1、黨的群眾路線教育實踐活動縣級群眾路線工作的探索與實踐縣級群眾路線工作的探索與實踐旗國土局聯系新民村、勝存村，為新民村維修村部、打井配套投入資金5萬元；為勝存村整修村間路2000延長米，投入資金2萬元；結對幫扶40戶，干部職工捐款1.2萬元，承諾事項全部完成。旗紅十字會聯系光明村，贈送廣播設備一套，價值3000元；結對幫扶5戶，干部職工捐款2500元；為村民免費贈送日常必備藥品價值1.5萬元；為村民贈送保暖內衣、毛毯價值5000元，承諾事項全部完成。鑫天山水泥集團有限公司為勝龍村維修鄉間路1000米。三和空心磚有限公司為孤山子村維修鄉間路1000米這是XX旗干部下基層情況的一張通報單，也是XX旗

2、干部下基層活動的一張成績單，它濃縮了阿旗干部真情融入基層、真心奉獻群眾、真干促進發展的奮斗與實踐。旗直干部包村實行承諾簽諾管理，轉變了干部作風，提升了干部形象。干部下基層如果只是走過場、一陣風，不僅給基層增加負擔，影響百姓生活，還會損害黨員干部形象。所以在工作之初，阿旗就強化頂層設計，旗委書記親自掛帥，成立15個下基層工作組，實行“旗級領導包鄉、旗直部門包村、機關干部包戶”責任制，旗委下基層辦公室每季度對下基層工作進行一次任務分解，各工作組每月至少開展一次走訪調研，旗委每半年聽取一次工作匯報。建立服務基層承諾制，旗黨政機關、企事業單位股級干部每人幫扶1戶，科級干部每人幫扶2戶、處級干部每人幫扶

3、3戶，一般干部2-3人幫扶1戶。實行簽諾備案管理，要求旗直單位和駐地企業至少為聯系點辦2個件實事，承諾事項要與嘎查村簽訂契約，在村務公開欄公示，報旗委下基層辦公室備案，實行定期督查、定期通報，并納入年度目標責任考核，有效解決了一些干部只下不干、不安排不干和安排了不按時干的問題，促進了干部深入村組、結對幫扶、解決訴求、化解糾紛，推動了各項工作的進展。截止目前，旗直單位與嘎查村簽訂承諾書268份，承諾幫扶事項798件，已兌現770件。活動開展以來，共落實項目56個，落實惠民資金3623.3萬元，協調貸款1228萬元，捐贈物資總價值8余萬元。各單位領導干部普遍為聯系農牧戶每戶捐贈資金500元以上。駐

4、地企業干部幫扶駐地村，加強溝通，增進互信，促進地企和諧發展。隨著市場經濟的深入和企業的發展，地企矛盾愈發突出，如何解決好企業與駐地村關系，直接關系地方發展、關系社會穩定。為此在干部下基層活動之初，旗委從全旗穩定發展的大局出發，將駐村企業幫扶駐地村納入工作范疇，與旗直單位同步管理，收到很好效果。XX敖侖花礦業有限責任公司是XX旗重點工業企業，位于賽罕塔拉蘇木陶海嘎查，一度因征占地等問題與當地牧民關系緊張。伴隨著干部下基層的春風，企業積極響應、主動作為，黨委書記張志剛，經常深入陶海嘎查牧民中，與他們聊天、交朋友，優先解決當地牧民就業，支持當地發展。在陶海嘎查百戶移民工程中，企業無償出動大型工程鏟車

5、進行基地平整作業，協助修路、接水、送電，受到牧民好評。企業堅持三個必到，即牧民婚喪嫁娶必到、大學新生考學必到、嘎查那達慕大會必到，每次賀款都不少于2000元。為在校學生，無論大小，堅持每月發放100元生活補助費用，已累計向牧民學生捐助20余萬元。建立“村礦和諧基金”，投資10萬元為陶海嘎查牧民繳納保險，牧民醫療有了保障。通過企業與駐地加強溝通、交流，疏通了企業與駐地之間的癥結，增進了雙方感情和互信，企業發展也得以持續。鄉鎮干部推行為民服務全程代辦制，促使干部在正面回應群眾關切，接受群眾監督中轉變作風。由于群眾自身素質和文化程度良莠不齊，對國家政策、辦事程序了解不夠，有時辦一件事要到相關部門跑好

6、幾趟，費時、費錢、費力，群眾怨言很大。如何做到群眾想見就見、想問就問、想知道啥就知道啥，阿旗進行了有益探索，推行了為民服務全程代辦制。戶有便民服務卡。便民服務卡發放主體為鄉鎮包村干部，卡上印有工作隊員的姓名、職務、聯系電話和鄉鎮監督熱線，同時注明群眾遇有村里解決不了的急事、難事和政策、法律、法規咨詢、矛盾糾紛調解等問題，可直接撥打電話，包村干部將在第一時間上門為群眾提供服務，如果對包村干部服務不滿意可撥打監督電話進行舉報。這一做法得到了群眾認可和上級媒體的關注。但在實施過程中發現，有的村離鄉鎮較遠，通過電話咨詢只能了解辦事程序，最終還得自已親自辦理，為了解決這一問題，阿旗在鄉鎮普遍建立便民服務大廳、行政村普遍設立便民服務室、自然村普遍設有代辦員，并將便民服務指南印發到戶，將代辦事項、所需資料、辦理環節、辦結時間都清楚地告知群眾，實行首問責任、限時辦結。全程代辦制的實施，