1、 .背景資料某辦公樓由主樓和輔樓組成，建設單位(甲方)與施工單位(乙方)簽訂了施工合同。經甲方批準的施工網絡進度計劃如圖所示（持續時間單位：月）。施工過程中發生如下事件：事件一：在基坑開挖后，發現局部有軟土層，重新調整了地基處理方案，經批準后組織實施，乙方為此增加費用5萬元，基礎施工（工作C）工期延長3天。事件二：輔樓(工作G)施工時，甲方提出修改設計，乙方按設計變更要求拆除了部分已完工程重新施工，造成乙方多支付人工費1萬元，材料和機械費用2萬元，輔樓工期因此拖延7天。事件三：主樓施工(工作E)中，因施工機械故障造成停工，主樓工期拖延7天，費用增加6萬元。問題：1.原施工網絡計劃中，關鍵工作是

2、哪些?計劃工期是多少?2.針對上述每一事件，乙方如提出工期和費用索賠，索賠是否成立?請簡述理由。3.乙方共可得到展延的工期為多少天?費用為多少萬元? 請簡述理由。1.(本小題6分)經計算網絡計劃時間參數可知，關鍵線路為B-E-G-I,關鍵工作為B、E、G、I， (4分)，計劃工期為17個月 (2分)。2.(本小題6分)事件一：可以提出工期、費用兩項索賠(1分)。因局部軟土層情況的出現為甲方勘察成果失真導致(1分)。事件二：可以提出工期、費用兩項索賠(1分)。因本事件是由甲方設計變更造成(1分)。事件三：不應提出工期、費用索賠(1分)，因施工機械故障是由乙方自身原因造成(1分) 。3.(本小題8

3、分)乙方可得展延工期天數為7天(2分)，因為在乙方可提出工期索賠的事件中，被延誤的G工作為關鍵工作，該工作延誤7天將導致計劃工期相應拖后7天(1分)；C工作為具有2個月時差的非關鍵工作，該工作延誤3天將不影響計劃工期(1分)。乙方可得費用補償共8萬元(2分)。因為在乙方可提出費用索賠的事件中，其實際費用損失總額為5+1+2=8萬元(2分)。(二)背景資料某18層辦公樓，建筑面積32000m2，總高度71m，鋼筋混凝土框架剪力墻結構，腳手架采用懸挑鋼管腳手架，外設密目安全網，選用塔式起重機作為垂直運輸工具。本工程在15層結構施工時，由于吊運鋼管時鋼絲繩滑扣，起吊離地20m后，鋼管散落，結果造成下

4、面作業的4名人員死亡，2人重傷。經事故調查發現：1.作業人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔吊，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。2.專職安全員在事故發生時不在現場。3.作業前，施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底，僅向專職安全員口頭交待了施工方案中的安全管理要求。問題：1.針對現場傷亡事故，項目經理應采取哪些應急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術交底工作存在的問題。1.(本小題6分)組織迅速搶救傷員;保護好現場：立即向本單位責任人報告;啟動應急預案;協助事

5、故調查：其他合理的應急措施(答對一個給1分，滿分6分)。2.(本小題4分)事故直接原因：工長指定一名不是起重吊車專職操作人員的其他工種人員負責鋼管起吊(1分)，沒有將鋼管捆綁(1分)，鋼絲繩掛在了吊鉤的端頭上(1分)，致使起吊中鋼管高空散落(1分)。3.(本小題4分)安全員嚴重失職(1分)，事發時安全員不在現場(1分)，平時對現場防護監督不到位(1分)，沒有定期檢查設備(或參加檢查未發現隱患，對隱患整改未落實)(1分)。4.(本小題6分)安全技術交底僅有口頭講解，沒有書面簽字記錄(2分)。交底人員應包括施工負責人、生產班組(2分)。安全技術交底缺乏針對性，沒有細化的施工方案和安全注意事項(2分

6、)。(三)背景資料某裝飾公司承接了寒冷地區某商場的室內、外裝飾工程。其中，室內地面采用地面磚鑲貼，吊頂工程部分采用木龍骨，室外部分墻面為鋁板幕墻，采用進口硅酮結構密封膠、鋁塑復合板，其余外墻為加氣混凝土砌塊鑲貼陶瓷磚。施工過程中，發生如下事件：事件一：因木龍骨為甲供材料，施工單位未對木龍骨進行檢驗和處理就用到工程上。施工單位對新進場外墻陶瓷磚和內墻磚的吸水率進行了復試，對鋁塑復合板核對了產品質量證明文件。事件二：在送樣待檢時，為追趕工程進度，施工單位未經監理方許可就進行了外墻飾面磚鑲貼施工，待復驗報告出來，部分指標未能達到要求。事件三：外墻面磚施工前，工長安排工人在陶粒空心磚墻面上做了外墻飾面

7、磚樣板件，并對其質量驗收進行了允許偏差的檢驗。問題1.進口硅酮結構密封膠使用前應提供哪些質量證明文件和報告?2.事件一中，施工單位對甲供的木龍骨是否需要檢查驗收?木龍骨使用前應進行什么技術處理?3.事件一中，外墻陶瓷磚復試還應包括哪些項目，是否需要進行內墻磚吸水率復試?鋁塑復合板應進行什么項目的復驗?4.事件二中，施工單位的做去是否妥當?為什么?5.指出事件三中外墻飾面磚樣板件施工中存在的問題，寫出正確做法。補充外墻飾面磚質量驗收的其他檢驗項目。1.(本小題4分)產品合格證(1分)、中文說明書(1分)，相關性能的檢測報告(1分)和提供商檢報告(1分)。2.(本小題4分)需要(1分)。木龍骨還應

8、進行防火(1分)、防腐(1分)、防蛀(1分)等技術處理。3.(本小題4分)外墻陶瓷磚抗凍性(1分)、水泥安定性和抗壓強度復試(1分)應補做。不需復驗內墻磚吸水率(1分)，鋁塑復合板的剝離強度應進行復驗(1分)。4.(本小題3分)不妥(1分)。理由：復試報告未出來(1分);未報請監理同意(1分)。5.(本小題5分)存在問題：外墻飾面磚樣板件不應做在陶?？招拇u墻面上，而應做在加氣混凝土外墻上(1分)。樣板件的基層與大面積施工的基層應相同(加氣混凝土墻上)(2分)。還應對外墻面飾面磚進行粘結強度檢驗(2分)。(四)背景資料某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經驗要求較高

9、，經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2009年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業發出了投標邀請書，五家企業接受了邀請并于規定時間內購買了招標文件。招標文件規定：2009年4月20日下午4時為投標截止時間；本工程于5月10日發出中標通知書。在4月20日上午，A、B、D、E四家企業提交了投標文件，但C企業的投標文件為當日下午5時送達；4月23日，經當地投標監督辦公室主持，本工程進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當地招標辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術經濟專家4人。評標時發現B企業投標文件有項目經理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書

10、;D企業投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業對某分項工程報價有漏項。招標人于5月10日向A企業發出了中標通知書，雙方于6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業、C企業、D企業和E企業投標文件應如何處理?并說明理由.3.指出開標工作的不妥之處，并說明理由。4.指出評標委員會人員組成的不妥之處，說明理由。5.指出招標人與中標企業6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。1.(本小題4分)妥當(2分)。工程方案、技術特別復雜的工程經批準后方可進行邀請招標(2分)。2.(本小題8分)B企業投標文件無效(1分)，因無法人代表簽字，又無授權書(1分

11、)，C企業投標文件應作廢標處理(1分)，超出投標截止時間(1分)，D企業投標文件有效(1分)，屬細微偏差(1分);E企業投標文件有效(1分)，屬細微偏差(1分)。3.(本小題8分)開標時間不妥(2分)。開標時間應為投標截止時間(2分)。開標主持單位不妥(2分)。開標應由招標單位代表主持(2分)。4.(本小題6分)公證處人員只公證投標過程，不參與評標(2分);招標辦公室人員只負責監督招標工作，不參與評標(2分);技術經濟專家不得少于評標委員會成員總數的2/3，即不少于5人(2分)。5.(本小題4分)不妥(2分)。招標人與中標人應于中標通知書發出之日起30日內簽訂書面合同(2分)。(五)背景資料某

12、施工單位承接了某項工程的總包施工任務，該工程由A、B、C、D四項工作組成，施工場地狹小。為了進行成本控制，項目經理部對各項工作進行了分析，其結果見下表：工作功能評分預算成本（萬元）A15650B351200C301030D20720合計1003600工程進展到第25周5層結構時，公司各職能部門聯合對該項目進行突擊綜合大檢查。檢查成本時發現：C工作，實際完成預算費用960萬元，計劃完成預算費用為910萬元，實際成本855萬元，計劃成本801萬元。檢查現場時發現：(1)塔吊與臨時生活設施共用一個配電箱：無配電箱檢查記錄。(2)塔吊由木工班長指揮。(3)現場單行消防通道上亂堆材料，僅剩1m寬左右通道

13、，端頭20m20m場地堆滿大模板。(4)腳手架和樓板模板拆除后亂堆亂放，無交底記錄。工程進展到第28周4層結構拆模后，勞務分包方作業人員直接從窗口向外亂拋垃圾造成施工揚塵，工程周圍居民因受揚塵影響，紛紛找到項目經理交涉要求立即停止施工，有的向有關部門進行了投訴。問題1.計算下表中A、B、C、D四項工作的評價系數、成本系數和價值系數(將此表復制到答題卡上，計算結果保留小數點后兩位)。工作功能評分預算成本（萬元）評價（功能）系數成本系數價值系數A15650B351200C301030D20720合計10036002.在A、B、C、D四項工作中，施工單位應首選哪項工作作為降低成本的對象?說明理由。3

14、.計算并分析C工作的費用偏差和進度偏差情況?4.根據公司檢查現場發現的問題，項目經理部應如何進行整改?5.針對本次揚塵事件，項目經理應如何協調和管理?各工作評價系數、成本系數和價值系數計算見下表：工作功能評分預算成本（萬元）功能（評價）系數成本系數價值系數A156500.150.180.83B3512000.350.331.06C3010300.300.291.03D207200.200.201.00合計10036001.001.002.(本小題2分)施工單位應首選A工作作為降低成本的對象(1分)。理由是：A工作價值系數低，降低成本潛力大(1分)。3.(本小題4分)C工作費用偏差=960-85

15、5=105(萬元)(1分)。由于C工作費用偏差為正，說明C工作費用節支。(1分)C工作進度偏差=960-910=50(萬元)(1分)。由于C工作進度偏差為正，說明C工作進度提前。(1分)4.(本小題8分)制定整改措施，指定專人負責，監督檢查落實。各項整改如下：塔吊屬于動力設備，不能與臨時生活設施共用一個配電箱。根據生活設施用電量，單獨為生活設施增加一個配電箱。(2分)塔吊指揮人員應換為持證信號工。(2分)材料分類碼放整齊，保證單行消防通道凈寬不小于3.5m，端頭處應有12m12m回車場地。(2分)腳手架、模板、木材等各種材料應碼放整齊，各級工程技術人員逐級交底，并形成交底記錄。(2分)5.(本

16、小題8分)項目經理協調和管理如下：向居民作好解釋工作。避免以后施工過程中類似事件發生，取得居民諒解。(2分)及時和當地環保部門、建設行政主管部門等有關單位聯系溝通，取得其理解和支持。(2分)加強勞務分包作業隊伍管理。教育提高勞務隊伍環保意識：按分包合同規定對勞務分包方進行處罰。(2分)要求分包采取袋裝措施，垃圾裝運下樓。(1分)加強對本單位管理人員教育，提高現場監管力度。(1分)背景某建筑公司通過招投標方式與某商務大廈工程項目業主簽訂了工程施工合同。該工程地下2層，地上16層，于2008年5月26日開工。合同中約定， 工期每提前（延誤）一天獎（罰）承包商5000元。承包商按時提交了單位工程施工

17、組織設計，并得到了監理工程師的批準。其中，工程的網絡計劃如圖所示。54DF1510ABCGH17365622095256577 該工程施工過程中發生了以下幾項事件：事件一：基礎工程A施工過程中，發生了邊坡塌方事故，為治理塌方事故，使A工作持續時間拖后了13天，增加用工20個日。事件二：門窗安裝C施工時，承包商發現業主負責購買的個別型號塑鋼窗質量不合格，向監理工程師提出，建議業主重新購買合格的塑鋼窗。監理工程師答復說，經與業主商議改由承包商負責采購更換合格的門窗。由此造成門窗安裝延長4天，材料費增加損失2.5萬元。事件三：外墻抹灰D施工時，天下特大暴雨使外墻抹灰延長3天，使按時進場的施工人員窩工

18、45個工日。事件四：室內裝修G施工時，承包商為保證合同工期，采取了加快施工技術措施，使內墻抹灰施工縮短2天，室內地面施工縮短1天，該技術措施費為1.8萬元。事件五：室外裝修H施工時為了縮短工期，將H工作的異節奏流水施工調整為成倍節奏流水施工，原施工方案中H工作的異節奏流水施工橫道圖如圖示（時間單位：周）1234567891011AIIIIIIBIIIIIICIIIIII其余各項工作持續時間和費用均與原計劃相同。2、 問題：（1） 找出關鍵線路并計算工期。（2） 承包商就上述前四個事件哪些事件可以向業主要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。（3）事件五中，流水施工調整后H工作相臨工序流水

19、步距是多少周？H工作的工期是多少天？按照上述格式繪制H工作調整后的流水施工圖。（4）可獲得工期索賠多少天？實際工期為多少天？ （5）若人工費標準為60元/工日，現場管理費為人工費的25 %，則承包商應得到的費用補償為多少？【案例3】（1）關鍵線路為 ：ABCGH ； 工期為 ：282天（2）事件一索賠不成立。因為基坑邊坡坍塌是施工單位施工不當造成的，無權向業主索賠；事件二索賠成立。因為C是關鍵工作，門窗安裝工期延誤和費用的增加是業主負責購買的個別型號塑鋼窗質量不合格造成的，這個責任應有業主承擔；事件三索賠不成立。因為外墻抹灰施工時，天下特大暴雨使外墻抹灰延長3天，理應工期給以順延，但外墻抹灰是

20、非關鍵工作，延誤的時間小于其總時差（10天）；事件四索賠不成立。因為是承包商自己為保證合同工期，采取了加快施工技術措施，使費用增加，所以無權向業主索賠；但內室內裝修是關鍵工作，其內墻抹灰施工縮短2天，室內地面施工縮短2天，可使工期縮短4天。（3）流水步距=（ 2/1 . 1/1 .2/1 ） = 1周流水施工工期=（3+2/1+1/1+2/1-1）*7= 49天H工作成倍節奏流水施工橫道圖（時間單位：周）1234567891011AA1A2IIIIIIBIIIIIIC1C2IIIIII（4）可獲得工期補償4天（事件二）；實際工期為 282 +（ 13+ 4 2 1 ） 28 =268天（5）承

21、包商應得到的費用補償 ：事件二補償：25000元工期獎勵： 工期提前 ：（ 282 + 4 ） 268 = 18天 工期獎勵 ：18 * 5000 = 90000元承包商應得到的費用補償總額為 ：25000 + 90000 = 115000 元背景資料：某工程承包商在工程開工前向監理工程師提交了如圖所示的施工網絡進度計劃，并說明計劃中各項工作均按最早開始時間安排作業。圖中箭線下方數據為持續時間（單位：周）；箭線上方括號外字母為工作名稱，括號內數據為預算費用（單位：萬元）。監理工程師審查后批準了該計劃。A(5)2C(6)3G(5)4E(8)3B(12)6F(6)905D(9)3某工程施工網絡進度

22、計劃圖在工程施工到第5周末檢查進度結果為：工作A全部完成；工作B完成了4周的工程量；工作C完成了2周的工程量；工作D完成了1周的工程量；其余工作均未開始作業。問題：1請指出該工程進度控制的關鍵工作有哪幾項？計劃工期是多少？2請根據第5周末的檢查結果，指出哪項工作產生了進度拖延？拖延時間是多少？如果后續工作不做調整，該工程的工期可能會延長多長時間？3請計算第5周末的計劃完成工作預算成本（BCWS）、已完成工作預算成本（BCWP）。4如果該工程施工到第5周末的實際成本支出（ACWP）為24.5萬元，請計算該工程的成本偏差（CV）和進度偏差（SV），并說明費用和進度狀況。5如果該工程的工期不允許拖延

23、，可以在后續的哪幾項工作上采取加快施工進度措施。6如果要縮短工期，選擇加快施工進度措施的關鍵工作時，應注意哪幾點？1關鍵工作有A、C、E、G四項工作。計劃工期為12周。2工作C、D產生了進度拖延。工作C拖延了1周，工作D度拖延了2周。工期可能延長1周。3計劃完成工作預算成本（BCWS）=5+6+6+9=26萬元已完成工作預算成本（BCWP）=5+8+4+3=20萬元4成本偏差（CV）=20-24.5=-4.5萬元成本超支4.5萬元進度偏差（SV）=20-26=-6萬元 進度拖后6萬元5可以在工作E、G上采取加快進度措施。6一是該工作要有充足的備用資源；二是該工作增加的費用相對較少；三是不影響工

24、程的質量、安全和環境。1、背景1）某工程按工程量清單計價，得到如下數據：分部分項工程工程量清單計價合計1600萬元；措施項目清單計價合計75萬元；其他項目清單計價合計150萬元；規費95萬元。稅率是不含稅造價的3.4%。2）在工程進行中，按25%支付工程預付款，在未完施工尚需的主要材料及構配件相當于預付款時起扣。主要材料和構配件占工程造價的60%。3）某月計劃產值180萬元，實際完成產值205萬元，實際成本為198萬元。2. 問題：（1）該工程的總造價是多少？ （2）該工程的預付款是多少？（3）預付款起扣點是多少？（4）某月的費用偏差是多少？費用績效指數是多少？請分析費用狀況。（5）某月的進度

25、偏差是多少？進度績效指數是多少？請分析進度狀況。（1）總造價是：（1600+75+150+95）*（1+3.4%）=1985.28萬元（2）工程的預付款是：1985.2825%=496.32萬元（3）預付款的起扣點是：1985.28-496.3/60%= 1158.28萬元（4）某月的費用偏差是205-198=7萬元；費用績效指數是205198=1.035； 費用節約7萬元,節約3.5%（5）某月的進度偏差是205-180=25萬元；進度績效指數是205180=1.139； 進度提前25萬元，提前13.9%。 引用jianzs 論壇級別：學員學術等級：技術員發帖：20經驗：7鮮花：0勛章：0離

26、線用戶信息加為好友發短消息發表于：2012-01-17 11:52:02 只看該作者 1樓 （三）建筑安全管理1.下列工程應單獨編制安全專項施工方案：（1）開挖深度超過5m（含5m）的基坑、槽支護與降水工程，或基坑雖未超過5m，但地質條件和周圍環境復雜，地下水位在坑底以上的基坑支護與降水工程。（2）開挖深度超過5m（含5m）的基坑、槽的土方開挖工程。（3）各類工具式模板，包括滑模、爬模板、大模板等，水平混凝土構件模板支撐系統及特殊結構模板工程。（4）現場臨時用電工程。（5）現場外電防護工程；地下供電、供氣、通風、管線及毗鄰建筑物防護工程。（6）腳手架工程：高度超過24m的落地式鋼管腳手架，附著

27、式升降腳手架（包括整體提升與分片式提升），懸挑式腳手架，門型腳手架，持腳手架，吊籃腳手架，卸料平臺。（7）塔吊、施工電梯等特種設備安拆工程。（8）起重吊裝工程。（9）采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程。（10）其他危險性較大的工程：建筑幕墻的安裝施工；預應力結構張拉施工，大型設備安裝施工。網架和索膜結構施工，6m以上的邊坡施工；采用新技術、新工藝、新材料，可能影響建設工程質量安全，危險性較大的工程等。安全專項施工方案應由施工企業專業工程技術人員編制，由施工企業技術部門的專業工程技術人員及監理單位專業監理工程師審核，審核合格，由施工企業技術負責人、監理單位監理工程師審批后執行。a)重大事故分類：

28、（301032后面的數字基本是前面數字的10倍）死亡30人、直接經濟損失300萬元以上;2)死1029人、100300萬元；3）死3-9人、30100萬元重傷20人以上；4）死2人以下、重傷3-19人、10-30萬元。2.3.施工安全檢查的主要內容有哪些？（10項）查安全思想、查安全責任、查安全制度、查安全措施、查安全防護、查設備設施、查教育培訓、查操作行為、查勞動防護用品使用、查傷亡事故處理。事故調查組工作結束10天后將調查報告報送批準組成調查組的人民政府及建設行政主管部門，以及調查組其他成員部門4.對查出的安全隱患要做到“五定”，指什么？ 項目經理對安全負全面領導責任定整改責任人、定整改措

29、施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。5.安全檢查主要內容包括：安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具10項。 6.“三寶、四口、五臨邊”：安全帽帶網；樓預通電口；溝、坑，槽和深基礎周邊、樓層周邊、樓梯側邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊。7.建設項目中防治污染的措施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。8.建筑施工安全標準（JGJ59-99）要求對建筑施工過程做安全檢查評價時采用檢查評分表現形式。（考的可能性很大）9.張檢查評分匯總表（2）與檢查評分匯總表對應的10項分項檢查評分表3.檢查

30、評分表格單位工程建筑工程結構類型安全管理項目名稱及分值文明施工腳手架基礎支護與模板工程三寶、四口防護施工用電物料提升機與外用電梯塔吊起重吊裝施工機具1020101010101010553、在檢查評分中，當保證項目中有一項不得分或保證項目小計總分不足40分時，此檢查評分表不應得分。4.在檢查評分中，遇有多個腳手架，塔吊、龍門架、井字架時，則該項得分應為各單項實得分數的算術平均值。如一個項目又有落地式腳手架，又有懸挑式腳手架，評分分別為90分、80分，則腳手架分項實得分數為（90+80）/2=85分。序號模板工程檢查項目施工用電檢查項目文明施工檢查項目安全管理檢查評分表1保證項目施工方案外電防護現

31、場圍擋安全生產責任制2支撐系統接地與接零保護系統封閉管理目標管理3立柱穩定配電箱、開關箱施工場地施工組織設計4施工荷載現場照明材料堆放分部分項工程安全交底5模板存放現場住宿安全檢查6支拆模板現場防火安全教育7一般項目模板驗收配電線路治安綜合治理班前安全活動8混凝土強度電器裝置施工現場標牌特種作業持證上崗9運輸道路變配電裝置生活設施工作事故處理10作業環境用電檔案保健急救安全標志11社區服務檢查項目合計三、評價結果1.分為優良、合格、不合格三個等級2.劃分等級的標準（1）優良每一分項檢查表中得分大于零且匯總表得分80分。（2）合格每一項檢查表得分大于零且匯總表得分70分有一分表未得分但匯總表得分

32、75分當起重吊裝檢查評分表或施工機具檢查評分未得分但匯總表得分值80分。（3）不合格匯總表得分70分有一分表未得分，且匯總表得分75分當起重吊裝檢查評分表或施工機具檢查評分未得分，且匯總表得分值在80分以下。10.土方開挖時，兩人間距應大于2.5m。挖土機間距應大于10m。挖土應由上而下，逐層進行，嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土。11.腳手架及其地基基礎應在哪些階段進行檢查和驗收？（1）基礎完工后及腳手架搭設前。（2）作業層上施加荷載前。（3）每搭設完1013m高度后。（4）達到設計高度后。（5）遇有六級及六級以上大風、大雨后。（6）寒冷地區土層解凍后。（7）停用超過1個月。 12.腳手架定期檢查的主

33、要內容有哪些？（1）桿件的設置和連接，連墻件、支撐、門洞桁架等的構造是否符合要求。（2）地基是否積水，底座是否松動，立桿是否懸空。（3）扣件螺栓是否松動。（4）高度在24m以上的腳手架，其立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合要求。（5）架體安全防護措施是否符合要求。（6）是否有超載使用現象。13.3-30、施工現場環境保護的具體內容有哪些？ （1）施工現場建立環保制度，對作業人員進行環保知識培訓、考核。（2）在開工15日前向縣級以上環保管理部門申報登記。噪聲排放應符合標準。夜間施工的，需辦理夜間施工許可證，并公告附近居民。（3）現場污水排放申領臨時排水許可證。（4）固體廢棄物應申報登記。（5）現場

34、主要道路須進行硬化處理，土方應集中堆放。（6）拆除建筑物時，應采用隔離、灑水等措施。（7）水泥等易飛揚的材料應密閉存放或覆蓋。（8）施工現場內嚴禁焚燒各類廢棄物。（9）爆破、打樁按規定申請，向居民和單位通報說明。（10）地下管線，標出位置，加以保護。（11）發現文物、古跡等，應停止施工，保護好現場報告有關部門。（12）停水、停電、封路，必須經有關部門批準， 14.現場實施封閉管理，四周采用封閉圍擋，一般路段的圍擋高度不得低于1. 8m，市區主要路段的圍擋高度不得低于2.5m。15.三級安全教育是指公司、項目經理部、施工班組三個層次的安全教育。16.安全、質量、程序方面（錯誤做法事件處理的不妥之

35、處：）（1）施工總承包單位自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給了一家專業分包單位施工是不妥的。工程分包應報監理單位，經建設單位同意后方可進行；（2）專業設計單位完成基坑支護設計后，直接將設計文件給了專業分包單位的做法是不妥的。設計文件的交接應經發包人交付給施工單位；（3）專業分包單位編制的基坑工程和降水工程專項施工組織方案，經施工總承包單位項目經理簽字后即組織施工的做法是不妥的。專項施工組織方案后，應經總監理工程師審批后方可實施；（4）事故發生后專業分包單位直接向有關安全生產監督管理部門上報事故的做法是不妥的，應經過總承包單位上報事故； 17.動火安全（現場存在的主要問題有）（1）工地負責人

36、沒有嚴格按照焊接作業安全技術要求組織生產，合理安排工序，違章指揮，強令工人冒險作業。 （2）工地負責人在作業前沒有對工人進行書面的安全技術交底。 （3）油漆作業和焊接作業不可以同時進行。 （4）沒有嚴格執行動火審批和動火監護制度。 （5）動火作業前和動火過程中沒有按要求進行安全檢查。 （6）作業人員安全意識不強，違章作業。 2、工地負責人應對這起事故負主要責任。 3、施工現場定期安全檢查應由現場項目經理親自組織。 18.高處作業安全2002年1月12日，包工頭何某接到某工地項目經理電話，要求幫助其拆除工地腳手架。13日上午，包工頭何某帶領其老鄉5人前往工地，到工地與項目經理見面以后，便口頭向5

37、名老鄉分配了一下任務。因來時匆忙，現場又沒有富余的安全帽和安全帶，5名工人沒有就在沒有佩帶任何安全防護用具的情況下開始作業。接近中午12點鐘左右，包工頭何某想叫5人下來吃飯，5人中的一人準備移動位置時，突然站立不穩，從架子上摔了下來，現場人員立即將其送往醫院，但因內臟大量出血，于14日凌晨死亡。事后經調查了解，死者本身患有高血壓。事故發生的主要原因有：（1）腳手架拆除作業沒有制訂施工方案。（2）施工單位對拆除作業人員在上崗前沒有進行安全教育和安全技術交底，也沒有進行必要的身體檢查。（3）拆除作業人員非專業架子工，無證上崗，違章作業。（4）施工單位和包工頭均未為拆除作業人員提供安全帽、安全帶和防

38、滑鞋等安全防護用具。（5）施工現場安全管理失控，對違章指揮、違章作業現象無人過問和制止。 2、凡患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇等疾病的人員不宜從事建筑施工高處作業活動。 3、“三寶”是指：安全網、安全帽、安全帶?！八目凇笔侵福簶翘菘?、通道口、電梯井口、預留洞口?！笆R邊”是指：基坑周邊；尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊；無處腳手架防護的樓面與屋面周圍邊；分層施工的樓梯與樓梯段邊；龍門架、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道兩側邊；框架結構建筑的樓層周邊；斜道兩側邊；料臺與挑平臺周邊；雨篷與挑檐邊；水箱與水塔周邊等。 19.安全與質量綜合案例工人王某在鋪貼卷材后退時不慎從屋面掉下，經醫院搶救無

39、效死亡。 1、從安全防護措施角度指出發生這一起傷亡事故的直接原因。 2、項目經理部負責人在事故發生后應該如何處理此事? 3、試分析卷材起鼓的原因，并指出正確的處理方法。 4、自粘SBS卷材搭接寬度和接縫口密封材料封嚴寬度應滿足什么要求? 5、將剩余二甲苯倒在工地上的危害之處是什么?指出正確的處理方法?！緟⒖即鸢浮?1、外腳手架拆除之后未設臨邊防護欄和未設水平安全網。 2、1）做好現場搶救工作2）保護好事故現場3）及時如實上報情況4）積極配合事故調查5）認真落實糾正措施和預防措施6）妥善處理善后事宜。 3、（1）卷材起鼓原因分析：原因是在卷材防水層中粘結不實的部位，窩有水分和氣體，當其受到太陽照

40、射或人工熱源影響后，體積膨脹，造成鼓泡。（2）治理方法: 直徑100 mm以下的中、小鼓泡可用抽氣灌膠法治理，并壓上幾塊磚，幾天后再將磚移去即成。直徑100300 mm的鼓泡可先鏟除鼓泡處的保護層，再用刀將鼓泡按斜十字形割開，放出鼓泡內氣體，擦干水分，清除舊膠結料，用噴燈把卷材內部吹干;然后，按順序把舊卷材分片重新粘貼好，再新粘一塊方形卷材(其邊長比開刀范圍大100 mm)，壓入卷材下；最后，粘貼覆蓋好卷材，四邊搭接好，并重做保護層。上述分片鋪貼順序是按屋面流水方向先下再左右后上。直徑更大的鼓泡用割補法治理。先用刀把鼓泡卷材割除，按上一作法進行基層清理，再用噴燈烘烤舊卷材搓口，并分層剝開，除去

41、舊膠結料后，依次粘貼好舊卷材，上鋪一層新卷材（四周與舊卷材搭接不小于100 mm);然后，貼上舊卷材，再依次粘貼舊卷材，上面覆蓋第二層新卷材；最后，粘貼卷材，周邊壓實刮平，重做保護層。 4、屋面防水工程技術交底要求自粘SBS卷材搭接寬度為60 mm，接縫口應用密封材料封嚴，寬度不小于10 mm。 5、二甲苯具有毒性，對神經系統有麻醉作用，對皮膚有剌激作用，易揮發，燃點低，對環境造成不良影響。所以應將其退回倉庫保管員。 20.腳手架安全分段式整體提升腳手架（樓南側51m長的架體與支撐架脫離，自45m的高度*至地面，致使在架體上和地面上作業的20余名工人，除一人從架體上跳入室內幸免外，其余19人中

42、有8人死亡，11人受傷。）1、請簡要分析這起事故發生的原因。 2、本工程這起重大事故可定為哪種等級的重大事故？依據是什么？ 3、重大事故發生后，事故發生單位應在24小時內寫出書面報告，并按規定逐級上報。重大事故書面報告(初報表)應包括哪些內容？ 4、施工安全管理責任制中對項目經理的責任是如何規定的？ 5、項目經理在施工中應把好安全生產的哪“六關”？ 6、事故隱患該如何控制？ 【參考答案】 1、（1）承重螺栓安裝不合理，造成螺栓實際承受的載荷遠超過材料能夠承受的載荷； （2）腳手架整體超重，實際載荷是原設計載荷的2.7倍，這是事故發生的直接原因； （3）施工管理混亂，規章制度不落實，設計施工方案

43、與現場實際情況不符； （4）施工隊伍管理松馳；（5）發現事故隱患不及時整改。 2、本工程死亡8人，可定為三級重大事故。按照建設部工程質量重大事故報告和調查程序規定，具備下列條件之一者為三級重大事故： (1) 死亡3人以上，9人以下； (2) 重傷20人以上； (3) 直接經濟損失30萬元以上，不滿100萬元。 3、重大事故書面報告應當包括以下內容： (1) 事故發生的時間、地點、工程項目、企業名稱； (2) 事故發生的簡要經過、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計； (3) 事故發生原因的初步判斷； (4) 事故發生后采取的措施及事故控制情況； (5) 事故報告單位。 4、項目經理對工程項目的安全

44、生產負全面領導責任。具體內容包括： (1) 認真落實安全生產方針、政策、法律法規和各項規章制度，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法； (2) 認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度； (3) 組織安全生產檢查，定期研究分析存在的不安全生產問題，并及時落實解決； (4) 發生事故，及時上報，保護好現場，做好搶救工作，積極配合調查，認真落實糾正和預防措施，并認真吸取教訓。 5、項目經理必須把好的安全生產“六關”是指：措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。21.混凝土澆筑模板安全預應力空心板超載。造成

45、2人死亡、3人重傷、經濟損失26萬元的事故。1、請簡要分析本次事故發生的原因。 2、對于本次事故，可以認定為幾級重大事故?依據是什么? 3、監理單位在這起事故中是否應該承擔責任?為什么? 4、針對類似模板工程，通常采取什么樣的質量安全措施? 【參考答案】 1、事故發生的原因 （1）施工單位未按模板支撐系統進行計算； （2）作為支撐的預應力空心板，其板縫澆灌混凝土后養護時間不夠，下面也沒有任何支撐措施，造成預應力空心板超載。 （3）無施工方案，也無分析論證，盲目施工； （4）監理方監理不到位，在無施工方案和模板支撐系統進行計算的情況下允許施工，且出事故時監理人員不在現場； （5）施工管理不到位，

46、施工管理制度不落實。 2、本次事故可以認定為四級重大事故。依據工程質量重大事故報告和調查程序規定:死亡2人以下;或重傷3人以上， 19人以下;或直接經濟損失10萬元以上，不滿30萬元。 3、該工程的施工過程已實施了工程監理，監理單位應對該起質量事故承擔責任。因為監理單位接受了建設單位委托，并收取了監理費用，具備了承擔責任的條件;而施工過程中，施工單位未對模板支撐系統進行過計算也無施工方案。這種情況下，監理方卻沒有任何疑議，允許施工單位進行施工，釀成本次事故，因此必須承擔相應責任。 4、模板工程的質量安全措施包括: (1)繪制關鍵性軸線控制圖，每層復查軸線標高一次，垂直度以經緯儀檢查控制; (2

47、)繪制預留、預埋圖，在自檢的基礎上進行抽查，看預留、預埋是否符合要求; (3)回填土分層夯實，支撐下面應根據荷載大小進行地基驗算、加設墊塊; (4)重要模板要經過設計計算，保證有足夠的強度和剛度; (5)模板尺寸偏差按規范要求檢查驗收。22.安全檢查案例目經理認為他已配備了專職安全員，而且給予其經濟獎罰等權力，他已經盡到了安全管理責任，安全搞得好壞那是專職安全員的事;檢查結束后檢查組進行了講評，并宣布部分檢查結果如下:（1）該工程文明施工檢查評分表、三寶、四口防護檢查坪分表、施工機具檢查坪分表等分項檢查評分表 (按百分制)實得分為80分、85分和80分(以上分項中的滿分在匯總表中分別占20分、

48、10分和5分) ; (2) 起重吊裝安全檢查評分表實得分為0分; (3)匯總表得分值為 79分。1、項目經理對自己應負的安全管理責任的認識全面嗎?說明理由。 2、專職安全員關于安全管理檢查評分表中保證項目的回答還應包括哪幾項? 3、該工程的混凝土表面的蜂窩現象應該知何處理? 4、根據各分項檢查評分換算成匯總表中相應分項的實得分。 5、本工程安全生產評價的結果屬于哪個等級?說明理由?！緟⒖即鸢浮?1、項目經理對自己應負的安全管理責任的認識不全面，因為項目經理對合同工程項目的安全生產負全面領導責任。它應認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度

49、和設備、設施交接驗收使用制度。2、安全保證項目還有安全生產責任制，分部工程安全技術交底，安全檢查，安全教育。 3、處理方法如下： (1)小蜂窩可先用水沖洗干凈，用1 : 2水泥砂漿修補;大蜂窩，先將松動的石子和突出顆粒剔除，并剔成喇叭口，然后用清水沖洗干凈濕透，再用高一級細石混凝土搗實后認真養護。 (2)孔洞處理需要與設計單位共同研究制定補強方案，然后按批準后的方案進行處理。在處理梁中孔洞時，應在梁底用支撐支牢，然后再將孔洞處的不密實的混凝土鑿掉，要鑿成斜形(外口向上) ，以便澆筑混凝土。用清水沖刷干凈，并保持濕潤72 h，然后用高一等級的微膨脹細石混凝土澆筑、搗實后，認真養護。有時因孔洞大需

50、支模板后才撓筑混凝土。 4、文明施工費實得分16分，三寶、四口實得分是8. 5分，起重吊裝實得分是 4分。 5、安全等級是不合格，應大于80分(有一項得分為0分，且匯總表得分值在75分以下不合格當起重吊裝檢查評分表或施工機具檢查評分未得分，且匯總表得分值在80分以下)。 23.起重機吊運事故 鋼管散落，造成一面作業的4名人員死亡，2人重傷。 經事故調查發現: 1、作業人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔吊。鋼管沒有細扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。 2、專取安全員在事故發生時不在現場。 3、作業前，施工單位項目技術負責人未詳細進行安

51、全技術交底，僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。【問題】 1、針對現場傷亡事故，項目經理應采取哪些應急措施? 2、指出本次事故的直接原因。 3、對本起事故，專職安全員有哪些過錯? 4、指出該項目安全技術交底工作存在的問題?！緟⒖即鸢浮?1、針對現場傷亡事故，項目經理應采取的應急措施包括: (1)迅速搶救傷員并保護好事故現場。 (2)組織調查組。 (3)現場勘查。 (4)分析事故原因，明確責任者。 (5)制定預防措施。 (6)寫出調查報告。 (7)員工傷亡事故登記記錄。 2、本次事故的直接原因:作業人員違規操作;專職安全員未在現場進行指導。 3、對本起事故，專職安全員存在的過錯是沒有在現場對作業進行嚴格安全的指導。 4、安全技術交底工作應該:安全技術交底工作在正式作業前進行，不但要口頭講解，而且應有書面文字材料，并履行簽字手續，施工負責人、生產班組長、現場安全員三方各保留一份。而本案例中施工單位項目負責人沒有詳細進行安全技術交底，僅向專職