1、管理學試題含答案1、定量分析可實現管理的高度科學化和精確化。 對(正確答案)錯2、管理人員在組織中的層次不同，要求的技能不同。 對(正確答案)錯3、數學方法只是一種管理手段，不能代替管理。( )。 _4、法律方法在處理新問題和特殊問題時缺乏靈活性和彈性 對(正確答案)錯5、管理的經濟方法優于行政方法。 對錯(正確答案)6、人與自然的和諧統一是可持續發展原理的核心觀點。 對(正確答案)錯7、企業是所有組織中比較具有代表性的組織，在研究管理的過程中也更多地以企業的實踐作為例證，可以說管理學就是企業管理學。 對錯(正確答案)8、管理學是系統地研究管理活動過程的原理和方法的科學。 對錯(正確答案)9、

2、管理作為一種社會現象和文化現象，受人的主觀性的影響比較大。 對(正確答案)錯10、時效性是信息的顯著特征。 對(正確答案)錯1、決策理論學派提出了決策過程中應遵循“最優化原則”。 對錯(正確答案)2、霍桑試驗的研究發現，工作環境和物質條件直接影響著勞動生產率的提高。 對錯(正確答案)3、梅奧等人所創立的人際關系學說，為行為科學的發展奠定了基礎。 對(正確答案)錯5、韋伯認為只有合理合法權力才作為適宜理想的行政體系的組織基礎。 對(正確答案)錯6、法約爾認為，管理職能包括計劃、組織、指揮、協調和控制。 對(正確答案)錯7、經驗主義學派否認管理理論的普遍價值。 對(正確答案)錯8、人們通常所說的西

3、方現代管理理論不是指一種管理理論，而是對各種不同管理學派理論的統稱。 對(正確答案)錯9、“管理理論叢林”現象的存在，意味著管理理論的不成熟。 對(正確答案)錯10、經驗主義學派又被稱為案例學派。 對(正確答案)錯1、一般環境對組織的影響是直接的、長期的、潛在的。 對錯(正確答案)2、管理的基本問題就是要在應付變動的外部環境中進行有效的資源配置。 對(正確答案)錯3、以空間為坐標，可將外部環境分為宏觀環境、微觀環境和組織內部環境。 對(正確答案)錯4、外部環境影響和制約組織管理工作的質量和效益。 對錯(正確答案)5、環境變動是多種因素作用的結果，環境的變動是有規律的。 對(正確答案)錯6、特殊

4、環境對組織的影響特性表現為間接的、潛在的。 對錯(正確答案)7、外部環境是組織可以控制的。 對錯(正確答案)8、組織應采取的環境適應方式是主動適應和創新適應，主動適應是最理想的方式。 對錯(正確答案)9、環境的不確定性是指環境變動難以預先確知。 對(正確答案)錯10、外部環境主要由一般環境和宏觀環境組成。 對錯(正確答案)1、管理者面臨的決策多是完全程序化的、或完全非程序化的。 對錯(正確答案)2、決策是計劃的前提，計劃是決策的邏輯延續。 對(正確答案)錯3、計劃工作在管理職能中處于首位。 對(正確答案)錯4、計劃是不隨條件變化而變化的。 對錯(正確答案)5、目標管理是一種參與的、民主的、自我

5、控制的管理制度。 對(正確答案)錯6、決策遵循的是最優原則。 對錯(正確答案)7、戰術顯著的特點是長期性和整體性。 對錯(正確答案)8、當前的計劃越是影響到對未來的許諾，計劃的期限應越短。 對錯(正確答案)9、當環境變化越大時，計劃越應是指導性的、短期的。 對(正確答案)錯10、定性的計劃具有較強的約束。 對錯(正確答案)1、管理者能有效地直接管理下屬的人數總是有限的，因此必然產生管理層次。 對(正確答案)錯2、只有當變革導致其自身的權益和地位的下降，才會引起人們的反對。 對錯(正確答案)3、管理幅度總是越寬越好的，組織層次總是越少越好的。 對錯(正確答案)4、權力并非僅僅來源于職位。 對(正

6、確答案)錯5、委員會是永久性的，近年來應用十分普遍。 對錯(正確答案)6、企業集體本身不具有法人資格，而是一個比較穩定的經濟聯合體。 對(正確答案)錯7、組織戰略要服從組織結構。 對錯(正確答案)8、職能制組織結構的缺點之一是形成了多頭指揮。 對(正確答案)錯9、組織之所以不斷變革，完全是為了適應殘酷的環境變化。 對錯(正確答案)10、提倡較小的管理幅度以便對下級嚴格控制是未來發展的趨勢。 對錯(正確答案)11、分工一定能夠提高組織工作的效率。 對錯(正確答案)12、參謀職權是最基本形式的職權。 對錯(正確答案)13、在處理組織的職權關系時，應充分發揮職能職權，并盡可能限制參謀職權。 對錯(正

7、確答案)14、人員配備也是組織工作的一部分內容。 對(正確答案)錯15、組織工作基本上是一個靜態的過程。 對錯(正確答案)16、過分集權最大的弊端就是會減低決策的速度和效率。 對錯(正確答案)17、組織設計的任務就是提供組織結構系統圖，至于編寫職務說明書，那是人事部門的后續工作，與組織設計無關。 對錯(正確答案)18、在一個大型企業中，機械式和有機式結構設計的成分是可能同時并存的。 對(正確答案)錯19、在組織設計過程中，小企業總是比大企業分工更加細密，這是因為小企業人員少便于深化管理。 對錯(正確答案)20、非正式組織的存在對于正式組織總是弊大于利的。 對錯(正確答案)21、現有組織往往帶有

8、一定慣性，這在客觀上會構成組織變革的阻力。 對(正確答案)錯22、變革過程給員工帶來的壓力只會導致工作效率的下降，因此應該想盡一切辦法根除之。 對錯(正確答案)23.組織變革以變革行動的實施作為結束的標志。 對錯(正確答案)24.組織扁平化的最根本目的是通過削減冗員來降低管理費用。 對錯(正確答案)1、年考核是平時考核。 對錯(正確答案)2、培訓的內容十分廣泛，應該根據不同的對象選擇不同的內容，培訓應具有較強的針對性。 對(正確答案)錯3、在人員配備中可以出現因人設崗、因人設機構的狀況。 對錯(正確答案)4、人員考核是合理使用員工的基礎。 對(正確答案)錯5、在人員配備過程中，隨著環境和員工素

9、質的變化，人與事的配合需要不斷的調整。 對(正確答案)錯6、管理人員的選拔、培養和考評是企業人事管理的核心。 對(正確答案)錯7、選聘管理干部的主要依據是貢獻。 對錯(正確答案)8、管理干部的素質是企業活動效率的決定性因素。 對(正確答案)錯9、貢獻考評既是對下屬的考評，也是對上級的考評。 對(正確答案)錯10、內部選拔可以分為內部提升和內部調用兩種情況。 對(正確答案)錯1、領導是管理工作的一部分，二者之間存在明顯的區別。 對(正確答案)錯2、領導行為能否產生預期的效能或效果，取決于領導者本身。 對錯(正確答案)3、具有合理結構的領導班子，通過有效的組合，不僅使個人能力得到施展，同時也發揮巨

10、大、的集體力量。 對(正確答案)錯4、領導特質理論的結論是領導特質是影響領導效能的關鍵因素。 對錯(正確答案)5、領導權變理論主張沒有萬能的領導方式，有效的領導方式是因工作環境的不同而變化的，不同的工作環境需要采取的不同的領導方式。 對(正確答案)錯6、激勵的目的是強化、引導或改變人們的行為。 對錯(正確答案)7、金錢激勵一直是管理者手中重要的激勵手段。 對錯(正確答案)8、溝通是領導者激勵下屬，實現領導職能的基本途徑。 對(正確答案)錯9、在組織中，正式溝通和非正式溝通同樣重要。 對錯(正確答案)10、在領導班子的結構中，知識結構不僅代表領導班子中不同成員的知識水平構成，還代表了運用知識的能力的構成。 對錯(正確答案)1、控制過程就是管理人員對下屬行為進行評價考核的過程。 對錯(正確答案)2、管理控制最重要的是對人的控制。 對錯(正確答案)3、控制職能貫徹管理的全過程。 對(正確答案)錯4、通過建立控制系統對被控制對象進行的控制書屬于直接控制。 對錯(正確答案)5、通過提高主管人員的素質來進行控制工作屬于間