1、目 錄第一章 編制說明.第二章 工程概況及特點.第三章 施工組織管理機構(gòu)及措施.第四章 施工總平面布置.第五章 工程進(jìn)度計劃及保障措施.第六章 施工技術(shù)措施.第七章 基礎(chǔ)、主體、裝飾工程施工措施.第八章 機械設(shè)備保障措施.第九章 安全文明環(huán)保措施.第十章 工程竣工后保修服務(wù).第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)1、四川省南部縣政務(wù)服務(wù)中心綜合用房遷建工程等三個項目工程,2009年3月發(fā)布的南部縣政務(wù)中心綜合用房遷建工程等三個項目施工招標(biāo)文件。2、王孝雄建筑設(shè)計事務(wù)所設(shè)計的本工程施工圖紙。3、國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）及建筑工程各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

2、強制性條文。4、中華人民共和國安全生產(chǎn)法，建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范，施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。5、本公司質(zhì)量管理手冊等有關(guān)文件。6、本公司自有的項目隊伍素質(zhì)和技術(shù)管理能力。7、本公司現(xiàn)有機械設(shè)備狀況和調(diào)度使用能力。第二節(jié) 招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定一、招標(biāo)范圍：施工圖和工程量清單范圍內(nèi)的土建、裝飾工程。二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。三、工期要求：招標(biāo)文件工期為300天（日歷天），具體開工日期以業(yè)主批準(zhǔn)的開工報告為準(zhǔn)。四、現(xiàn)場施工條件：施工場地“三通一平”施工條件已基本具備。五、承包方式：施工總承包。六、資金來源：業(yè)主自籌、財政補助。七、投標(biāo)文

3、件組成、投標(biāo)文件內(nèi)容：1、投標(biāo)須知前附表及投標(biāo)須知2、評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)3、合同條款4、工程建設(shè)條件及技術(shù)規(guī)范5、工程量清單6、投標(biāo)文件相關(guān)附件及表格第三節(jié) 編制范圍及內(nèi)容本工程施工組織設(shè)計是嚴(yán)格按照招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝預(yù)留預(yù)埋、裝飾及其它專業(yè)組成。我公司高度重視本工程投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家，有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。編制的原則是：確保工程質(zhì)量優(yōu)

4、先、速度快、造價低、操作性強。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。第二章 工程概況及特點一、建施概況本工程建設(shè)地點為南部縣金葫路，全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約20000m2，建筑高度41.7M、22.60m。建筑物設(shè)計耐久年限：3類50年。建筑物耐火等級：一級，。本工程“三通一平”已基本具備。根據(jù)對場地現(xiàn)場踏查后，對本工程施工場地的綜合評價為：1、本工程經(jīng)現(xiàn)場勘察認(rèn)為施工場地處南部縣金葫路，總用地面積較大，開闊的施工場地對創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”提供了極其有利的條件。2、本工程周邊無其它建筑物，易于工程車輛出入對場內(nèi)衛(wèi)生交通安全易于防范。但對工程必須嚴(yán)格執(zhí)行施工紀(jì)律和文明施工要求，對重點方面應(yīng)做專

5、題處理并確保執(zhí)行。3、本工程現(xiàn)場內(nèi)臨時用水、用電能滿足工程施工要求。4、墻體采用200厚加氣混凝土砌塊砌筑。5、屋面防水等級：II級，防水層合理使用年限15年，屋頂排水為有組織排水，本工程采用二道防水設(shè)防。6、樓地面：均為水泥砂漿樓地面，面層由二裝完成。7、內(nèi)墻面：水泥砂漿抹灰，其余內(nèi)容由二裝完成。8、天棚：水泥砂漿抹灰，面層由二裝完成。二、結(jié)構(gòu)概況1、基礎(chǔ)形式：本工程基礎(chǔ)采用：沖孔砼灌注樁、滿堂鋼筋混凝土基板。2、砌體結(jié)構(gòu)：各層隔墻砌體采用200厚輕集料空心砼砌塊（容重700kn/m3），M5混合砂漿砌筑。施工質(zhì)量等級 為B級。3、梁板開洞：板穿管開洞一律預(yù)留預(yù)埋。三、安裝概況本次招標(biāo)的內(nèi)容

6、僅為土建部分及部分管道預(yù)留預(yù)埋。第三章 施工組織機構(gòu)措施第一節(jié) 項目部的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為重點工程，實施總承包施工管理。根據(jù)該工程的規(guī)模和特點，選派具有豐富施工經(jīng)驗的一級項目經(jīng)理擔(dān)任項目部項目經(jīng)理，一名高級工程師擔(dān)任項目總工程師，設(shè)項目質(zhì)量副經(jīng)理，生產(chǎn)副經(jīng)理，配置綜合技術(shù)員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員，木作、鋼筋、砼、砌筑、抹灰等工長、質(zhì)量檢驗員、安全監(jiān)督員、材料、測量、試驗、財務(wù)人員等。一、建立完整的組織機構(gòu)組織強有力的工程總承包項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構(gòu)由三個層次組成：（1）指揮決策層工程總指揮部工程總指揮部是項目施工決策和保障機構(gòu)，在公司整個范圍內(nèi)，對項目施工所

7、需要的人員、機械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項目施工提供可靠的保障。（2）項目管理層工程總承包項目經(jīng)理部按照“項目法施工”組成的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進(jìn)度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。項目經(jīng)理部由一名項目經(jīng)理，一名項目支部書記，二名專業(yè)副經(jīng)理，一名項目主任工程師等組成。下設(shè)：技術(shù)部、質(zhì)量安全部、合同預(yù)算部、材料供應(yīng)部、施工管理部等部門，具體實施項目部的職能。1）技術(shù)部：由各專業(yè)工程師和技術(shù)員組成，其職能是：a、資料管理微機化；b、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化；c、技術(shù)管理規(guī)范化；

8、d、參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案；e、指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。2）質(zhì)量安全部：設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是：a、編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施；b、對工人進(jìn)行質(zhì)量、安全教育；c、督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工；d、檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全情況并制定、落實整改措施，消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故。e、執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。3）預(yù)算部：設(shè)造價員，其部門職能是：a、項目成本管理；b、項目預(yù)（結(jié)）算。4）材料供應(yīng)部：由經(jīng)濟師和經(jīng)濟員組成，其職能是：a、負(fù)責(zé)材料采購及進(jìn)場時登記、清點及驗收；b、負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識以及材料發(fā)放和保

9、管。5）施工管理部：由各專業(yè)工長組成，其職能是：對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（3）施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。由于南部縣政務(wù)服務(wù)中心綜合用房遷建工程等三個項目工程單層面積較大，功能分區(qū)較多，施工時采用劃分為A、B兩個施工區(qū)域施工，各區(qū)域內(nèi)再劃分為三個作業(yè)段進(jìn)行三班作業(yè)，所以在組織機構(gòu)和施工作業(yè)層均組建兩套人馬進(jìn)行施工，以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。二、施工組織機構(gòu)框圖1、公司組織機構(gòu)圖2、項目組織機構(gòu)圖三、項目管理職責(zé)項目管理人員崗位職責(zé)表序號職 務(wù)職 稱職 責(zé)1項目經(jīng)理工程師負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切事物，有人事權(quán)、獎罰權(quán)等。2項目書記

10、工程師綜合治理、后勤生活、宣傳、保衛(wèi)等。3項目總工工程師負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、檢驗試驗、文件資料控制、糾正預(yù)防、質(zhì)量獎罰、質(zhì)保體系管理審核等的具體實施。4項目副經(jīng)理工程師直接負(fù)責(zé)土建各專業(yè)及特殊專業(yè)的施工管理及協(xié)調(diào)配合管理。5項目副經(jīng)理工程師直接負(fù)責(zé)安裝各專業(yè)的施工管理及協(xié)調(diào)配合管理。6技術(shù)部（3人）工程師參與圖紙會審、技術(shù)交底、方案編寫、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查、技術(shù)資料的收集、整理與傳遞等。助理工程師技術(shù)員7質(zhì)量安全部工程師（質(zhì)量）執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任；參與安全大檢查，做好日常安全管理及檢查，對安全工作直接負(fù)責(zé)。助理工程師工程師（安全）助理工程師8預(yù)

11、算部造價師負(fù)責(zé)項目預(yù)決算和成本管理工作。造價員9材料供應(yīng)部經(jīng)濟師負(fù)責(zé)材料采購及驗收，負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識、材料保管和發(fā)放。助理經(jīng)濟師經(jīng)濟員10施工管理部工程師和助理工程師土建、安裝工長對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，機電工長負(fù)責(zé)施工機電的合理使用及維護(hù)保養(yǎng)，確保安全。11試驗計量員助理工程師負(fù)責(zé)試驗計量工作及其設(shè)備檢驗，對提交的成果資料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。12測量員助理工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的測量工作，對提交的成果資料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。13綜合辦公室負(fù)責(zé)日常辦公工作。第二節(jié) 項目管理體制為適應(yīng)公司總承包體制下的管理模式的需要，改變傳統(tǒng)的項目承包機制，建立全新項目管理模式：成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)

12、理負(fù)責(zé)制。其具體做法是項目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配制，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。項目經(jīng)理部所需的人、財、物資源將優(yōu)先得到公司的有利保障和大力支持。第三節(jié) 施工組織機構(gòu)的高效運作一、明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利1、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)。2、項目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)。3、項

13、目經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶，項目上的一切開支項目經(jīng)理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。4、為加強競爭機制，本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理，并與項目經(jīng)理簽定工作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。5、項目所需的材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按過程進(jìn)度自行配置。6、項目經(jīng)理部必須組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。二、樹企業(yè)形象，創(chuàng)精品工程市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質(zhì)量精細(xì)的程序所組成的。因此，在施工過程中，我公司特別重視過程

14、精品，采取有效措施加強施工過程質(zhì)量控制，以保證工程優(yōu)質(zhì)。同時施工人員的個人素質(zhì)和職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司在項目中建立并運用考核機制，落實到人頭并與收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的弄虛作假、偷工減料、以次充好等不良行為，實施用戶滿意工程。第四節(jié) 保證施工組織機構(gòu)高效運作的措施1、項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表委托項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。2、組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。3、建立健全項目班子、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主

15、或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。4、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。5、每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。6、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。7、實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。8、實施目標(biāo)考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。9、項目配置專職財會人員，

16、把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過程中土建與安裝及各專業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟問題，納入項目經(jīng)理部的內(nèi)部管理。10、工程資金由項目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶，由項目經(jīng)理直接支配。若施工過程中出現(xiàn)一時資金短缺，公司提供生產(chǎn)資金確保工程連續(xù)施工。11、項目經(jīng)理部加強對項目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。12、項目經(jīng)理部加強同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時解決工程中的重點、難點問題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。第四章 施工總平面布置第一節(jié) 臨設(shè)規(guī)劃一、布置原則本施工總平面布置圖根據(jù)設(shè)計總平面圖，并結(jié)合建設(shè)單

17、位場地特征，臨時水電接入位置，施工面積、施工工期和施工順序的安排，本著滿足工程需要，方便施工，便于管理，安全文明、經(jīng)濟、節(jié)約的原則進(jìn)行布置，盡量將辦公區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)相對分開，場內(nèi)材料盡可能堆放在垂直運輸機具工作范圍內(nèi)，減少二次轉(zhuǎn)運。二、施工總平面布置規(guī)劃根據(jù)施工需要，便于管理，達(dá)到施工安全、文明、經(jīng)濟的目的，現(xiàn)場安排了生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施、辦公臨時用房，施工水電、道路等（詳附圖：施工平面布置圖）。（一）場內(nèi)封閉施工，地坪處理和排水根據(jù)設(shè)計總平面圖及建設(shè)單位指定的可用范圍，沿該擬建建筑物周邊砌筑臨時圍墻，圍墻上留兩個門洞作為施工道路進(jìn)出口進(jìn)行封閉施工。臨時圍墻用標(biāo)磚砌筑，厚240mm，高2.5

18、mm，內(nèi)外用涂料刷白。場內(nèi)運輸?shù)缆芳绊艛嚢枵咀鯟20厚100mm砼地坪，砂石堆場采用C15砼80厚地坪，其余空地用土夯實，碾壓平整上鋪建筑碎渣或砂礫石。在場地內(nèi)作排水溝及沉淀池，施工用水經(jīng)沉淀后方可排入城市下水道。（二）現(xiàn)場排污在現(xiàn)場總平面設(shè)沉淀池，將攪拌機等施工污水經(jīng)沉淀后排出場外，沉淀物定期清運出場。（詳施工平面布置圖）（三）場內(nèi)運輸?shù)缆返牟贾茫焊鶕?jù)該工程平面特征和現(xiàn)場實際，在場區(qū)內(nèi)形成施工道路，并與街道貫通，形成一個網(wǎng)絡(luò)，方便汽車運輸，使各種材料一次性運輸?shù)轿?，減少二次搬運。（四）垂直運輸機具的布置：設(shè)置一臺自升式塔吊和一臺門式吊滿足垂直運輸。（五）鋼筋加工：鋼筋在現(xiàn)場加工，標(biāo)磚砌筑鋼筋

19、加工房，鋼筋的原材料及半成品堆放在鋼筋加工房旁，加工成型的鋼筋用塔吊輸送到綁扎點。（六）砼和砂漿供應(yīng)：砼在現(xiàn)場攪拌，現(xiàn)場最多安設(shè)4臺350L強制式砼攪拌機，送到澆筑點。砂漿用砼攪拌機拌制，運輸?shù)綐菍印＃ㄆ撸┎牧系呐R時堆放：河砂、石子、水泥堆放在攪拌站附近，并根據(jù)每次砼澆灌量所需材料量有計劃組織進(jìn)場。搭設(shè)水泥庫房儲存水泥，避免水泥受潮。（八）臨時用房的布置：在現(xiàn)場內(nèi)布置辦公用房、材料庫房、水泥庫房、鋼筋加工房、木工房等用簡易木門窗、石棉瓦屋頂，素土夯實后水泥砂漿地坪，墻體內(nèi)外面用涂料刷白。第二節(jié) 施工用水總要求：施工現(xiàn)場用水用電嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行布置。一、水源現(xiàn)場：生產(chǎn)、消防、生活用水按建設(shè)單位指

20、示的位置接出管，現(xiàn)場安1只總水表計量用水量，供水方式按城市給水管網(wǎng)。二、施工區(qū)平面上設(shè)砼攪拌站，樓層上每層接出2個DNl5施工用水，木工房及生活區(qū)各設(shè)置1個SGS0室內(nèi)消火栓。三、水管敷設(shè)：施工用水分別接到場內(nèi)各支管從干管上接出各用水點，在各用水點留水龍頭。四、施工排水：生產(chǎn)、生活污水、廢水排入地面沉淀池內(nèi)，經(jīng)過沉淀池處理后方可接入城市排水管網(wǎng)內(nèi)。第三節(jié) 施工用電一、現(xiàn)場施工用電布置（一）電源：從甲方指定的電源用電纜線引至現(xiàn)場配電箱內(nèi)。（二）電線敷設(shè)：按三相五線制布置，用5芯電纜線從現(xiàn)場配電箱引到鋼筋加工房、砼攪拌臺、辦公等處的配電箱。上樓層電線用銅芯橡套軟電纜沿井架上引，外套PVC管保護(hù)。電

21、線架設(shè)隨現(xiàn)場周邊設(shè)置，離地架設(shè)，高度不小于4m，在通道處穿鋼管保護(hù)埋地通過。二、保護(hù)系統(tǒng)現(xiàn)場供電采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)，即三相五線制，除作零線以外，增加一根保護(hù)零線PE線，PE線和配電房中性點接地點連通。三、備用電源為保證施工所需電量，防止停電造成施工中斷，現(xiàn)場配備1臺160KW柴油發(fā)電機。第五章 工程進(jìn)度計劃及保證措施第一節(jié) 施工總進(jìn)度計劃安排一、施工總工期計劃根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，結(jié)合我項目部管理水平，計劃總工期300日歷天。二、工期的具體安排詳見施工進(jìn)度計劃橫道圖（附表4）。 第二節(jié) 保證工期實現(xiàn)的措施一、技術(shù)措施1、制定嚴(yán)格、科學(xué)的進(jìn)度計劃，加強對進(jìn)度計劃的管理。本工程在總工期確定的情

22、況下，將基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、抹灰三個主要的施工階段作為期控制節(jié)點，在各施工階段內(nèi)根據(jù)分工期編制周密、詳細(xì)的季度、月旬、周計劃，并分解到工長、班組執(zhí)行，定時進(jìn)行檢查，及時采取調(diào)整措施，以階段工期的實現(xiàn)確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。總進(jìn)度控制節(jié)點完成時間是：運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，將總網(wǎng)絡(luò)作為生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)，內(nèi)業(yè)技術(shù)員根據(jù)總工期及各施工階段的控制日期，結(jié)合工程實際情況編制季度、月進(jìn)度進(jìn)場計劃（形象進(jìn)度），以貫徹以周保旬、以旬保月、以月保季的原則，并留有充分余地確保進(jìn)度計劃的控制工期不得突破，并及時搞清影響工期的因素，把施工工期縮到最佳范圍。2、基礎(chǔ)分區(qū)施工，分次驗收，驗收合格后立即進(jìn)行隨工序施工。3、

23、配備足夠的施工機械解決好材料水平、垂直運輸對進(jìn)度的影響，實現(xiàn)承包責(zé)任制由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，施工階段安裝一臺塔吊，作為施工材料垂直、水平運輸機具。4、將建筑物分段流水施工，分二次進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗收，驗收合格后及時插入抹灰和水電安裝，加快施工進(jìn)度。5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝、新材料、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率，加快進(jìn)度，縮短工期，初步確定本工程推廣應(yīng)用以下幾項新技術(shù)：（1）粗鋼筋接頭采用水平焊和電渣壓力焊，既節(jié)約鋼材又提高施工速度。（2）樓板采用大模板技術(shù)及拆模板體系，加快施工進(jìn)度。（3）采用清水模板，可減少抹灰工序，降低勞動強度，加快施工進(jìn)度。（4）新型防水材料的應(yīng)用。（5）在鋼筋砼中，加早強減水劑

24、（ZA-1）縮短拆膜時間，從而盡早插入下道工序。6、作好施工技術(shù)準(zhǔn)備，確保連續(xù)順利施工。施工前組織施工人員學(xué)習(xí)、會審圖紙，完善施工組織設(shè)計，施工前進(jìn)行技術(shù)交底、圖紙翻樣。施工圖紙及材料；設(shè)備變更，及時請建設(shè)單位解決，以免延誤工程進(jìn)度。7、采取冬、雨季施工技術(shù)措施，確保連續(xù)施工，降低自然氣候?qū)κ┕みM(jìn)度的影響。二、組織保障措施1、選派具有豐富施工經(jīng)驗，承擔(dān)過多項重點工程施工，具有頑強拼博精神，技術(shù)能力強的人員組成項目經(jīng)理部。2、建立科學(xué)激勵、約束機制項目經(jīng)理與各分包單位、專業(yè)工長簽訂責(zé)任書，將工期目標(biāo)層層落實到人，把工期目標(biāo)與個人經(jīng)濟利益掛鉤，形成全員重視工期、抓工期的局面，做到工期提前有獎，工期

25、延誤受懲。3、建立健全施工管理制度，杜絕工程質(zhì)量事故，我項目部組織機構(gòu)完善，質(zhì)量控制、管理制度健全，措施得力，能保證加快施工進(jìn)度的同時保證工期質(zhì)量，杜絕重大質(zhì)量事故。本工程質(zhì)量要求高，工程質(zhì)量要求必須一次合格率達(dá)到100，創(chuàng)優(yōu)工程一次成優(yōu)，避免返工對計劃工期的影響。4、機械設(shè)備保障措施：為保證本工程順利施工，所有機械進(jìn)場前進(jìn)行全面檢修，保證在施工過程中機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。5、協(xié)調(diào)會制度：我項目經(jīng)理部每周召開與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理、安裝及各分包單位的協(xié)調(diào)會，檢查計劃落實情況，解決施工中的問題，制定下一步工作計劃。6、勞動力組織保障：現(xiàn)場根據(jù)工程規(guī)模，準(zhǔn)備好充分的人力資源，及時組織人員進(jìn)場。7、

26、搞好周邊關(guān)系，為施工創(chuàng)建良好的環(huán)境，項目部處理好各部門及鄰近的關(guān)系，以利于施工的順利進(jìn)行。8、建立健全施工進(jìn)度保證體系，明確各級管理人員的職責(zé)，加強各工序的進(jìn)度控制。三、進(jìn)度計劃表附后。第三節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)我公司為二級施工企業(yè)，在施工中對施工全過程嚴(yán)格按GB/T19002-ISO9002質(zhì)量體系運行，并以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和細(xì)致精良的施工工藝，建造優(yōu)質(zhì)的工程，對每一道工序精益求精、精雕細(xì)琢；以真誠合作的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)努力滿足顧客及其相關(guān)方對產(chǎn)品實現(xiàn)和服務(wù)過程活動的要求，以對社會環(huán)境等方面認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，不斷完善企業(yè)的質(zhì)量管理體系，追求持續(xù)的改進(jìn)和顧客完全滿意，以精品工程展示企

27、業(yè)風(fēng)采，達(dá)到“構(gòu)筑精品，奉獻(xiàn)社會”的質(zhì)量方針。第四節(jié) 工程進(jìn)度目標(biāo)在確保工程質(zhì)量的原則下，經(jīng)反復(fù)測算、科學(xué)編排，從各方面綜合考慮，我公司最后確定本工程的工期為288天，提前12天完工。以盡早交付使用。第五節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于2，無重大機械設(shè)備事故，爭創(chuàng)建設(shè)部“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”（具體措施詳見安全文明施工措施）。第六節(jié) 文明施工目標(biāo)施工場地園林化、景觀化，營造良好的施工環(huán)境，讓業(yè)主滿意，爭創(chuàng)南充市場部最佳“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”（具體措施詳見安全文明施工措施）。第七節(jié) 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)我公司將通過全員參與和控制，倡導(dǎo)綠色、致力于環(huán)境改善、污染預(yù)防、降低資源的消耗、減少廢

28、棄物的產(chǎn)生，滿足法律法規(guī)和其他相關(guān)要求；通過實施一系列的環(huán)保措施和追求持續(xù)的改進(jìn)，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑，追求建筑、人與大自然的和諧。實現(xiàn)“遵法守規(guī)，全員參與，綠色服務(wù)，服務(wù)社會”的環(huán)境方針。我公司確定本工程的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)為：滿足當(dāng)?shù)卣块T對于環(huán)保的要求及降噪、防塵、排水、建筑垃圾清運、林木保護(hù)等方面的要求。（具體措施詳見安全文明施工措施中環(huán)保措施。）第八節(jié) 技術(shù)資料管理目標(biāo)技術(shù)管理責(zé)任明確，資料管理微機化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時、美觀、先進(jìn)，在工程項目技術(shù)管理中實現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。第九節(jié) 施工協(xié)調(diào)目標(biāo)作為總承包單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系，與協(xié)作單位的施工配合方式

29、以合同關(guān)系加以約束，相互明確責(zé)、權(quán)、利，杜絕中途糾紛，影響工程進(jìn)度，并做好各配合各單位位間的內(nèi)外協(xié)調(diào)，結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取各方的支持與配合。 第十節(jié) 服務(wù)目標(biāo)信守合同及服務(wù)承諾，密切配合業(yè)主做好工程實施，樹立市場經(jīng)濟體制下的“用戶第一，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，項目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修后的檢察維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾（具體內(nèi)容詳見工程竣工后保修措施）。第六章 施工技術(shù)措施第一節(jié) 施工指導(dǎo)方針及目標(biāo)本工程位于南部縣金葫路縣政府新區(qū)，屬南部縣政務(wù)服務(wù)中心綜合用房遷建工程等三個項目，屬南部

30、縣標(biāo)志性建筑物，建筑面積20000m2，建筑層數(shù)10層、2層。若我公司有幸承建該工程，將把該工程列為“重點工程”。一、施工指導(dǎo)方針1、實施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略（1）抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合項目建立“目標(biāo)責(zé)任考核機制”，明確各項目標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，以目標(biāo)指導(dǎo)行動。做到人人職責(zé)明確，目標(biāo)清楚，并定期考核，督促落實。（2）抓動態(tài)管理對生產(chǎn)要素的動態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗收、使用、評定三關(guān)，加強對勞動力的控制，調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性，保證使用合格的勞務(wù)人員，保證工程質(zhì)量。（3）抓過程控制加強計劃管理，區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時，對特殊、關(guān)鍵工序重點要求。（4）落實監(jiān)督保障從

31、公司質(zhì)量管理體系和工程施工過程控制兩個方面加強質(zhì)量監(jiān)督，注重質(zhì)量管理實效和實施過程的有效性，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，杜絕不合格品流入下道工序。（5）加大科技進(jìn)步的投入力度，建立并形成技術(shù)促進(jìn)質(zhì)量的動力機制。（6）做好服務(wù)工作2、按GB/T19002-ISO9002質(zhì)量體系運行，通過對產(chǎn)品過程質(zhì)量的控制、科學(xué)組織實施，嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的所有因素，保證以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)為業(yè)主建造一流的工程。3、建立用戶滿意的工程服務(wù)體系我公司嚴(yán)格按質(zhì)量體系運行，在本工程實施用戶滿意工程服務(wù)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4、依靠技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)造精品本工程投資大、技術(shù)要求高，我公司將利用

32、企業(yè)管理和技術(shù)優(yōu)勢，利用建造類似工程所積累的施工經(jīng)驗，充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料為業(yè)主創(chuàng)造精品。5、推進(jìn)信息化施工，將信息資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力利用工期、質(zhì)量、成本等控制分析軟件，不斷提高技術(shù)水平，形成信息化施工的良好環(huán)境。通過信息化施工管理以增加可利用信息數(shù)量，提高信息利用的質(zhì)量，促進(jìn)信息資源在施工中轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。二、工程施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量合格。2、工期目標(biāo)：288天。3、安全目標(biāo)：杜絕死亡及重傷事故，月輕傷率小于2，無重大機械設(shè)備事故，爭創(chuàng)建設(shè)部“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。4、文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)南充市場部“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”。第二節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉圖紙，組織圖紙預(yù)審、會審

33、，組織編制施工方案。組織工人進(jìn)場教育，特殊工種持證上崗。2、組織施工機械設(shè)備進(jìn)場，施工隊伍進(jìn)場。3、配備質(zhì)檢、安全、施工、材料等十一大員持證上崗。并組織對全體管理人員進(jìn)行現(xiàn)場管理方面的教育培訓(xùn)。就本工程的特點和施工意圖進(jìn)行有針對性的宣講和討論，統(tǒng)一全體施工人員的認(rèn)識。4、配置本工程所需的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、套用圖。5、嚴(yán)格按照我公司企業(yè)形象的要求完成現(xiàn)場標(biāo)志牌、圍墻、大門等的CI工作。6、進(jìn)行合同交底，確定質(zhì)量、安全措施。7、及時提出材料計劃及加工計劃。8、根據(jù)甲方提供水準(zhǔn)點及基準(zhǔn)點編制施測方案進(jìn)行測量放線，設(shè)置軸線控制樁。9、在遵守國家及地方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建立健全質(zhì)保體系，編制本工程創(chuàng)優(yōu)計劃

34、。10、組織本工程擬采用的新材料試驗工作和新技術(shù)的調(diào)研工作。及時針對所采用的新技術(shù)、新材料、新工藝舉行講座和培訓(xùn)，使施工人員掌握有關(guān)方面的要求，保證施工效果。11、執(zhí)行本公司質(zhì)量體系程序文件中所要求的系列工作，并形成相關(guān)資料，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系程序文件控制工程、質(zhì)量、成本、進(jìn)度，編制本工程質(zhì)量計劃。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、工具施工總平面布置圖做好前期階段施工臨時設(shè)施搭設(shè)及現(xiàn)場臨時用水、臨時用電的布置，做好總平面硬地施工，修建現(xiàn)場排水系統(tǒng)。2、按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地及企業(yè)CI形象的要求修建臨時圍墻。3、辦理好各種施工用證件。4、建立現(xiàn)場通訊，以便內(nèi)外聯(lián)系。5、辦理現(xiàn)場出入證，以便于現(xiàn)場管理。

35、6、配合現(xiàn)場各方人員，兼顧各方利益，強化治安防范工作，保證施工有條不紊地進(jìn)行。7、做好測量放線及復(fù)核工作，并做好記錄及標(biāo)準(zhǔn)點，為施工做好準(zhǔn)備。二、臨時用水計算1、施工工程用水量計算q1=K1×QiNi/(8×3600)×K2=1.1×(250×300+100×200+1000×15)/(8×3600)×1.5=6.30(L/S)K1施工用水系數(shù)，取1.1；K2施工用水不均衡系數(shù)，取1.5；Qi每班完成工程量；Ni施工用水定額，取自然養(yǎng)護(hù)砼300L/m3；模板沖洗15 L/m2；2、施工現(xiàn)場生活用水量計算q

36、2=K3(P1N2)/(t×8×3600)=1.4×600×40/(2×8×3600)=0.58(L/S)K3施工現(xiàn)場生活用水不均衡系數(shù)1.4；P1施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)；N2-施工現(xiàn)場生活用水定額40L/人；T每天工作班數(shù)；3、生活區(qū)用水量q3：q3=K4(P2N3)/(24×3600)K4現(xiàn)場生活區(qū)用水不均衡系數(shù)，取2.4；P2現(xiàn)場生活區(qū)居住人數(shù)；N3現(xiàn)場生活區(qū)晝夜全部生活用水定額，取100L/人；施工現(xiàn)場生活區(qū)用水，q31.67LS4、消防用水q4，現(xiàn)場面積在5ha以內(nèi)，取q415LS5、總用水量因為：q1q2q36.3

37、00.581.678.55LSq415LS所以：Q總q4×1.116.5LS6、供應(yīng)網(wǎng)路管經(jīng)D4Q1000計算D4×16.53.14×2.5×10000.092m選擇100mm鋼管作為臨時供水干管，可以滿足要求，施工用水支管選65mm鋼管，生活用水支管選25mm鋼管。場地內(nèi)設(shè)消火栓。消防豎管選65mm鋼管，消防豎管每層設(shè)一個水平接口和閥門。所有管道均刷防銹漆，地下水平埋設(shè)管道須埋入地下不少于300mm處。三、臨時用電計算建筑工地臨時供電，包括動力用電與照明用電兩種，在計算用電量時，考慮全工地使用的電動力機械設(shè)備，電氣工具和照明的用電數(shù)量；施工總進(jìn)度計劃中

38、，施工高峰階段同時用電的機械設(shè)備最高數(shù)量；各種電力機械設(shè)備在工作中的利用情況?？傆秒娏坑嬎愎剑篜=1.051.10×K1(P1/Cos)+K2P2+K3P3+K4P4P-供電設(shè)備總需容量（KVA）P1-電焊機額定功率（KW）P2-電焊機額定容量（KVA）P3-室內(nèi)照明容量（KVA）P4-室外照明容量（KVA）Cos-電動機平均功率因數(shù)K1，K2，K3，K4-需要系數(shù)由于照明用電量所占的比重較動力用電量要少得多，只要在動力用電量之外加10%作為照明用電量即可。所以，計算用電量如下：P=1.1×(0.6×263.3)/0.75+0.5×159=319.15

39、 KVA考慮照明用電：P總=319.15×1.1=351.07 KVA本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制分色配制以保證安全用電。按五個回路來鋪設(shè)，第一回路滿足A區(qū)主樓塔吊用電量和每一施工層上各種移動設(shè)備用電量，第二回路滿足B區(qū)側(cè)樓塔吊用電量和每一施工層上各種移動設(shè)備用電量，第三回路滿足鋼筋房、現(xiàn)場攪拌機、木工房施工用電量，第四回路滿足辦公及施工照明用電，第五回路滿足生活及照明用電。電源進(jìn)線中間及末端至少三處作重復(fù)接地，接地電阻小于10，照明線與動力線平行敷設(shè)，配電箱開關(guān)帶漏電保護(hù)裝置。線路采用明敷設(shè)，穿越道路或建筑物時，穿多管埋地敷設(shè)，保護(hù)零線應(yīng)同時敷設(shè)。四、施工排

40、水、排污1、施工現(xiàn)場設(shè)潛水泵9OY15兩臺，在雨季排水或臨時排水用。2、攪拌站場地四周設(shè)排水溝，以有利于清洗機械和排除污水，避免造成現(xiàn)場積水。3、防止水污染，必須在攪拌機前臺設(shè)置沉淀池，廢水必須經(jīng)過二級沉清后方可進(jìn)入現(xiàn)場污水管內(nèi)，然后排出。4、現(xiàn)場排水、排污接入市政接口排出。五、主要周轉(zhuǎn)材料計劃（僅供安排計劃參考）根據(jù)本工程施工流水段劃分、施工進(jìn)度計劃選用材料。并應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件規(guī)劃好材料堆放場地，按施工進(jìn)度要求提出材料計劃及加工計劃，合理安排各種材料分期、分批進(jìn)場。做好進(jìn)場檢驗及按要求取樣復(fù)試，確保現(xiàn)場使用不受影響。進(jìn)場按每次使用的型號、規(guī)格、數(shù)量核實，避免因發(fā)生差錯影響使用。周轉(zhuǎn)材料計劃序號

41、材料名稱單位數(shù)量備 注模 板500012mm厚竹膠板模 板2000工具式小鋼模木 枋m3280100×100mm4木 枋m326050×100mm5腳手架T110048mm6扣 件個800007型卡個25000第四節(jié) 施工段劃分水平施工段劃分 依據(jù)本工程的建筑結(jié)構(gòu)特征，按照建筑的每層面積，樓層數(shù)量，實物工程量劃分為：劃分為基礎(chǔ)為一施工段，以底層為施工段，二至九層每兩層為一個施工段。二、垂直施工段劃分依據(jù)本工程的建筑結(jié)構(gòu)特征，按照建筑的每層面積，樓層數(shù)量，實物工程量劃分為：沖孔樁為第一施工段，基板為第二施工段，主體垂直方向每兩層各自為一個施工段。第五節(jié) 材料、機具、設(shè)備供應(yīng)保

42、證應(yīng)急措施一、材料應(yīng)急措施1、各階段施工前，現(xiàn)場材料供應(yīng)部門應(yīng)與業(yè)主一起落實好廠家貨源，采用貨比三家的原則進(jìn)行，一旦當(dāng)?shù)匚镔Y供應(yīng)緊缺，我公司可發(fā)揮企業(yè)集團優(yōu)勢，在不增加或最少增加成本的前提下，就近調(diào)入物資，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2、對于受季節(jié)性變化影響較大的材料（如砂、石、磚等）應(yīng)根據(jù)市場供需變化，在豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能多儲備一些，以便順利度過材料低產(chǎn)期。3、為確保施工順利進(jìn)行，現(xiàn)場零星材料應(yīng)有一定的儲備量。4、如甲供材料因故發(fā)生困難，我公司可在同價位、同質(zhì)量的前提下，積極幫助業(yè)主解決實際困難。二、機具設(shè)備應(yīng)急措施1、施工機具在需用計劃外，再增加一定的備用量。2、施工大型機械設(shè)備如塔

43、吊、攪拌機、砼輸送泵等，需配備足夠的易損零部件。3、現(xiàn)場設(shè)置專人進(jìn)行施工機具的管、用、養(yǎng)、修。第七章 基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾工程施工措施基礎(chǔ)工程施工措施第一節(jié) 工程結(jié)構(gòu)特點一、基礎(chǔ)概況本工程為沖孔樁，滿堂基板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)安全等級為二級，基礎(chǔ)設(shè)計安全等級為二級，結(jié)構(gòu)正常使用年限為50年。二、基礎(chǔ)特點1、基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土沖孔樁、滿堂基板基礎(chǔ)，以中風(fēng)化泥巖為持力層，承載力特征值fak=1000KPa，基礎(chǔ)施工應(yīng)注意防水，同時注意開挖形成的基坑。2、基礎(chǔ)挖方工程量大，大部分采用機械挖基礎(chǔ)方案，對施工有一定不利影響。3、機械挖基礎(chǔ)土方，基板底標(biāo)高變化較多，對施工測量、施工布置、施工均提出較高的要求。

44、4、本工程有梁柱，對模板及砼成型質(zhì)量有較高要求，必須重視。5、砼澆筑量大、分散，對現(xiàn)場砼攪拌及運輸、澆筑要求較高，必須保證砼澆筑的連續(xù)性。第二節(jié) 施工安排一、總體安排根據(jù)本工程的建筑結(jié)構(gòu)特點各施工區(qū)域及施工段按土方開挖的先后順序展開施工。每個施工段內(nèi)，按照建筑的每層面積，樓層數(shù)量，實物工程量采取平行或流水施工。二、主要施工工序的施工安排1、測量放線：本工程現(xiàn)場設(shè)一個專業(yè)測量小組，由項目總工牽頭，從開挖基礎(chǔ)進(jìn)行定位放線，現(xiàn)場配備一臺J2經(jīng)緯儀、一臺DS3水平儀，定位放線采用直角坐標(biāo)法，各子項的軸線控制網(wǎng)采用矩形控制網(wǎng)，軸線垂直傳遞采用內(nèi)控法，標(biāo)高傳遞采用鋼尺鉛錘線法。2、土方開挖：現(xiàn)場配備兩臺W

45、1-50液壓挖掘機和十臺自卸汽車?；觾?nèi)排水明排，土方除回填土在場內(nèi)堆放外，其余土方采用外運。由業(yè)主指定卸土地點。特別重要說明:本工程土石方的運輸和泥漿運輸距離因業(yè)主在招標(biāo)文件和清單中沒有給定運距,本投標(biāo)報價只計算了兩公里的運距,在實際施工中若業(yè)主指定的運距大于2KM,則必須增加超運距費用。第三節(jié) 施工測量本綜合樓為獨立建筑工程，施工測量重點、難點在于建筑物定位和各子項工程軸線控制網(wǎng)的建立。一、放線依據(jù)建筑物的定位依據(jù)：規(guī)劃設(shè)計部門提供的建筑紅線和總平面圖周圍的道路中心線。±0.00標(biāo)高的引測依據(jù)：施測前由業(yè)主提供原水準(zhǔn)點。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、測量儀器準(zhǔn)備：J2經(jīng)緯儀一臺，DS3水平儀一

46、臺，50m鋼卷尺兩把，5m塔尺兩把，測釬若干，各施測儀器均應(yīng)在檢校期內(nèi)。2、技術(shù)準(zhǔn)備：由項目總工牽頭組織測量小組，測量工程師主測，測量結(jié)果至少檢測校核一遍，并繪制施測記錄。施測人員應(yīng)全面熟悉總平面布置圖和樓層結(jié)構(gòu)平面布置圖，弄清軸線尺寸和樓層標(biāo)高及各子項工程間相關(guān)尺寸與建筑規(guī)劃用地紅線的關(guān)系，并根據(jù)現(xiàn)場條件制定各階段的施測操作方案。三、建筑物的軸線定位測量根據(jù)業(yè)主提供的放線基點，建立直角坐標(biāo)系，經(jīng)計算繪制施工軸線網(wǎng)，標(biāo)出各端點的坐標(biāo)；依據(jù)繪制好的施工軸線網(wǎng)及建筑物總平面布置圖，進(jìn)行施測，建立半永久性的軸線控制樁及部分臨時控制樁，作為施工過程中控制基準(zhǔn)。施測結(jié)果滿足工程測量規(guī)范的要求。四、原水準(zhǔn)

47、點的引測和±0.00標(biāo)高的確定根據(jù)業(yè)主提供的原水準(zhǔn)點，采用符合測回法將原水準(zhǔn)點引測于施工現(xiàn)場，施測結(jié)果滿足工程測量規(guī)范的要求。并在施工現(xiàn)場建立3個半永久性高程樁，作為建筑施工過程中標(biāo)高控制基準(zhǔn)點。五、建筑物找平放線根據(jù)已形成的建筑物平面軸線控制圖，以及基礎(chǔ)基坑的放坡系數(shù)，將人工挖基礎(chǔ)基礎(chǔ)和獨立基礎(chǔ)縱橫軸線投測于地面上，定出柱中心控制樁，再根據(jù)基礎(chǔ)圖放出基礎(chǔ)開挖線，用灰線標(biāo)出?；娱_挖后，基坑快要到控制設(shè)計標(biāo)高時，在基坑坑壁和基坑中央打入小鋼樁，在鋼樁上引測同一高程的標(biāo)高，以便根據(jù)該標(biāo)高進(jìn)行平整坑底及墊層澆筑?；娱_挖后，在坑底建立臨時施工軸線控制樁。墊層澆筑完畢后，在墊層上放出基礎(chǔ)中

48、心線，并彈墨線標(biāo)示。第四節(jié) 土方工程及回填土方施工一、施工安排本工程采用機械開挖土方，人工撿底。如有地下水基礎(chǔ)施工前采取管井降水措施，滿堂基板開挖采取明排措施，土方開挖時現(xiàn)場配備四臺自卸汽車。二、邊坡穩(wěn)定：采取機械開挖、技術(shù)放坡，放坡系數(shù)1: 0.3。三、土方開挖順序和方法土方開挖從至軸、至軸逐次開挖，開挖采取一次成型，邊挖邊人工修邊撿底。在開挖過程中，應(yīng)該隨時檢查槽壁和邊坡的狀態(tài)。深度大于1.5m時，根據(jù)土質(zhì)變化情況，應(yīng)做好基坑的支撐準(zhǔn)備，以防坍陷。開挖基坑，不得挖至設(shè)計標(biāo)高以下。四、修幫和清底在距槽底設(shè)計標(biāo)高10cm槽幫處，抄出水平線，釘上小木橛，然后用人工將暫留土層挖走。同時由兩端軸線（

49、中心線）引樁拉通線（用小線），檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標(biāo)準(zhǔn)，以此修整槽邊。最后清除槽底土方。槽底修整鏟平后，進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收。五、土方運輸與堆放開挖基坑的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填的好土；多余的土方，應(yīng)一次運走，避免二次搬運?；靥钔炼逊庞诮ㄖ锟沼嗵?。六、基坑安全防護(hù)1、基坑周邊采用鋼管搭設(shè)護(hù)欄，護(hù)欄高1.2m，距基坑邊距離不小于500mm。2、基坑四周1.5m范圍內(nèi)，嚴(yán)禁堆放材料和土方，車輛進(jìn)出設(shè)專人指揮，按規(guī)定路線行駛。3、基坑夜間作業(yè)照明，采用36V低壓照明，并設(shè)紅燈警示，專人值班負(fù)責(zé)安全。七、基坑內(nèi)外排水1、基坑外排水，采取在基坑四周設(shè)擋水坎，將地表水截入場內(nèi)明溝內(nèi)，經(jīng)三級

50、沉淀后排入城市地下水道。2、基坑內(nèi)排水，采取在基底四周設(shè)排水溝，在排水溝兩側(cè)設(shè)集水井，集水后用潛水泵接軟管排至場內(nèi)明溝內(nèi)，經(jīng)三級沉淀后排入城市地下水道。八、土方回填1、施工要求（1）填土前應(yīng)將地坪上的雜物等清理干凈。（2）檢驗回填土的質(zhì)量有無雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)。（3）回填土應(yīng)分層鋪土。采用蛙式打夯機，每層厚度為200-250mm。（4）每層至少打夯三遍，應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。嚴(yán)禁采用所謂“水夯”法。（5）回填土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，盡快完成。（6）每層填夯后，應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行取樣，達(dá)到要求后，再進(jìn)行上一層回填。（7）對于預(yù)埋管道，采取人工沿管道

51、周圍夯實，并以管道兩邊對稱夯實，直至管頂0.5m以上，方可采用機械夯實。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）基底處理及回填的土料，必須符合設(shè)計或施工規(guī)范的要求。（2）按規(guī)定分層夯實。取樣測定土的干土質(zhì)量密度，其合格率不應(yīng)小于90，不合格的干土質(zhì)量密度最低值與設(shè)計值的差不應(yīng)大于0.08g/cm3，且不應(yīng)集中。第五節(jié) 降水施工挖基時，如場地有地下水采取井點降水，對獨立基礎(chǔ)采取明排水措施。根據(jù)實際情況加以潛水泵明排，以保證施工的正常進(jìn)行，同時修筑排水溝，將抽出的水排入附近溝內(nèi)。降水由專業(yè)施工隊伍進(jìn)行施工完善降水施工。第五節(jié) 腳手架工程基礎(chǔ)施工期間，僅存在安全防護(hù)架、模板支撐架、操作架的搭設(shè)。一、材質(zhì)與規(guī)格：1、鋼管腳

52、手架用外徑48MM，壁厚3.5MM的焊接鋼管，長度以4-6M和2.1-2.3M為宜。2、有嚴(yán)重銹蝕，彎曲、壓扁或裂紋的不得使用。3、鋼管材質(zhì)用A3，并符合YB242-63標(biāo)準(zhǔn)，鋼管機械性能應(yīng)符合GB700-79中對3號鋼的要求。4、扣件用材一般用GB978-67可煅鑄鐵分類技術(shù)條件的規(guī)定，機械性能不低于KT33-8的可煅鑄鐵制造，T形螺桿螺母，墊圈用符合GB700-79普通碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件中A3規(guī)定的鋼材。5、脆裂、變形、滑扣的禁止使用。6、鋼管、扣件均應(yīng)有生產(chǎn)廠家的檢驗合格證明。二、一般規(guī)定：1、搭設(shè)腳手架的人員必須持上崗證。2、搭設(shè)腳手架的人員必須佩帶安全帶。3、設(shè)腳手架的人員必須戴安全帽。4、搭設(shè)腳手架的人員嚴(yán)禁酒后作業(yè)。5、操作時應(yīng)精力集中，禁止打鬧和嬉笑。6、遇有惡劣氣候（如風(fēng)力5級以上，高溫、雨雪天氣）影響安全施工時，停止高處作業(yè)。7、安全防護(hù)腳手架外側(cè)設(shè)置密目式安全網(wǎng)，網(wǎng)間必須嚴(yán)密。8、操作架腳手板必須滿鋪。9、腳手架使用荷載不超過2000N/