1、專項治理三年行動工作方案一、油站概況3二、編制目的3三、時間安排3四、治理目標3五、工作組織4六、油站主要任務圍繞的重點4七、油站排查整治內容4-7八、深入現場排查重點區域7-10一、加油站概況1、貴州眾和實業開發有限公司貴龍石化一站、二站位于龍里縣谷腳鎮觀音村貴龍大道香樟巖處，兩座油站占地二十余畝，設施設備齊全。二、編制目的為加強公司安全生產專項整治，根據全國安全生產專項整治三年行動計劃，制定本實施方案。三、時間安排2020年10月至2022年12月四、整治目標以站長為油站負責人通過三年行動，針對油站實際情況，完善和落實重在從根本上消除油站運營事故隱患，扎實推進安全治理體系和治理能力現代化，

2、強化油站安全生產主體責任落實，強化油站安全防控基礎能力，扎實推動油站本質安全，持續推動油站風險分級管控和隱患排查預防控制體系建設，以標準化為基礎、信息化為工具、精細化為目標，按照“公司和油站組織策劃、目標分解、方案先行、有序落實、過程監控”的原則，全面提升油站安全生產標準化管理水平;杜絕一般事故，持續推動油站運營安全形勢持續穩定向好，為公司轉型升級高質量安全發展營造良好環境。五、工作組織成立“2020年度安全生產專項整治三年行動”（以下簡稱“領導小組”），負責指導開展、研究、決定行動中的重要事項：領導小組成員：組長：副組長：成員：六、油站主要任務圍繞重點：1、進一步落實安全生產主體責任；2、強

3、化風險分級管控和隱患排查治理機制；3、創新管理模式、提高安全生產管控效能；4、扎實推進以油站為團隊、為管理核心；5、落實開展日排查安全隱患整治臺賬和專項行動針對性檢查；6、夯實油站安全生產基礎；7、提升應急處置能力、進行實操相關應急救援演練；七、油站排查整治內容開展以查管理制度、查安全培訓、查防護用品使用情況、查現場隱患、查安全設施、查危險源的管理、查應急預案及演練、查事故報告與處置、職場衛生和環境治理為中心的安全檢查。1、管理、制度、法律法規執行情況(1)安全生產責任制執行情況。是否對安全生產負責；能否認真履行安全生產責任制,現場有無違章指揮；作業人員是否有違章操作和不安全行為。(2)安全檢

4、查制度，是否定期開展本部門安全檢查,并有檢查記錄和查出問題是否形成閉環整改。(3)安全規章制度是否完善,包括制定的安全生產管理、考核、獎懲規定,現場作業、危險源、危險場所安全監控、安全規章制度的執行情況。(4)危險作業審批程序是否完善。(5)各項安全管理是否符合國家法律法規要求。2、安全教育、培訓情況(1)作業人員安全教育培訓制度落實情況。是否建立了作業人員安全教育培訓制度，安全教育培訓工作能否做到有計劃、有落實、有考核、有檔案。2)新員工進場、員工轉崗、臨時上崗人員安全培訓，各工種的操作規程和崗位培訓情況，安全技術交底情況。3)特種作業人員相應的培訓計劃和考核制度、特種作業人員持證上崗情況。

5、3、檢查現場隱患(1)加油現場安全防護裝置、易發事故的危險部位的現場安全管理情況。(2)安全防護設施是否齊全、有效；電氣安全設施，如安全接地，避雷設備、照明情況。(3)配電室、易燃物質的貯存、運輸和使用情況；防火、防高處墜落、防機械傷害等防護措施；制度是否健全，安全檢查監督是否到位，各種安全技術資料是否齊全。4、操作崗位安全檢查(1)檢查現場作業人員勞動保護用品穿戴和正確使用情況。(2)現場操作流程的執行情況，有無班前、班中飲酒、違章作業現象。工作期間不準穿短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋等。(3)安全標志掛放要規范整潔，安全通道暢通。(4)檢查工作環境是否符合要求，注意預防的危險源，檢查施工機具設備

6、的開關、臨時用電線路、防護裝置是否安全、可靠。5、設備管理情況加油機等安全運行情況；發電機組等是否有完整的操作規程、安全管理制度和維修保養制度、定專人負責管理。6、檢查臺賬及落實情況對排查、檢查發現的重大安全隱患，逐-制定具體整改方案，做到責任、措施、資金、時限和預案五落實，并建立臺賬，分級管控。不能按期整改完成，或不能保證安全生產的，一律停止施工，直到整改合格。7、危險源監控管理情況是否建立了安全檢查制度、應急預案、檔案資料是否齊全，在高處安裝監控管理視頻。8、隱患整改落實情況(1)能否做到：有隱患整改措施，明確責任人，限期整改實施有計劃、有控制、有記錄、有影像資料。(2)對查出的安全隱患，

7、實行下發隱患整改通知單，經安全部門簽字后發出，隱患負責人簽收并負責按要求期限整改，通知單要存檔、備查。9、應急預案及演練情況應急預案演練計劃，并按應急預案定期演練，有演練記錄、演練效果分析和評價。10、事故報告及處理如發生事故，是否在規定時間內逐級上報，并按“四不放過”原則進行處理。2020年本油站安全生產工作圍繞上述指導思想和安全目標展開。牢固樹立以人為本、安全生產的理念，把安全生產工作列入重要議事日程，堅持安全工作生產等工作同部署、同推進、同總結、同考核，形成齊抓共管的良好局面。八、深入現場排查重點區域(一)落實油站安全管理責任，夯實安全生產全面工作基礎1、建立健全安全生產領導小組，充分發

8、揮安全小組作用，加強對安全生產工作的領導。明確三年安全生產目標，采取有力措施，將安全生產責任層層落實到每一位員工，形成縱向分級管理深入到底、橫向分工負責到邊、職責明晰的安全管理責任體系。2、深化安全生產及消防安全專項整治工作，加強安全生產的監督管理對加油作業現場、接卸油區、油罐區、發配電房、高風險作業、等關鍵部位和易發生事故作業的監督管理，加強辦公區域、宿舍區域消防安全管理。定期進行安全生產及消防安全大檢查，并將檢查結果報公司級安全生產部門備案。3、每月定期召開一次安全生產及消防安全專題會議，分析、部署、督促、研究解決工作中的難題和事故隱患問題，做好安全生產專題會議記錄并形成紀要、下發每位相關

9、責任人。4、在國家法定節假日前，開展好安全生產大檢查，對發現的事故隱患要堅決限期整改，把事故消滅在萌芽狀態。5、落實消防器材、設施齊全有效，并設專人負責，定期進彳f培訓，普及掌握消防設備的操作方法和操作技能。（二）以“消除事故隱患、筑牢安全防線”抓好安全教育培訓。1、加強安全生產月法律法規知識宣傳，認真組織安全生產法、消防法等知識學習。對新入職員工進行三級安全教育，考核合格后方可上崗。2、積極開展迎接建國71周年安全生產專項整治活動，廣泛營造“消除事故隱患、筑牢安全防線、生命至上、安全至上的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫、條幅、LED大屏等媒體工具宣傳安全知識。3、加強應急管理，制定安全生產及消

10、防安全應急預案，擴大應急預案的覆蓋面，加強預案演練，（季度）組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。提高預案的實用性、可操作性和處置突發安全生產事故的能力，努力提高事故損失降到最低限度為零目標。（三）做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改1、做好日常的、季節性的、專業性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、記錄和入檔工作。2、認真落實2020年安全生產及消防安全目標責任書相關要求。（四）開展危險源識別和安全風險分析，加強防范1、重點加強危險源的識別及監控工作。2、各部門要定期對所管轄的區域及施工現場進行風險分析，找出危險源、危險點，對照安規及有關規定制訂防范措施，并認真組織實施。3、利用每周安全生產會、碰頭會以及定期的安全會議，開展危險源分析活動，制訂安全措施，做好現場檢查、復查工作，以未行成閉環管理不放手為準則。（五）堅持“四不放過”、“三違”事故調查處理原則，認真總結經驗,汲取教訓：1、按“四不放過”的原則開展事故調查、分析和考核，嚴格責任事故的追究，認真落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。2、及時發放事故通報，廣泛組織員工學習，讓廣