1、業(yè)務(wù)園長(zhǎng)工作考核表考核表項(xiàng) 目分 值月月月月月考核內(nèi)容自 評(píng) 分考 核 分自 評(píng) 分考 核 分自 評(píng) 分考 核 分自 評(píng) 分考 核 分自 評(píng) 分考 核 分1、熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)幼兒，熱愛(ài)本質(zhì)工作。42、堅(jiān)守工作崗位，集中精力工作，能顧全大局不做私事。43、自覺(jué)遵守幼兒園規(guī)章制度，不遲到、早退搞特殊，不得違反計(jì)劃生育政策。4師 德4、為人師表，堅(jiān)持說(shuō)普通話。舉止端莊，衣著得體，不留長(zhǎng)指甲，上班時(shí)間嚴(yán)禁在辦公室 或活動(dòng)室吃早點(diǎn)、零食、洗漱化妝；上班時(shí)間不穿高跟鞋，不披發(fā)。45、維護(hù)集體榮譽(yù)、主持協(xié)助園長(zhǎng)做好園內(nèi)工作并統(tǒng)籌安排。4行 為 446、認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)參加或主持各項(xiàng)會(huì)議時(shí)，保證質(zhì)量。47、愛(ài)護(hù)公物

2、、勤儉節(jié)約，保管如有損壞或丟失，及時(shí)上報(bào)，損失費(fèi)用按物品管理辦法執(zhí)行4分8、公私分明、注意衛(wèi)生，不得隨意使用幼兒物品。49、關(guān)心愛(ài)護(hù)幼兒，加強(qiáng)責(zé)任心，保證幼兒不出事故。410、尊重家長(zhǎng)，開展家園、社區(qū)活動(dòng)，虛心聽取意見(jiàn)，不謀私利；不斷改進(jìn)工作；每月親 子活動(dòng)指導(dǎo)效果好。411、虛心聽取家長(zhǎng)意見(jiàn)，不收家長(zhǎng)贈(zèng)送的錢物等，組織召開家長(zhǎng)委員會(huì)，每次家長(zhǎng)活動(dòng)完 成好。4出 勤1、注重國(guó)內(nèi)衛(wèi)生，督促各班保持班級(jí)內(nèi)部整潔，每周檢查有記錄， 公共部分衛(wèi)生包干到人。2、按時(shí)上、下班（無(wú)故遲到、早退每次扣6分）。衛(wèi) 生3、病假1天扣1分，事假1天扣3分。4、幼兒出勤率90%以上，出勤率低于 80%扣4分。管 理

3、工 作 56 分1、主持幼兒園相關(guān)工作；做到學(xué)期有計(jì)劃，月月有總結(jié)，周周有安排，天天有記錄。42、經(jīng)常深入各部門指導(dǎo)、檢查崗位人員的工作情況，并做好相關(guān)記錄，不斷提高崗位人員 的工作能力。43、認(rèn)真做好巡查工作，并做好巡查記錄和園務(wù)日志。44、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、安排、完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作，及時(shí)處理各項(xiàng)意外事件工作效果好。45、關(guān)心教職工生活，確保工資、福利足額按時(shí)發(fā)放，并不斷改善辦園條件。46、認(rèn)真做好教職工的思想政治工作47、重視校園安全、保育、保健工作，確保無(wú)事故。保證幼兒活動(dòng)安全，Q起事故（縫針、 燙傷、骨折等）視情節(jié)輕重酌情扣1030分（縫針以每針6分計(jì)）。48、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格

4、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，把好各手續(xù)審批關(guān)。49、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每月能隨班跟蹤活動(dòng)1-2次，巡查及時(shí)，保證不出事故。410、每周按時(shí)組織開展原本教研活動(dòng)，組織后序效果好。411、經(jīng)常深入班級(jí)指導(dǎo)晨間活動(dòng)、教育活動(dòng)、區(qū)域游戲、幼兒餐前、餐后管理，組織散步 等一日活動(dòng)情況。412、每月到班聽課3堂，上課4堂，指導(dǎo)教科研活動(dòng)有計(jì)劃、有記錄、效果好。413、做好每月網(wǎng)絡(luò)信息的上傳和幼兒園的宣傳工作質(zhì)量高。414、檢查、審核教師資料上交情況、教師輔導(dǎo)幼兒操作情況，并做好記錄。415、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，請(qǐng)假寫假條。考核小組成員:備注:考核表二:為更加扎實(shí)有效地管理幼兒園，推進(jìn)幼兒園保教工作的質(zhì)量，現(xiàn)加強(qiáng)對(duì)幼兒園分管領(lǐng)導(dǎo)工

5、作績(jī)效的考核，制定業(yè)務(wù)園長(zhǎng)月度考核細(xì)則，將業(yè)務(wù)園長(zhǎng)年終的管理獎(jiǎng)分解到月度，每月500元績(jī)效考核獎(jiǎng)，暑期七八兩個(gè)月不享受績(jī)效考核。一分一元，計(jì) 500分，合計(jì)500元。項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)分值得分個(gè)以身作則：規(guī)范自身言行舉止，做教職工的表率。因自身要求不嚴(yán)導(dǎo)致負(fù)面影響10分人集體觀念強(qiáng)：不說(shuō)、不做有損幼兒園及員工利益的話和事。造成嚴(yán)重影響的報(bào)董事會(huì)處理10分素全局觀念強(qiáng)：根據(jù)幼兒園工作需要安排崗位，服從分工。10分養(yǎng)倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神:不計(jì)較個(gè)人得失，淡薄名利。10分50果斷干練：管理中敢于考核，敢于承擔(dān)責(zé)任，做到公平公正，不徇私枉法，不感情用事。10分分補(bǔ)充：做到有事提前履行請(qǐng)假手續(xù)。一學(xué)期給予五天假期，超

6、出部分根據(jù)幼兒園考勤規(guī)定扣除。對(duì)外開學(xué)之前一周上報(bào)幼兒園各類工作計(jì)劃、生源報(bào)表、人員配置表等；期末（師生放假后三個(gè)工作日內(nèi)）完成學(xué)期檔案資 料并將相關(guān)電子檔上交公司存檔。10分及每周五上報(bào)本周經(jīng)營(yíng)周報(bào)及下周工作安排20分公每月30日前上報(bào)下月工作計(jì)劃；月初 5日前上報(bào)上月工作總結(jié)；提前一月上報(bào)月度活動(dòng)策劃。10分司工每月10日前做好上月教師考核并上報(bào)審核，12日前教師簽字確認(rèn)后交會(huì)計(jì)法填寫交接清單，如若延誤，除補(bǔ)充規(guī)定之條款處理。作150積極配合公司整合幼兒園資源開系列活動(dòng)。幼兒園所有對(duì)外活動(dòng)（幼兒、教師）均需上報(bào)公司申請(qǐng)，如擅自做主造 成嚴(yán)重?fù)p失報(bào)董事會(huì)處理。10分分每月統(tǒng)計(jì)記載并上報(bào)晉級(jí)教

7、師名單；做好試用教師的培訓(xùn)、考核鑒定，組織面試后相關(guān)信息由幼兒園室討論。人員配置原則上一人一崗。10分按時(shí)完成各主管部門的各類報(bào)表及資料，參加相關(guān)部門的會(huì)議并及時(shí)將會(huì)議精神反饋、傳達(dá)。10分每月接受公司巡園，月度巡園分?jǐn)?shù)需在90分以上且完成上月巡園整改意見(jiàn)。80分業(yè)期初制定幼兒園工作計(jì)劃、教研計(jì)劃、家長(zhǎng)工作計(jì)劃，指導(dǎo)各教研組長(zhǎng)制定教學(xué)計(jì)劃，期末寫好總結(jié)；10分務(wù)積極組織或參加教研活動(dòng)，立足“創(chuàng)新” ，積極探尋教研高效的途徑，每月向行政園長(zhǎng)上報(bào)教研工作開展情況。20分工定期、不定期檢查管理層及教師案頭工作，定期做好幼兒測(cè)查，制定改進(jìn)措施，上報(bào)行政園長(zhǎng)。20分作期初制定聽課計(jì)劃，做好記錄，及時(shí)與教

8、師交流；每月至少4篇，每學(xué)期不少于 30篇。20分管理200分完成教師業(yè)務(wù)檔案，對(duì)教師進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，統(tǒng)計(jì)學(xué)期考核總分；督促管理好檔案資料。10分制定招生計(jì)劃、編班及畢業(yè)班工作，每月了解并上報(bào)幼兒流失情況，退園幼兒需上報(bào)具體情況說(shuō)明。20分做好家長(zhǎng)工作，無(wú)特殊情況入園離園時(shí)段需在大門口接送幼兒，及時(shí)接待家長(zhǎng)來(lái)訪，處理一反饋一記載。20分負(fù)責(zé)幼兒園教職員工及幼兒的信息管理工作，及時(shí)更新注冊(cè)。10分負(fù)責(zé)策劃并按計(jì)劃組織幼兒園內(nèi)的各項(xiàng)慶祝、慶典活動(dòng)，保證活動(dòng)的效果。20分組織保教人員開展園本培訓(xùn)、教學(xué)評(píng)優(yōu)、崗位練兵等，提高教師的專業(yè)水平有成效。20分做好櫥窗、網(wǎng)站的宣傳工作，負(fù)責(zé)幼兒園各類通知、新聞稿

9、的審批，負(fù)責(zé)幼兒園網(wǎng)站信息、Led屏的管理。10分推薦教師參加園外各級(jí)各類培訓(xùn)，監(jiān)督培訓(xùn)反饋及分享工作（包括本人），確保培訓(xùn)的實(shí)效，做到學(xué)以致用。10分認(rèn)真抓好日常管理工作，一日三巡切實(shí)開展。10分團(tuán) 隊(duì)建 設(shè)100分以身作則，抓好教師及幼兒禮儀，彰顯幼兒園禮儀特色。15分深入基層，真正關(guān)心教職工生活，傾聽教職工意見(jiàn)并根據(jù)具體情況及時(shí)處理或向上呈報(bào)。15分組織教職工開展各種有益的文體活動(dòng)，豐富教職員工精神生活。每學(xué)期至少兩次10分出現(xiàn)教職工考評(píng)、獎(jiǎng)懲不公或自身失誤，在團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生惡劣影響。20分在管理過(guò)程中思考各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)教職工工作積極性，制定方案討論通過(guò)。10分每月開次/、向形式的團(tuán)隊(duì)活

10、動(dòng)，激發(fā)職工工作熱情。10分樹立“保教并重”的思想，關(guān)心、團(tuán)結(jié)、幫助后勤工作人員，保證幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展。20分考核表三:被考核人：考核月份：年 月 日序號(hào)考核內(nèi)容分值得分1制定學(xué)期教學(xué)、教研工作計(jì)劃、執(zhí)行到位、結(jié)束后有總結(jié)5分2每召開教研組長(zhǎng)會(huì)議，有記錄與摘要5分3每月各班區(qū)域活動(dòng)及公共區(qū)域檢查一次，有記錄5分4每月3日上報(bào)各類考核表等5分5每月延時(shí)班檢查兩次，有記錄。3號(hào)前上繳5分6每月成長(zhǎng)手冊(cè)檢查一次（各班）有記錄。3號(hào)前上繳匯總5分7每月聽課6節(jié)，有評(píng)課記錄、有要求、指導(dǎo)性強(qiáng)5分8每月批改教師自我反思一次5分9每周檢查各班戶外活動(dòng)記錄、電話記錄及家長(zhǎng)回訪。5分10完成園本課程的培訓(xùn)和檢查工作，制定學(xué)期培訓(xùn)計(jì)劃。每月完成對(duì)老師（英語(yǔ)教師）考核一次。5分11每月一次檢查教研組長(zhǎng)聽課記錄、備課本，抽查教師聽課記錄、備課本有記錄。每月3號(hào)前上繳。5分12負(fù)責(zé)園所大型活動(dòng)的組織與實(shí)施。5分13每月兩次檢查離園活動(dòng)，有記錄5分14指導(dǎo)和幫助新教師開展教學(xué)工作，對(duì)老教師提出各類新要求。有記錄5分1