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文檔簡介
1、精選公文范文提升和成長總結各位讀友大家好,此文檔由網絡收集而來,歡迎您下載,謝謝篇一:個人成長目標總結個人成長目標總結高更界時光飛逝,轉眼一學期的教學工作即將結束,對照自己本學期初制定的個人成長目標內容,本著總結經驗、彌補不足的思想對自己的個人教學業(yè)務水平發(fā)展做下小結:一、在本校組織的培訓相關活動中,本人力求做到以提高自身素質為準繩,提升課堂教學質量基準的思想,積極參加各級部門組織的培訓活動。1、參加了本校組織的各類培訓活動,在培訓活動中提升了自身能力,并得到了鍛煉和提高,促進了自身教學理念的不斷更新;2、課余時間盡量抽空閱覽了教育教學刊物上發(fā)表的文章,吸取精華,使自精選公文范文精選公文范文己
2、的教育教研水平有了相應的提高;3、大膽嘗試,勇于創(chuàng)新,使自己的教學方式,教學水平再上了一個新臺階,同時,利用網絡資源在與其他老師研制課件過程中不僅加強了自己在計算機方面的能力,也提高了自己在教學中與其他學科整合的能力和理念。二、根據個人成長目標中的重點提高內容”,在這學期我以下部分進行了重點學習和參加培訓,以提高自己的素質和能力,保持和個人成長目標的目標一致:1、在信息技術水平方面,參加繼續(xù)教育培訓,提高了自己的計算機教學水平和能力,現(xiàn)在在運用多媒體教學方便有了很大的提高。2、在數(shù)學學習方面,利用與其他教師交流、探究的機會提高了自我,但距離自己所確定的目標還有一定距離,所以在下學期本人還將繼續(xù)
3、加大力度,來提高自己以勝任本學科的教學工作,調動學生學習的積極性。精選公文范文精選公文范文3、在教育教學水平方面,積極參加了學校組織的各種教研活動,在與其他教師的探究中逐步提高了自己的教育教學水平,例如自己的課堂導入能力、課堂教學中如何處理突發(fā)事件能力等,但在教學設計過程中距離優(yōu)秀教師的設計還存在一定距離,我將在以后的學習交流過程中將繼續(xù)深入學習。同時,本學期還進行了一些具體的學習過程:1、通過自學自練提高了自己本身的文化素養(yǎng)和知識水平,逐步向自己所任教的學科所要求的的標準靠近;2、通過了學校組織的教研培訓以及自學,提高了自身的業(yè)務水平和能力,并且在實踐課堂中得到了應用;3、通過自身的實踐鍛煉
4、,將理論與實踐進行了結合,在實踐中嘗試著尋求一種適合本校學生實際基礎的較好的教學模式,并鍛煉、開發(fā)學生的全方面素質和能力。三、本學期在個人專業(yè)發(fā)展中所做精選公文范文精選公文范文的其他一些具體工作:1、在課堂教學中向本校的其他教師進行了學習,汲取精華,并結合自己的實際教學進行了應用性嘗試;2、在專業(yè)知識和技能方面,積極參加了學校組織的各種教育教研活動,主動學習,積極求教,提高了自己的教育科研水平,并不斷創(chuàng)新,以探求適合自己所教學生的教學模式。四、一學期的工作結束了,雖然取得了一定的小進步,但還有許多方面需要繼續(xù)提高改進,我計劃在下學期在以下幾方面繼續(xù)深入學習,以不斷完善自身素質和能力。1、積極參
5、加學校組織的培訓,通過集體學習以提高自己水平和能力;2、積極參加學校組織的教科研活動,通過交流座談,相互學習提高,并向全校的優(yōu)秀教師學習經驗,以促進自我發(fā)展。3、積極參與學校組織的其他各項活動,以提高自己的其他各方面能力,使精選公文范文精選公文范文自己成為一名全方位發(fā)展的、教學形式多樣,教學經驗豐富的中職教師。對于上級組織的各類培訓,我將不遺余力地積極參加,并且以認真的態(tài)度對待每一次培訓,做好記錄,以備以后更好的學習。同時珍惜每一次培訓學習的機會,在培訓中務實、求真,做到學有所獲,學有所用,從提高自身素質和能力的角度出發(fā),彌補自身不足,提高自身具有的能力和素養(yǎng)。總之,作為人類靈魂的工程師,傳道
6、授業(yè)是我們的天職,我們要做到不斷地完善自我、豐富自我,相信就能夠快速地發(fā)展成長起來,成為學生心目中最受歡迎的老師,堅信這天終究會到來。篇二:2013年年度成長總結報告2013年度個人成長總結報告2013年2月份因公司項目的擴展需要,由N071轉至N800項目,參與N800項目的生產管理,N800項目是公司接的N010公司的又一個大的項目,自知肩上的擔子有多重,所以從開始參與管理的精選公文范文精選公文范文一刻起就竭盡全力與新項目團隊一起將該項目做好,轉眼間已到年底,在這一年獨立帶領課室的過程中,經歷了很多,也收獲了很多,針對2013年個長的成長變化與心得做如下總結:第一.自身角色定位課室的直接管
7、理人員就像大海上的航向標,是船上的舵手,課室主管自身的思想和意識在很大程度上景程著課室班組長的行為和成長,2012年我在這方面的工作做的不夠細,也不夠完善,特別是在忙的時間,會感覺找不到方向,故對自身角色做以下定位1 .課室各項目標的制定者要根據整個團隊的年度工作計劃制定課室的年度工作計劃各每個階段的工作計劃,并進行組織協(xié)調和監(jiān)督2 .綜合事務的協(xié)調者在線長/組長能力范圍之外的,課室直接管理人員要協(xié)調各方面的資源來解決行政上的問題,產能與品質提升,效率提升以及安全管理上的各種問題精選公文范文精選公文范文3 .基層管理人員的培訓與指導者課室的線長等都是從產線上直接選拔出來了,沒有什么管理經驗,我
8、們需要對其進行培訓,而且要持續(xù)的培訓,在日常工作中出現(xiàn)的問題或是錯誤要及時給予指導,只有這樣,管理人員的能力才能更快的提升4 .公司相關政策的推動者與執(zhí)行者公司的各項政策都是一級一級傳達下來的,課室主管首先要將公司相關政策或會議精神等認真仔細全面的吸收并傳達到課室內,并對確認政策的實施狀況第二.管理團隊組織與建設中的問題與心得管理團隊是一個課室完成各項目標的基礎力量,N800團隊新成立時,管理人員少且能力薄弱,再加上產線都是新搭建的,新入職大量學生工,產線管理出現(xiàn)眾多問題,在管理人員急需的情況下,又沒有足夠的人選,只好從課室內部面試選拔,因參加人員有限,選拔時沒有嚴格的篩選,這是最大的一個問題
9、1 .要依據項目的發(fā)展狀況以及目前精選公文范文精選公文范文的管理人員狀況提前儲備管理人員2 .儲備人員的篩選,嚴格按照基層管理人員能力要求來選拔,要有很強的責任心,要有很強的執(zhí)行力,要有一定的抗壓能力,溝通能力要強,有一定解決問題的能力3 .儲備管理人員的培訓,人員選拔完后,要持續(xù)的進行基礎生產管理知識方面的培訓I,通過整個團隊和課室內部的培訓來實施4 .儲備管理人的員的實踐鍛煉,這些管理人員要在老班長的帶領下進行簡單的日常工作鍛煉,線長及主管要在及時的給予指導;在適當?shù)臅r間要安排新提管理人員進行獨立帶線,只有這樣,他們才能夠快速的學習和成長5 .不適合的管理人員要及時進行淘汰,在選拔和實踐過
10、程中難免會出現(xiàn)一部分人員不適合,或者自己適應不了車間的管理要求,勝任不了的要及時淘汰第三.產能與品質達成過程中的問題與心得N800項目課室的生產任務達成也精選公文范文精選公文范文不是一帆風順的,因為班組長的管理經驗不足,對完成產能的重要性也重視不夠,中間也多次出現(xiàn)產能未及時完成的狀況,客觀的原因有設備等方面的,最主要的還是管理人員包括我自己在內,對完成產能的要求不夠嚴格,班長經常以一些客觀原因來做借口,針對此問題,從以下幾個方面來解決1 .培養(yǎng)基層管理人員產能達成的意識我們做生產的,生產任務達不成,對我們來說是最大的失敗,所有管理人員都要想盡一切辦法解決產能達成上遇到的各種問題達成生產任務,新
11、提起的管理人員要進行培訓I,提高這方面的意識2 .教會線長及時反饋問題最初的時間班長沒有反饋的觀念,產線出現(xiàn)異常時,幾個小時未處理好也未上報,導致產能最后未達成,事后確認這些問題如果及時提出來,課室主管協(xié)助解決是不會損失多少工時的,所以針對這樣的9精選公又范又精選公文范文事情,對線長進行培訓,中間過程中還是出現(xiàn)不能及時反饋的狀況,后面要求線長每兩個小時將產能及產線上的異常狀況寫出交給主管,這樣線長就會將異常狀況反饋出來,組長及主管會協(xié)助解決3 .教會線長分析和解決問題線長要想帶好產線,就要能解決產線上的各種異常,但是目前的線長還達不到這種要求,因為線長不會去分析產線出現(xiàn)的問題,或者說問題找的不
12、夠徹底,所以在產線出現(xiàn)問題時,帶領線長去從各個方面分析,主要從產生的原因及流出的原因等方面進行分析,只有線長會分析問題和解決問題后,才能順利的完成生產及品質目標第四.員工穩(wěn)定與流失方面的問題員工是做產出的直接人員,他們的穩(wěn)定與否不僅關系著產能能否完成,更重要的是影響產品的品質.員的出勤與流失在很大程度上和線長有很大的關系,員工請假班長處理不好,員工工作或生活上出現(xiàn)問題時,線長不能及時處理,平時未一、1精選公又范又精選公文范文和員工進行有效溝通,未得到員工的充分信任,致使員工出勤率不高流失率高,因此要注重線長與員工溝通技巧的提升需要持續(xù)的進行培訓,且要在實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時給予指導。平時主管
13、也要多與員工進行溝通座談,從側面了解員工對班長的意見,了解線長做的不對的地方,進而有針對性的對線長進行培訓第五.成本管控與效率提升過程中的問題與心得做生產在完成制定的產能與品質目標的同時,要做好成本管控和效率提升,這些事情是否能做到位,最直接還是線組長這一個層級的管理人起決定性的作用1 .材料成本管控:基層管理人員要有物料成本管控意識,一方面是產線不良品的控制,不良出現(xiàn)時及時去分析和解決,最大限度的降低不良數(shù)量;另一方面對產線物料做盤點,防止物料異常虧損112 .人員成本管控:一方面當產線在做精選公文范文精選公文范文到比較順利時,要邀請周邊單位人員協(xié)助產線通過各種IE手法進行改善,精簡可以省略
14、的人員,減少人員從而提升生產效率;另一方面合理做好人員的安排,防止人員安排不合理而造成的人力成本浪費第六.車間8s管理中的問題與心得8s整理能為員工創(chuàng)造一個舒適的車間環(huán)境,更重要的是能讓車間管理井然有序,減少異常事件的發(fā)生,但是在實際操作過程中不是想像中的那么簡單是一個需要全員參與的工作,管理人員再重視作業(yè)人員不去執(zhí)行現(xiàn)場6S還是做不好,這一點需要主管與班長持續(xù)的宣導和要求,提升全員的8s整理意識管理需要制定相應的推行措施:課室內部制定整理方案,并組織實施,檢查和檢討123 .做好8S要有做不好不放棄的毅力:N800產線物料很小,很容易掉落地上,每天都能在地面上撿到很多的物精選公文范文精選公文
15、范文料,6專員檢查經常扣分,產線各線長也很努力的進行整理和改善,并且每天進行檢討,但是效果不明顯,持續(xù)很長時間都解決不掉;后面就和線長一起深入了解產品為什么會掉,哪些工位容易掉,最后找到原因是物料上料過程中掉落,接著想辦法在上料位置處增加接料的小盒子,這樣在很大程度上能解決掉物料的問題第七.安全管理過程中的問題與心得安全問題是每個車間都經常講的問題,但是小的安全事件還是偶爾會出現(xiàn),所以針對安全問題要做到以下幾個方面1 .作為車間管理人員要有安全意識:不管是哪個方面的安全隱患的地方都要重視起來并且要在最短的時間內解決,另外還要善于去發(fā)現(xiàn)安全問題2 .安全知識和安全意識需要持續(xù)不斷的培訓和培養(yǎng),員
16、工需要全員去宣導和教育,提升全員的安全意識,作業(yè)人員有了安全意識自己做作業(yè)的時間會嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),而且在出現(xiàn)精選公文范文13精選公文范文安全隱患時能及時上報3 .車間要定時組織安全檢查和安全整改活動,將一切安全隱患全部消除掉第八.設備防護過程中的問題N800部分的工裝都是精確定位的,加工費用都很昂貴,在周轉過程中稍有碰撞也許就會造成定位部分損壞,在月份,產線頻繁出現(xiàn)噴涂不良的產品,而且不良率異常高,經過幾個周時間的分析排查,最終確認和工裝碰撞損壞有很大有關系,然后安排工裝維修計劃,兩個周后工裝都維修了一遍,但是這不能從根本上解決問題,產線上的工裝有三大類的,作業(yè)過程中難免會再碰到,工
17、裝防護成了要解決的重要問題,所以和工裝一起討論并經過驗證最終確定了工裝分流方案,目前工裝可以按照要求正常分流。1014另外,基層管理人員和員工也要有工裝防護方面的意識,線長要在日常的工作中好去宣導和要求,作業(yè)人員要在生產的過程中做好工裝的防護,只有全精選公文范文精選公文范文員都有這方面的意識,工裝防護才能真正做好第九.2013年的工作重點1 .制定課室內年度與每個月度目標并帶領N800項目管理人員在做好產能與品質的同時,將各項工作做實做細,達成課室各項考核指標2 .選拔并培養(yǎng)基層管理人員,新提起的管理人員著重從基礎管理知識方面進行翻土式培訓,提升綜合管理能力,為新項目提供儲備管理人員3 .按照
18、部門分工與要求,做好新項目前期準備工作,為2014年的新項目打好基礎楊家軍篇三:在學習中提高在感悟中成長在學習中提高在感悟中成長平掌小學赴新平縣桂山鎮(zhèn)第三小學學習體會尊敬的各位領導、老師:大家好!我是平掌鄉(xiāng)小學的一名普15通教師。能來參加今天的交流會,我感精選公文范文精選公文范文到很榮幸、也很激動。首先我代表平掌小學全體教師感謝教育局領導為我們提供了到城鎮(zhèn)小學學習的這個平臺,同時也感謝桂山三小的領導和全體老師給我們的幫助和指導。162009年9月至10月,我們平掌小學先后有六位老師有幸在學校領導的帶領下到新平縣桂山鎮(zhèn)第三小學進行跟班學習。這次到桂三小學習、鍛煉真是受益匪淺。學習期間,我們參加了
19、村校組織的各種會議,深入課堂上課、聽課,了解教學常規(guī)管理,與學校領導、老師們交流,參加校組織的教研活動等等。我們去學習的幾位老師每周根據學校的工作安排參與學校的日常教學工作。雖然只有短短的幾十天,但三小給我們留下的印象是終身難忘的,他們超前的教育教學理念、先進精細的常規(guī)管理方法、個性化鮮明的辦學特色等等,使我們開闊了視野,增長了見識,深化了對新課程改革的認識,課堂教學管理和教學理念得到了進一步提升。對我們今后的教精選公文范文精選公文范文育教學工作具有很大的指導意義。大家知道,三小在教學設備方面不是全縣最好的學校,但他們的成功,值得我們去學習和借鑒:一、學習他們注重培養(yǎng)學生的良好品德和行為習慣1
20、7走進三小的大門,給人耳目一新的感覺,整潔的校園環(huán)境,合理的布局,綠化優(yōu)美,彌漫著濃濃的現(xiàn)代人文氣息C學生衣著整潔,舉止大方,語言文明,談吐有禮,講秩序、有規(guī)矩。我本以為,該校學生大多數(shù)是來自農村和外來民工的子女,他們父母多數(shù)外出打工,平時都是外公、外婆、爺爺、奶奶以及親戚照顧,他們缺少正規(guī)的家庭教育,多數(shù)學生桀鷲不馴,文明禮儀肯定不會好。然而進校后,學生的言行舉止讓我大吃一驚,他們多么懂事、多么有禮貌。原來,三小的全體教師在平時的工作中就對學生進行嚴格的文明禮儀教育,規(guī)范學生的言行,開展系列的德育教育活動,如:升國旗等。三小每周的升旗儀式特精選公文范文精選公文范文別莊嚴隆重,校領導和全體師生
21、都是那么嚴肅、認真,每次師生的國旗下講話都具有深刻的教育意義。促使學生的言行、舉止得到規(guī)范,養(yǎng)成良好的行為習慣。二、學習他們別具一格”的班級管理三小的老師很注重班級管理的合作效率。每當開展班級活動時,班委總能為班主任分擔一部分合適的工作,大家各理其事,各自分工。既鍛煉了學生,也減輕了老師的負擔。在和老師們交流的時候,老師們告訴我,要搞好班級管理工作,加強班干部建設,以點帶面,發(fā)揮集體力量,使班級集體核心作用和全員參與作用相結合非常重要。班干部是班集體的中堅力量,是班級工作的核心。得力的班干部才能有效地履行管理職能,只有充分發(fā)揮班干部的骨干帶頭作用,才能增強全班凝聚力,順利實現(xiàn)管理目18標。在發(fā)
22、揮班干部核心作用的同時,精選公文范文精選公文范文19讓學生積極參與管理,在管理中學會自我規(guī)范、自我約束、自我調整,達到增進了解、互相支持、團結合作、共同提高的目的。走進班集體這個大家庭里我還發(fā)現(xiàn),三小的老師從熱愛每一個學生開始。經常與學生交心談心,培養(yǎng)師生感情。課間休息的時候,常常能看到學生們圍著老師你一言,我一語地暢談自己對上節(jié)課的看法。老師總是耐心的傾聽著孩子們的看法,不經意間,還能聽到大家一起討論的笑聲。不僅如此,老師平時在學習、生活上關心他們,在思想、言行上尊重他們,老師已成為學生學習上的導師、生活中的朋友,大家相互之間已經形成互信互愛的情感氛圍。這種對學生充滿愛心的情感氛圍,極大地發(fā)
23、揮情感教育的功能,非常具有科學性。所以,班級活動時,大家都很愿意積極地參與到管理中來,這就為教學工作的順利開展打下了基礎。顯然,三小老師在班級管理中還注意到了另一個問題。情感教育是必要的,但只愛不嚴,精選公文范文精選公文范文這樣也達不到較好的教育效果。每當孩子違反紀律的時候,老師總是對孩子進行正確的引導,告訴他這樣做的嚴重后果,讓孩子真正懂得這件事情為什么不該做,而不是蠻橫的告訴他這件事情不準做,不能做。老師在對學生充滿愛心的前提下嚴格要求、科學管理,用嚴導其行,使愛和嚴密切結合、互相作用,取得了很好的教育效果。三、學習他們愛崗敬業(yè)的精神20三小的每位教師工作自覺性高,工作時間觀念和敬業(yè)精神強
24、。他們樂于奉獻,忘我工作,恪盡職守,承擔著教師的一份責任。上班期間,你絕對看不到閑聊、無所事事的現(xiàn)象。不是在教室上課或輔導學生就是在集體辦公室進行備課、批改作業(yè)。再加上學校平時的活動多,教研組、年級組活動經常化。因此,教師們除了上課,大量的聽課、課后交流以及班級管理,幾乎占了課余的大部分時間,他們只能利用星期天進行家訪。守時、自覺,爭分奪秒地工作,這已成精選公文范文精選公文范文了他們的工作習慣。其中有一位老教師給我留下了深刻的印象一一李俊林老師。每天校園內經常見得到他忙碌的身影。對工作,他認真負責、踏實肯干、從不計較個人得失;對孩子,他付出了全部愛心;對同志,他助人為樂。留心觀察,你還會發(fā)現(xiàn),他的工作作風就是無論做哪一項工作都是腳踏實地、盡心盡責,都是高標準嚴要求,每一項工作都是有計劃、有落實、有檢查、有總結。他是我們青年教師學習的典范。四、學習他們求真務實的教研活動21教研活
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