1、D.0.2.5-1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表工程名稱：千島湖配水工程EPC標(biāo)段考核單位華東院總承包項(xiàng)目部被考核單位中鐵十八局施工8標(biāo)項(xiàng)目部序號項(xiàng)目考核要求分值實(shí)得分一事故控制指標(biāo)（一票否決）1生產(chǎn)女工事故不發(fā)生有人員死亡的生產(chǎn)安全事故；不發(fā)生較大及以上分包商負(fù)主責(zé)的生產(chǎn)安全事故；/2交通事故不發(fā)生負(fù)主責(zé)的較大及以上交通事故；/3自然災(zāi)害不發(fā)生在自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的較大及以上安全事故；/4其他不發(fā)生重大及以上的設(shè)備事故；不發(fā)生造成人員死亡的火災(zāi)；不發(fā)生因質(zhì)量問題引發(fā)的工程安全事故；不發(fā)生較大及以上環(huán)境保護(hù)責(zé)任事故；不發(fā)生對企業(yè)形象后重大負(fù)卸影晌的環(huán)境影響事件；/一安全管理1責(zé)任體系未按要求明確四

2、個(gè)責(zé)任體系負(fù)責(zé)人扣4分；行政管理體系職責(zé)小明確、沒細(xì)化扣3分，履職不到位每條扣1分；技術(shù)保障體系、實(shí)施體系、監(jiān)督體系職責(zé)不明確、沒細(xì)化每個(gè)體系扣2分，履職不到位每個(gè)體系扣2分；10102組織機(jī)構(gòu)與人員未成立安委會(huì)扣5分；未及時(shí)調(diào)整扣1分；未按規(guī)定配備安全總監(jiān)扣5分；未按規(guī)定設(shè)置安全部門扣5分；未持合規(guī)證件每人扣1分；10103規(guī)章制度未按要求細(xì)化相關(guān)制度扣2分；未結(jié)合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)制定專項(xiàng)制度扣2分；未經(jīng)第f任人簽發(fā)扣2分；每少一項(xiàng)扣3分；缺乏針對性和可操作性每項(xiàng)扣1-2分；10104安全會(huì)議每少心次會(huì)議扣2分；會(huì)議召開的形式、內(nèi)容不符合要求扣1-2分；會(huì)議決議沒有貫徹落實(shí)每項(xiàng)扣1分；555安全教育

3、教育培訓(xùn)計(jì)劃未經(jīng)桁爭任人簽發(fā)扣2分；無計(jì)劃扣3分；未按計(jì)劃實(shí)施每項(xiàng)扣2分；未按規(guī)定參加上級安全培訓(xùn)扣2分；培訓(xùn)資料不齊全扣1分；10106安全生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)用計(jì)劃未由桁爭任人簽發(fā)扣2分；未按規(guī)定提取、使用扣3分；統(tǒng)計(jì)上報(bào)不規(guī)范扣1分；安全部門未建立費(fèi)用統(tǒng)計(jì)臺賬扣2分；1087安全技術(shù)管理未編制專項(xiàng)安全施工方案清單扣3分；未按清單制定方案每項(xiàng)扣3分；未評審每項(xiàng)扣2分；未按規(guī)定報(bào)批每項(xiàng)扣2分；未交底每項(xiàng)扣2分；未對方案實(shí)施情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收每項(xiàng)扣1分；15158隱患排查治理未組織開展隱患排查治理扣2分；未建立隱患排查治理臺賬扣2分；未督促隱患整改落實(shí)扣5分；未按要求統(tǒng)計(jì)上報(bào)扣1分；1089特種設(shè)備管理

4、機(jī)構(gòu)、分管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員未明確扣3分；未建立特種設(shè)備臺賬扣2分；未對特種設(shè)備開展檢查扣2分；未檢驗(yàn)每臺次扣1分；未持證上崗每人扣1分；10810應(yīng)急管理未建立應(yīng)急救援預(yù)案體系扣4分；未對預(yù)案進(jìn)行評審扣2分；無演練計(jì)劃扣2分；未按演練計(jì)劃實(shí)施扣2分；1010檢查合計(jì)分94考核結(jié)果：2017年一季度考核為優(yōu)秀，主要扣分項(xiàng)目：隱患整改個(gè)別項(xiàng)目未及時(shí)落實(shí)、特種設(shè)備到期檢驗(yàn)不及時(shí)；安全生產(chǎn)費(fèi)用申報(bào)不及時(shí)。考核負(fù)責(zé)人：金志國考核日期：2017年4月D.0.2.5-2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表（安17年一季度）工程名稱：千島湖配水工程EPC總承包標(biāo)段序號被考核單位事故控制指標(biāo)安全管理隱患治理目標(biāo)考核結(jié)果考核人“

5、五無”目標(biāo)年度輕傷事故頻率W24%。優(yōu)良合格不合格本月查處隱患數(shù)量/隱患治理率100%1中鐵十八局施工8標(biāo)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo)無輕傷V100%優(yōu)良金志國2中水十二局施工9標(biāo)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo)無輕傷V100%優(yōu)良金志國3中水八局施工11標(biāo)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo)無輕傷V100%優(yōu)良金志國說明：1、本表用于考核施工單位。2、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格和不合格。3、“五無指無死亡事故、無中毒事故、無重大機(jī)構(gòu)事故、無火災(zāi)事故、無重傷事故。4、年度輕傷事故頻率是指現(xiàn)場受輕傷人數(shù)與項(xiàng)目作業(yè)的平均人數(shù)之千分比率。5、隱患治理率是指本月治理隱患與查出隱患數(shù)量之百分比率。D.0.2.5-3主要管理人員安全生產(chǎn)目

6、標(biāo)管理考核表（2017年一季度）工程名稱：千島湖配水工程EPC標(biāo)段被考核單位：中鐵十八局施工8標(biāo)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理總目標(biāo)一、不發(fā)生有人員死亡的生產(chǎn)安全事故；不發(fā)生較大及以上分包商負(fù)主責(zé)的生產(chǎn)安全事故；不發(fā)生在自然災(zāi)害中承擔(dān)管理責(zé)任的較大及以上安全事故；不發(fā)生負(fù)主責(zé)的較大及以上交通事故；不發(fā)生重大及以上的設(shè)備事故；不發(fā)生造成人員死亡的火災(zāi)和直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元及以上的火災(zāi)；二、不發(fā)生群體性職業(yè)病危害事故；不發(fā)生新增職業(yè)病患者、群體性食物中毒等職業(yè)健康事件；三、不發(fā)生較大及以上環(huán)境保護(hù)責(zé)任事故；不發(fā)生對企業(yè)形象有重大負(fù)面影響的環(huán)境影響事件（問題）；四、創(chuàng)建“千島湖配水工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”，爭創(chuàng)

7、“全國水利建設(shè)工程文明工地”稱號。序號管理人員目標(biāo)分解考核期考核結(jié)論考核負(fù)責(zé)人1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（楊遠(yuǎn)）貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立本項(xiàng)目的規(guī)章制度，制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，落實(shí)本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理工作，并落實(shí)安全管理責(zé)任，對所承建的項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；按季度考評優(yōu)良金志國2安全總監(jiān)（張為民）貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)指令，掌握各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，并有針對性地制定實(shí)施細(xì)則，落實(shí)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，組織落實(shí)分解目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施；按季度考評優(yōu)良金志國3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（陳佳）對項(xiàng)目的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部署的安全生產(chǎn)管理工作按季度考評優(yōu)良金

8、志國4專職安全員（王濤）落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人布置的生產(chǎn)安全管理工作，根據(jù)不同的施工部位或施工內(nèi)容，在開工前向班組進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)告知、書面安全技術(shù)交底和安全管理交底。巡查作業(yè)期間現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施安全措施的落實(shí)情況，對存在的安全隱患提出整改意見并跟進(jìn)落實(shí)情況，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)定期安全檢查考核工作。發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織按季度考評優(yōu)良金志國搶救，報(bào)告上級，針對險(xiǎn)情組織疏散，保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助上級進(jìn)行事故調(diào)查5施工員（于國輝）落實(shí)生產(chǎn)安全管理工作和經(jīng)過審批的施工方案中的安全技術(shù)措施，根據(jù)不同的施工部位或施工內(nèi)容，在布置工作的同時(shí)組織班組進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)告知、安全技術(shù)交底和安全管理交底；對所管的施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、有效負(fù)責(zé)。在班組作業(yè)前以及檢查生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)檢查班組作業(yè)范圍的安全設(shè)施使用情況，對存在的隱患及時(shí)予以處理，嚴(yán)重的應(yīng)停止作業(yè)。發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救，報(bào)告上級，針對險(xiǎn)情組織疏散，保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助上級進(jìn)行事故調(diào)查按季度考評優(yōu)良金志國審批人（簽名）陳永紅2017年4月15日D.0.2.5-420