1、建筑工程施工技術管理架構探索 在經濟以及科技快速進展的時代背景下，我國的建造工程施工技術有了極大的提升，但是仍舊存在不足之處。建造工程施工中存在的問題可從建造施工之前、建造施工過程中以及建造驗收三個方面舉行分析，并結合建造工程的實際施工狀況，制定出建造工程施工技術管理方案，在保證建造施工質量的基礎上，縮短建造工程施工工期，從而提升建造工程的經濟效益。 1建造工程施工過程中存在的問題 1.1建造施工前期存在的問題。建造工程所涉及的工程量比較大，有些建造工程施工的環境比較惡劣，因此，在施工過程中會存在不決定的因素。在建造工程施工的前期階段，需要完成許多打算工作，比如地形的勘探、施工環境的考察、圖紙

2、設計以及圖紙審查等，其中某一個環節中消失紕漏，就會影響到囫圇建造工程的施工質量。因此，建造施工的前期打算工作十分重要。但是，目前部分施工單位前期打算工作不充分，存在許多遺留問題需要解決，例如地質勘查不全面、施工圖紙審核不具體、施工規劃制定不科學，以及施工材料的選購以及質量檢查不詳細等。這些問題在很大程度上影響了施工的正常舉行，倘若施工前期的打算工作不充沛就會在施工環節造成很大的經濟損失。 1.2施工期間存在的問題。建造工程是一項比較復雜的工程，涉及的財力、人力以及物力比較巨大，在施工的過程中需要各部門之間的協調協作，才干保證施工質量以及施工工期根據規定完成。從目前建造工程施工的過程中來看，問題

3、主要集中在施工的平安以及施工技術兩個方面。首先，在施工平安上，許多施工單位的平安措施不到位，平安管理水平較低，大多數施工人員的文化素養不高，因此，平安意識比較稀薄，在施工中沒有根據正規的操作流程舉行，埋下了許多平安隱患，造成平安事故。第二，從施工技術上看，有些施工單位缺乏專業的技術人員，對先進施工技術以及設備的使用效率不高，在施工時質量難以提高，給施工單位造成嚴峻的經濟損失。 1.3施工驗收期間存在的問題。施工驗收是建造工程施工的最后階段，也是保證建造工程可持續運行的重要環節。但是，許多施工單位的驗收環節中也存在較大的問題。比如部分驗收人員在思想意識上沒有形成高度的重視，認為驗收對建造工程質量

4、沒有太大的影響，在驗收時沒有認真的審核工程細節，沒有充分發揮驗收的作用；甚至有些驗收人員并沒有根據相關的建造工程施工標準舉行驗收，從而許多問題在驗收環節難以顯露，嚴峻影響了工程后期的運行。驗收階段是保證工程質量的最后一道關口，倘若在驗收環節消失問題，就會在工程投入使用中表現出來，嚴峻的可能危及人們財產以及生命平安。因此，工程驗收人員一定要嚴格根據驗收規定，確保工程在投入使用中的平安性以及高效性。 2建造工程施工技術管理的對策 2.1建造工程在施工之前的技術管理。建造工程在施工之前的技術管理主要表現在施工設計以及材料選購兩個方面。首先，在施工設計上，設計人員一定要綜合考察施工現場的環境以及地形地

5、貌等，分析、爭論施工方案，設計人員應當樂觀與施工單位舉行溝通交流，盡可能將施工細節呈現在圖紙中，設計人員還應當供應多種設計方案與其他部門舉行綜合考慮以及研究，決定出最佳方案。第二，施工設計圖紙的審核工作也是保證工程質量的重要環節，最好能夠借助3D技術等對設計的內容舉行模擬與展示，分析設計中的不足，不斷改進與完美，直至設計圖紙能夠符合建造工程的施工要求。此外，在建造工程施工材料的選購上面，選購人員要嚴格根據建造工程材料選購標準，明確市場價格，多詢價、比價，具體了解材料的規格以及質量，保證施工材料能符合建造工程的要求。同時工程監理部門還要樂觀發揮監督與審查作用，準時加入圖紙的設計以及材料選購環節，

6、防止不規范的操作發生。 2.2加強施工環節技術管理。在施工環節中要做好施工技術以及平安管理兩方面的工作。首先，設計方案決定好之后，建造裝修單位應當制定下一步的工作規劃，明確施工的各個流程以及步驟，加強對施工現場的管理與監控，根據規范的施工工序舉行施工，避開因操作不規范等狀況妨礙施工的進程。建造施工單位還要加強施工人員技術技能的培訓與學習力度，引進具有創新能力以及專業技能的人才。應當組織施工人員學習先進的施工技術，定期開展技術技能培訓會議，提升施工人員的專業性，確保施工人員的技術符合詳細的建造工程施工要求。第二，做好施工環節的平安管理，提升施工人員的平安意識。做好平安檢查工作，平安檢查是保證平安

7、管理的重要環節，平安管理人員應當對設備以及機械的使用期限、使用強度以及修理年限等應當有全面的了解，定期檢查施工器械，并制定具體的表格舉行記錄。對已經達到工作年限的設備準時淘汰，對需要檢修的機械準時尋覓修理工人舉行檢修，保證施工機械的平安性。 2.3工程驗收階段的技術管理。工程驗收管理工作直接關系到建造工程施工的質量以及施工單位的經濟效益，尤其在驗收階段要做好工程造價管理，認真核算工程造價，防止消失經濟糾紛。從工程的決策、設計、招投標以及施工等全過程舉行具體的整合，排列出工程建設過程中消失的如設計變更、合同索賠等方面的費用，并收拾成完整的竣工結算報告。應當有效發揮監理的作用，監理在囫圇工程施工的

8、過程中應當樂觀擔當監控工程造價的責任。在施工的過程中應當將每個環節的費用控制在合理的范圍內，嚴格審查施工流程以及施工費用的使用狀況。工程驗收階段的技術管理工作是對建造工程施工的完美與整合，施工單位要對工程作出全局性的審核，通過與建造目標的比對，尋覓實際建造工程中消失的不足，并準時予以彌補，驗收人員要提高重視，明確驗收職責，嚴格執行建造工程的驗收標準，防止在工程投入使用后消失平安事故。 3結語 在科技以及經濟高速進展的時代背景下，傳統的建造工程施工技術存在的問題漸漸顯現，建造工程施工單位一定要改變施工理念，創新施工技術，借助新技術以及新科技提升建造工程的施工質量，從而促進我國建造行業的進展。施工單位在施工之前就應當做好充分的打算，加強對施工設計以及材料選購的管理，避開出在施工環節多次更改施工設計的狀況。在施工過程中，要加強對施工技術以及施工平安方面的管理，保證施工過程的平安性