。并在配電標明名稱、用途、編號。所有配電箱均配鎖，專人保管。箱內電器按規定裝設，進出線設在箱底的下底面。4、配電線路采用三相五線制，采用架空或五蕊電纜穿管埋地敷設。穿管埋地敷設時，深度不小于0.6m,并在電纜上下各均勻鋪設不小于50mm厚的細砂，然后覆蓋磚等硬質保護層。采用架空線部

42、分，離地高6m,電桿使用鋼筋碎預制管或杉立桿，所有線路采用絕緣子固定。各線導線截面根據允許電流、允許電壓降與機械強度計算選用，線徑不小于工作零線的截面，用絕緣多股銅線。5、所有電機設備不帶電的外露導電部分均做保護接零。保護零線上不得裝任何開關與熔斷器。6、臨時住宅照明線用采用瓷瓶架設，宿舍內接間設置二盞4060w的燈泡。7、為了保證施工不受停電影響，備用100KW移動式柴油發電機組一臺。四、施工用水根據業主提供的水源，進場后可根據本區域的計劃用水量從供水點中接出引水管線，采用50管主管，40和20管支管布設，引至各區域，高峰施工時用水能滿足要求。五、現場臨時消防消防設施的配置和布置的合理與否，

43、是關系到每個施工階段的防火安全問題，因而必須經過周密合理的考慮。消防設施要布置均勻、合理、重點部位要多配，并配置在不易碰撞又使用方便的位置。六、施工現場平面管理根據場地的條件和本工程的主要工程量分布，本著保證安全生產、文明施工、合理組織交通運輸，提高施工質量，滿足業主對文明施工、消防、環保、防火要求，在業主指定的區域內布置。項目部設置在距離甲方和監理比較近的位置，方便及時與甲方及監理溝通。施工總平面布置按照經濟、適用、合理、方便、功能區劃分明確的原則，在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料、機械場地要求的前提下，最大限度地減少場內二次運輸，在平面交通上盡量避免各施工隊伍相互干擾，功能分區與現場

44、用水、用電要符合現場衛生及安全技術要求和防火要求，滿足安全、文明生產的需要。第六節調試方案一、單機調試1 .試驗準備(1)準備好試驗需要的所有有關的操作及維護手冊、備件和專用工具、臨時材料及設備。(2)檢查和清潔設備，清除管道和構筑物中的雜物。(3)依照廠商說明潤滑設備。(4)在手動位置檢查電機轉動方向是否正確。(5)在手動位置操作閥門全開全閉，檢查并設定限位開關位置是否有阻礙情況。(6)檢查用電設備的供電電壓是否正常。(7)檢查所有設備的控制回路。(8)制定相應的試驗、試車計劃，準備相應的測試表格。并報請建設單位、監理工程師、廠商代表的批準。(9)單機調試構筑物滿水到設計水位。2 .功能試驗

45、(空載試驗)(1)在建設單位、監理工程師、廠商代表的同意的時間開始試驗。(2)在供貨商指導下給設備加注潤滑油脂。在建設單位、監理工程師都出席的情況下進行功能試驗，直到每個獨立的系統都能按有關方面規定的時間連續正常運行，達到生產廠商關于設備安裝及調節的要求為止。并以書面形式表明所有的設備系統都可以正常運轉使用，系統及子系統都能實現其預定的功能。(3)空載試驗首先保證電氣設備的正常運行，并對設備的振動、響聲、工作電流、電壓、轉速、溫度、潤滑冷卻系統進行監視和測量，作好記錄。(4)試驗直到每個獨立的系統都能按有關方面規定的時間連續正常運行，達到生產廠商關于設備安裝及調節的要求為止。并以書面形式表明所

46、有的設備系統都可以正常運轉使用，系統及子系統都能實現其預定的功能。3 .單機調試(負載試驗)(1)設備或系統符合功能實驗要求后，在建設單位、監理工程師、廠商代表的同意的時間，在建設單位、監理工程師都出席的情況下進行荷載調試開始單機調試。(2)池體滿水(水源為廠區臨時水)，確保池體水位滿足調試要求。(3)開啟設備潤滑系統和冷卻系統，并隨時觀察運行狀態。(4)在潤滑、冷卻系統工作正常后，開啟設備進行全面試驗。試驗中要檢查核實儀表的標準；工作電流穩定情況；控制環路的功能是否完善；系統功能以及是否有液體泄漏等情況。并以書面形式進行記錄。(5)荷載調試直到每臺設備正常連續運轉規定時間且達到生產廠商關于設

47、備安裝及調試的要求為止。(6)單機調試結束后，斷開電源和其它動力源；消除壓力和負荷，例如放水、放氣；檢查設備有無異常變化，檢查各處緊固件；安裝好因調試而預留未裝的或調試時拆下的部件和附屬裝置；整理記錄、填寫調試報告，清理現場。二、聯動試運行1 .聯動試運行的目的試運行的目的是對土建、設備、電氣、儀表工程的功能和工程質量的綜合測試。在全廠設備全部安裝完畢且驗收合格后，進行試運行。為確保試運行的順利進行，特制定本方案。試運行分為兩階段。第一階段：1)、檢驗工藝流程的使用功能；2)、檢驗機電設備的工作情況；3)、檢驗儀表及自控系統檢測和控制情況；4)、檢驗各類附屬結構的功能。第二階段：檢驗電氣負荷能

48、否滿足使用要求，運行時必須達到全廠電力負荷的75%由于清水試運行水的回路問題，因此，在第一階段運行完成合格后，可在污水運行時檢驗全廠的電力負荷，此時僅需檢驗電力設施，不影響構筑物及其設備2 .聯動試運行的時間清水聯動試運行的時間必須在土建、機械設備、電氣、儀表工程的施工和各單項功能試驗合格后才能進行，而且必須征得業主、監理工程師、設計單位的同意后，共同確定試運行時間。3 .組織機構成立清水試運行領導小組，由業主、監理單位、設計單位、施工單位、必要設備的廠商參加，由施工單位項目部具體組織實施。清水試運行領導小組組織機構如下：組織結構要合理，不同專業要搭配合理，責任到人。如：設組長1人，副組長若干名，土建專業負責人、工藝設備負責人、電氣專業負責人、自控儀表負責人等。不僅要按學科專業分，還要將各大型構(建)筑物落實到人。4 .運行計劃制定運行計劃，確定工作安排的開始時間和結束時間。清水試運行是對于正式污水運行的模擬試驗。它的作用是提前發現污水運行過程中的各種問題，妥善加以解決，為確保污水正常運行創造條件。確定參加試運行各構(建)筑物的數量和位置。清水試運行前要解決兩個主要問題。首先是需要足夠的水源。其次依據運行的水量，應考慮如何讓