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文檔簡介
1、精選優質文檔-傾情為你奉上進出口供應鏈管理存在的主要風險:一、關務風險(一)背景 海關、政府法律法規繁多國家政策不斷調整國際貿易競爭日益激烈(二)關務中可能存在的問題1、海關對申報商品的歸類、貨值等有異議,造成無法及時通關2、清關資料上數據錯誤,提供給代理前未能檢查3、對相關法律法規了解不及時、準確,造成清關要求未達到。4、內部溝通銜接不好,導致清關所需的許可證等未及時辦理,從 而造成延誤清關5、特殊業務需求,如修理物品等進出境手續繁瑣6、相關數據信息沒有及時進行整理、匯總、分析,在需要時不能及 時提供給海關(三)企業的關務風險關務風險就是影響企業關務管理目標實現的不確定因素。這些不確定因素的
2、存在可能給企業帶來不必要的財務負擔,導致企業正常經營中斷或受到影響,可能給公司或集團的總體戰略帶來不利影響,還會對經營者和管理人員的個人利益帶來損害。1、影響公司財務狀況的風險(1)潛在少繳和未繳關稅的風險潛在少繳或未繳關稅的危害在于不能使企業及時準確在對商品的成本進行核算,對生產和銷售的決策產生錯誤的影響;另外,海關稽查、核查,如果發現企業有少繳或未繳稅的事情,不但會追繳關稅或其他稅款,還可能對企業處以罰款或者其他處罰,從而對企業末來的財務狀況產生負面影響。比如:進口貨物未向海關申報,低報或漏報應稅的對外支付款項,從境外關聯企業或者其他特殊關系的企業進口的申報價格過低,特許權使用費未向海關申
3、報,商品歸類時歸入錯誤的低稅率稅號,等等。(2)多繳稅款,承擔不當稅負由于對中國法規理解不深,關務如安排稅率使用不當,部分企業可能因此多繳稅款,而多繳的稅款往往無法退還,這就造成企業的凈損失,使企業承擔不必要的稅負負擔,損害股東的利益。比如:由于關務規劃不當,導致沒有享受應得的關稅優惠政策;由于供應商不能提供符合條件的原產地證明,或提供單證不全,或無法滿足直接運輸條款,進口的商品不能享受自由貿易優惠稅率;商品歸入稅率較高的稅號;申報價格中包含不應稅的價格;等等。(3)增值稅和出口退稅的額外損失比如:進口貨物增值稅稅票沒能在規定的時間向稅務局申報認證,致使進口增值稅不能作為進項抵扣;報關單出口退
4、稅聯不能在規定的時間內提交,致使出口退稅無法完成,進口增值稅稅單或者報關單遺失造成稅務損失;進出口報關單遺失,致使外匯支付收匯結匯收匯核銷無法完成。(4)潛在的罰款和處罰風險如因走私行為而導致走私罪的處罰。2、影響公司經營活動的風險(1)通關和物流受阻,生產停頓或交貨延誤比如:關務安排不當,資料準備不齊,未能在海關正常工作時間完成報關和通關;對海關的質疑和檢查不能及時答復和解決,致使海關未能放行;進出口通道和口岸單一,在當地口岸電子信息系統出現故障或者海關、檢驗檢疫部門內部調整時,未能轉其他口岸進出口;對海關或者進出口管理部門的變化掌握不及時,致使通關不暢;申請企業名稱變更或其他變更的程序安排
5、不當,海關內部系統無法完成有效切換,導致無法完成報關;等等。(2)與商務伙伴的物流合作率低下比如:在深加工結轉中,上下游企業由于商品編碼不同、價格不同、產品規格不同等導致不能結轉,需要出口境外或者保稅物流園區后再進口;在深加工結轉中,上下游企業由于商品編碼不同、價格不同、產品規格不同等導致不能結轉,需要出口境外或者保稅物流園區后再進口。(3)供應鏈安全不合標準可能會帶來的不利影響:貨物可能會在出口國受到更多的檢查,甚至被要求作額外的檢查,在出/進口國港口滯留的時間會增加;可能會影響采購商的決策,從而影響銷售業務的發展,因為采購商不想承擔貨物“意外滯留”的風險。(4)企業級別下降,被列為海關高風
6、險企業(5)公司聲譽受損(四)關務管理所帶來的價值1、降低成本2、縮短清關時間3、降低違規風險(五)案例 聯合利華走私案2009年10月29日,上海市第一中級人民法院開庭審理聯合利華走私普通貨物、物品案。被告為:聯合利華(中國)有限公司采購部、聯合利華(中國)有限公司采購部化學品采購助理經理、保信捷(上海)國際貿易有限公司、保信捷(上海)國際貿易有限公司代理商務經理。2008年七八月間,范軍和張浩兩人被上海海關緝私局刑拘,并于當年9月批捕,在緝私局偵查終結后,該案于2009年4月被移送上海市人民檢察院第一分院審查起訴。進口名為“羊毛醇”的日化原料時,申報品名卻是“固醇”。前者的關稅稅率是27%
7、,后者僅為5.5%。這一錯誤的HS代碼從2002年起就開始使用,累積欠繳稅款達317萬元。二、物流風險1、合同風險。2、管理風險。3、信息風險。4、市場風險。5、財務風險。三、企業供應鏈管理的風險是由于物資經由供應鏈流經眾多的生產流通企業到用戶,產生商流、物流、信息流,涉及運輸,儲存,裝卸,搬運,包裝,配送,等諸多過程,其中任一環節出現問題都會造成供應鏈的風險,影響其正常運作。供應鏈風險分為內生風險和外來風險,描述如下:1、供應鏈內生風險(1)道德風險。道德風險是指由于信息的不對稱,供應鏈合約的一方從另一方那兒得到剩余的收益,使合約破裂,導致供應鏈的危機。在整個供應鏈管理環境中,委托人往往比代
8、理人處于一個更不利的位置,代理企業往往會通過增加信息的不對稱,從委托合作伙伴那兒得到最大的收益。(2)信息傳遞風險。由于每個企業都是獨立經營和管理的經濟實體,供應鏈實質上是一種松散的企業聯盟,當供應鏈規模日益擴大,結構日趨繁復時,供應鏈上發生信息錯誤的機會也隨之增多。(3)生產組織與采購風險。現代企業生產組織強調集成、效率,這樣可能導致生產過程剛性太強,缺乏柔性,若在生產或采購過程的某個環節上出現問題,很容易導致整個生產過程的停頓。(4)分銷商的選擇產生的風險。分銷商是市場的直接面對者,要充分實施有效的供應鏈管理,必須做好分銷商的選擇工作。在供應鏈中,如果分銷商選擇不當,會直接導致核心企業市場
9、競爭的失敗,也會導致供應鏈凝聚力的渙散,從而導致供應鏈的解體。(5)物流運作風險。物流活動是供應鏈管理的紐帶。供應鏈要加快資金流轉速度,實現即時化生產和柔性化制造,離不開高效運作的物流系統。這就需要供應鏈各成員之間采取聯合計劃,實現信息共享與存貨統一管理。(6)企業文化差異產生的風險。供應鏈一般由多家成員企業構成,這些不同的企業在經營理念、文化制度、員工職業素養和核心價值觀等方面必然會存在一定的差異。從而導致對相同問題的不同看法,采取不一致的工作方法,最后輸出不同的結果,造成供應鏈的混亂。2、供應鏈外來風險(1)市場需求不確定性風險。供應鏈的運作是以市場需求為導向的,供應鏈中的生產、運輸、供給
10、和銷售等都建立在對需求準確預測的基礎之上。市場競爭的激化,大大增強了消費者需求偏好的不確定性,使準確預測的難度加大,很容易增加整個供應鏈的經營風險。(2)經濟周期風險。市場經濟的運行軌跡具有明顯的周期性,繁榮和衰退交替出現,這種宏觀經濟的周期性變化,使供應鏈的經營風險加大。(3)政策風險。當國家經濟政策發生變化時,往往會對供應鏈的資金籌集、投資及其他經營管理活動產生極大影響,使供應鏈的經營風險增加。(4)法律風險。供應鏈面臨的法律環境的變化也會誘發供應鏈經營風險。每個國家的法律都有一個逐漸完善的過程,法律法規的調整、修訂等等不確定性,有可能對供應鏈運轉產生負面效應。(5)意外災禍風險。主要表現在地震、火災、政治的動蕩、意外的戰爭等等,都會引起非常規性的破壞,影響到供應鏈的某個節點企業,從而影響到整個供應鏈的穩定,使供應鏈
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