1、目的: 增強員工的質量意識和責任感，提高員工的整體素質，保證所受培訓人員達到有關規定要求，為質量體系正常運行提供充足的人力資源。范圍: 適用于公司內所有對質量有影響的人員。職責: 3·1 財務部負責培訓計劃的制訂和實施。 3·2 其他部門負責培訓的申請并組織本部門人員接受培訓。 3·3 技術部編制專業技術培訓大綱。工作程序: 4·1 技術部編制專業技術培訓大綱，作為財務部實施培訓的依據。 有以下情形之一的，則顯示員工有接受培訓的需要:通過不斷提高員工的技能及能力，預備公司將來的發展需要；新工人進廠；公司有臨時培訓指令時；當員工實際操作技能低于或不能滿足其

2、崗位工作的需要員工換崗。 4·2 培訓計劃 4·2·1 財務部在每年12月10日前向各部門、工段發放員工培訓征詢表，各部門、工段把新的一年中需要培訓的員工和培訓課目填入員工培訓征詢表，一周內上報財務部作為培訓需要之一。 4·2·2 財務部根據培訓需要，參照員工培訓要求于年底制訂新一年度培訓計劃，培訓計劃報總經理批準后執行。 4·2·3 通過不斷提高員工的技能及能力，預備公司將來的發展需要，結合員工培訓征詢表，由財務部安排計劃培訓。當員工實際操作技能低于或不能滿足其崗位工作的需要，或員工換崗時，由所在部門、車間填寫員工培訓申請

3、表報財務部，由財務部安排臨時培訓，新工人進廠，公司臨時培訓指令，由財務部安排臨時培訓。 4·3 培訓對象 4·3·1 所有從事對質量有影響的人員。 4·3·2 從事特殊工作的人員應進行資格考核。 4·4 培訓內容 4·4·1 新進廠員工、臨時工，根據不同工種進行課堂培訓和現場培訓相結合，主要學習崗位業務、安全生產知識、質量管理知識及QS-9000標準的基礎知識、質量手冊、程序文件。 4·4·2 最高管理者、各級干部和專業技術人員，主要培訓管理知識、質量管理知識、質量體系文件和企業文化。 4

4、83;4·3 全員必須學習QS9000標準的基礎知識、質量手冊、程序文件、質量方針及質量目標的內函。 4·5 培訓的方式和師資組織 4·5·1 最高管理者、各級干部和專業技術人員采用走出去、請進來及自學相結合，走出去向管理先進單位取經，委派技術人員出去深造，請專家進來傳授管理知識及專業技術知識，鼓勵各級干部自學企業管理知識及業務知識。 4·5·2 國家規定的特殊工種操作工須經國家規定的部門培訓考核。 4·5·3 內審員委托注冊認可公司培訓。 4·5·4 對質量有重要影響的崗位須經培訓合格后持證上

5、崗，在未獲得上崗證前學員應接受公司指定的有證師傅帶教監護。檢驗人員、設計人員、工藝員、業務員、關鍵工序操作人員由聘請的專業老師或公司內有資格證書的專業人員或骨干人員進行培訓。 4·6 培訓考核及有效性 4·6·1 各工序職工考核不合格的允許再次培訓，考核仍不合格的安排換崗、辭退或中止勞動關系。 4·6·2 國家規定的特殊工種操作工須按國家規定考核驗證，財務部列出特殊工種人員名單，記入特殊工種人員登記表，并附上各人資格證書復印件備考，對新招職工的有效性評審在培訓期滿一周內進行，評審結果處置參閱本程序規定；對持證上崗職工的有效性評審每半年進行一次。評審結果記入職工技能有效性評審表。4&#