1、領(lǐng)導(dǎo)新年上班第一天發(fā)言稿新年上班第一天，開會是很正常的一件事情。那領(lǐng)導(dǎo)新年上班第一天發(fā)言稿怎么寫呢？下面是為你整理的領(lǐng)導(dǎo)新年上班第一天發(fā)言稿，希望對你有幫助！領(lǐng)導(dǎo)新年上班第一天發(fā)言稿篇1同志們：新春伊始，萬象更新。今天是正月初八，還在十五里頭，我代表局班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福！節(jié)后上班第一天召開全體干部會議，基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會，又是打氣鼓勁、開始工作的動員會。經(jīng)過了春節(jié)假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中，搶抓時間，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，為今年各項工作任務(wù)

2、開好局、起好步。下面，我講三點意見。一、收假收心，立即進(jìn)入工作狀態(tài)20xx年我們安排了110多項重點工作，任務(wù)比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來，按照已經(jīng)確定的思路、目標(biāo)、方案、路徑、方法、時限，立即啟動各項工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”：一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的成績，必須發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，稍有松動，就可能導(dǎo)致進(jìn)度滯后、標(biāo)準(zhǔn)降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神，工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦，要鍥而不舍，工作方法上要千方百計，要“擠”要“鉆”，確保把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。“沒有一點闖的精神，沒有一點'冒

3、的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是狠勁。工作的圓滿完成還要”嚴(yán)”字當(dāng)頭，敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實的，碰硬的，在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求、摳尺度、不松口，在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明。四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點韌勁，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。二、群策群力，科學(xué)高效推進(jìn)工作年前的臘月二十八，我們召開了年度重點工作準(zhǔn)備情況

4、匯報會，接下來，各部門、單位要充分發(fā)揮團隊集體智慧的作用，對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化工作方案，合理調(diào)整工作推進(jìn)的時間節(jié)點，更加符合學(xué)校教學(xué)的實際需要；要強化攻堅意識，理清各項工作的重點和難點，并拿出與之對應(yīng)的創(chuàng)新舉措，加緊推進(jìn)，切實把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。就工作推進(jìn)，我想給大家提4點要求，概括說就是“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務(wù)實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的

5、工作能夠拿得出、叫得響，爭先進(jìn)位。早一步，關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點，想深一些，想細(xì)一些。三、同心同德，加強作風(fēng)能力建設(shè)圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部的隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作團隊意識不強，習(xí)慣于蒙著

6、頭、關(guān)著門干工作；有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點從以下三個方面繼續(xù)努力：第一，要講紀(jì)律。全局上下，無論領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部，都要堅決執(zhí)行鄭州市教育局工作規(guī)則，嚴(yán)守各項制度要求和工作紀(jì)律。特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律，各位局領(lǐng)導(dǎo)不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長。紀(jì)委要加強紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。第二，要講團結(jié)。一個單位，一個集體，風(fēng)氣非常重要，它是干好

7、工作的基礎(chǔ)。只有相互補臺，才能好戲連臺，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。第三，要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實干才有出路，只有實干才有前途。要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，要真正使實干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。同志們，“一年之計在于春”，做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，第一季度時間將近過半，各項工作必須要迅

8、速展開。今天下午，各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會，安排布置近期工作，各位局領(lǐng)導(dǎo)要參加分管處室的會議，對工作的推進(jìn)落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保開局，實現(xiàn)各項工作首季開門紅；策馬揚鞭，奮蹄前奔，形成推進(jìn)工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)！謝謝大家！領(lǐng)導(dǎo)新年上班第一天發(fā)言稿篇2同志們：新年好！首先向大家拜個晚年！今天是我們?nèi)w干部職工春節(jié)過后上班的第一天，也就是兔年上班的第一天，大家滿載著新春佳節(jié)的福氣、團團圓圓的喜氣，返回到工作崗位開始新年的工作。借此機會，我在這里簡短地講三句話。一是真誠祝福。向一直以來辛勤工作

9、、認(rèn)真服務(wù)、努力進(jìn)取的全體干部職工致以親切的問候和誠摯的祝福！祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)興旺、家庭康泰、幸福吉祥！二是認(rèn)真回顧。過去的一年，是我鎮(zhèn)搶抓機遇、融入新城，發(fā)揮新優(yōu)勢，創(chuàng)造新業(yè)績，推進(jìn)洞陽新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對重點工程征拆安任務(wù)繁重、矛盾糾紛復(fù)雜、社會維穩(wěn)壓力巨大、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭咄咄逼人的態(tài)勢，全體干部職工能夠精誠團結(jié)、攻堅克難、勇于擔(dān)當(dāng)，積極主動應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，千方百計發(fā)展難題，各項工作保持了良好地發(fā)展勢頭。全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速增長，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌有力推進(jìn)，民生民利得到改善，各項事業(yè)欣欣向榮，特別是在鎮(zhèn)村環(huán)境綜合治理中，我鎮(zhèn)被評為“瀏陽市十佳環(huán)境整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，應(yīng)該說，全年收到了預(yù)期的成效。

10、總之，我們的全年工作順順利利，并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，得到了群眾和社會的好評！這結(jié)果就是對我們過去一年工作的最好回報！三是新年展望。20xx年是實施“十五”規(guī)劃的開局之年和建黨99周年。站在“十五”開局這個新起點，面對“高速時代”的新機遇，我們要緊緊圍繞“融入新城區(qū)、挺立大北區(qū)、對接試驗區(qū)”的戰(zhàn)略思想，按照“經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整、集鎮(zhèn)建設(shè)大開發(fā)、重點工程大推進(jìn)、民生事業(yè)大改善”的發(fā)展方針，團結(jié)一心，奮力前行，搶抓新機遇、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！為切實開好局、起好步，實現(xiàn)首季開門紅，在這里我提三點工作要求：一要收心。原來我們還沉浸在節(jié)日的氛圍中、朋友的交往中，大家保持著一種

11、很愉快、很輕松的心情。今天是2月9日，春節(jié)長假已結(jié)束，現(xiàn)在開始要立即收心，絕不能“吃正月，耍二月”，一定要牢記“一年之計在于春”的古訓(xùn)，把精神振作起來，把心思統(tǒng)一起來，把精力集中起來，投入到今年的工作中去。二要抓緊。今年全鎮(zhèn)的各項工作部署得很早，重點也突出。年初我們就召開了20xx年經(jīng)濟工作會議，對各項工作任務(wù)都做了詳細(xì)的部署和安排，大家要圍繞各項任務(wù)，對照自己的崗位和分管的工作，找好著力點，抓緊研究實施方案，制定具體的落實措施，抓緊實施行動，確保各項工作落到實處。三要精細(xì)。精細(xì)是成功的關(guān)鍵。今年的工作任務(wù)很重，需要精心地組織，努力地將指標(biāo)精細(xì)化。今年的重點工程建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵時期，每一步，每一

12、個關(guān)節(jié)都需要精細(xì)策劃和管理，這樣才能做出效果，取得效應(yīng)。如何精細(xì)？我看：一是要抓細(xì)節(jié)，考慮得細(xì)，事情就做得好；二是要抓薄弱環(huán)節(jié)，要完成今年的目標(biāo)任務(wù)，我們要正確地對待當(dāng)前面對的困難和問題，客觀準(zhǔn)確地查擺存在的困難，科學(xué)有效地制定應(yīng)對之策；三是要抓關(guān)鍵。人們常說，抓工作要抓重點，抓主要矛盾，這樣才能牽住牛鼻子。我想我們的關(guān)鍵就是要做好服務(wù)，快速融城。同志們！說到不如做到，要做就做最好！20xx年前進(jìn)的方向已經(jīng)指明，宏偉的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，讓我們同心同德、奮發(fā)圖強，共同創(chuàng)造我鎮(zhèn)更加美好的明天！最后，讓我在這里再一次祝大家宏兔大展！突飛猛進(jìn)！謝謝大家！領(lǐng)導(dǎo)新年上班第一天發(fā)言稿篇3同志們：在喜慶的氣氛中，

13、我們大家度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。在此，我代表黨組和行政班子向全體干部職工拜個晚年，祝大家猴年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！“一年之計在于春”，在春節(jié)后上班的第一天，委里即召開全體干部職工會議，目的是動員全委上下把注意力迅速集中到各項工作上來，全力投入到經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作中，為今年發(fā)展開好局、起好步。這個會議，既是一個收心會，也是一個工作部署和動員會。下面我講四點意見：一、年工作回顧過去的一年，在全體干部職工的共同努力下，州發(fā)改委取得了優(yōu)異的成績，實現(xiàn)了“五個歷史性突破”。這些成績是在王天洋同志帶領(lǐng)全委干部職工打好的基礎(chǔ)上取得的、凝結(jié)了前任幾屆領(lǐng)導(dǎo)的心血。（一）爭取上

14、級投資取得歷史性突破。全年共爭取國家和省支持，得到投資補助資金27.2億元，比上年增長64%，絕對值增加11億元，創(chuàng)歷史記錄。（二）全社會固定資產(chǎn)投資取得歷史性突破。全年完成全社會固定資產(chǎn)投資485億元，增長61.1%,比20xx年絕對值增加184億元，超額完成省450億元，州480億元的目標(biāo)任務(wù)，比20xx年凈增183億元。（三）重大工程和重點項目建設(shè)取得歷史性突破。全年共安排重大工程和重點項目218個,完成投資318.2億元,同比增長48.7%。比20xx年增加41個項目,絕對值增加104.2億元。（四）干部職工隊伍建設(shè)取得歷史性突破。委內(nèi)14名正副科級干部得到推薦并任命,輸送一名干部到義

15、龍新區(qū)任職,3名科級干部升任副縣級,1名副縣級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)任重要職務(wù),爭取到鐵建辦業(yè)務(wù)科和綜合科兩個內(nèi)設(shè)機構(gòu),做好醫(yī)改辦、生態(tài)移民辦機構(gòu)申報工作,通過招考選調(diào)新增6名年輕能干的新同志,補充了新鮮血液,全州抽選5名同志跟班學(xué)習(xí),緩解工作人員嚴(yán)重不足的問題。五）發(fā)改委地位和形象提升取得歷史性突破。爭取國家發(fā)行14億元企業(yè)債券，州納入國家生態(tài)補償示范區(qū)，派出干部參加三個新區(qū)籌建工作。年度民主生活會圓滿舉行，并獲得先進(jìn)基層黨支部、政務(wù)服務(wù)先進(jìn)單位、消防先進(jìn)集體、省發(fā)改委、州目標(biāo)績效一等獎表彰等，全面完成省州安排部署的各項工作任務(wù)。二、五點重要經(jīng)驗（一）胸懷大局、超前謀劃；（二）敢想敢干、志在必得；（三）創(chuàng)先

16、爭優(yōu)、形成合力；（四）注重溝通、相互支持；（五）班子團結(jié)、敢于擔(dān)當(dāng)。三、年工作重點節(jié)后上班，全體干部職工思想上要快收心、工作上早上路，年我們的工作要堅持五個原則：（一）堅持實施大戰(zhàn)略與爭取投資并重，突出抓好投資。州欠發(fā)達(dá)，原因在欠開發(fā)欠開放；欠開發(fā)開放，主要表現(xiàn)在投資不足和欠工業(yè)化、欠城鎮(zhèn)化。我們要看到，今天的投資就是明天的經(jīng)濟，今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，今天的投資質(zhì)量就是明天的經(jīng)濟競爭力。1 、千方百計力爭國家更多資金支持。今年國家在去年基礎(chǔ)上新增投資350億元，總投資達(dá)4376億元，省已有安排，全州要爭取中央、省100億元，任務(wù)很重，各科室要認(rèn)真分析，組織各縣爭取項目申報，同時著手

17、考慮20xx年項目編報工作。2 、確保完成各項目標(biāo)任務(wù)。年，全州固定資產(chǎn)投資目標(biāo)1000億元，較上年番了一番，目標(biāo)高、任務(wù)重，元月份完成85。35億元，這樣看來，每月要完成90個億，各科室要認(rèn)真抓好重大工程和重點項目建設(shè)推進(jìn)力度、加快醫(yī)改、生態(tài)移民、績效考核等各項工作的進(jìn)度，實現(xiàn)投資目標(biāo)。3、著力引進(jìn)大項目，做大GDP發(fā)改委全體職工，人人有責(zé)，要充分利用親情、友情、鄉(xiāng)情，推介和宣傳，引進(jìn)外資、技術(shù)、管理經(jīng)驗，引進(jìn)大項目、大企業(yè)，加快全州產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力把發(fā)展成面向東盟的新的產(chǎn)業(yè)基地，同時充分開發(fā)旅游資源，爭取旅游業(yè)取得更大突破。（二）堅持黨組集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)并重原則，突出敢于擔(dān)當(dāng)。1 、堅持集

18、體領(lǐng)導(dǎo)。凡集體研究決定的，堅決貫徹執(zhí)行，“三重一大”問題必須通過集體研究決定。2 、領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓落實。強化責(zé)任制，堅持領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，強化目標(biāo)管理，科長抓科員、一級抓一級。分管領(lǐng)導(dǎo)要啟動責(zé)任機制，科長要主動謀劃。3 、要勇于擔(dān)當(dāng)。主動向上對接，爭取投資，加強同行業(yè)部門聯(lián)系，獲取更多的信息資源。4 、注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，每個科室都要注意辦一事，成一事，各科室自己把關(guān)，出問題要實施責(zé)任追究。（三）堅持創(chuàng)先爭優(yōu)與調(diào)動干部積極性并重，突出調(diào)動干部積極性。1、工作要有爭第一的風(fēng)范。干就要干好，干就必須爭第一。2、干部要主動工作。要發(fā)揮主觀能動性，勤思考、善謀劃，“思路決定出路，態(tài)度決定人生”。3 、

19、有為才有位。機遇永遠(yuǎn)給有準(zhǔn)備的人。有的'同志怕累，工作來了就躲，要明白領(lǐng)導(dǎo)重用你，才叫你干事，不叫你干事，那是你干不成事，那就沒有想頭了。所以希望同志們努力工作才會有建樹。4 、加大選拔、推薦、任用干部的力度。命運如掌紋，無論多么曲折，終究掌握在自己的手中。（四）堅持工作與學(xué)習(xí)并重，突出提高工作效率。堅決貫徹落實中央改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。二是學(xué)習(xí)政策、法規(guī)、時勢、經(jīng)濟形勢，為工作補充能量。三是工作中相互學(xué)習(xí)，提高工作效率。老同志耐心幫助年輕同志，學(xué)習(xí)更新知識。年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)，學(xué)好看家本領(lǐng)，盡早作好接班準(zhǔn)備，特別是新到崗的同志

20、，更要積極主動求學(xué)。四是注重反腐倡廉教育，自覺遵守廉政準(zhǔn)則，依法從政。嚴(yán)肅查處不作為、亂作為形為；堅決杜絕“吃、拿、卡、要”不正之風(fēng)；謹(jǐn)記：敬仰黨的事業(yè)、敬畏手中權(quán)力、敬重服務(wù)的人民。（五）堅持抓好落實與改進(jìn)作風(fēng)并重，突出搞好服務(wù)。一要改變工作作風(fēng)。今年是“改革開放年”，要牢固樹立全委一盤棋的思想，正確處理個人與集體、局部與全局的關(guān)系，找準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色。機關(guān)要大力開展整治庸、懶、散等不良風(fēng)氣。有的“周二”學(xué)習(xí)不認(rèn)真、不到會；科室間工作推諉、扯皮，工作不積極、不主動；不分析行業(yè)情況，不掌握經(jīng)濟運行情況，工作一問三不知；上下班紀(jì)律松懈，遲到、早退、喊不動；上班玩游戲、看電影、聊天等現(xiàn)

21、象時有發(fā)生。紀(jì)檢監(jiān)察要認(rèn)真思考，拿出具體實施方案，堅決查處，嚴(yán)肅處理，與年終考核掛鉤。二要加強團結(jié)。同志之間團結(jié)一心，共同完成工作任務(wù)，遇上忙的時候，科室之間要互相幫助，同志間有困難、有事，要全力以赴相互支持。要有包容謙讓之心，創(chuàng)建和諧單位，在一起工作是緣分，有些同志對工作考慮不周，做得不到位的時候，要主動幫助，出謀劃策、想辦法、當(dāng)面提醒，絕不允許背后講小話，兩面三刀，落井下石。謹(jǐn)記做人二要素:向上和向善，向上是覺悟人生，向善是奉獻(xiàn)人生，善即智、智即福、福即樂。三要抓好宣傳工作。機關(guān)信息管理領(lǐng)導(dǎo)小組，機關(guān)黨委、各支部宣傳委員，綜合科等按照我委信息管理辦法，努力提高文稿質(zhì)量，加強宣傳報道。對外信

22、息發(fā)送，根據(jù)分工責(zé)任機制，按程序?qū)徍耍詈蠼y(tǒng)一由綜合科編輯向各有關(guān)部門報送。達(dá)到宣傳好單位、宣傳好工作、宣傳好活動目的。四要尊老愛幼、家庭和諧。在單位尊老愛幼、在家庭尊老愛幼、在社會尊老愛幼，發(fā)揚中國傳統(tǒng)美德。最后以兩個“最高境界”共勉：事業(yè)的最高境界：家人想你、單位念你！榮譽的最高境界：你已不在江湖、江湖還在傳說你！領(lǐng)導(dǎo)新年上班第一天發(fā)言稿篇4在猴年到來之際，我代表公司全體領(lǐng)導(dǎo)向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，猴年吉祥如意！回顧十二年的發(fā)展歷程，從無到有，從小到大，現(xiàn)在取得的成績，在座各位和同行業(yè)界是有目共睹的，這來之不易的成績是歸功于公司全體職工和領(lǐng)導(dǎo)共同努力，這

23、里有很多在自己的工作崗位上默默奉獻(xiàn)不計較個人得失的優(yōu)秀職工，是你們締造了廣鋁的誕生，你們的功勞將載入廣鋁的史冊。這幾年來我們?nèi)〉昧蓑湴恋某晒阂痪啪啪拍耆〉昧薎SO質(zhì)量體系認(rèn)證：二0xx年被廣州市建委評為廣州推薦使用產(chǎn)品，并在同年我們向國家工商總局注冊了廣鋁、白云牌商標(biāo)；在二0xx年我們生產(chǎn)的鋁材被國家技術(shù)監(jiān)督總局評為全國首批、廣州首家鋁型材國家免檢產(chǎn)品；在二00三年，廣州市工商局授我公司為重合同、守信譽企業(yè)稱號；二0xx年十二月份評定我公司廣鋁、白云兩大品牌為廣州市著名商標(biāo)，并且年底完成ISO換版認(rèn)證和方圓質(zhì)量認(rèn)證工作。這些榮譽的取得，充分肯定了我們大家的成績和多年來對工作的付出。在發(fā)展過程

24、中，不同時期，我們采用不同的管理方式和方法，注重從自身實際出發(fā)，求實進(jìn)取的精神和穩(wěn)步發(fā)展的原則，進(jìn)化形成了四項基本建設(shè)項目。管理隊伍的建設(shè)在不同時期我們采用了不同的組織架構(gòu)模式管理，并且在行業(yè)中吸收了大批的行業(yè)精英加盟，也在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)，提拔出一批優(yōu)秀中、青年干部來完善管理隊伍，目前我們的管理隊伍，專業(yè)水平過硬，思想覺悟高，對企業(yè)無比的忠誠，正所謂是一支呼之則來，揮之則戰(zhàn)的精兵強將的團隊，為今后企業(yè)在競爭中起到了致勝的先決條件優(yōu)勢。硬件設(shè)施建設(shè)由于我們注重企業(yè)良性健康發(fā)展，首先在原來廠房和生產(chǎn)線基礎(chǔ)上進(jìn)行了技術(shù)改造和分批增加新的設(shè)備建設(shè)，并在20xx年底完成江高廠區(qū)一期建設(shè)：新增三條擠壓生產(chǎn)線

25、，添置了1800T、1000T、450T，我國生產(chǎn)的擠壓機和鋁棒加溫，熱剪切，出料牽引及成品切割的全套自動化生產(chǎn)系統(tǒng)，并且購置一條英國露達(dá)公司生產(chǎn)自動粉末噴粉生產(chǎn)線系統(tǒng)，增加了一條目前歐洲最流行的隔熱斷橋生產(chǎn)線。同時，根據(jù)目前建筑市場和工業(yè)用型材發(fā)展的需要，引進(jìn)一整套鋁合金深加工設(shè)備。至此，我公司在建筑用幕墻系統(tǒng)，歐標(biāo)門窗系列，工業(yè)用材系列和陽極氧化表面處理，電漆表面處理、粉噴涂處理等生產(chǎn)加工能力完全達(dá)到國內(nèi)及國際生產(chǎn)水平的前列，有了完善先進(jìn)的硬件，讓我們公司在今后的發(fā)展當(dāng)中贏得了有力的保障。生產(chǎn)、經(jīng)營運營體系建設(shè)在ISO管理體系模式基礎(chǔ)上，我們結(jié)合原來管理制度和經(jīng)驗匯編制定了一套程序化、制度

26、化的管理模式，讓產(chǎn)品設(shè)計、銷售、生產(chǎn)、銷后服務(wù)等一系列運作有了一套基本的模式運營，另外我們改進(jìn)了信息化建設(shè)的配套，投入近百萬元購置了設(shè)備和軟件，讓生產(chǎn)、銷售、財務(wù)數(shù)據(jù)及時、快捷地提供給管理部門和領(lǐng)導(dǎo)，使管理更及時、高效、準(zhǔn)確、量化。在管理逐步實現(xiàn)制度化，程序化同時，我們采用了以獎勵為主，處罰為附的手段，制定了各崗位和部門、績效考核方案對各崗位和部門客觀、真實地評價，并且能量衡每個崗位績效及時給予獎勵和計資。有了行之有效的管理模式和機制就具備了發(fā)展的動力和引力，使企業(yè)始終在社會發(fā)展進(jìn)程中能與時俱進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)沒有自己文化的民族不能稱為民族，沒有自己文化的企業(yè)是沒有生命的企業(yè)。在世界發(fā)

27、展歷程中我國結(jié)合國情，走有中國特色的社會主義道路。我公司也需要結(jié)合自己實際情況制定出要走有廣鋁特色的民營企業(yè)道路，以投資者、管理者、工作者三方利益共存、共贏作為一切行為的出發(fā)點，制定了一套企業(yè)發(fā)展綱要，指導(dǎo)了全企業(yè)的一切行為準(zhǔn)則，明確了企業(yè)的最終目的、企業(yè)存在價值、企業(yè)自身發(fā)展的要素、管理準(zhǔn)則、企業(yè)與社會成員三方的關(guān)系等。確立了行為準(zhǔn)則，樹立了自己的企業(yè)文化，也就使我們?yōu)槠髽I(yè)能在茫茫商海航行中找到了目標(biāo)，找到了方向，順利地抵達(dá)勝利目的地。今年公司工作重點會放在職工文化素質(zhì)提高、專業(yè)技能提高、工作效率提高上花大力氣。首先我們投入專人和外請專家對我公司由管理層到后勤部門、生產(chǎn)部門、銷售部門的全員培訓(xùn)后評價和考評，對合格上崗，不合格再培訓(xùn)學(xué)習(xí)，直至合格上崗的原則，其目的是提高競爭力，提高素質(zhì)，提高廣鋁的綜合實力和價值。在全員素質(zhì)提高的同時，我們也注重職工的經(jīng)濟收入的提高，首先我們優(yōu)化工作流程，配置設(shè)備和工具，在效率上提高產(chǎn)能和減少勞動強度，并且在經(jīng)濟指標(biāo)上制定行之有效和績效相適宜的考評任務(wù)，讓對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的職工多領(lǐng)收入，多取報酬。同時，也向大家提出要求：紀(jì)律化、流程化、專業(yè)化、創(chuàng)新化這一四化建設(shè)任務(wù)，在今年企業(yè)內(nèi)外形象建設(shè)、工作工藝規(guī)程執(zhí)行、管理制度落實上也都有新的改進(jìn)和強