1、1 / 23 四層辦公樓 施 工 組 織 設 計 姓名： 易均聰 班級： 專業： 13 建筑 .程 ( 1)班 建-工程支術 2 / 23 目錄 一、編制依據與情況介紹 5 1、 編制依據 5 2、編制說明 5 3、工程概況 6 二、項目管理組織 7 1、項目的管理組織 7 2、 部門工作職責 8 三、施工總體部署 9 1、工程目標 9 （ 1）、工程質量目標： 9 （ 2）、安全生產目標： 9 （ 3）、文明施工目標： 10 （ 4）、環境保護目標： 10 （ 5）服務目標： 10 2、施工準備 10 3、場外環境 11 4、場內環境 12 5、現場布置 123 / 23 6、工程實施要點

2、12 四、項目進度計劃及控制 13 1、項目進度計劃 13 2、項目進度的控制 13 3、基礎工程 15 （ 1）、土方工程 15 （2）、基坑防護及降水、排水 （ 3）、回填土 15 4、主體施工 16 5、屋面防水施工 16 （ 1）、施工前準備 16 （ 2）、施工工藝 16 6、裝飾施工 17 7、安裝施工 17 （ 1）、管道工程 17 （ 2）、 電氣工程 18 五、項目質量控制 18 1、質量控制的目標 18 2、質量控制的方法措施 1815 4 / 23 （ 1）建立質量管理機構 18 （ 2）與監理工程師進行協調 19 （ 3）加強施工各階段的質量控制 19 六、文明施工與環

3、境保護 20 1、文明施工 20 2、環境保護 21 七、保證安全生產與應急處理預案 22 1、安全生產保證 22 2、雨季施工措施 225 / 23 、編制依據與情況介紹 1、 編制依據 一、本工程的設計圖紙。 二、我公司的技術、機械設備裝備情況及管理制度 三、中華人民共和國建筑法 四、市政府、建委有關文件 五、國家和行業現行的施工及驗收規范 六、地方和企業現行的施工工藝和工法 2、編制說明 本工程施工組織設計在人員、機械、材料調配、質量要求、進 度安排等方面統一部署的原則下，由各專業有機組成。 根據本工程結構特點、功能要求，本著對業主資金合理利用，我 們的編制原則是“經濟、合理、優質、高效

4、” 。 本次施工組織設計的編制， 受到了我公司領導的高度重視和各職 能部門的大力支持， 公司將參加過類似工程施工的有關負責人聚集在 一起，形成方案編制專題小組，采用“對比優化、博采眾長”的編制 思路，力求本方案重點突出， 針對性、可操作性強。 對工程施工目標、 工期、質量、設計與規范標準要求， 切實制定有關施工方案， 做到“科 學管理、嚴謹施工” ，以精湛的施工技術，優質、高速地完成辦公樓 的建設。 6 / 23 3、工程概況 本工程為四層辦公樓，位于中央財經大學沙河校區。 室內 0.000標高相當于絕對標高 3.500m。 設計依據：建筑設計防火規范 (GBJ 16-87)(2011版)；民

5、用 建筑設計通則 (GB 50352-2005)；辦公建筑設計規范 (GBJ 67-89)。 結構常用節點做法參照建筑結構常用節點圖集 。 辦公樓建筑面積1374.56 。工程耐久年限為50年，耐火等級 為二級，設計使用年限 50 年，建筑工程等級為二級，屋面防水等級 為“皿”級。 抗震設防類別為丙類， 抗震設防烈度為 7 度，框架結構抗震等級 為三級。 本工程砌體施工質量控制等級為 B 級。 結構為現澆框架結構， 柱下獨立基礎，墻下條形基礎，墻體采用 KM1 磚，女兒墻采用 KP1 磚，墻體中設有構造柱和拉接筋。7 / 23 二、項目管理組織 1、項目的管理組織 8 / 23 2、部門工作職

6、責 種 類 工作岡位 人數 工作職責 基 礎 主體 裝 飾 項目經理 i 1 1 項目經理作為項目的第一責任人，對工程項目負全面 管理責任，根據 IS09002 標準要求，將工程項目各項 管理責任進行分解落實。 項目副經理 i 1 1 負責土建、安裝具體施工管理工作。 施 水電項目副經 理 i 1 1 負責水電工作的安排、指導和管理工作 工 技術負責人 i 1 1 負責項目技術工作，包括質量檢查，新技術應用以及 文件資料控制、檢驗試驗、糾正預防質量審核等要素 的具體實施。 管 r土建技術人員 2 r 2 r 1 負責土木建設方面的技術指導水電技術人貝 1 1 2 負責水電設備安裝方面的技術指導

7、 理 施工員 6 6 6 各專業工長對分官的施工產品質量負直接責任。 質檢員、安全員 4 4 4 直接負責本工程各分部工程的質量、安全監控、專業 工長的安全技術交底。 測量員 2 2 1 負責測量工作 勞資員 2 2 1 認真貫徹“勞動法”及公司用工管理制度，協 助項目經理把好“用工關”。 設備材料員 2 2 2 負責材料米購，進場時登記清點及驗收，及材料堆碼 和發放保管，機械設備的合理使用和安全。 行政人員 3 :3 r 3 1 負責聯系和溝通相關各個部門 預決算人員 2 2 2 工程竣工后及時提出工程結算書，歸口負責確定工程 造價及其間接費、獨立費、計劃利潤，參與每月效益 核實。 財務人員

8、 2 2 2 負責財務支出方面的核算 9 / 23 三、施工總體部署 1、工程目標 我公司針對本工程的指導思想是：質量第一，服務周到，業主滿 意，以質量為中心，按照GB/T19001 S09001(2000)質量管理 和質量保證系列標準，建立工程質量保證體系，選配高素質的項目 經理及項目管理人員，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材 料，精心組織科學管理，優質高速地完成本工程的施工任務，創精品 工程。 (1) 、工程質量目標： 工程質量滿足國家驗收規范“合格”標準，并且滿足甲方對于質 量、進度以及文明施工和安全技術標準的要求。 ( 2)、安全生產目標： 在施工中，貫徹執行OHSMS180職

9、只業安全衛生標準，貫徹“安 全第一、預防為主”的安全生產工作方針，把安全生產工作納入施工 組織設計和施工管理計劃， 使安全生產工作與生產任務緊密結合， 嚴 防各類事故發生，以安全促生產，倡導文明施工，嚴禁野蠻作業：一 般事故控制在1%o以下；避免和杜絕任何重傷事故、死亡事故。 3）、文明施工目標： 符合北京市安全文明工地標準， 并根據我公司總部的要求， 在本 工程中塑造一個“企業良好形象”。 10 / 23 （4）、環境保護目標： 嚴格按照IS014001環境管理標準以及建設部、市勞動局的有 關要求進行施工管理和控制，尤其對于保護自然、擾民、降噪、粉塵 污染等等環境因素將嚴格控制。 為確保周邊

10、美好的環境不受影響， 周 邊人員在施工期間內有一個文明、 舒適、安靜的環境而盡我們最大的 努力。 （5）服務目標： 信守合同、密切配合、認真協調與各方關系，做好總承包的管理 與監督。 2、施工準備 （1） 、清除場地內的雜草、雜物，妥善處理場內管線，以便進一步平 整場地和土方開挖。 （2） 、根據施工總平面布置圖做好測量放線及定位工作， 為基礎開挖 做好準備。 （3） 、根據施工總平面布置圖修建現場臨時用房， 并布置好水電管線， 修好臨設道路、排水溝、出入口沖洗設備等附屬設施。 （4） 、做好現場衛生、文明的宣傳、管理及保衛工作。 （ 5）、做好雨季施工準備工作。 （ 6）、結合施工工藝和使用

11、上的特點， 做好采取特殊施工方法和特定 技術措施的準備。 （7）、核對本工程材料的品種、規格、數量與圖紙及說明有無矛盾， 是否齊全，規格是否明確，主要尺寸、位置、標高有無錯誤。 （ 8）、 檢查土建和安裝設備圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜 接的方法，并通過熟悉圖紙，確定單位工程施工有關的準備工作項目。 （9）、組織有關人員認真學習規范、規程、標準，并盡早完善施工組 織設計及11 / 23 審批，然后分級作技術交底工作。 （10）、提出詳細的勞動力計劃、材料計劃，設備計劃，預制構件計 劃等以便按期組織進場。 （11）、制訂技術復核計劃、隱蔽驗收計劃、關鍵工序控制計劃、檢 驗和試驗計劃等技術準

12、備工作。 （12）、編制新材料、新工藝實施方案，并進行必要的試驗工作。 （13）、 完成混凝土、 砂漿的試配工作， 并對現場材料進行復驗工作。 （ 14）、 制定工程技術、質量、安全、消防、保衛、計劃、財務、機 具設備、材料、現場文明、生活福利等一系列管理制度。 3、場外環境 本工程場地位于大學校園內部， 周圍人員較多， 施工中同時采取 重點控制煙塵、噪音、污染的排放，力求將施工區周圍的影響降低到 最低限度，保證施工中周圍不受污染。 施工車輛、人員、機械相對較多，煙塵、噪音，廢水的排放等污 染相對較集中和嚴重，施工時要力求與其余施工單位協調配合一致， 盡可能將施工時的環境污染降到最低限度，將現

13、場布置得合理整齊。 4、場內環境 工程場地較狹窄， 在施工中必須作好水平防護和垂直防護， 保證場內 外行人、工作人員的安全。 并最大限度的利用現有場地及空間，合理 的進行布置， 施工現場施工區圍護隔離采用鋼瓦圍墻， 防止非工作人 員誤入。 12 / 23 5、現場布置 現場辦公室、材料庫、臨時住宿、食堂、浴廁、鋼筋、木工房等 臨設，砂、石堆場、鋼筋、模板、砌體、架料堆場均不可缺少。根據 建設單位要求及現場管理需要，辦公、工人住宿、廁所、食堂等由建 設單位統一指定地點，設置兩層的活動板房。 6、工程實施要點 （1）、本工程基底標高上 200mm 內土層應人工開挖。基槽開挖好后 應注意排水，嚴防浸

14、泡基槽。 （ 2）、回填土前必須排除積水，清除浮土和建筑垃圾。回填時應 四周均勻同時對稱進行。回填土的土質要求按現行規范執行。 （ 3）、在澆搗混凝土時務必精心施工， 采取措施確保節點處混凝 土澆搗密實，嚴禁采用砂漿澆灌，以保證結構受力安全。 （ 4）、懸挑構建施工時應保證上部鋼筋的設計位置， 混凝土強度 達到設計要求后，才能拆除支撐模板。 （5）、施工時應于設備工種密切配合，做好預留、預埋，嚴防亂 打鑿而影響工程質量及結構 13 / 23 四、項目進度計劃及控制 1、項目進度計劃 （1）、根據多年施工經驗，將總工期定為 150 天。開工時間暫定 為： 2013年 7月 22日，竣工時間為：

15、2013年 12月 22日。 （ 2）、土方開挖： 3 天。 基礎工程： 25 天，其中有間歇 4 天。 0.000 以上主體工程： 79 天；施工清掃、驗收，施工技術間歇時 間、砌體插入施工。 屋面工程：不占主導工期。 屋面防水層等與裝飾裝修同步進行，不占工期。 裝飾工程： 53 天 在主體驗收后插入裝飾工程。 水電安裝工程： 與基礎、 主體、裝飾裝修等施工項目同步交叉進 行，不占主導工期。 2、項目進度的控制 （1）、由公司生產和計劃部門組成領導小組派專人定期， 檢查校對公 司下達的當月形象計劃完成情況， 并以報表的形式上報公司計劃、 生 產科。領導小組定期于每月下旬對本工程進行全面的形象

16、進度完成情 況核實，對未完成計劃的原因，進行調查分析，最后由生產部門提出 解決的辦法，項目部采取措施保證工期順利進行。 14 / 23 （2）、新技術應用措施：組織主體交叉平行流水作業，盡量創 造工作面， 使后續工序盡量提前插入， 同時按協調配合措施注意交叉 作業的相互干擾和污染的預防； 加強成品保護， 防止返工造成的時間 損失。 （3）、施工中合理布置現場，將材料堆場、砼澆筑區全部置于 塔機和施工龍門架工作范圍內， 減少操作作面的二次轉運和反復拆卸 工作量，提高工作時效，降低機械投入成本。 （4）、勞動力配置：精選技術熟練的操作班組進場施工，爭創 一流質量、爭創一流工期。 項目勞資組根據總工

17、期要求每周進行勞動 力平衡調度和素質考核。 （5）、機械設備的配置措施：垂直運輸機械是保證本工程工期 期限完成的關鍵設備， 根據現場情況和結合施工圖， 結構施工階段選 用固定式塔機使用，為了保證施工進度，塔機從基礎施工開始使用， 到樓地面裝飾完工后拆塔， 裝修階段采用施工龍門架。 施工中合理布 置現場，將材料堆場、 砼澆筑區全部置于塔機和施工龍門架工作范圍 內，減少操作作面的二次轉運和反復拆卸工作量，提高工作時效，降 低機械投入成本。 3、基礎工程 （1）、土方工程 土方開挖是在場地已平整， 開挖線已放出， 排降水已能滿足土方 施工需要的情況下進行， 開挖前作好原土表面的標高記錄。 施工時應

18、該做好開挖的測量放線工作 , 并根據施工圖紙和施工工作面放出開挖 線,按施工圖紙要求的開挖深度進行開挖 , 嚴禁超挖, 基底必須修邊檢 平。 15 / 23 （2）、基坑防護及降水、排水 1、基坑支護、降水設計 此部分由專業單位施工， 按噴錨支護和人工挖孔樁考慮； 降水井 采用大孔徑深井降水。 2、基坑排水 土方開挖后我單位作好施工排水準備， 作到有備無患。 基礎開挖 前準備足夠的抽水設備、 足夠砂袋， 施工中對重點及危險地段加以防 護，防止土壁坍塌對施工的影響。 （3）、回填土 回填所用的土料嚴禁混有建渣、膨脹土、淤泥，應清除夾有雜物 的土料，除了對土料的控制以外還應重點控制土方的含水率。

19、在對回填土厚度進行控制過程中， 除了對各分層階段送入基坑的 土方量進行控制外， 還應使用水準儀對平整度進行控制， 準確發現過 于凹凸的部位，以便及時安排工作人員鏟平凸出水平控制標高的土料 以及填平凹于水平控制標高的土坑。 4、主體施工 清掃、測量定位放線作標志T墻柱鋼筋制安T隱蔽驗收、 搭架T 墻柱模板安裝、固定、補縫T梁底模、固定T梁鋼筋制安T梁側模T 板底模、固定、補縫、復核T板鋼筋制安、復核、固定T梁板鋼筋隱 蔽驗收T梁、板、墻柱砼澆注、養護、取樣T循環至主體斷水，水電 安裝預埋件應隨土建密切配合。 16 / 23 5、屋面防水施工 （1）、施工前準備 1、屋面工程施工前，應通過圖紙會審

20、，掌握施工圖中的屋面構 造及有關技術要求。 2、 施工技術負責人應向班組進行技術交底。內容包括：施工部 位、施工順序、施工工藝、構造層次、節點設施方法、增強部位及做 法，工程質量標準，保證質量的技術措施，成品保護措施和安全注意 事項。 3、 防水層所用的材料慶有材料質量證明文件，并經權威質量檢 測部門認證，確保其質量符合技術要求。 進場材料應按規定取樣復試， 得出試驗報告，嚴禁在工程中使用不合格產品。 （2）、施工工藝 基層處理T聚氨脂底膠配制T基層涂刷聚氨脂底膠T卷材配置 基層與卷材同時刷粘合劑T彈控制灰線T鋪貼卷材T卷材搭接處 理T主要節點構造T涂保護層 刷基層處理劑前要首先檢查找平層的質

21、量和干燥程度并加以清 掃，符合要求后才可進行， 在大面積噴、 涂前，應用毛刷對屋面節點、 周邊、拐角等部位先進處理。 6、裝飾施工 根據施工總進度的安排， 主體工程分段驗收后逐步插入內裝修施 工，分項、分工序組織平行流水和立體交叉作業，以充分利用時間和 空間。外裝修總的流向為由上至下進行， 施工順序為分段由上向下施 工。 在裝飾裝修施工階段， 由于各施工段先后進入裝飾裝修， 且由于 工序雜，各工序管理的松散性及相互交叉影響是整個工程質量、 工期 成敗的關鍵。在總結17 / 23 多年多層建筑施工經驗基礎上， 以龍頭管理為主， 各專業工種協調配合，采取各種管理、技術措施，確保工程的整體效 果。

22、7、安裝施工 （1）、管道工程 土建開工后，管工即進入施工現場，作好管道材料的進場，預制 件和預留預埋工作，結構工程斷水后，各層、各部位的主管、支管隨 土建工程進度進行施工。 在土建工程進行室內裝修時， 分階段安裝閥 門、部件、衛生器具及附屬設施。在施工中隨時作好各種記錄。 2）、 電氣工程 土建開工后 ，電工班進入施工現場，做好電氣材料的進場，預 制件及預留、預埋工作，各種線管，接地工程隨土建主體工程進行， 土建轉入墻體裝修后，及時埋設各種管、盒、箱，安裝橋架，穿放線 纜。裝修后，立即安裝照明器具，并通電試亮。 五、項目質量控制 1、質量控制的目標 本工程嚴格貫徹執行國家發 建筑工程施工及驗

23、收規范 ，總體 質量目標是確保達合格標準。 堅持“質量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制 定嚴格的質18 / 23 量控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，做到精 心組織、精心施工，將本工程建成優質工程，讓業主滿意。 2、質量控制的方法措施 （ 1）建立質量管理機構 通過項目質量管理體系協調運作，使工程質量始終處于受控狀 態。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴格控制每一個分項、分部 工程的質量，以確保工程質量目標的實現。 建立全面質量管理體系（TQC）加強質量的控制監督，在施工中大 力推行全面質量管理， 成立各分部分項質量控制活動小組， 并且設置 專職質檢員及專職安全員各一名，

24、嚴格把關。 （ 2）與監理工程師進行協調 積極配合現場監理工程師，讓其切實履行他們的所有職責和權 力。在施工的全過程中，要接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監 理工程師的要求，予以整改。 （3）加強施工各階段的質量控制 建立質量信息反饋系統， 在工程施工各階段定期開展質量統計分 析，掌握質量動態。 實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工 程把責任落19 / 23 實到相應的部門和人員。 嚴格按照我公司質量管理標準規 定，從項目各部門到各施工班組， 層層落實質量職責， 明確質量責任。 除公司質量監督部門和項目技術負責人對工程質量進行監督外， 在結 構工程施工階段， 現場安排專職

25、質檢員跟班作業， 分別對模板制作安 裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等施工作業進行跟蹤監控；在裝飾、安裝 階段，安排專業人員對各分包施工單位的工程質量進行目標管理和控 制。 六、文明施工與環境保護 1、文明施工 建立文明施工管理體系， 成立文明施工小組， 組長對組內成員施 工過程中的文明施工進行監督和控制。 （1）、施工現場安全員的主要職責是協助項目經理做好安全管理 工作，指導班組開展安全生產。 （ 2）、認真貫徹落實安全生產責任制， 執行各項安全生產規章制 度，經常深入現場檢查，及時向上級匯報 解決安全工作上存在的嚴 重問題或嚴重事故隱患。 （ 3）、會同有關部門做好安全生產的宣傳教育和培訓工作，

26、組織 安全工作檢查評比， 總結和推廣安全生產的先進經驗， 并會同有關部 門做好防毒、防塵、防暑降溫以及女工保護工作。 （ 4）、參加編制施工方案和安全技術措施，每日進行安全巡查， 發現事故隱患及時糾正。 （5）、督促工程部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品。 20 / 23 （ 6）、督促施工人員嚴格按照安全操作規程辦事， 認真做好安全 技術交底，對違反操作規程的行為給予及時制止。 （ 7）、根據施工進度特點和季節特點，提出每月、每季度的安全 工作要點，編制安全計劃， 并針對存在問題，提出改進措施和重點注 意事項。 （ 8）、參加傷亡事故的調查處理，做好工傷事故統計、分析和報 告，協助有關部門提出預防措施。根據施工現場實際情況，向安全管 理部門和有關領導提出改善安全生產和改進安全管理的建議。 (9)、遇到特別緊急的不安全情況時，指令先行停止生產，并且 立即報告領導研究處理。 2、環境保護 在施工過程中， 嚴格按照工地環境管理方案， 我們將從控制粉塵 污染、噪聲 污染、燈光污染三方面著手， 并在施工過程中派人及時糾正檢查中發 現的不符合環境管理方案的情況。