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文檔簡介
1、目錄一、柳州市瑞澤商貿有限公司簡介和柳州市瑞澤商貿有限公司與上汽通用五菱股份有限公司的關系(一)柳州市瑞澤商貿有限公司簡介(二)柳州市瑞澤商貿有限公司與上汽通用五菱股份有限公司的關系二、柳州市瑞澤商貿有限公司的物流方案設計(一)汽車零部件的配送中心的選址(二)倉庫類型的選擇1倉庫的類型選擇的重要性2倉庫類型的選擇(三)倉庫規劃(四)倉庫運作管理1倉庫的汽車零部件進庫和出庫管理2倉庫的汽車零部件保管3倉庫的 6S 管理(五)物流的設施設備的選擇與管理1物流設施設備正確選擇的重要性與選擇2物流設施設備的管理(六)汽車零部件的周轉箱和料架管理1料箱和料架對企業的重要性2料箱和料架
2、的條碼管理(七)物流的信息系統1物流信息系統的的定義和作用2物流信息系統的功能(八)物流人員1專業的物流人員的對企業的重要性2培訓在職人員和招聘專業的物流人才(九)汽車零部件的配送中心的配送管理1汽車零部件的配送中心的配送模式2汽車零部件的配送中心的配送作業計劃3汽車零部件的配送中心路線選址(十)實施共同配送1共同配送是一種發展趨勢2實施共同配送的方法三、總結柳州市瑞澤商貿有限公司的物流方案設計李觀林摘要:柳州市瑞澤商貿有限公司是一家中小型的第三方物流企業,主要是為上汽通用五菱做汽車零部件JIT 配送,本文是是寫關于柳州市瑞澤商貿有限公司為上汽通用五菱服務的物流方案的設計,主要從汽車
3、零部件的配送中心的選址、倉庫類型的選擇、倉庫規劃、倉庫運作管理、物流的設施設備的選擇與管理、汽車零部件的料箱和料架管理、物流的信息系統、物流人員、汽車零部件的配送中心的配送管理、實施共同配送方面進行闡述。關鍵詞: 配送 管理一、柳州市瑞澤商貿有限責任公司簡介和柳州市瑞澤商貿有限責任公司與上汽通用五菱汽車股份有限公司的關系(一)柳州市瑞澤商貿有限責任公司簡介柳州市瑞澤商貿有限責任公司成立于 2003 年初,是一家現代專業的第三方物流企業,主要業務是為上汽通用五菱汽車股份有限公司做汽車零部件的 JIT配送。公司有兩個倉庫共 1
4、2000 平方米,分為一號倉庫和二號倉庫,其中二號倉庫是主要運作的倉庫,是公司的汽配中心。公司的物流設施設施有電動叉車、手動叉車和柴油叉車以及各種板車,有大中小貨車。公司現有職工 150 多人。公司下設行政部、商務部、信息部、財務部、物流部等五個部門,總體上實行總經理負責制。公司在崗位上實行定人定職管理,權力下放,同時做到權責分明,定期對員工進行培訓教育,積極引導員工向現代企業文化,現代企業管理邁進,增強員工對企業的親和力,充分發揮員工的積極性和主觀能動性。業務上,我們提倡客戶至上,客戶的滿意就是我們的動力的源泉,因此公司致力于網絡化開發,以方便客戶在網上查詢、網
5、上瀏覽、網上交易、網上數據交換。公司的目標是成為公司全國一流的第三方物理公司(二)柳州市瑞澤商貿有限責任公司與上汽通用五菱股份有限公司的關系柳州市瑞澤商貿有限責任公司為上汽通用五菱汽車股份有限公司(柳州本部)提供汽車零部件 JIT 配送服務。柳州市瑞澤商貿有限責任公司承接了上汽通用五菱汽車股份有限公司接近 1%的汽車零部件配送量,份額雖小,但配送量大(因為上汽通用五菱汽車股份有限公司年產整車上百輛)。上汽通用五菱汽車股份有限公司 2009 年產整車突破 100 萬,2010 年計劃生產整車 120
6、0;萬,對柳州市瑞澤有限責任有限公司既是一種機遇也是一種挑戰。如何提供優秀的 JIT 配送值得深思,一個好的物流方案對柳州市瑞澤有限責任有限公司非常重要,這關系著柳州市瑞澤有限責任有限公司的發展前途。二、柳州市瑞澤商貿有限公司的物流方案設計(一)汽車零部件的配送中心的選址配送中心的定義:從事配送業務的物流場所或組織。影響汽車零部件配送中心的選址因素有兩方面:一是社會經濟因素包括交通運輸、產業布局、貨物流向、人力資源、城市規劃和發展、政策法規、社會影響等;二是自然因素包括用地、地質條件、氣候條件等。柳州市現狀工業主要分布于柳北、河西和河南三個片區,上汽通用五菱汽車股份有限公司
7、位于河西。柳州市瑞澤商貿有限責任公司的汽車零部件配送中心地址綜合考慮定在在中鐵物流園。選擇落戶中鐵物流園有以下理由:中鐵物流園位于河西,與上汽通用五菱汽車股份有限公司只隔一道西環路,而柳州市瑞澤商貿有限責任公司的最大客戶就是上汽通用五菱汽車股份有限公司;中鐵物流園是一個物流園區,遠離居民區,不會對居民區帶來生活上的負面影響;中鐵物流園依傍在西環大道如圖 1,交通相當的好,穿過河西路往西可上高速公路,穿過雙沖橋,可往北環高速,這為全國各地的汽車汽車零部件企業提供良好交通;另外柳太路往西就可快速到達柳機柳汽;汽車是柳州市的三大支柱產業之一,不管是地方政策還是國家政策都大力支持,柳州有再創
8、一個工業柳州的規劃,國家政策是對低排量的汽車實施優惠購置稅,這兩點都有利于上汽通用五菱的發展,上汽通用五菱的發展就是柳州市瑞澤商貿有限責任公司的機遇;中鐵物流園附近沒有油庫和化工廠,中鐵物流園地質良好,適合配送中心落戶;不管是社會經濟因素還是自然因素中鐵物流園都適合汽車零部件配送中心的選址,所以柳州市瑞澤商貿有限責任公司的汽車零部件配送中心的選址是中鐵物流園。五菱上汽通用往柳機、柳汽方向柳太路河西路西環路中鐵物流園圖 1潭中西路往雙沖橋(二)倉庫類型的選擇1倉庫的類型選擇的重要性倉庫的類型多種多樣,有露天倉庫、一般平放倉庫、貨架倉庫、自動化立體倉庫等。目前最先進的倉庫是自動化立體倉庫
9、,目前柳州市只有柳州卷煙廠使用自動化立體倉庫,全國能用得上自動化立體倉庫的企業也沒多少。倉庫并不是越先進越好,對于企業來說要求的是適用、低成本原則。選擇什么類型的倉庫,對于一個企業非常重要。選擇倉庫類型要結合企業自身的實際情況以及經營的業務決定。適合企業本身實際情況以及經營業務的倉庫將會給企業帶來最好的效益。2倉庫類型的選擇對于柳州市瑞澤商貿有限責任公司應該選擇什么類型的倉庫最經濟、最實用。柳州市瑞澤商貿有限責任公司現在的業務主要是汽車零部件的配送,服務的主要對象是上汽通用五菱汽車股份有限公司。因為上汽通用五菱汽車股份有限公司整車生產速度相當快,所以庫房的庫存周轉率很高。有的汽車零部件周轉周期
10、為一天。一般的汽車零部件周轉周期不超過一個星期。選擇自動化立體倉庫、貨架倉庫對于柳州市瑞澤商貿有限責任公司并不適合,僅僅是倉庫的設施就是一筆很高的成本,因為汽車零部件配送獲取的物流費用是相當的低,并且汽車零部件的周轉率很高。汽車零部件大部分是金屬制品以及塑料制品,需要在干燥、無暴曬、低塵的環境存儲。綜合柳州市商貿有限責任公司的實際情況以及經營的項目,最經濟、最適合的倉庫類型是地面倉庫,因為一般平放倉庫無需什么庫房設施,只需能遮陽遮雨的建筑,只用比較低的成本,而且適用汽車零部件周轉率高的特點。一般平放倉庫是指直接將貨物放到地上,而沒有使用任何固定式貨架設備,或者是僅使用托盤來存儲貨物的倉庫。(三
11、)倉庫規劃倉庫的規劃合理與否對物流運作效率高低以及物流成本高低有很大的影響。根據汽車零部件配送周轉率高、小批量多品種、流通加工等特點做出以下倉庫平面圖規劃,如圖 21. 倉庫規劃圖北車輛停放西東區南叉區車區出庫主門周轉箱區料架區板車區
12、; 紙皮區 廢棄區流通2 1辦公區貨垛貨垛加工區貴重物分揀區5主貨垛貨垛貨垛貨垛品 區6貨垛貨垛通貨垛貨垛貨垛貨垛貨垛貨垛貨垛貨垛道貨垛貨垛貨垛貨垛3進庫主門4圖&
13、#160;22倉庫規劃圖說明倉庫的面積為 7000 平方米,長 35 米,寬 20 米。倉庫的主通道 4 米寬,根據貨垛的五距,貨垛與貨垛之間的通道寬為 1 米,貨垛與墻距 0.5 米,柱距 0.5,頂距不大于 0.5 米,燈距不少于 0.5 米.倉庫北面有三個出庫門,主出庫門寬 4米,1,2 為副出貨門為 3 米;倉庫南面有三個進貨門,主進貨門寬 4 米,3,4
14、160;為副進貨門,寬 3 米;5,6 是分揀區連同其他貨垛區的之門。倉庫分為貨垛區、分揀區、流通加工區、貴重物品區、辦公區,倉庫北面墻外分為周轉箱區、板車區、叉車區、車輛停放區、料架區、紙皮區、廢棄物區。3. 圖 2 倉庫規劃的意義主通道 4 米使得汽車零件可以快進快出,貨垛的“五距”利于貨物的安全以及方便存取;流通加工區方便汽車零件流通加工,分揀區符合汽車零部件小批量多品種的特點;根據 ABC 分類法倉庫設有貴重物品區,貴重物品區為存儲貴重汽車零部件,主要為汽車電子產品;其他車輛停放區、叉車
15、區等設計是為倉庫有序的運作而設計的。(四)倉庫運作管理1倉庫的汽車零部件進庫和出庫(1)倉庫的汽車零部件進庫一般情況下汽車零部件企業都是直接把貨物直接運達倉庫,只有貨物空運以及用鐵路快運的情況下,才用企業自己提貨;火車站或航空站提貨:事先接到汽車零部件企業供應商的通知以及火車站或航空站的到貨通知,根據具體情況安排車輛、人員提貨。汽車零部件的入庫分為入庫前準備階段和確定入庫的操作程序兩個階段 汽車零部件入庫前準備組織人力:在汽車零部件入庫前按照汽車零部件到達的時間、地點、數量等預先做好到貨接運、裝卸搬運、檢驗、堆碼等人力組織安排準備物力:根據入庫汽車零部件的種類、包裝、數量等情況以及接
16、運方式、確定搬運、檢驗、計量等方法。配備所用的車輛、檢驗器材、度量衡器和裝卸、搬運、堆碼工具,以及必要的防護用品用具等。安排倉位:按照入庫汽車零部件的品種、性能數量、存放時間等,結合倉庫的具體情況安排倉位。準備苫墊用品:根據入庫汽車零部件的性能、存儲要求、數量和倉庫的具體情況等,確定汽車零部件的堆碼形式和苫蓋、下墊形式,準備好苫墊物料,做到汽車零部件的堆放與苫墊同步完成。 汽車零部件的入庫流程核對憑證:汽車零部件運抵倉庫后,倉庫收貨員首先要檢查汽車零部件的入庫憑證,然后按汽車零部件入庫憑證所列的收貨單位、貨物名稱、規格、數量等具體內容與汽車零部件的各項標志核對。如發現有錯,應當做好紀
17、錄,退回或另行存放待聯系后處理。大數點收:大數點收是按照汽車零部件的大件包裝進行數量清點,同時核對包裝上的汽車零部件的圖號、品名、數量是否與送貨單一致。檢查包裝:即在大數點收的同時,對每件汽車零部件的包裝和標志要進行認真的查看,查看包裝是否完好。辦理交接手續:入庫汽車零部件經過上述工序,就可以和送貨人員交接。交接手續由倉庫收貨員在送貨回單上簽名蓋章表示汽車零部件收訖。如有特殊情況,應在送貨回單上備注。汽車零部件驗收:辦完交接手續后,對入庫的汽車零部件進行抽查,檢驗汽車零部件的質量及數量。(2)倉庫的汽車零部件出庫出庫分為出庫前準備工作和出庫程序兩個階段出庫前準備:根據上汽通用五菱的生產計劃備貨
18、,即把汽車零部件分揀到規定的周轉箱或料架料框上,并貼好標簽;準備所需的人員以及車輛;打印所需的單據,即送貨單。出庫程序:根據上汽通用五菱的汽車零部件的 JIT 配送,發貨員把所需的汽車部件發往上汽通用五菱;發貨員檢查周轉箱或及料框料架的汽車零部件是否與上汽通用五菱所需的汽車零部件相符以及標簽與周轉箱或及料框料架的汽車零部件相符;發貨員確認汽車零部件和標簽無誤后,司機及配送人員方可將貨物裝上車輛;發貨員和司機確認貨物數量無誤后在送貨單的指定的位置簽字;司機將貨物送往上汽通用五菱:貨物送出后發貨員做好出庫包括實物出庫及系統出庫。2倉庫的汽車零部件保管汽車零部件的保管,是儲存工作
19、的一個中心環節。做好保管工作,不僅要求保管中汽車零部件的品名、規格,數量和動態帳卡與實物保持完全相符,而且更應保證其使用質量不受損害。當發現有異狀時,必須及時提出報告,以便采取維護措施,盡早和盡可能地挽回物資在保管期中的損失。因此,保管工作也是一門專門的知識。故必須熟悉和掌握汽車零部件有關品名、規格、維修尺寸和制造材質、工藝要求、技術件能、防銹措施、包裝條件等各方面的知識,以及熟悉和掌握倉位安排、堆垛方式、溫濕度控制、收發和帳卡等動態記錄和單據流轉等一系列的手續制度。這樣,才能達到一名合格的保管員的標準。對汽車汽車零部件保管工作的要求,歸納起來大致有如下述。保護汽車零部件不受損害做好倉間內外溫
20、濕度日常變化記錄,保持和調節好倉間溫濕度。注意防止靠近門窗儲存汽車零部件遭受天氣突然變化中的雨水侵淋和陽光的直接曝曬。對容易吸潮汽車零部件應注意更換吸潮劑和防霉劑(樟腦丸等)。針對不同汽車零部件的性能、數量、包裝、體積形態和耐壓情況,合理安排存放倉位,提高堆垛技術和選用合理的堆垛數量。對無特殊性能要求而體型方整的汽車零部件,一般可采用重疊式或咬縫式堆垛;易變形和怕壓或包裝物強度較差的汽車零部件,則應考慮堆垛高度、數量,嚴禁重壓。同時也應注意做到堆垛排腳緊密,貨垛穩固,垛形整齊,盡量提高倉容利用率。對堆垛要正確地留出四距:即墻距,柱距(0.1 米),頂距,照明燈距,力求貫徹安全“方便,
21、節約倉容的原則。每天在上下班時,應對倉間安全進行檢查。下雨刮風潮汛前后要檢查門窗、滲漏、苫蓋,防止汽車零部件受潮,保持倉間清潔。隨時做好收發貨裝卸機械、起重設備等安全檢查和報修,保持設備機械的完好。對汽車零部件的裝卸搬運,必須輕搬輕放,做到商品不壞,包裝不損。注意汽車零部件進出倉動態。對呆滯汽車零部件尤應注意儲存質量的檢查,如發現異狀(霉變生銹)應及時填報異狀報告,通知有關部門進行處理。防止差錯和保證帳物相符汽車零部件入庫,必須嚴格核對,合理安排倉位,樁腳要穩當,堆垛要分層標量,分極要立分卡移倉要做記錄,零星拉腳要勤翻勤并,汽車零部件貨位編號要在賬卡上詳細標注。貨貼必須隨出隨銷,動態汽車零部件
22、要當天軋平,并定期進行倉庫動態汽車零部件的盤點,做到卡貨經常相符。熟悉汽車零部件的名稱,規格,結構特點,正確折算汽車零部件體積和尺碼,噸位和倉間可用面積,并能經常反映業務動態和倉容的利用率。熟悉單據流轉程序,嚴格遵守操作制度,保證內部單證、貨卡、報表的正確和完整。發現差錯和失誤,應及時報告或糾正,經常做到帳實相符。3倉庫的 6S 管理(1)推行 6S 管理的意義6S 是指整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養、安全。汽車零部件對存儲的環境相當的高,要求倉庫整潔、干燥、安全。安全是生產企業重中之重的工作,包括人員安全、倉庫安全、貨物安全、車輛安全等。
23、推行 6S 管理對于汽配企業有著重大的意義。倉庫推行 6S 管理可以提高公司的形象、營造團隊的精神、能夠減少浪費、保障品質、改善情緒、有安全保障、提高效率等。(2)6S 具體實施方法整理:區分要使用和不需要使用的物品,主要有:工作區及貨倉的汽車零部件、辦公桌、文件柜的文件、資料等及現場的物品。整理的方法:將經常使用的的物品放置于工作場所附近;將經常不使用的物品放置于存儲室;將不能用或不再使用的物品,做廢棄處理。整頓:清理無用的物品后,將有用的物品分區分類定點擺放好,并做好相應的標志。方法:清理無用品,騰出空間,規劃場所,規劃放置方法,物品擺放整
24、齊,物品貼上相應的標識。清掃:將工作場所打掃干凈,包括庫區、庫區周圍,防止污染源。方法:將地面、墻上、天花板等處打掃干凈;將倉庫的設備清理干凈;處理好污染源。清潔:保持整理、整頓、清掃的成果,并加以監督檢查。檢查方法:紅色標簽戰略、目視管理。安全:工作人員進入倉庫必須穿戴一定的勞保品;經常對貨垛、消防設施等檢查,發現異常立即處理;汽車零部件配送過程注意安全。方法:經常對員工進行安全教育,提高安全意識,定時對倉庫的設施設備檢查。素養:人人養成 6S 的習慣,時時刻刻記住 6S 規范,建立良好的企業文化,建立良好的企業文化,是 6S 活動
25、注重與實質,而不流行與形式。(五)物流設施設備正確選擇的重要性與管理(1)物流設施設備正確選擇的重要性正確選擇物流設施設備關系到物流的成本、物流的服務質量等。選擇的物流設施設備并不是越先進越越好,先進的物流設施設備不能發揮它最大的功效就是一種浪費;物流設施設備太落后,影響公司的運營以及發展。對于物流企業,要求的是低成本、高效的物流設施設備。正確選擇物流設施設備關系到一個物流企業的持續發展,正確選擇物流設施設備對于任何一個物流企業都是非常重要的。(2)物流設施設備的管理物流設施設備的管理關系到物流企業的正常運作,同時影響物流的效率以及質量。配送中心倉庫設施設備的管理:定時的檢查倉庫,發現有損壞處
26、,及時的修復;定時對配送中心的流通加工設備檢查,避免流通加工設備出現故障;定時對倉庫的集裝單元器具檢查,發現有損壞的及時修復;定時對倉庫的板車、叉車保養;每天對配送車輛檢查,確保車輛一切正常。(六)汽車零部件的周轉箱和料架管理1周轉箱和料架對企業的重要性周轉箱和料架的作用有:方便運輸;配送途中保護汽車零部件;將汽車零部件分類;方便堆垛;提高整車生產的效率。對于物流配送企業周轉箱和料架非常重要,因為凡是進入上汽通用五菱的汽車零部件都需用周轉箱和料架裝載。如果沒有周轉箱和料架就意味不能將汽車零部件送入上汽通用五菱;更不能說JIT 配送了。由于管理不善,周轉箱和料架經常有失竊。有的料架一個
27、就價值數千元。所以周轉箱和料架管理關系汽配企業的汽車零部件的配送,影響汽配企業的效益。2周轉箱和料架的條碼管理為了汽車零部件可以順利的 JIT 配送,柳州市瑞澤商貿有限責任公司對周轉箱和料架實行條碼管理。條形碼是一種信息代碼,用特殊的圖形來表示數字、字母信息和某些符號。條形碼自動識別系統一般由條形碼自動識別系統設備、系統軟件、應用軟件等組成。周轉箱和料架的條形碼管理就是對周轉箱進行編碼,即在周轉箱和料架上貼上條形碼。編碼的效果是上汽通用五菱的物流商只能拉走自己屬于自己的周轉箱和料架。這就避免了由于拉錯周轉箱或料架導致物流商的損失。回到倉庫,用條碼技術檢查司機有沒有將周轉箱或
28、料架丟失。這就要求上汽通用五菱五菱和其物流商使用同樣的條型碼自動識別系統。對周轉箱和料架實行條碼管理不但操作方便,同時可以避免周轉箱和料架的失竊。(七)物流的信息系統1物流信息系統的的定義和作用(1)物流信息系統的的定義物流信息系統是企業信息系統的一類,是物流企業按照現代管理思想、理念,以信息技術為支撐所開發的信息系統。改系統充分利用數據、信息、知識等資源,實施物流業務、控制業務、支持物流業務、支持物流決策、實現物流信息共享,以提高物流企業的效率、決策的科學性,其最終目的是提高企業的核心競爭力。(2)物流信息系統的作用實現物流功能的整合,即物流系統是由運輸、儲存、包裝、裝卸、搬運、加工、配送等
29、多個作業環節構成的,這些環節相互聯系,形成物流系統整體;整合、優化企業流程,即物流企業的發展離不開業務流程的整合與優化,物流信息系統為物流企業流程的優化奠定基礎,也為企業經濟效益、管理水平的提高和核心競爭力的提升帶來了實質性的效果;使物流鏈個環節之間協調運行,即物流信息系統使物流各環節的成員能實現信息的實時共享,實現供應鏈全局庫存信息、訂單信息和運輸狀態等信息的共享,物流各環節成員能夠相互支持,相互配合;改善物流信息系統的時空效應,時間效應指通過商品庫存消除商品生產與消耗在時間的矛盾,使生產與消耗在時間空間上達到一致,空間效應指通過運輸、配送等活動消除商品生產與消耗在空間位置上的矛盾,達到生產
30、與消耗位置空間上的一致。2物流信息系統的功能柳州市瑞澤商貿瑞澤有限責任公司是一家第三方物流企業,物流系統的對于一個物流企業起著舉足輕重的地位,所以物流信息系統對于柳州市瑞澤商貿瑞澤有限責任公司非常重要。柳州市瑞澤商貿瑞澤有限責任公司的物流信息系統應具備以下功能。物流業務處理,即遵照柳州市瑞澤商貿瑞澤有限責任公司的管理制度和業務處理程序,對柳州市瑞澤商貿瑞澤有限責任公司的運輸、倉儲、配送、流通加工等物流業務的實施;信息查詢,滿足柳州市瑞澤商貿瑞澤有限責任公司客戶相關信息查詢需求、提供車輛監視與跟蹤的功能、為顧客提供所需的網上查詢和信息服務手段;信息分析,即采取合適的計算方法和模型,利用數據倉庫中
31、倉儲的信息、知識庫中的存儲的知識,進行加工分析,產生相關的分析報告,幫助柳州市瑞澤商貿瑞澤有限責任公司對企業的運營狀況進行分析、評估。決策支持,即通過物流系統了解公司的運營狀況以及基礎物流的基礎數據為公司提供科學的決策支持。(八)物流人員1專業的物流人才的對企業的重要性柳州市瑞澤商貿瑞澤有限責任公司非常缺乏專業的物流人才,將來企業的競爭其實就是人才的競爭。一個第三方物流企業如果沒有專業的物流人才,那么這個企業將無法在第三方物流中找到立錐之地。物流學是一個跨學科的邊緣學科,涉及的知識非常廣泛。物流企業要在服務與成本之間找到一個平衡點,沒有專業的物流人才是不可能的。專業的物流人才可以為物流企業創造
32、更多的利潤,同時可以提高物流企業的競爭力。所以專業的物流人才對于物流企業非常重要。2培訓在職人員和招聘專業的物流人才柳州市瑞澤商貿瑞澤有限責任公司現在缺乏專業物流人才,緩解現狀以及提高企業競爭力,有兩種方案,一是培訓在職人員,二是招聘專業的物流人才。(1) 培訓在職人員柳州市瑞澤商貿瑞澤有限責任公司定期的對在職人員進行現代物流知識培訓。可以公司的人力資源部對在職員工的培訓,或者邀請柳州本地高校的教授對在職員工的培訓,如廣西工學院、柳州職業技術學院的教授。培訓后對在職員工進行考核,考核直到合格為止。(2)招聘專業的物流人才招聘專業的物流人才可以面向社會招聘物流專業人才或到大中院校招聘。
33、州市瑞澤商貿瑞澤有限責任公司面向社會招聘物流專業人,可以挖掘其他物流公司的高級物流人才。柳州市本地的大中院校校都設有物流管理專業。柳州市瑞澤商貿瑞澤有限責任公司可以在本地高校招聘專業的物流人才,本科層次可以到廣西工學院,專科層次可以在柳州職業技術學院、柳州鐵道運輸學院等,中專層次可到各中職學校。招聘更高層次可到柳州本地其他高校。(九)汽車零部件的配送中心的配送管理1汽車零部件的配送中心的配送模式上汽通用五菱為了提高自己的競爭力,專業做整車生產,汽車零部件配送外包出去了,廠內的汽車零部件只留很少的汽車零部件庫存,作為整車生產的緩沖。上汽通用五菱日夜不停的生產,為保證生產的效率,上汽通用五菱要求其的物流供應商做到 JIT 配送。柳州市瑞澤商貿瑞澤有限責任公司的主要客戶就是上汽通用五菱,所以柳州市瑞澤商貿瑞澤有限責任公司汽車零部件的配送中心的配送模式是 JIT 配送。JIT 配送是指根據約定,使得配送供貨與企業生
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