1、4-1 4-1 質量控制概述質量控制概述一、施工質量控制的系統過程一、施工質量控制的系統過程（一）按工程施工過程的階段劃分 劃分為前期（事前）即施工準備階段、中期（事中）即施工過程、后期（事后）即竣工階段質量控制。 質量控制是質量管理的一部分，是在明確的質量目標的條質量控制是質量管理的一部分，是在明確的質量目標的條件下通過行為方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監督來實件下通過行為方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監督來實現預期目標的過程。應貫穿于產品形成的全過程。現預期目標的過程。應貫穿于產品形成的全過程。1 1.準備階段的質量控制是指在工程對象正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的各

2、因素和有關方面進行質量控制。預先進行周密的質量計劃，包括質量策劃、管理體系、崗位設置。4-1 4-1 質量控制概述質量控制概述2施工施工準備準備控制控制施工方案（技術工藝方法、手段、流程）施工方案（技術工藝方法、手段、流程）設計交底和圖紙會審設計交底和圖紙會審施工組織設計（質量計劃）的施工組織設計（質量計劃）的審查審查施工進度計劃施工進度計劃施工平面圖施工平面圖施工施工措施措施質量控制質量控制系統系統組織組織施工生產要素配置質量審查施工生產要素配置質量審查質量管理體系、施工管理及作業人員資格審查質量管理體系、施工管理及作業人員資格審查原材料、半成品及配件質量控制原材料、半成品及配件質量控制機械

3、設備質量控制機械設備質量控制工程技術環境監督檢查工程技術環境監督檢查現場現場管理管理環境監督檢查環境監督檢查新技術、新工藝、新材料審查把關新技術、新工藝、新材料審查把關測量標樁審核、檢查測量標樁審核、檢查施工施工過程過程控制控制巡視、旁站、檢查巡視、旁站、檢查作業技術交底作業技術交底施工過程質量控制施工過程質量控制專業施工交接檢查專業施工交接檢查隱蔽工程質量控制隱蔽工程質量控制中間產品質量控制中間產品質量控制分部、分項工程質量驗收分部、分項工程質量驗收工程變更的審查工程變更的審查竣工竣工驗收驗收控制控制聯動試車聯動試車單位工程、單項工程的驗收單位工程、單項工程的驗收竣工質量檢驗竣工質量檢驗竣工

4、資料審核竣工資料審核竣工檢查竣工檢查技術質量文檔審核技術質量文檔審核工程質量評定工程質量評定4-1 4-1 質量控制概述質量控制概述3 2.施工階段質量控制是指在施工過程中對實際投入的生產要素質量及作業技術活動的實施狀態和結果所進行的控制。包括質量活動主體的自我控制和他人監控的控制方式。其控制目標是確保工序質量合格，杜絕質量事故發生。 3.竣工驗收質量控制是指對于通過施工過程所完成的某一工序、分項工程或分部工程的質量進行控制，以使不合格的工序或產品不流入后一道工序、不流入市場。4-1 4-1 質量控制概述質量控制概述（二）按工程項目施工層次劃分的系統控制過程 房屋建筑和市政工程劃分為單位工程、

5、分部工程、單項工程、檢驗批等層次，其間存在一定的邏輯關系。施工作業過程的質量控制是最基本的質量控制，決定了有關檢驗批的質量，檢驗批又決定分項工程的質量，進而到分部工程、單位工程。 對于水利工程還有單項工程的劃分，但都存在類似的邏輯關系。44-1 4-1 質量控制概述質量控制概述5（一）工程施工承包合同和相關合同 施工承包合同及相關合同文件規定參建各方在質量控制中的權利和義務。如：建設工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）、FIDIC施工合同條件 (2012新紅皮書)都制定了相關的質量控制條款不，包括：質量標準、隱蔽工程和中間驗收、檢查和返工、重新檢驗、竣工驗收、工程試車、質量保證

6、、材料設備供應等內容。4-1 4-1 質量控制概述質量控制概述6（二）設計文件 按圖施工是重要原則。施工前圖紙會審、設計交底；施工中認真檢驗和監督施工活動及施工效果；施工后按施工圖紙評價。（三）技術規范、規程和標準 技術規范、規程和標準屬于工程施工承包合同文件的組成部分之一。（四）質量方面的法律、法規性文件（五）企業標準4-1 4-1 質量控制概述質量控制概述7三、工程質量控制體系三、工程質量控制體系 工程項目經理部是施工承包單位依據承包合同派駐施工現場全面履行施工合同的組織機構。其組織形式一般有：職能型、直線型、直線職能型和矩陣型。多采用直線職能型。（一）工程項目質量控制體系的組織框架（一）

7、工程項目質量控制體系的組織框架4-1 4-1 質量控制概述質量控制概述81.1.直線型項目組織形式直線型項目組織形式 項目項目經理經理工工區區負負責責人人施施工工現現場場施施工工現現場場施施工工現現場場工工區區負負責責人人施施工工現現場場施施工工現現場場施施工工現現場場工工區區負負責責人人施施工工現現場場施施工工現現場場施施工工現現場場（1）特征：項目經理直接領導；（2）運用范圍：中小型項目； 4-1 4-1 質量控制概述質量控制概述9（3）優點：保證單線領導項目經理有指令權，能直接控制資源，對業主負責。信息流通快，決策迅速，項目容易控制。組織結構形式與項目結構分解圖式基本一致，目標分解和責任

8、落實比較容易（4）缺點：當項目較多、比較大時，每個項目對應一個組織，使企業資源不能達到合理使用。項目經理責任較大。不能保證企業部門之向信息流通的速度和質量。企業的各項目間缺乏信息交流，項目之間的協調、企業的計劃和控制比較困難。如果工程較大，專業化分工太細，會造成多級分包，進而造成組織層次的增加。4-1 4-1 質量控制概述質量控制概述102.2.職能式項目組織形式職能式項目組織形式 項目項目經理經理質質量量控控制制班班組組班班組組班班組組成成本本控控制制 班班組組班班組組班班組組進進度度控控制制安安全全管管理理 職能式組織結構加強了項目管理目標控制的職能分工，充分發揮了職能機構的專業管理作用。

9、但容易產生矛盾的指令。因此，在項目管理中的應用較少。L1L2FFL3L3L34-1 4-1 質量控制概述質量控制概述3.3.直線直線職能式項目組織形式職能式項目組織形式 項目項目經理經理質質量量控控制制班班組組班班組組班班組組項項目目辦辦公公室室 班班組組班班組組班班組組進進度度控控制制成成本本控控制制合合同同管管理理信信息息管管理理安安全全管管理理 項目管理組織呈直線狀，既保持了直線式的統一指揮、職責明確等優點，又體現了職能式的目標管理專業化等優點。但職能部門可能與指揮部門產生矛盾、信息傳遞線路較長。主要適用于中小型項目。114-1 4-1 質量控制概述質量控制概述3.3.直線直線職能式項目

10、組織形式職能式項目組織形式 124-1 4-1 質量控制概述質量控制概述134.4.矩陣式項目組織形式矩陣式項目組織形式 矩陣型組織結構的特點是既有按職能劃分的縱向組織部門，又有按工程項目劃分的橫向部門，兩者結合。4-1 4-1 質量控制概述質量控制概述144.4.矩陣式項目組織形式矩陣式項目組織形式 優點：加強了各職能部門的橫向業務聯系，克服職能部門相互脫節、各自為政的現象；專業人員和專用設備得到充分利用，能達到資源的最合理利用；有利于個人業務素質和綜合能力的提高；具有較大的機動性和靈活性，能很好地適應動態管理和優化組合。 缺點：人員受雙重領導。當來自項目和來自職能部門兩方面的領導意見不一致

11、時，橫向部門的人員就會感到無所適從，出了問題也難以查清責任。要達成一致的意見，往往需要召開許多次費時的會議來協調，因而決策的效率較低。4-1 4-1 質量控制概述質量控制概述15（二）模板、鋼筋、混凝土分項工程的施工質量控制流程（二）模板、鋼筋、混凝土分項工程的施工質量控制流程4-1 4-1 質量控制概述質量控制概述164-1 4-1 質量控制概述質量控制概述174-1 4-1 質量控制概述質量控制概述【典型單選】在（ ）階段的質量控制，施工單位要嚴格按照審批的施工組織設計進行施工；對技術要求高，施工難度大的，或采用新工藝、新材料、新技術的工序和部位，須設置質量控制點。 A.施工準備 B.施工

12、階段 C.竣工驗收 D.使用階段18【答案】B 【解析】在施工階段階段的質量控制，施工單位要嚴格按照審批的施工組織設計進行施工；對技術要求高，施工難度大的，或采用新工藝、新材料、新技術的工序和部位，須設置質量控制點。見教材第四章第一節P49。4-1 4-1 質量控制概述質量控制概述【典型單選】以下哪項內容不是施工準備階段質量控制的內容（ ）。 A.設計交底和圖紙會審 B.質量計劃的審查 C.施工施工組織設計生產要素配置質量審查 D.隱蔽工程質量控制19【答案】D 【解析】隱蔽工程是施工過程階段的內容。見教材第四章第一節P48。4-1 4-1 質量控制概述質量控制概述【典型單選】（ ）是最基本的

13、控制，它決定了有關檢驗批的質量。 A.施工準備質量控制 B.施工階段質量控制 C.竣工驗收質量控制 D.施工作業過程的質量控制20【答案】D【解析】施工作業過程的質量控制是最基本的控制，它決定了有關檢驗批的質量。見教材第四章第一節P49。4-1 4-1 質量控制概述質量控制概述【典型單選】（ ）的質量決定了分項工程的質量。 A.單項工程 B.單位工程 C.檢驗批 D.分部工程21【答案】C【解析】施工作業過程的質量控制是最基本的控制，它決定了有關檢驗批的質量。而檢驗批的質量決定了分項工程的質量。見教材第四章第一節P49。4-1 4-1 質量控制概述質量控制概述【典型多選】以下屬于施工過程階段質

14、量控制的內容是（）。 A.作業技術交底 B.施工組織設計（質量計劃）的審查 C.中間產品質量控制 D.分部、分項工程質量驗收 E.工程變更的審查22【答案】ACDE 【解析】施工組織設計（質量計劃）的審查是施工準備階段質量控制的內容。見教材第四章第一節P48。4-1 4-1 質量控制概述質量控制概述【典型多選】按工程施工過程的階段劃分，施工質量控制可分為（ ）。 A.施工準備質量控制（事前控制） B.施工階段質量控制（事中控制） C.竣工驗收質量控制（事后控制） D.施工作業過程的質量控制 E.中間產品質量控制23【答案】ABC【解析】按工程施工過程的階段劃分，施工質量控制可分為：施工準備質量

15、控制（事前控制）、施工階段質量控制（事中控制）、竣工驗收質量控制（事后控制）。見教材第四章第一節P48。4-1 4-1 質量控制概述質量控制概述【典型判斷】企業技術標準可以作為施工階段進行質量控制的依據。24【答案】正確【解析】企業技術標準可以作為施工階段進行質量控制的重要手段和依據。見教材第四章第一節P51。4-1 4-1 質量控制概述質量控制概述【典型多選】施工階段進行質量控制的依據有（ ）。 A.工程施工承包合同和相關合同 B.技術規范、規程和標準 C.設計文件 D.國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件 E.國外先進規范標準25【答案】ABCD【解析】施工階段進行質

16、量控制的依據大體有五類：工程施工承包合同和相關合同，設計文件，技術規范、規程和標準，國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件，企業技術標準。見教材第四章第一節P50。4-1 4-1 質量控制概述質量控制概述【典型判斷】質量控制是質量管理的重要組成部分，其目的是為了使產品、體系或過程的固有特性達到要求，即滿足顧客、法律、法規、等方面所提出的質量要求（如適用性、安全性等）。所以，質量控制是通過采取一系列的作業技術和活動對各個過程實施控制的。26【答案】正確【解析】質量控制是質量管理的重要組成部分，其目的是為了使產品、體系或過程的固有特性達到要求，即滿足顧客、法律、法規、等方面所提

17、出的質量要求（如適用性、安全性等）。所以，質量控制是通過采取一系列的作業技術和活動對各個過程實施控制的。見教材第四章第一節P51。4-1 4-1 質量控制概述質量控制概述【典型判斷】組織模式一般可分為：職能型模式、直線型模式、曲線職能型模式和矩陣型模式4種模式。27【答案】錯誤【解析】組織模式一般可分為：職能型模式、直線型模式、直線職能型模式和矩陣型模式4種模式。見教材第四章第一節P51。4-1 4-1 質量控制概述質量控制概述【典型單選】工程項目經理部是施工承包單位依據承包合同派駐工程施工現場全面履行施工合同的組織機構，（ ）全權代表施工單位履行施工承包合同，對項目經理部全權負責。 A.公司

18、負責人 B.項目總工 C.施工隊長 D.項目經理28【答案】D【解析】工程項目經理部是施工承包單位依據承包合同派駐工程施工現場全面履行施工合同的組織機構，項目經理全權代表施工單位履行施工承包合同，對項目經理部全權負責。見教材第四章第一節P51。4-2 4-2 影響質量的主要因素影響質量的主要因素 人、材料、機械、方法、環境五大方面。人、材料、機械、方法、環境五大方面。291.1.人員素質人員素質（M Manan）保證人員素質的管理措施：保證人員素質的管理措施： 企業經營資質、各專業從業人員持證上崗制度企業經營資質、各專業從業人員持證上崗制度 2.2.工程材料工程材料（M Materialate

19、rial）泛指構成工程實體的材料、構配件、半成品；泛指構成工程實體的材料、構配件、半成品； 是工程建設的物質條件，是工程質量的基礎是工程建設的物質條件，是工程質量的基礎 3.3.機械設備機械設備（M Machineachine） 構成工程實體的：電梯、通風設備構成工程實體的：電梯、通風設備 施工過程使用的：垂直運輸設備、測量儀器等施工過程使用的：垂直運輸設備、測量儀器等 影響質量：是否符合施工特點，性能是否穩定，操作是否影響質量：是否符合施工特點，性能是否穩定，操作是否方便方便 4.4.方法方法（M Methodethod）工藝方法、操作方法和施工方案工藝方法、操作方法和施工方案 5.5.環境

20、條件環境條件（E Environmentnvironment）工程技術環境，工程作業環境，工程管理環境，周邊環境工程技術環境，工程作業環境，工程管理環境，周邊環境等等4-2 4-2 影響質量的主要因素影響質量的主要因素一、人的因素一、人的因素 30 人是直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者，是施工的主體。一是提升質量意識，樹立五大觀念：質量第一、預控為主、為用戶服務、用數據說話、社會效益企業效益綜合效益觀念。二是提升素質。4-2 4-2 影響質量的主要因素影響質量的主要因素二、材料因素二、材料因素 31 包括原材料、成品、半成品、構配件。是工程質量的物資基礎。影響材料質量的因素主要是其成分

21、、物理性質、化學性能等。其控制要點：加強材料的檢查驗收，嚴把質量關；抓好材料的現場管理，并做好合理使用；嚴格組織檢驗試驗。4-2 4-2 影響質量的主要因素影響質量的主要因素三、方法因素三、方法因素 32 施工組織設計、施工方案、施工技術措施、施工工藝、檢測方法和措施等。制定施工方案時，須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得當、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。4-2 4-2 影響質量的主要因素影響質量的主要因素四、機械設備四、機械設備33 合理選擇機械類型和性能參數，合理使用機械，正確操作。加

22、強對施工機械的維修、保養、管理。 應結合工程項目的布置、結構形式、施工現場條件、施工程序、施工方法和施工工藝，控制施工機械形式和主要性能參數的選擇，以及施工機械的使用操作，制定相應使用操作制度，并嚴格執行。4-2 4-2 影響質量的主要因素影響質量的主要因素五、環境因素五、環境因素34 1.工程技術環境：工程地質、水文、氣象等； 2.工程作業環境：施工作業面大小、防護設施、通風照明、通訊條件； 3.工程管理環境：合同結構與管理關系的確定、組織體制與管理制度等； 4.周邊環境：工程臨近的地下管線、建筑物等。 4-2 4-2 影響質量的主要因素影響質量的主要因素35【典型單選】工程質量的形成受到所

23、有參加工程項目施工的工程技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量中（ ）的因素。 A.環境 B.人 C.材料 D.方法 【答案】B 【解析】因為人是施工過程的主體，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量中的主要因素。見教材第四章第二節P55。4-2 4-2 影響質量的主要因素影響質量的主要因素36【典型單選】下列不屬于材料控制要點的是（ ）。 A.加強材料的檢查驗收，嚴把質量關 B.抓好材料的現場管理，并做好合理使用 C.嚴格按規范、標準的要求組織材料的檢驗，材料的取樣、實驗操作均應符合規范要求 D.加強材料的質量控

24、制，是提高工程質量的重要保證【答案】D【解析】材料控制要點有：1）.加強材料的檢查驗收，嚴把質量關。2）抓好材料的現場管理，并做好合理使用。3）嚴格按規范、標準的要求組織材料的檢驗，材料的取樣、實驗操作均應符合規范要求。見教材第四章第二節P55。4-2 4-2 影響質量的主要因素影響質量的主要因素37【典型多選】影響質量控制的因素主要有（ ）等方面。 A.環境 B.人 C.材料 D.方法 E.標準和規范【答案】ABCD 【解析】影響質量控制的因素主要有“人、材料、機械、方法和環境”五大方面。見教材第四章第二節P55。4-2 4-2 影響質量的主要因素影響質量的主要因素38【典型多選】對于施工機

25、械設備的選擇，應注意（ ）。 A.設備型式應與施工對象的特點及施工質量要求相適應 B.以經濟性為原則 C.考慮施工機械的技術性能、工作效率 D.考慮其數量配置對施工質量的影響與保證條件 E.加強對施工機械的維修、保養、管理【答案】ACD 【解析】施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經濟等，合理選擇機械的類型和性能參數，合理使用機械設備，正確的操作。見教材第四章第二節P56。4-2 4-2 影響質量的主要因素影響質量的主要因素39【典型多選】影響材料質量的因素主要是材料的（ ）等。 A.成分 B.物理性質 C.密度 D.取材地點 E.化學性能【答案】ABE 【

26、解析】影響材料質量的因素主要是材料的成分、物理性質、化學性能等。見教材第四章第二節P55。Z4.2.2施工人員應當樹立五大觀念。（P55）4-2 4-2 影響質量的主要因素影響質量的主要因素40【典型單選】施工人員應當樹立五大觀念，下列不屬于五大觀念的是（ ）。 A.注重環境保護的觀念 B.社會效益、企業效益（質量、成本、工期相結合）綜合效益觀念 C.質量第一的觀念 D.預控為主的觀念【答案】A【解析】施工人員應當樹立五大觀念，即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為客戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益（質量、成本、工期相結合）綜合效益觀念。見教材第四章第二節P55。4-3 4-

27、3 施工準備階段的質量控制施工準備階段的質量控制41一、圖紙會審和設計交底工作一、圖紙會審和設計交底工作 質檢員應參加圖紙會審和設計交底工作。質檢員應參加圖紙會審和設計交底工作。 （一）質檢員應了解的基本內容 1.設計主導思想，建筑藝術構思和要求，采用的設計規范，確定的抗震等級、防火等級，基礎、結構、內外裝修及機電設備設計等； 2.主要建材、構配件和設備的要求，四新的要求以及施工中應注意的事項等； 3.對建設單位、承包單位和監理單位提出的對施工圖的意見和建議的答復。4-3 4-3 施工準備階段的質量控制施工準備階段的質量控制42 （二）質檢員著重了解的基本內容 1.自然條件； 2.主管部門的要

28、求、設計采用的主要設計規范、市場建材供應情況； 3.設計意圖方面； 4.施工注意事項方面。 （三）施工圖紙的現場核對 1.是否齊全； 2.下情況是否探明并標注； 3.圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處； 4.地質及水文等基礎資料是否充分、可靠； 5.材料來源是否有保證； 6.施工工藝、方法是否合理、切合實際； 7.所涉標準、圖冊、規范、規程是否具備。4-3 4-3 施工準備階段的質量控制施工準備階段的質量控制43二、施工組織設計的審查二、施工組織設計的審查 （一）施工組織設計的含義（一）施工組織設計的含義 針對每一個單位工程（或單項工程、工程項目）, 編制專門規定的質量措施、資源和活動順序等的

29、文件。是施工準備和施工全過程的指導性文件。 （二）施工組織設計的審查程序（二）施工組織設計的審查程序 1.與施工組織設計報審表一并報送； 2.總監理工程師組織專業監理工程師審查； 3.已簽認的，監理機構報送建設單位； 4.實施中，如需做較大變更，總監審查同意； 5.規模大、結構復雜或新結構、特種結構工程尚需監理單位技術負責人審查； 6.規模大、工藝復雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經建設單位同意，可分階段報送，技術復雜或采用新技術的分項、分部工程還應編制施工方案。4-3 4-3 施工準備階段的質量控制施工準備階段的質量控制44（三）施工組織設計的審查基本要求（三）施工組織設計的審查基本要求

30、 1.施工組織設計應有編制人、技術負責人簽字，施工單位公章，施工單位技術負責人審核簽認； 2.符合施工合同要求； 3.由專業工程師審查后，經總監理工程師簽認； 4.存在問題提出修改意見，由承包單位修改后重新報審。4-3 4-3 施工準備階段的質量控制施工準備階段的質量控制45（四）施工組織設計的審查原則（四）施工組織設計的審查原則 1.編制、審查和批準應符合規定的程序； 2.符合國家的技術政策，充分考慮承包合同規定的條件、施工現場條件及法規條件的要求，突出質量第一、安全第一； 3.應有針對性； 4.應有可操作性； 5.技術方案應有先進性； 6.質量管理和技術管理體系、質量保證措施健全且切實可行

31、； 7.安全、環保、消防和文明施工措施切實可行并符合規定； 8.在滿足合同和法規要求的前提下，對施工組織設計的審查，應尊重承包單位的自主技術決策和管理決策。4-3 4-3 施工準備階段的質量控制施工準備階段的質量控制46（五）施工組織設計審查的注意事項（五）施工組織設計審查的注意事項 1. 重要的分部、分項工程的施工方案，承包單位在開工前，向監理工程師提交詳細說明為完成該項工程的施工方法、施工機械設備及人員配備與組織、質量管理措施以及進度安排等，報請監理工程師審查認可后方能實施； 2.在施工順序上應符合先地下、后地上；先土建、后設備；先主體、后圍護的基本規律； 3.施工方案與施工進度計劃的一致

32、性。施工進度計劃的編制應以確定的施工方案為依據，正確體現施工的總體部署、流向順序及工藝關系等； 4.施工方案與施工平面圖布置的協調一致。4-3 4-3 施工準備階段的質量控制施工準備階段的質量控制47三、施工準備階段的質量控制三、施工準備階段的質量控制 （一）工程測量的質量控制（一）工程測量的質量控制 1.承包單位對原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核，報監理審核，經批準后依此進行測量放線，建立施工測量控制網。 2.復測施工測量控制網。以測量控制點測定，以長向主軸線為初始方向。復測施工測量控制網應抽檢建筑方格網、控制高程的水準網點以及標樁埋設位置等。4-3 4-3 施工準備階段的質量控

33、制施工準備階段的質量控制48 （二）施工平面布置的控制（二）施工平面布置的控制 質檢員應檢查施工現場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進行，是否有利于保證質量，特別是要對專區的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電、混凝土供應及主要垂直運輸機械設備布置等方面予以重視。4-3 4-3 施工準備階段的質量控制施工準備階段的質量控制49 （三）材料構配件采購訂貨的控制（三）材料構配件采購訂貨的控制 1.凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構配件，在采購訂貨前應向監理工程師申報；對于重要的材料，還應提交樣品，供試驗或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單(如預應力鋼筋的硫、磷含量等

34、)，經監理工程師審查認可后，方可進行訂貨采購。 2.對于半成品或構配件，應按經過審批認可的設計文件和圖紙要求采購訂貨，質量應滿足有關標準和設計的要求，交貨期應滿足施工及安裝進度安排的需要。 3.供貨廠家是制造材料、半成品、構配件主體，所以通過考查優選合格的供貨廠家，是保證采購、訂貨質量的前提。為此，大宗的器材或材料的采購應當實行招標采購的方式。4-3 4-3 施工準備階段的質量控制施工準備階段的質量控制50 4.對于半成品和構配件的采購、訂貨，監理工程師應提出明確的質量要求，質量檢測項目及標準；出廠合格證或產品說明書等質量文件的要求，以及是否需要權威性的質量認證等。 5.某些材料，諸如瓷磚等裝

35、飾材料，訂貨時最好一次訂齊和備足貨源，以免由于分批而出現色澤不一的質量問題。 6.供貨廠方應向需方(訂貨方)提供質量文件，用以表明其提供的貨物能夠完全達到需方提出的質量要求。4-3 4-3 施工準備階段的質量控制施工準備階段的質量控制51 （四）施工機械配置的控制（四）施工機械配置的控制 1.施工機械設備的選擇：除應考慮施工機械的技術性能、工作效率，工作質量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質量的影響與保證外，還應考慮其數量配置對施工質量的影響與保證條件。 在選擇機械性能參數方面，也要與施工對象特點及質量要求相適應，例如選擇起重機械進行吊裝施工時，其起重量、起重高度及起重

36、半徑均應滿足吊裝要求。 2.審查施工機械設備的數量是否足夠。 3.審查所需的施工機械設備，是否按已批準的計劃備妥；所準備的機械設備是否與監理工程師審查認可的施工組織設計或施工計劃中所列者相一致；所準備的施工機械設備是否都處于完好的可用狀態等等。4-3 4-3 施工準備階段的質量控制施工準備階段的質量控制52【典型單選】以下不是質量檢查員參加設計技術交底會應了解的基本內容的是（ ）。 A.對主要建筑材料、構配件和設備的要求，所采用的新技術、新工藝、新材料、新設備的要求，以及施工中應特別注意的事項等 B.對建設單位、承包單位和監理單位提出的對施工圖的意見和建議的答復 C.設計主導思想、建筑藝術構思

37、和要求、采用的設計規范、確定的抗震等級、防火等級，基礎、結構、內外裝修及機電設備設計（設備造型）等 D.在設計交底會上確認的設計變更上會簽【答案】D【解析】在設計交底會上確認的設計變更上會簽，是質量檢查員參加設計技術交底會應著重了解的內容。見教材第四章第三節P5657。4-3 4-3 施工準備階段的質量控制施工準備階段的質量控制53【典型單選】施工階段，（ ）是建立工作的依據。 A.設計文件 B.質量計劃 C.質量目標 D.質量評定記錄資料【答案】A【解析】施工階段，設計文件是建立工作的依據。見教材第四章第三節P56。4-3 4-3 施工準備階段的質量控制施工準備階段的質量控制54【典型單選】

38、（ ）應參加施工單位內部的圖紙審查工作，要認真做好審查及圖紙核對工作，對于審圖過程中發現的問題，及時匯報項目技術負責人并以書面形式報告給建設單位。 A.工長 B.項目經理 C.質量檢查員 D.技術員【答案】C【解析】質量檢查員應參加施工單位內部的圖紙審查工作，要認真做好審查及圖紙核對工作，對于審圖過程中發現的問題，及時匯報項目技術負責人并以書面形式報告給建設單位。見教材第四章第三節P56。4-3 4-3 施工準備階段的質量控制施工準備階段的質量控制55【典型判斷】施工組織設計應符合國家的技術政策，充分考慮承包合同規定的條件、施工現場條件及法規條件的要求，突出“質量第一、安全第一”的原則。【答案

39、】正確【解析】施工組織設計應符合國家的技術政策，充分考慮承包合同規定的條件、施工現場條件及法規條件的要求，突出“質量第一、安全第一”的原則。見教材第四章第三節P58。4-3 4-3 施工準備階段的質量控制施工準備階段的質量控制56【典型判斷】施工順序應符合先地下、后地上，先土建、后圍護，先主體、后設備的基本規律。【答案】錯誤【解析】施工順序應符合先地下、后地上，先土建、后設備，先主體、后圍護的基本規律。見教材第四章第三節P58。4-3 4-3 施工準備階段的質量控制施工準備階段的質量控制57【典型單選】（ ）主要是針對每一個單位工程（或單項工程、工程項目），編制專門規定的質量措施、資源和活動順

40、序等的文件。 A.專項施工方案 B.施工方案 C.施工組織設計 D.進度計劃【答案】C【解析】施工組織設計主要是針對每一個單位工程（或單項工程、工程項目），編制專門規定的質量措施、資源和活動順序等的文件。見教材第四章第三節P57。4-3 4-3 施工準備階段的質量控制施工準備階段的質量控制58【典型多選】下列屬于審查施工組織設計的四個基本要求的是（ ）。 A.施工組織設計應有單位負責人簽字 B.施工組織設計應符合施工合同要求 C.質量第一、安全第一 D.施工組織設計應由專業監理工程師審核后，經總監理工程師簽字 E.現施工組織設計中存在問題應提出修改意見，由承包單位修改后重新報審【答案】ABDE

41、【解析】審查施工組織設計的四個基本要求：1）施工組織設計應有單位負責人簽字。2）施工組織設計應符合施工合同要求。3）施工組織設計應由專業監理工程師審核后，經總監理工程師簽字。4）現施工組織設計中存在問題應提出修改意見，由承包單位修改后重新報審。見教材第四章第三節P58。4-3 4-3 施工準備階段的質量控制施工準備階段的質量控制59【典型單選】下列不屬于審查施工組織設計原則的是（ ）。 A.質量管理和技術管理體系、質量保證措施是否健全且切實可行 B.施工組織設計編制、審查和批準應符合規定的程序 C.施工組織設計應符合施工合同要求 D.在滿足合同和法規要求的前提下，對施工組織設計的審查，應尊重承

42、包單位的自主技術決策和管理決策【答案】C【解析】施工組織設計應符合施工合同要求,是審查施工組織設計的四個基本要求的內容；其他選項都是審查施工組織設計原則的內容。見教材第四章第三節P58。4-3 4-3 施工準備階段的質量控制施工準備階段的質量控制60【典型單選】為了保證工程能夠順利地施工，（ ）督促分包單位按照合同事先劃定的范圍，占有和使用現場有關部分。 A.技術員 B.質量檢查員 C.項目經理 D.監理 【答案】B【解析】為了保證工程能夠順利地施工，質量檢查員督促分包單位按照合同事先劃定的范圍，占有和使用現場有關部分。見教材第四章第三節P59。4-3 4-3 施工準備階段的質量控制施工準備階

43、段的質量控制61【典型單選】（ ）應對建設單位（或其委托的單位）給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核，并將復測結果報監理工程師審核，經批準后施工承包單位才能據此進行準確的測量放線。 A.監理單位 B.設計單位 C.施工承包單位 D.分包單位【答案】C【解析】施工承包單位應對建設單位（或其委托的單位）給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核，并將復測結果報監理工程師審核，經批準后施工承包單位才能據此進行準確的測量放線。見教材第四章第三節P59。4-4 4-4 施工階段的質量控制施工階段的質量控制62一、作業技術準備狀態的控制一、作業技術準備狀態的控制 （一）質量控制點（一

44、）質量控制點 質量控制點是指為了保證作業過程質量而確定的重點控制對象、關鍵部位或薄弱環節。 （二）質量控制點選擇的一般原則（二）質量控制點選擇的一般原則 應當選擇施工質量難度大的、對質量影響大的或是發生質量問題時危害在的對象作為質量控制點。是否設置為質量控制點，主要是視其對質量特性影響的大小、危害程度以及其質量保證的難度而定。4-4 4-4 施工階段的質量控制施工階段的質量控制63 4.采用新技術、新工藝、新材料的部位或環節。 5.施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環節，如復雜曲線模板的放樣等。 1.關鍵工序或環節以及隱蔽工程；如鋼筋混凝土結構中的鋼筋架立等。 2.施工中的

45、薄弱環節，或質量不穩定的工序、部位或對象。如地下防水層施工。 3.對后續工程施工或對后續工序質量或安全有重大影響的工序、部位或對象。如模板的支撐與固定等。4-4 4-4 施工階段的質量控制施工階段的質量控制64 1.人的行為。2.材料的質量與性能。3.施工方法與關鍵操作。如預應力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的控制、大模板施工中模板的穩定和組裝問題、液壓滑模施工時支承桿穩定問題、升板法施工中提升量的控制問題等。4.施工技術參數。如混凝土的外加劑摻量、水灰比，回填土的含水量，砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土的抗滲等級，建筑物沉降與基坑邊坡穩定監測數據，大體積混凝土內外溫差及混凝土冬期施工受凍臨界強度

46、等技術參數都是應重點控制的質量參數與指標。5.技術間歇。 （三）質量控制點重點控制的對象（三）質量控制點重點控制的對象4-4 4-4 施工階段的質量控制施工階段的質量控制656.施工順序。對冷拉的鋼筋應當先焊接后冷拉，否則會失去冷強。7.易發生或常見的質量通病。8.新技術、新材料及新工藝的應用。9.產品質量不穩定和不合格率較高的工序應列為重點，認真分析，嚴格控制。10.特殊地基或特種結構。濕陷性黃土、膨脹土、紅黏土等特殊土地基，大跨度結構、高聳結構。4-4 4-4 施工階段的質量控制施工階段的質量控制66 工程質量預控，就是針對所設置的質量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發生的質量問

47、題和隱患，分析引發的原因，并提出相應原對策，采取有效的措施進行預先控制，以防在施工中發生質量問題。 質量預控及對策的表達方式： 文字表達：用文字列舉可能產生的質量問題，以及擬定的質量預控措施。 表格表達：用簡表形式分析在施工中可能發生的主要質量問題和隱患，并針對各種可能發生的質量問題，提出預控。 解析圖表達：工程質量預圖、質量控制對策圖。 （四）質量預控對策的檢查（四）質量預控對策的檢查4-4 4-4 施工階段的質量控制施工階段的質量控制67 每一分項工程開始實施前都要進行交底。作業交底是對施工組織設計或施工方案的具體化，是更細致、明確、更加具體的技術實施方案，是工序施工或分項工程施工的指導文

48、件。 項目經理部必須由主管技術人員編制技術交底書，并經項目總工程師批準。內容包括施工方法、質量要求和驗收標準，施工中要注意的問題，可能出現意外的措施及應急方案。 對于關鍵部位，或技術難度大、施工復雜的檢驗批，在分項工程施工前，承包單位的技術交底書要報監理工程師審批。二、作業技術交底的控制二、作業技術交底的控制4-4 4-4 施工階段的質量控制施工階段的質量控制68 （一）一般規定凡運到施工現場的原材料、半成品或構配件，進場前應向項目監理機構提交工程材料/構配件/設備報審表，同時附有產品出廠合格證及技術說明書，由施工承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗或試驗報告經監理工程師審查并確認其質量合格后，方

49、準進場。凡是沒有產品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場。如果監理工程師認為承包單位提交的有關產品合格證明的文件以及施工承包單位提交的檢驗和試驗報告，仍不足以說明到場產品的質量符合要求時，監理工程師可以再行組織復檢或見證取樣試驗，確認其質量合格后方允許進場。三、進場材料構配件的質量控制三、進場材料構配件的質量控制4-4 4-4 施工階段的質量控制施工階段的質量控制69（二）進口材料進口材料的檢查、驗收，應會同國家商檢部門進行。如在檢驗中發現質量問題或數量不符合規定要求時，應取得供貨方及商檢人員簽署的商務記錄，在規定的索賠期內進行索賠。（三）存放條件質量合格的材料、構配件進場后，到其使用或安裝時

50、通常都要經過一定的時間間隔。在此時間內，如果對材料等的存放、保管不良，可能導致質量狀況的惡化，如損傷、變質、損壞，甚至不能使用。因此，監理工程師對承包單位在材料、半成品、構配件的存放、保管條件及時間等方面也應實行監控。（四）當地材料對于某些當地材料及現場配制的制品，一般要求承包單位事先進行試驗，達到要求的標準方能施工。4-4 4-4 施工階段的質量控制施工階段的質量控制70 （一）施工作業環境的控制所謂作業環境條件主要是指諸如：水、電或動力供應、施工照明、安全防護設備、施工場地空間條件和通道以及交通運輸和道路條件等。質檢員應事先檢查有關準備工作是否已做好安排和準備妥當；當確認其準備可靠、有效后

51、，方準許其進行施工。（二）施工質量管理環境的控制施工質量管理環境主要是指：施工承包單位質量管理體系和質量控制自檢系統是否處于良好狀態；系統組織結構、管理制度、檢測制度、檢測標準、人員配備等方面是否完善和明確；質量責任制是否落實；監理工程師做好承包單位施工質量管理環境的檢查，并督促其落實，是保證作業效果的重要前提。四、環境狀態的控制四、環境狀態的控制4-4 4-4 施工階段的質量控制施工階段的質量控制71（三）現場自然環境條件的控制質檢員應檢查對于未來的施工期間，自然環境條件可能出現對施工作業質量的不利影響時，是否事先已有充分的認識并已做好充足的準備和采取了有效措施與對策以保證工程質量。4-4

52、4-4 施工階段的質量控制施工階段的質量控制72 （一）施工機械設備的進場檢查。（二）機械設備工作狀態的檢查。（三）特殊設備安全運行的審核。對于現場使用的塔吊及有關特殊安全要求的設備，進入現場后在使用前，必須經當地勞動安全部門鑒定，符合要求并辦好相關手續后方允許承包單位投入使用。（四）大型臨時設備的檢查。五、進場施工機械設備性能及工作狀態的控制五、進場施工機械設備性能及工作狀態的控制4-4 4-4 施工階段的質量控制施工階段的質量控制73 （一）試驗室的建立工程項目中，承包單位應建立試驗室。如確因條件限制，不能建立試驗室，則應委托具有相應資質的專門試驗室作為試驗室。如是新建的試驗室，應按國家有

53、關規定，經計量主管部門進行認證，取得相應資質；如是本單位中心試驗室的派出部分，則應有中心試驗室的正式委托書。（二）工地測量儀器的檢查施工測量開始前，承包單位應向項目監理機構提交測量儀器的型號、技術指標、精度等級、法定計量部門的標定證明、測量工的上崗證明，監理工程師審核確認后，方可進行正式測量作業。在作業過程中監理工程師也應經常檢查了解計量儀器、測量設備的性能、精度狀況，使其處于良好的狀態之中。六、施工測量及計量器具性能、精度的控制六、施工測量及計量器具性能、精度的控制4-4 4-4 施工階段的質量控制施工階段的質量控制74 （一）操作人員：上崗資格。 （二）管理人員到位：在崗且具備相應的執業資

54、格。 （三）制度健全：崗位職責明確；安全消防規定；環保規定；試驗規定；應急處理規定等。七、施工現場勞動組織及作業人員上崗資格的控制七、施工現場勞動組織及作業人員上崗資格的控制4-4 4-4 施工階段的質量控制施工階段的質量控制75 （一）承包單位自檢與專檢工作的監控（一）承包單位自檢與專檢工作的監控1.承包單位的自檢系統承包單位是施工質量的直接實施者和責任者。監理工程師的質量監督與控制就是使承包單位建立起完善的質量自檢體系并運轉有效。承包單位的自檢體系表現為“三檢”即自檢交接檢（互檢）專檢（1）作業活動的作業者在作業結束后必須自檢；（2）不同工序交接、轉換必須由相關人員交接檢查；（3）承包單位

55、專職質檢員的專檢；為實現上述三檢，承包單位必須有整套的制度及工作程序；具有相應的試驗設備及檢測儀器，配備數量滿足需要的專職質檢人員及試驗檢測人員。八、作業技術活動運行過程的控制八、作業技術活動運行過程的控制4-4 4-4 施工階段的質量控制施工階段的質量控制762.監理工程師的檢查監理工程師的質量檢查與驗收，是對承包單位作業活動質量的復核與確認；監理工程師的檢查決不能代替承包單位的自檢，而且，監理工程師的檢查必須是在承包單位自檢并確認合格的基礎上進行的。專職質檢員沒檢查或檢查不合格不能報監理工程師，不符合上述規定，監理工程師一律拒絕進行檢查。4-4 4-4 施工階段的質量控制施工階段的質量控制

56、77 （二）測量復核工作（二）測量復核工作常見的施工測量復核有：1.民用建筑的測量復核：建筑物定位測量、基礎施工測量、墻體皮數桿檢測、樓層軸線檢測、樓層間高層傳遞檢測等。2.工業建筑測量復核：廠房控制網測量、樁基施工測量、柱模軸線與高程檢測、廠房結構安裝定位檢測、動力設備基礎與預埋螺栓檢測。3.高層建筑測量復核：建筑場地控制測量、基礎以上的平面與高程控制、建筑物中垂準檢測、建筑物施工過程中沉降變形觀測等。4.管線工程測量復核：管網或輸配電線路定位測量、地下管線施工檢測、架空管線施工檢測、多管線交匯點高程檢測等。4-4 4-4 施工階段的質量控制施工階段的質量控制78 （三）見證取樣送檢工作（三

57、）見證取樣送檢工作1.見證取樣的工作程序： （1）工程項目施工開始前，項目監理機構要督促承包單位盡快落實見證取樣的送檢試驗室。 （2）項目監理機構要將選定的試驗室到負責本項目的質量監督機構備案并得到認可，同時要將項目監理機構中負責見證取樣的監理工程師在該質量監督機構備案。 （3）承包單位在對進場材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實施見證取樣前要通知負責見證取樣的監理工程師，在該監理工程師現場監督下，承包單位按相關規范的要求，完成材料、試塊、試件等的取樣過程。 （4）完成取樣后，承包單位將送檢樣品裝入木箱，由監理工程師加封，不能裝入箱中的試件，如鋼筋樣品，鋼筋接頭，則貼上專用加封標志，然后送往試驗室。

58、4-4 4-4 施工階段的質量控制施工階段的質量控制792.實施見證取樣的8項要求 （1）試驗室要具有相應的資質并進行備案、認可。 （2）負責見證取樣的監理工程師要具有材料、試驗等方面的專業知識，且要取得從事監理工作的上崗資格。 （3）承包單位從事取樣的人員一般應是試驗室人員，或專職質檢人員擔任。 （4）送往試驗室的樣品，要填寫“送驗單”，送驗單要蓋有“見證取樣”專用章，并有見證取樣監理工程師的簽字。 （5）試驗室出具的報告一式兩份，分別由承包單位和項目監理機構保存，并作為歸檔材料，是工序產品質量評定的重要依據。 （6）見證取樣的頻率，國家或地方主管部門有規定的，執行相關規定；施工承包合同中如

59、有明確規定的，執行施工承包合同的規定。見證取樣的頻率和數量，包括在承包單位自檢范圍內，一般所占比例為30%。 （7）見證取樣的試驗費用由承包單位支付。 （8）實行見證取樣，絕不代替承包單位應對材料、構配件進場時必須進行的自檢。自檢頻率和數量要按相關規范要求執行。4-4 4-4 施工階段的質量控制施工階段的質量控制80 （四）工程變更（四）工程變更承包單位、建設單位、設計單位均可能提出。 承包單位提出的變更要求可能是：技術修改；設計變更。 1.技術修改的處理：承包單位向監理機構提交工程變更單，專業監理工程師組織承包單位和現場設計代表參加，經各方簽字并形成會議紀要，經總監批準后實施。 2.設計變更

60、：對設計圖紙和設計文件中所表達的設計標準狀態的改變和修改。 承包單位向監理機構提交工程變更單，總監與設計、建設、承包單位研究做變更決定后，簽發工程變更單。簽發前，就工程變更引起的工期、費用改變與建設和承包單位協調均同意。 如變更涉及結構主體及安全，要報原審查機構進行審批。4-4 4-4 施工階段的質量控制施工階段的質量控制81 （五）見證點的實施控制（五）見證點的實施控制 1.見證點的概念： 見證點監督，也稱為W點監督。凡是列為見證點的質量控制對象，在規定的關鍵工序施工前，承包單位應提前通知監理人員在約定的時間內到現場進行見證和對其施工實施監督。如果監理人員未能在約定的時間內到現場見證和監督，