1、- 1 -供水廠安全生產(chǎn)工作報告供水廠安全生產(chǎn)工作報告供水廠安全生產(chǎn)工作報告第 1 篇提升職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運行水平努力創(chuàng)造水廠安全、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好局面各位代表：受廠長委托，我向大會報告 20XX 年全廠安全生產(chǎn)工作，請審議。一、20XX 年全廠安全生產(chǎn)工作狀況一年來，全廠安全生產(chǎn)工作在廠黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，實現(xiàn)了輕傷以上人身責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零、交通事故為零，職業(yè)健康安全管理體系通過內(nèi)審；職業(yè)病危害因素檢測和職業(yè)健康體檢按計劃完成；安全技術(shù)措施項目順當(dāng)實施。主要開展了以下工作：1、制定下發(fā)了供水廠安全生產(chǎn) 1#文件和春秋季安全生產(chǎn)

2、大檢查細(xì)則及安全生產(chǎn)活動月實施方案，組織開展了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司 20XX 年安全生產(chǎn)工作會議精神和安全生產(chǎn) 1#文件活動，落實了集團(tuán)公司做好春節(jié)及兩會期間安全生產(chǎn)工作的要求，對全廠進(jìn)行了全面檢查，處理了一批缺陷隱患。加強奧運火炬?zhèn)鬟f和奧運會期間安全保衛(wèi)工作，廠部組織專項檢查 7 次，其中夜間檢查兩次，并對個別要害管理制度執(zhí)行不好的班組進(jìn)行了懲罰。- 2 -2、全面加強了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，今年集團(tuán)公司開展的幾次聯(lián)合檢修，時間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，擔(dān)心全因素許多。為此每次檢修前，主管科室都召開預(yù)備會議，向業(yè)主車間、施工單位落實安全要求、檢修內(nèi)容、時間支配和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對存在的危急源和其他擔(dān)心全因素，

3、制定有效措施進(jìn)行預(yù)防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實了現(xiàn)場安全責(zé)任人，各項安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動我廠均安全、順當(dāng)完成。同時我廠積極利用聯(lián)檢有利時機，查出治理較大安全隱患 16 項。3、加強技改工程安全管理工作。在各工程施工建設(shè)階段，重點進(jìn)行施工安全措施，施工人員安全行為檢查。從 9月開頭， 新 1#高爐、 三熱軋、 大板坯連鑄等工程間續(xù)試生產(chǎn)，水處理泵站人員開頭集結(jié)，從安全管理要求，對新到崗人員進(jìn)行現(xiàn)場危急源辨識落實防控措施，編制下發(fā)了安全技術(shù)規(guī)程。在工程投產(chǎn)前，重點檢查“三同時”落實狀況、職工安全規(guī)程的學(xué)習(xí)執(zhí)行狀況，共計檢查出安全隱患 22 類問題，定期在現(xiàn)場會上通報，督促責(zé)任

4、單位整改，使新 1#高爐，三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達(dá)到本質(zhì)化安全要求。4、做好高溫汛期、冬季等特別季節(jié)安全防護(hù)工作，在夏季高溫到來之前，我廠與集團(tuán)公司安全處協(xié)調(diào)爭取到了100 箱鹽汽水、80 箱冰棍等涼爽飲料，準(zhǔn)時發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)場。在主汛期到來之前對四個沿河水源地進(jìn)行指導(dǎo)性檢查 5 次，重點是安全取水預(yù)案演練和防汛物資的發(fā)放、 使用和存放狀況。 在冬季到來之前，- 3 -主管部門克服了物流中心配送不準(zhǔn)時的困難，主動到被服廠領(lǐng)取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動保護(hù)物資， 其中棉門簾 1525平方米、職工棉襖、棉褲 410 件，棉手套 500 余副，為我廠冬季安全生產(chǎn)供應(yīng)

5、了有力的保障。5、全力推進(jìn)各泵站電纜孔洞消防隱患治理工作。今年我廠從集團(tuán)公司爭取到了安措項目資金 95 萬元，為用好這筆費用，徹底消退消防安全隱患，在該項目實施前，安全管理部門同中標(biāo)廠家專業(yè)人員到各泵站進(jìn)行實地勘測確定封堵方案。實施過程中，安全部門和機動科現(xiàn)場檢查安全措施落實狀況，保證了施工過程人員安全和對生產(chǎn)運行的零影響。此項工程由集團(tuán)公司消防專業(yè)管理部門組織了驗收。6、開展安全培訓(xùn)工作，提高職工安全意識和技能。今年集團(tuán)公司從外單位調(diào)撥我廠職工 110 人，為使培訓(xùn)取得實效，安全部門制作了三級安全教育幻燈片進(jìn)行講課。全年完成消防安全培訓(xùn) 18 人，特種作業(yè)培訓(xùn)約 100 余人，組織 22人參

6、與了集團(tuán)公司舉辦的應(yīng)急管理培訓(xùn)班，7、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運行，結(jié)合集團(tuán)公司體系內(nèi)審，對存在的 34 項問題落實到相關(guān)科室，限期整改。進(jìn)一步規(guī)范危急源動態(tài)管理，重點在新系統(tǒng)進(jìn)行新增危急源辨識、風(fēng)險評價及防控措施建立等工作。完成了我廠水泵運行兼變電運行工的職業(yè)健康體檢工作，全廠共計 600 人參與了職業(yè)健康體檢，對作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢測。結(jié)合我廠職業(yè)病危害是噪聲的實際狀況，安全部門領(lǐng)取防噪聲耳塞 300 余副發(fā)到現(xiàn)場崗位人員。- 4 -8、加大檢查考核力度，準(zhǔn)時糾正違章違規(guī)行為。全年共計進(jìn)行安全檢查90余次， 考核懲罰19次， 直接罰扣款5460元。在安全消防檢查考核中，施工單位

7、和業(yè)主車間一并納入考核，提高了全廠安全生產(chǎn)活動績效，增加了職工的安全生產(chǎn)意識。通過對全年安全生產(chǎn)工作的反思，還存在很多問題和不足之處：1、職業(yè)健康安全管理體系還存在薄弱環(huán)節(jié)，盡管通過了集團(tuán)公司的內(nèi)審，但還是存在許多問題。基礎(chǔ)安全管理工作有所滑坡，習(xí)慣性違章作業(yè)尚未杜絕，新 1#高爐和六環(huán)泵站動火作業(yè)無票動火，四水管橋重大安全隱患還未根除，技改工程施工中發(fā)生天車倒塌險肇事故等諸多問題。2、發(fā)生一起職工在崗?fù)话l(fā)腦出血搶救無效死亡事故，反映出對職工身體健康狀況、家庭狀況把握不準(zhǔn)時，應(yīng)急措施不到位。 日常檢測中， 少數(shù)血壓偏高職工仍存在僥幸心理，在職業(yè)健康體檢中仍出現(xiàn)缺項行為，對自己和家庭、水廠極不負(fù)

8、責(zé)任，部分車間及班組檢查考核不嚴(yán)。3、安全管理檢查考核力度不夠，標(biāo)準(zhǔn)不高、懲罰不嚴(yán)，制止現(xiàn)場違規(guī)作業(yè)不到位，未達(dá)到廠部提出的要求，專兼職安全管理人員素養(yǎng)與全廠發(fā)展要求有差距，在一定程度上影響了安全管理的權(quán)威性。這些問題必需引起全廠干部職工高度重視，對號入座，在工作中進(jìn)行改正。二、20XX 年安全生產(chǎn)工作重點- 5 -20XX 年受全球金融危機影響， 集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營將面臨嚴(yán)峻考驗，職工思想會有波動，各新投產(chǎn)系統(tǒng)還處于功能調(diào)整考核階段，因此，全廠安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。面對困難和壓力，需要全廠干部職工統(tǒng)一思想，按廠黨政班子部署，各負(fù)其責(zé)，務(wù)實工作，以安全生產(chǎn)零事故為總目標(biāo)，全力做好以下工作：一、推

9、進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范發(fā)展，帶動全廠安全管理工作在良性軌道上運行鑒于新 1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投產(chǎn)和 20XX 年職業(yè)健康安全管理體系運行實際，按體系標(biāo)準(zhǔn)要求，在一季度對全廠危急源進(jìn)行重新辨識，組織風(fēng)險評價，對各類風(fēng)險的危急源落實防控措施，分級管理。此次辨識評價要達(dá)到全面、精確，消退防控措施要有效，有條件可制作醒目標(biāo)識，崗位人員和相關(guān)方人員能熟識把握。重點抓住消退、防控措施制定實施。連續(xù)開展危急源動態(tài)管理，加強全廠危急源日常監(jiān)控。對各類檢修搶修和日常操作，都必需先辨識危急源，制定防控措施后再作業(yè)。要以存在的危急源來確定安全技術(shù)措施項目和檢修工作，以操作規(guī)程、安全規(guī)程來糾正

10、習(xí)慣性違章作業(yè)，不斷消退掌握已有危急源，同時關(guān)注危急源風(fēng)險變化和新產(chǎn)生的危急源，做到閉環(huán)管理。確立以職業(yè)健康安全管理體系為主線開展全廠安全生產(chǎn)工作，把無危為安真正落到實際工作中，使全廠工作在安全和諧的環(huán)境中進(jìn)行。二、加大安全監(jiān)管力度，樹立安全管理的權(quán)威性- 6 -一是進(jìn)一步補充完善各項安全管理制度，特殊是新版安全技術(shù)規(guī)程的編制起點要高，內(nèi)容要全，適應(yīng)性要強。以此提高崗位人員按標(biāo)準(zhǔn)操作，按制度辦事的自覺性；二是切實加強駐廠維保隊伍、加藥單位和為我廠生產(chǎn)服務(wù)人員的安全管理。隨著新 1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投產(chǎn)，為我廠維保、加藥和協(xié)力人員不斷增加，必需要求這些單位的各類人員根據(jù)集團(tuán)公

11、司和我廠安全管理規(guī)定執(zhí)行。主管科室要加強日常考評管理，業(yè)主車間對日常作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)管，班組切實履行安全告知義務(wù)，對其作業(yè)內(nèi)容、安全手續(xù)等進(jìn)行檢查，對手續(xù)不全、違反安全規(guī)定的不允許作業(yè)，同時報告車間和主管科室；三是提高日常安全檢查的實效性，對集團(tuán)公司和廠部開展的安全活動要嚴(yán)格落實，科室按專業(yè)分工加強指導(dǎo)檢查，車間及班組對照要求組織實施。要定期開展“回頭看”復(fù)查活動，對能處理的缺陷隱患未處理或處理不到位，要層層落實責(zé)任，納入考核，對違反安全規(guī)定的事件嚴(yán)肅處理，決不搞下不為例。廠部將在明年實施安全生產(chǎn)檢查通報制度，將每月安全生產(chǎn)檢查中發(fā)覺的問題和考核懲罰結(jié)論通報到全廠每個班組，加大責(zé)任追究力度，堅決

12、杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故和習(xí)慣性違章作業(yè)發(fā)生。三、開展安全教育培訓(xùn)活動，提高各類人員應(yīng)急事件處理技能20XX 年全廠安全教育培訓(xùn)從以下幾方面入手，1、積極組織參與集團(tuán)公司及上級機關(guān)舉辦的各類安全、 消防、 交通、職業(yè)衛(wèi)生等業(yè)務(wù)培訓(xùn)；2、定期對全廠班站進(jìn)步行安全生產(chǎn)- 7 -學(xué)問培訓(xùn)，重點內(nèi)容是危急源辨識、防控措施和班組安全管理及應(yīng)急預(yù)案；3、結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系運行，對職能科室、車間管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理手冊、作業(yè)文件及安全管理常識培訓(xùn)；4、以車間為單位對崗位人員進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程、崗位危急源辨識、防控措施及應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，要切實提高針對性和實效性。四、全面推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生、消防交通安全等基

13、礎(chǔ)工作建設(shè)職業(yè)衛(wèi)生管理在企業(yè)改善作業(yè)環(huán)境、提高職工個體防護(hù)方面發(fā)揮著重要作用，一季度與危急源辨識同步進(jìn)行職業(yè)危害因素識別，制定有效防護(hù)措施，對危害因素部位定期進(jìn)行檢測。連續(xù)執(zhí)行廠部關(guān)于職工血壓檢測的規(guī)定，對超標(biāo)人員落實保護(hù)措施，加密觀看。科室、車間及班組要準(zhǔn)時把握員工家庭、思想心情變化，廣泛宣傳健康科學(xué)的生活方式，防止職工在崗?fù)话l(fā)疾病死亡事故發(fā)生；進(jìn)一步加強消防安全管理基礎(chǔ)工作，通過建立臺帳，把握全廠消防器材配備使用狀況，組織好新系統(tǒng)自動滅火裝置使用維護(hù)學(xué)問培訓(xùn)，定期對廠管消火栓進(jìn)行檢查，確保達(dá)到完好，滿意應(yīng)急需要；結(jié)合廠內(nèi)班組分散，廠區(qū)道路復(fù)雜的特點，多層次開展遵守道路交通安全規(guī)定教育，有車

14、輛單位定期進(jìn)行車輛檢測，教育司機不違章行車，不開帶病車。五、提高全廠專兼職安全管理人員綜合素養(yǎng)廠、車間及班組專兼職安全管理人員是確保全廠安全生產(chǎn)的重要力氣，必需樹立高度的責(zé)任心、使命感，這是專兼- 8 -職安全管理人員首要條件；要主動學(xué)習(xí)安全管理學(xué)問和其他專業(yè)學(xué)問，提高自身素養(yǎng)和技能；工作中能堅持原則，敢于糾正、制止違反安全管理的行為。對于失職、瀆職和不作為的安全管理人員嚴(yán)格考核。各位代表：面對明年嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，全廠干部職工絕不能有絲毫松懈、麻痹大意思想，必需以高度的責(zé)任心，使命感，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，按零事故目標(biāo)，戮力同心、團(tuán)結(jié)全都，努力創(chuàng)造出水廠安全、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好局面。

15、供水廠安全生產(chǎn)工作報告第 2 篇各位代表：受廠長委托，我向大會報告 20XX 年全廠工作，請審議，供水廠安全生產(chǎn)工作報告水廠工作報告。20XX 年全廠工作狀況一年來，全廠安全生產(chǎn)工作在廠黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，實現(xiàn)了輕傷以上人身責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零、交通事故為零，職業(yè)健康安全管理體系通過內(nèi)審;職業(yè)病危害因素檢測和職業(yè)健康體檢按計劃完成;安全技術(shù)措施項目順當(dāng)實施。主要開展了以下工作：1、制定下發(fā)了供水廠安全生產(chǎn)文件和春秋季安全生產(chǎn)大檢查細(xì)則及安全生產(chǎn)活動月，組織開展了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司 20XX 年安全生產(chǎn)精神和安全生產(chǎn)文件活動，落實了集團(tuán)- 9 -公司

16、做好春節(jié)及兩會期間安全生產(chǎn)工作的要求，對全廠進(jìn)行了全面檢查，處理了一批缺陷隱患，工作報告供水廠安全生產(chǎn)工作報告水廠工作報告 。加強奧運火炬?zhèn)鬟f和奧運會期間安全保衛(wèi)工作，廠部組織專項檢查 7 次，其中夜間檢查兩次，并對個別要害執(zhí)行不好的班組進(jìn)行了懲罰。2、全面加強了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，今年集團(tuán)公司開展的幾次聯(lián)合檢修，時間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，擔(dān)心全因素許多。為此每次檢修前，主管科室都召開預(yù)備會議，向業(yè)主車間、施工單位落實安全要求、檢修內(nèi)容、時間支配和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對存在的危急源和其他擔(dān)心全因素，制定有效措施進(jìn)行預(yù)防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實了現(xiàn)場安全責(zé)任人，各項安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活

17、動我廠均安全、順當(dāng)完成。同時我廠積極利用聯(lián)檢有利時機，查出治理較大安全隱患 16 項。3、加強技改工程安全管理工作。在各工程施工建設(shè)階段，重點進(jìn)行施工安全措施，施工人員安全行為檢查。從 5月開頭，新高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程間續(xù)試生產(chǎn)，水處理泵站人員開頭集結(jié)，從安全管理要求，對新到崗人員進(jìn)行現(xiàn)場危急源辨識落實防控措施，編制下發(fā)了安全技術(shù)規(guī)程。在工程投產(chǎn)前，重點檢查“三同時”落實狀況、職工安全規(guī)程的學(xué)習(xí)執(zhí)行狀況，共計檢查出安全隱患 22 類問題，定期在現(xiàn)場會上通報，督促責(zé)任單位整改，使新高爐，三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達(dá)到本質(zhì)化安全要求。4、做好高溫汛期、冬季等特別季節(jié)安全防護(hù)工作，在-

18、10 -夏季高溫到來之前，我廠與集團(tuán)公司安全處協(xié)調(diào)爭取到了100 箱鹽汽水、80 箱冰棍等涼爽飲料，準(zhǔn)時發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來之前對四個沿河水源地進(jìn)行指導(dǎo)性檢查 5 次，重點是安全取水預(yù)案演練和防汛物資的發(fā)放、 使用和存放狀況。 在冬季到來之前，主管部門克服了物流中心配送不準(zhǔn)時的困難，主動到被服廠領(lǐng)取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動保護(hù)物資， 其中棉門簾 1525平方米、職工棉襖、棉褲 410 件，棉手套 500 余副，為我廠冬季安全生產(chǎn)供應(yīng)了有力的保障。供水廠安全生產(chǎn)工作報告第 3 篇市政府：以來，我公司專心落實上級安全生產(chǎn)工作會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持