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文檔簡介

1、各位評委、同志們: 大家上午好!技術質量部技術質量部QC成果發布 完善模板支撐體系,完善模板支撐體系,確保主體結構一次成優確保主體結構一次成優技術質量部技術質量部QCQC小組小組二二0000七年三月六日七年三月六日 技術質量部主要內容n 工程概況n 小組簡介n 選題理由n 現狀調查n 確定目標和可行性論證技術質量部主要內容n 原因分析n 制定對策n 實施對策n 效果檢查n 鞏固措施n 總結及今后打算技術質量部一、工程概況 序 號項 目內 容1工程名稱 大紅門住宅區A-05地塊2號樓、3號樓工程2工程地址 北京市豐臺區大紅門西路13號 3建設單位 北京銀帆基業房地產開發有限公司 4設計單位 北京

2、凱帝建筑設計有限公司 5監理單位 北京市方正建設工程管理有限公司 6建設功能 首層為商業用房,220層為普通住宅 7質量目標 北京市結構“長城杯” 8建筑規模 建筑總面積:59154.95 建筑檐高:58.9m 層數:地上二十層,地下兩層 技術質量部二、小組簡介 小組名稱技術質量部QC小組 小組成立日期 2006年1月 課題名稱 完善模板支撐體系,確保主體結構一次成優 注冊號 活動時間 2006年18月 次數 小組類型 攻關型 姓名 性別 年齡職務 職稱 學歷 接受TQC教育時間 組內分工 魯雪山 男 32 部長助工大本45h組長田大平 男 25 主管助工大本45h組員孫軼 男 36 主管工程

3、師大本45h組員張德海 男 51 主管助工中專45h組員耿岳華 女43 主管助工中專60h組員高斌 男 32 項目副經理工程師大本45h組員李靖 男 25 技術員助工大本45h組員邵廣偉 男 25技術員助工大本45h組員王贊武 男 26質檢員大專45h組員技術質量部三、選題理由n 企業要求 為了樹立公司的整體形象,贏得市場,我公司把該工程列為重點工程,以提高企業的市場聲譽。n 建設單位要求 建設單位在合同中明確要求本工程為北京市結構“長城杯”。技術質量部三、選題理由n 工程特點 該工程為框架剪力墻結構,主體質量的好壞關鍵在于混凝土質量,混凝土質量關鍵又在于模板支撐質量,因此,我們小組將“完善模

4、板支撐體系,確保主體結構一次成優”定為此次活動的課題。技術質量部四、現狀調查n 根據對以往類似工程主體易出現的質量問題進行分析調查,共發出調查表12份收回信息63條,我們對這63條信息進行總結歸納整理,歸納出7個大類問題,列出調查表:技術質量部四、現狀調查主體結構質量影響因素調查表序 號 項 目 頻 數 頻 率 累 計 頻 率 1模板支撐體系不牢靠 2641.3% 41.3% 2鋼筋綁扎不規范、位置位移 2031.7% 73% 3混凝土振搗不密實1015.9% 88.9% 4截面幾何尺寸不準確 23.2% 92.1% 5管理制度不完善 23.2% 95.3% 6漏漿 23.2% 98.5% 7

5、其它 11.5% 100% 合 計 63100% 技術質量部四、現狀調查n 根據調查表做出如下排列圖:模板支撐體 系不牢靠鋼筋綁扎不規范,位置位移砼震搗不密實截面幾何尺 寸不準確管理制度 不完善 漏 漿 其 他2641.3%102221 頻 數(條)0103020405060010302060705040908010073%88.9%92.1%93.8%98.5%技術質量部四、現狀調查 從排列圖中我們可以看到,影響主體結構質量的主要問題為模板支撐體系不牢靠、鋼筋綁扎不規范、位置位移、混凝土振搗不密實三方面,占總影響因素的88.9%,其中模板支撐體系不牢靠就占41.3%。技術質量部四、現狀調查n

6、 通過對以往類似工程主體結構各項實測檢查結果列出下表:序 號 檢測項目 檢查點數 合格點數 合格率 1軸線位移 10084 84% 2垂直度 10082 82% 3截面尺寸 10082 82% 4表面平整度 10086 86% 5跑模、脹模 10081 81% 6蜂窩、麻面、漏漿 10083 83% 7其它 10085 85% 總檢查點數 700583 83.3% 根據上表可以看出主體結構平均合格率為83.3%。 技術質量部五、確定目標和可行性論證n 確定目標 創北京市結構“長城杯”。模板分項工程質量達到長城杯的標準,其各項數據實測合格均達到95%以上。技術質量部五、確定目標和可行性論證n 可

7、行性論證 公司領導對本工程的質量十分重視,從技術管理上抽調公司技術骨干到現場組織施工,項目部選擇技術經驗豐富的同志擔任技術負責人。 在此次活動中,我們將總結以往經驗,吸取優點,改善不足之處,使小組活動開展的更加卓有成效。 嚴格按照公司“采購控制程序”進行材料采購,把好質量關。 對現場工人進行考核,選取技術優秀的施工隊伍。技術質量部五、確定目標和可行性論證 通過以上論證,我們小組成員一致認為,只要正確找出原因,針對原因進行分析研究,制定出切實可行的對策并落實實施,我們的目標就一定能夠實現。技術質量部六、原因分析n 原因調查模板支撐體系不牢靠操作者責任心不強素質差缺乏培訓人制度不健全責任不明確技術

8、管理人員管理不到位操作人員不帶測量工具,憑經驗。測量控制點少,偏差較大材料保管不善模板老化支撐系統不合理節點處理失當方法拉桿移位缺乏合理計算未嚴格落實施工方案螺桿布置 不當螺母未上緊間距不合理支模方法不對技術交底不清周轉次數較多模板翹曲、變形支撐體系剛度不夠選材不嚴技術質量部六、原因分析n 要因確認 根據以上魚刺圖,共找出導致模板支撐體系不牢靠的末梢原因 13 條,針對末端原因經小組成員討論、分析、驗證、確認主要原因。 要因論證如下表所示:技術質量部六、原因分析序 號 末梢原因 確認方法 要因論證負責人要因確認 1管理制度不健全調查分析 由于分工不明確,責任不能落實到人,導致扯皮。 魯雪山 否

9、 2操作人員缺乏培訓 現場調查一切措施要由操作人員去執行,組織好培訓考核工作。 高斌是3模板周轉次數多現場調查 偏面追求經濟效益和工期,周轉材料供應不上。 張德海 是4保管不善 現場調查 保養、存放不當,保管員責任心差。 張德海 否 5選材不嚴 調查分析 同一批、同一規格材料進場沒有嚴格把關。 張德海否 6未嚴格落實施工方案現場調查模板支撐體系施工方案為此階段的指導性文件,必須嚴格逐條落實,加強檢查。田大平是技術質量部六、原因分析7 缺乏合理計算調查分析 沒有準確計算混凝土正壓力和側壓力,憑經驗辦事。 田大平 是8節點處理不當 現場調查 對細部節點處理沒有具體方案,隨意性大。田大平 是 9技術

10、交底不清 調查分析 沒有針對性、適用性強的交底內容使接受人員簽收。 李靖 否 10支撐間距不合理 現場調查 支撐間距大,出現脹模、跑模等現象。 邵廣偉 否 11螺母未上緊 現場調查 工人粗心大意,工作出現漏洞。 耿岳華 否 12測量控制點少現場調查 每層僅設4個側設點,使頂板、梁、墻上部測量出現偏差。 耿岳華 否 13操作人員未帶工具 現場調查 工人配備的掛線、靠尺等工具不用,圖省事,憑經驗。 耿岳華 否 技術質量部七、制定對策序號 主要原因 對策目標 地點 執行人 期限 1操作人員缺乏培訓 組織作業人員進行培訓學習考核合格后方能上崗 現場 魯雪山高斌 06.2.10 2模板周轉次數較多 采購

11、新模板或使用質量較好、周轉次數較少的模板 盡量選用新模板,最低達到八成新 現場 張德海王贊武 06.2.1 3未嚴格落實施工方案 逐條落實施工方案不間斷的檢查嚴格落實施工方案現場田大平王贊武06.2.8 4缺乏合理計算 計算出各種結構截面數據,為施工方案提供可靠依據 精確計算各種尺寸混凝土壓力,滿足支撐要求 現場田大平李靖邵廣偉 06.2.1 5節點處理方案不當 制定更全面詳盡、通俗易懂的細部處理方案,要求嚴格遵守 制定節點細部處理方案,保證接頭部位平整、順直、嚴密現場田大平李靖邵廣偉 06.2.1 技術質量部八、實施對策n 實施一 由魯雪山、高斌負責,組織作業人員進行培訓學習,并請“長城杯”

12、檢查專家進行專項講座,提高操作人員的技術水平。n 實施二 材料盡量采用新模板,至少為八成新的模板,以保證模板各項性能一致,以最大限度保證模板處于高質量狀態,確保主體結構質量。技術質量部八、實施對策n 實施三 由李靖、邵廣偉負責逐條落實施工方案。 首先加強、完善各種工序作業指導書; 開展自檢、互檢活動,以提高其技術水平; 現場實測數據必須達到以下要求: 平整度:允許偏差 2mm 垂直度:允許偏差 3mm 幾何尺寸:允許偏差 3mm 軸線位移:允許偏差 3mm 加強對現場檢查情況,以確保嚴格按照施工工藝進行施工,保證工程質量達到小組制定的目標。技術質量部八、實施對策n 實施四 計算出各種性能數據,

13、為施工方案提供依據。n 實施五 制訂更為詳盡的細部節點處理方案,并盡可能提供圖文資料,以確保節點施工方案準確運用,有效的防止質量通病的發生。技術質量部九、效果檢查n 經過一個循環的對策實施情況檢查,成效比較明顯。從對現場主體混凝土各項指標數據進行實測檢查看,其主要問題已得到控制,次要問題也得到解決。一層五層主體結構檢查統計表一層五層主體結構檢查統計表檢查日期 檢查點數 合格點數 不合格點數 合格率 2006.4.28 100 100 97 97 3 3 9797 技術質量部九、效果檢查n 將以上措施運用到六層以上主體結構中,同樣也取得了很好的效果。小組于2006年7月12日對六層到十八層進行了

14、全面的實測實量,統計情況如下:技術質量部九、效果檢查拆模后主體結構檢查表序號 檢測項目 檢查點數 合格點數 合格率 1軸線位移 10098 98% 2垂直度 10097 97% 3截面尺寸 10097 97% 4表面平整度 10096 96% 5跑模、脹模 10096 96% 6蜂窩、麻面、漏漿 10096 96% 7其它 10097 97% 總檢查點數70067796.7% 技術質量部根據上表可以看出主體結構平均合格率為96.7%。九、效果檢查n 經過北京市結構“長城杯”評審小組二次的檢查,檢查結果為四個“精”、一個“優”達到了長城杯標準,確保了北京市結構“長城杯”目標的實現。技術質量部十、鞏固措施 通過PDCA的循環,模板支撐體系的質量通病基本上得到了控制。為大紅門A-05地塊創結構“長城杯”奠定了基礎。并為以后在同類工程中模板支撐體系的質量控制提供了依據。 控制模板支撐體系質量通病因果分析如下圖所示。技術質量部十、鞏固措施 對人員進行培訓,考核合格后上崗人 制定節點細部處理方案,保證接頭部位平整、順直、嚴密嚴格落實施工方案料體系質量通病控制模板支撐 選用達八成新模板精確計算施工荷載,滿足質量安全要求 法技術質量部十一、總結

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