1、第九章、工程管理班子的配備 我公司承諾派有同類工程經驗的工程經理和技術負責人常駐現場；所 有施工管理人員必須持證上崗， 并在施工過程中， 對其工作進展連續考核， 以確保本工程施工的管理水平。為確保實現“樹精品、創優質的目標， 我公司將嚴格依照 ISO9001 質量認證體系的要求進展管理，定期派專員赴 現場檢查考核現場的管理工作。一、工程班子配備情況 在組建本工程工程管理班子時，我公司將選派曾施工過類似于本工程 的工程管理班子進駐現場直接參與本工程的建議和管理。本工程施工管理 上將嚴格按工程法組織施工，執行全面責任承包制，在部門設置上將配齊 所有職能部門人員，以確保整個工程施工的連貫性。公司技術

2、、質量、安 全、材料等職能部門實行專職人員專職負責，為全面管理、全面協調、全 面控制創造有利條件。為圓滿完成施工任務，我公司將任命優秀的工程經理出任本工程工程 部經理，并調集一批有經驗的“高、精、尖技術管理人員構成工程部主 要管理人員。工程部按照本工程的特點分設工程部、安質部、物資部、綜 合部、財務部等五大部室和四個工程作業隊。機構從縱向分為決策層、管 理層和作業層等三個層次。 實行分系統、 分層次的組織管理， 真正做到 “接 口明確、職責清楚、協調一致、政令暢通，對所有參加施工的人員和工 程建設的全過程進展管理。工程部在工程經理的領導下，作為工程管理的組織機構，全面負責本 工程從開工到竣工全

3、過程的施工技術、工程質量、平安生產、施工進度、文明施工等工作。工程管理機構見下頁圖二、主要部門職責1、工程部工程部主要在工程經理的領導下負責技術管理、施工進度管理、工程 預結算、人員動態管理、工程信息管理等工作。1.1參與編制組織設計，優化施工方案，負責落實各項技術節約措施, 提供技術措施節約方案。負責向專業工長進展技術交底，并按交底要求組 織施工。1.2負責編制和制定工程的施工年、月、周方案，負責制定工程管理 工作目標并全過程組織貫徹落實。1.3 監視檢查各分包商施工進度的執行情況，協助工程經理召開工程工 程管理工作會議，方案、布置、落實、監視、檢查、總結工程管理工作， 推廣工程管理工作新經

4、驗；掌握施工動態，與時有效地協調和解決施工過 程中出現的問題。1.4 組織召開本工程的生產會議，負責各分包商之間的生產協調。1.5 負責工程的概預算管理，負責工程合同管理工作。1.6 負責工程的結算工作；負責工程核算工作和分包的結算工作。1.7 負責公司質量體系文件在工程工程上的組織實施。1.8 組織本工程部有關人員審核圖紙，并提交書面審圖意見。1.9 針對本工程的特點，加強與業主和設計單位的聯系工作，與時解 決工程中出現的技術問題。2、安質部2.1 在總工程師的領導下負責質量監視、 技術管理、平安管理等工作，貫徹落實IS09002質量體系管理模式、嚴格按照體系運行；2.2 催促、檢查、落實施

5、工組織設計、各項技術方案、平安技術措施 的執行情況。2.3 組織落實工程的質量管理、文明施工等專項檢查、評比與考核工 作，配合并承受業主、監理等部門對工程管理工作的檢查與指導。2.4 監視和控制質量保證大綱和程序的執行情況以與工程質量完成情 況的責任，依據“質量方案和“質量體系程序文件，進展與質量體系 運行有關的活動實施監視、檢查與指導。2.5 編制工程月度質保巡檢方案并與時編寫質保體系運行情況報告， 認真配合公司總部實施對本工程的質量體系審核，并負責監視落實不合格項的整改。負責質保體系運行中各種信息的收集、匯總和有關資料的收集 保管工作，監視適合于本工程與質保體系運行有關規定和措施的落實。2

6、.6 參與工程重大質量事故的調查分析，監視糾正和預防措施的實施； 負責工程施工全過程的質量控制活動。2.7 負責實驗、檢驗證件的管理2.8 執行物資接收、裝卸、貯存、運輸、維護的檢查監視。2.9 負責對質量事故的調查處理，并提出報告；2.10 負責質量檢查和檢查記錄的管理；2.11 編制質檢人員的培訓方案，并負責組織實施，對工程施工人員進展系統的平安教育與現場平安教育工作；2.12 制定本工程的平安工作目標方案，并監視、檢查平安目標方案的 執行情況；負責平安工作考核獎懲兌現。2.13 組織協調調試、臨管運行人員，組織全體可能影響工程質量的人 員崗前培訓和資格審查等工作。3、物資部3.1 全面負

7、責工程的物資、機工具供應等工作。3.2 編制工程采購方案， 明確工程采購工作的圍、 分工、采購原那么、 程序和方法。3.3 根據施工總進度方案，組織編制采購詳細進度方案，選擇合格的供貨商，按規定提交業主和監理工程師認可。3.4 負責工程設備、材料的管理，負責與工程有關的輔助材料、設備 的采購。3.5 負責施工機械、設備的調配，負責施工機械設備的保養、維護等 工作。4、綜合部4.1 全面負責工程部辦公室、財會、后勤、行政等日常工作。4.2 負責編制和落實本工程檔案管理資料收集整理的工作方案，建立 工程的檔案管理體系；負責工程竣工資料、工程簡報、會議紀要、工程圖 紙、設計資料、監理資料、來往信函、

8、科技資料、臨建資料、聲像資料等 需存檔資料的收集、整理、保管移交；做好工程檔案信息資源的利用開發 工作。4.3 負責所有合同要求的文件和資料的接收、記錄、出版、分發、歸 檔、保管、移交和處置竣工文件的移交工作，負責文件信息處理，地方關 系協調，會務接待，車輛管理等。4.4 負責現場與生活區的治安保衛和消防工作；負責現場施工人員的 食宿、疾病預防、衛生與健康。5、財務部負責工程財務和會計核算工作的管理，包括資金籌措，資金管理，辦 理工程結算、納稅、保險和索賠，本錢與費用管理。辦理現場開戶銀行和 銀行保函以與編制財務報告等。三、主要管理人員配備與職責1、工程經理：負責按施工合同，執行國家有關犯規、

9、規定、規，承受 總公司的指令， 在業主、監理的監控下，組織全體施工人員，按時、 優質、 高效完成合同工作量。1全面負責管理工程經理部的施工運行，認真履行工程承包合同， 確保工程順利施工。2嚴格執行公司的質量方針，實現工程質量目標。3負責監視、協調現場的施工、物資供應、財務等各方面的工作。4負責與業主、監理、地方政府部門的聯系與協商。2、工程副經理1全面組織管理施工現場的生產活動，合理調配勞動力資源。負責 使工程的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案實施要求。負責項 目的平安生產活動，管理工程的平安管理系統。2全面負責工程施工的協調管理，主要是施工現場與其他現場施工 單位的協調工作。3、技術

10、負責人：1負責有關施工技術規和質量驗收標準的實施。2建立工程技術責任制：明確工程部各職能部的主要職責，使其在 各自負責的圍，做好經常性的技術業務工作，深入施工現場調查研究，總 結和推廣先進的施工工藝、 施工方法， 貫徹執行有關技術規、 標準與規程。3建立圖紙審查制度：在工程開工前，組織各有關技術人員進展圖 紙會審，檢查設計圖紙的符合性、準確性等，并將圖紙會審發現的問題形 成記錄，交由監理、設計部門解答。4建立三級技術交底制度：通過圖紙會審，在問題與疑問得到明確解答后，由技術負責人向施工技術人員、施工技術人員向施工班組進展施 工技術交底，明確設計、施工、工期、質量要求。5建立技術檔案管理制度：為

11、了確保施工技術檔案資料的完整性、 準確性、真實性與有效性，設立專職的技術檔案資料管理人員，與時收集 有關部門的施工技術資料，與時下發有關的施工技術文件、資料到各有關 部門和人員，按施工技術要求、業主要求與有關規定，按時整編工程竣工 資料。6抓好工程技術管理，建立完善的質量和技術管理制度，以確保工 程質量到達優良。 7主持編制實施性施工組織設計含質量方案 ，并隨時檢查、監 視和落實。8協助工程經理協調與業主、設計、監理的關系，保證工程 進度、質量、平安、本錢控制目標的實現。9組織制定質量保證措施，掌握質量現狀，對施工中存在的質量問 題組織有關人員攻關、分析原那么，制定整改措施和處理方案，并令有關

12、 人員限期整改。10定期組織工程質量檢查和質量評定，指導有關人員進展質量通 病攻關活動，搞好現場質量控制。11根據現場實際情況，積極進展施工方案調整與優化，協助工程 經理制定保證質量，降低本錢的主要技術措施并組織落實。4、合同商務負責人1參與業主合同評審、合同修訂，向工程其他人員進展合同交底等 工作2組織辦理授權圍的工程結決算，并按規定審批。協助分公司相關部門辦理授權圍外的工程決算事宜。(3) 協助工程經理，結合工程預算本錢，參與并監視控制工程各項施工 活動。(4) 根據工程本錢目標，結合工程實際情況進展本錢目標的分解，并監 視、指導本錢分解目標的實施和分析。(5) 深刻理解業主合同的條款，監

13、視并在必要時指導工程的施工管理符 合業主合同的約定。(6) 按照主合同規定，組織工程相關責任人編制工程月度請款書，并負 責與業主方進展聯系進展工程量確實認。7建立、健全收款臺賬，與時收回工程款，預防拖欠款的形成。8負責工程所有分供合同臺賬和合同文本的管理。9負責對工程責任工程師進展有關分供合同的書面交底管理工作。 參與分供商合同履約管理。針對工程其他崗位 / 責任人提供的分供商履約情 況，依據合同條款施行約束措施。5、施工員1負責本專業施工生產、技術、質量和平安的控制。 2參與施工組織設計、施工方案和專用作業指導書的編制。參加圖紙會審。 負責對作業人員進展技術交底并催促按交底實施。3按需發放施

14、工圖紙、作業指導書、施工方案、專用作業指導書。 編制月度施工方案與相關的需用方案。4組織操作人員進展自檢、互檢并復核自檢。對本專業的關鍵過 程、特殊過程實施進展控制 5負責設計修改的標識與交底。 負責本專業產品的防護與控制。 6參加檢驗、分項、分部工程的驗收。 負責按規定對施工過程中 不合格品進展處置。7負責執行工程經理分配的其它職責。6、平安員：1負責工程平安實施的監視檢查工作。2協助工程經理對進入施工現場售人員的平安教育。催促施工員對作業人員進展平安交底。 3作業前對施工環境進展平安檢查，并催促平安措施的落實。負責過程中的平安巡檢，催促工程部與時排除平安隱患。4負責對違章人員進展教育或經濟

15、處分，遇有險情，有權責令停止 施工，并立即向工程經理與有關領導報告。 參加工作事故的調查，并負責 保護工作事故現場。7、材料員：1負責材料、物資采購和管理。2負責本工程工程材料、物資管理方法的制定，檢查指導和考核施 工隊的物資采購與管理工作。負責本工程工程全部施工設備管理工作，控 制施工機械、設備管理制度。3參加工程工程驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費 用情況提出計量意見，評價各單位機械設備管理情況。8、造價員：1能夠熟悉掌握國家的法律法規與有關工程造價的管理規定，精通 本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額與有關政策規定，為 正確編制和審核預算奠定根底。2負責審查施工圖紙

16、，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進展預算調整。3、協助領導做好工程工程的立項申報，組織招投標，開工前的報 批與竣工后的驗收工作。4工程竣工驗收后，與時進展竣工工程的決算工作，并報處長簽字 認可。5參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差， 收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策 提供科學依據。6全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工 作打好根底。7工程決算后，要將工程決算送審計部門，以便進展審計。完成工 程造價的經濟分析，與時完成工程決算資料的歸檔。8協助編制根本建設方案和調整方案，了解基建方案的執行情況。9、質檢員： 1 負責工程

17、質量的監視檢查工作。 負責施工過程中各種檢查和試 驗結果的核認。2按程序規定對不合格品實施控制。負責工程工程質量控制資料、 平安和功能檢測資料的審核、收集、保管工作。3負責對工程所使用的監查和測量裝置進展檢查。負責對施工過程 中的檢驗試驗狀態進展標識。4參與工程配套設備的驗證。 組織檢驗批質量的檢查評定和報驗。5參與分項、 分部工程質量的檢查評定， 參加監理組織的驗收。 參與工程資料的收集、整理工作10、資料員承擔從工程開頭到竣工與備案的所有書面文獻資料 包括規化局給的 定位圖 建設局的開工許可證、建筑中的技術資料隱蔽資料、收尾時的質檢 站的驗收資料的收集。1.熟悉施工圖和設計文件。2資料收發與保管整齊、齊全，分類 存放有登記，收發借閱手續 齊全，資料管理必須符合建筑安裝工程施工技術資料管理制度。與時，準 確的提供資料。3負責施工技術資料的搜集、整理、裝訂、審查。與時、正確提供 各類建筑材料、試件的試驗資料。4存檔的報表、資料等與時搜集、整理、填列、補充，做到全面準 確。5做好圖紙會審準備工作，作業指導書收集。附：工程管理機構人員表職務職稱執業或職業明備 注證書 名稱級別證號專業養老 保險工程