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文檔簡介

1、安全文明標準化工地實施細則第一章總則1、為貫徹落實鐵道部關于開展安全標準工地建設的通知(鐵勞199685號的精神,規(guī)范*高速鐵路土建一標段*工區(qū)現場管理工作,實現工地現場管理標準化、規(guī)范化,積極采取有效措施,預防和避免安全事故和不文明施工現象的發(fā)生創(chuàng)造良好的生產和生活環(huán)境。根據總指揮部安全文明標準化工地考評管理辦法”的要求,結合本工區(qū)的實際情況,特指定本實施細則。2、安全文明標準化工地建設堅持安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,依靠科技進步,實行科學管理,強化全員安全文明施工的教育提高職工技術素質,確保安全文明施工的落實。第二章組織機構1、安全文明標準化工地建設領導小組成立以工區(qū)經理為組長,

2、工區(qū)副經理為副組長的安全文明標準化建設領導小組工區(qū)相關部室負責人、各隊隊長、工班長為安全文明施工領導小組成員。組長:*副組長:*組員:*2、安全文明標準化工地建設領導小組的職責:(1規(guī)劃、統(tǒng)籌、組織、協(xié)調、領導本工區(qū)安全文明標準化工地創(chuàng)建工作,制定安全文明標準化建設措施。(2負責制定實施細則,指導本工區(qū)工地的安全文明標準化建設工作,組織定期檢查、日常檢查和考評。針對安全文明施工現況,及時提出強化安全文明施工管理的措施。(3參與上級組織的檢查考評工作,負責落實檢查中存在問題的整改。3、工區(qū)經理職責:(1本級安全文明施工的第一責任人,對安全文明標準化工地建設負全責;(2認真貫徹執(zhí)行上級有關安全文明

3、標準化工地建設有關規(guī)定和要求,履行合同中的安全文明施工條款,堅持安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,把安全文明施工與施工生產同計劃、同布置、同檢查、同總結;(3組織制定本級安全文明標準化工地建設的管理制度與實施措施;(4合理配置人力、物資、機具、資金等,滿足安全文明施工需要。4、工區(qū)主管安全副經理職責:(1在工區(qū)經理領導下工作,具體負責本級安全文明施工管理工作(2負責督促安全文明施工制度的落實,建設安全文明標準化工地,實現安全文明施工目標;(3依據實施性施工組織設計合理組織人力、物資、機具、資金進行安全文明施工;(4組織安全文明施工檢查與考評。5、安全工程師(員職責:(1負責組織經常性的對作

4、業(yè)隊進行安全文明施工教育培訓工作;(2定期、不定期地進行安全文明施工檢查,填寫安全文明標準化工地考評表,對發(fā)現的安全隱患及時進行整改,并進行檢查驗證;(3組織或協(xié)調對特種作業(yè)人員培訓教育;(4根據本工區(qū)工程特點,及時制定詳細的安全文明施工實施措施及標準并認真抓好落實。6、作業(yè)隊隊長安全職責:(1嚴格執(zhí)行各項安全文明施工規(guī)章制度;(2組織對職工安全文明施工常識普及教育,按規(guī)定及時發(fā)放勞動保護用品,指導班組人員正確使用各類防護用品,并監(jiān)督施工現場作業(yè)人員統(tǒng)一著裝、戴安全帽及配備各類防護用品;(3嚴格把關特種工持證上崗;(4堅持土工”制度,即:工前講安全文明施工、工中查安全文明施工、工后評安全文明施

5、工;(5積極支持安全員工作,積極開展安全文明施工競賽活動。(6組織作業(yè)人員落實上級檢查中發(fā)現問題提出的整改措施。7、作業(yè)人員安全職責:(1嚴格執(zhí)行各項安全文明施工規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程;(2上班時做到三不傷害,即:不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害;(3保持工作場所文明整潔;(4積極參加各級組織的有關安全文明施工活動;(5認真落實上級檢查中發(fā)現問題提出的整改措施,第三章管理制度1、實行崗前培訓、掛牌上崗制度工區(qū)各級安全文明文明施工管理人員、技術人員及施工作業(yè)人員,進場后均進行崗前培訓I,并組織考核,考試合格后,統(tǒng)一發(fā)放上崗證,持證上崗;未參加考試或考試不合格的堅決不準上崗。施工過程中工區(qū)

6、各專業(yè)施工隊每月至少組織職工學習安全文明施工知識一次,進行安全文明施工教育一次,并做好詳細記錄,使全體參建職工牢固樹立安全文明施工”的意識,克服僥幸心理,繃緊安全文明施工這根弦。2、實行安全施工方案逐級審批制度工區(qū)實行安全施工方案逐級審批制度,首先由工區(qū)安全工程師編制相關施工方案,分別報工區(qū)總工、工區(qū)經理審核后,監(jiān)理單位審批。3、實行安全文明施工交底制度施工項目開工前,安全文明施工交底作為開工報告的組成部分,制定詳細的安全防護和文明施工措施。工程開工前進行書面安全文明施工交底,安全文明施工交底時明確以下內容:(1易出現安全文明施工事故的環(huán)節(jié);(2施工中應進行防護的重點;(3施工中所采取的防護方

7、法;(4施工中需要配置的防護物資數量;(5需設備管理部門配合的設備數量等。安全文明施工交底時內容具體、詳細,交底人、被交底人簽字清楚。現場防護員對施工作業(yè)人員進行安全交底,使每個作業(yè)人員都了解現場安全管理的有關知識及應注意事項。4、落實職工包保責任制工程開工前或年初,工區(qū)、各作業(yè)隊、施工工班以及每個施工人員逐級簽訂安全文明施工包保責任狀,明確安全文明施工責任目標與獎罰條款,年終兌現,做到層層負責,層層預防。5、加強現場監(jiān)督檢查制度安全副經理、安全工程師、安全員,在日常的施工生產中不斷進行現場監(jiān)督檢查,及時發(fā)現處理施工中存在的不安全因素和不文明施工現象,消除影響安全的一切不良因素,糾正違章和不文

8、明作業(yè),及時發(fā)現安全隱患和事故苗頭,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),實現工地安全文明施工;發(fā)現問題及時通知現場作業(yè)人員,并制定整改措施指定責任人和整改期限,限期整改,做到整改措施不落實不放過。6、加強勞動衛(wèi)生和勞動保護工作根據勞動弓S度等級,合理安排施工時間,加強勞動保護。做好勞動衛(wèi)生教育及身體檢查,健全醫(yī)療彳障制度,制定飲食衛(wèi)生及營養(yǎng)方案,重視各種疾病的防治。7、認真落實安全重獎重罰制度工區(qū)實行獎罰制度,對于在安全文明施工中做出重大貢獻的個人和未發(fā)生安全文明施工事故的施工隊給予重獎,對于在施工中責任心不強,不認真履行崗位職責而造成事故的,按照造成的損失大小和影響的惡劣程度給予經濟處罰和行政處分,如

9、果情節(jié)嚴重的交由有關部門處理。8、規(guī)范勞務用工制度工區(qū)所使用的勞務工在參加施工前經過安全文明施工知識教育和培訓,考試合格后持證上崗。培訓由安質部專人負責,未經培訓的勞務工和考試不合格的勞務工,不得進入施工現場。培訓講實效,避免走過場、念課文的做法,做到培訓實效達到預期目的。勞務工參加施工有正式職工帶領,編制屬于工區(qū)架子隊;施工中有計劃地定期組織勞務工學習業(yè)務知識、安全知識、文明工地知識,對安全意識較差的勞務工堅決辭退。第四章安全文明標準化工地建設主要內容1、施工現場(1工地布置合理、分區(qū)明確,材料堆放整齊,場地平順,道路排水暢通,機械、照明、通風狀態(tài)良好,安全措施到位,施工有序;(2現場組織管

10、理體系、安全措施、技術標準上墻(牌;(3施工使用的管線為合格產品,不使用廢舊材料,各種管線按照有關要求配備箱、鎖,現場電力線路嚴格遵守有關規(guī)定架設;(4施工現場清潔,無垃圾廢物堆棄。2、施工營區(qū)(1營區(qū)合理規(guī)劃,制定詳細的營區(qū)布置圖,整齊大方,滿足施工需要,在大門或醒目地方懸掛單位銘牌;(2辦公室干凈、衛(wèi)生、整齊,(職工)宿舍達到通風、明亮、保暖要求,室內地面硬化、設施擺放整齊;(3食堂干凈衛(wèi)生,餐具做好消毒且有防四害”和通風、保暖措施,面積滿足所有職工就餐要求;(4活垃圾設專門堆放場地,定期處理,無亂倒、亂棄現象,生活污水處理后排放;(5廁所保持干凈、衛(wèi)生;(6工區(qū)營區(qū)內設有專用接待室和會議

11、室;(7工區(qū)營區(qū)內各職能部門主要制度、圖表等上墻,包括施工組織機構圖、現場總體平面布置圖、施工形象進度圖等;(8營區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化有專人管理,設有文化、體育設施,做好安全保衛(wèi)工作。3、材料廠(1材料廠根據確定的規(guī)模繪制詳細的現場布置圖,合理安排各種材料的貯存區(qū)域,廠界采用圍墻封閉;(2廠內地面硬化,有完善的排水和消防設施;(3材料按劃定區(qū)域貯存,堆碼整齊,標識明顯,注明品名、規(guī)格、數量,有架空、覆蓋等防潮、防水措施;(4管理制度上墻,并建立相應的出入庫臺帳(記錄;(5場內清潔,無垃圾廢物堆棄。4、鋼筋加工廠(1鋼筋加工廠規(guī)模適當,布置合理;(2鋼筋原材、半成品存放場地根據需要適當硬化,鋼筋加

12、工場地硬化;(3鋼筋加工不露天作業(yè),原材、半成品存放均架空并采取可靠的防雨雪措施或存放在棚內;(4鋼筋原材料、半成品分區(qū)存放,按規(guī)定標識清楚;(5場內清潔,無垃圾廢物堆棄。5、混凝土拌和站(1混凝土施工采用集中拌合,繪制詳細現場布置圖,現場整齊,滿足施工需要;(2拌和站配置自動計量拌和設備,在顯著位置標明配合比等主要技術條件;(3各類設備銘牌清楚,料場標明品名、規(guī)格、數量;(4站內組織體系、安全措施、技術標準上墻(牌);(5拌和站周圍砌圍墻,料場地面硬化,沙石料貯存設置遮陽棚,并預留冬季保暖措施,各規(guī)格料倉用隔墻隔開,防止混料;站內有完善的排水設施;(6場內清潔,垃圾廢物設專門堆放區(qū)。6、制梁

13、廠(1制梁廠規(guī)模滿足工程需要和工期要求,節(jié)約土地、合理規(guī)劃;(2繪制詳細的現場布置圖,合理安排各類材料貯存、混凝土拌合、鋼筋綁扎作業(yè)、預制與模具存放、存梁、通道等區(qū)域,場內分區(qū)明確、標識清楚;(3廠內組織體系、安全措施、技術標準上墻(牌);(4根據設計硬化預制場地,制作預制構件臺座;(5制梁區(qū)模具定置擺放,存梁區(qū)碼放整齊;(6場內清潔,垃圾廢物設專門堆放區(qū)。7、施工便道施工便道(1便道滿足施工期施工車輛的行車速度、密度、載重量等要求;(2主便道按兩車道設計,兩側設置排水溝;(3施工便道設專人養(yǎng)護,定時灑水抑塵。8、施工標志、標識施工標志、(1施工現場及各路段設置明顯的標志;(2工區(qū)重、難點工程

14、和技術含量高的工程設有公示牌,公示牌包含工程名稱及簡介、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、開工及竣工日期、計劃工期、總工期、主要管理人員(包括工區(qū)經理,現場、技術、安全、試驗、材料負責人),還包括質量目標及保證措施,安全目標及保證措施,環(huán)境、水土、文物保護措施,質量環(huán)境監(jiān)督舉報電話等內容;(3公示牌采用雙柱式立柱,埋設后公示牌下緣距地面高度為1.5米,公示牌尺寸為2.0m>2.5m(高儂,公示牌設立牢固、整齊、醒目;(4施工期間的材料標識牌、道路指示牌、施工警示牌等的制作統(tǒng)一尺寸、材料。9、施工人員(1所有施工、管理人員持證上崗持證上崗率達到100%,勞務用工上崗前安全施工教育培訓率達到10

15、0%;(2施工、管理人員著裝統(tǒng)一,有明顯的標志;(3管理人員工作期間佩戴上崗證。上崗證內容包括:單位名稱、姓名、職務(崗位)、編號,并有使用人本人照片加蓋單位公章,工區(qū)管理人員采用黃底、施工人員采用藍底;(4施工、管理人員的證件(職稱證、項目經理證、特殊工種的上崗證、操作證等)加蓋單位公章的彩色復制件在施工現場備查。(5施工人員根據所在不同崗位,配戴防護品,電焊工防護罩、安全帶等。第五章獎罰安全文明標準化建設領導小組,在日常的施工生產中經常組織小組成員進行現場監(jiān)督檢查,對檢查出問題要求并監(jiān)督施工隊或作業(yè)人員及時整改,并且對檢查內容進行記錄評分,作為年終考核依據。工區(qū)對各作業(yè)隊、拌合站每年年底進行安全文明施工年度綜合業(yè)績考核,年度考評滿分為100分,按歷次檢查成績的算術平均值計算。對于考核成績在90分以上的授予安全文明施工先進施工隊”稱號。(1對獲得安全文明施工先進施工隊單位”稱號的,工

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