
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、機械租賃協議書承租方: _ (簡稱甲方)出租方: _ (簡稱乙方)根據雙方共同協商,同意租用吊車,配合甲方吊裝,具體內 容磋商如下:一、施工機械名稱及數量:_ 型_ 噸吊車,_ 臺。二、施工內容和地點:_三、租賃時間暫定 _天,從 _年_月_ 日至 _年_ _月_ _日四、財務結算1、計收費標準: _元/臺班,每天至少保證一個班,超出時間按國家標準,四小時之內為半個班,八小時之內為一個 班。2、進出場費: _ 元(汽車吊即路途臺班 _ 個班)由甲方支付。3、嚴格執行任務單簽收制度,甲方須根據合同每天認真簽署 任務單。簽單人姓名4、付款方式:甲方在乙方機械進場前,支付 _ 元的預付款(進出廠費)
2、,車輛到達甲方場地預付 _天_ 元的預付款,以后每 _ 天付一 次,預付款元。5、甲方必須在乙方要求的期限內付款,如逾期,乙方除按總 費用的2‰每天計收違約金,還有停止吊裝或終止合同的權 利,因此產生的一切損失,由甲方負責。五、嚴格執行安全操作規程,不能違章作業,嚴禁超負荷起 吊。乙方機械進場后,甲方須負責每天工作之余該吊車的保衛工 作,以免發生機械意外,如因甲方原因造成乙方機械損壞或丟失 (包括車上零部件),甲方要負責賠償。六、甲方在吊裝中,必須指派具有起重指揮資質證書的起重 工指揮,并在施工前做好安全技術交底工作,統一指揮信號,確 保施工安全。如因甲方在吊裝指揮中的失
3、誤造成的損失由甲方負 責。堅持做到”十不吊“,即:1、超過額定負荷不吊。2、指揮信號不明,重量不明不吊。3、吊索和附件捆綁不牢,不符合安全要求不吊。4、吊車吊重物直接進行加工的不吊。5、歪拉、斜吊不吊。6、工件上站人或工件上浮放有活動物不吊。7、氧氣瓶、乙炔發生器等危險物品無安全措施不吊。8、帶棱角、刃口物件未墊好(防止鋼絲繩磨斷)不吊。9、埋在地下的物件不拔、不吊。10、非起重指揮人員指揮時不吊。七、乙方機組人員應加強機械的檢修和保養,使機械處于良 好的運行狀態,乙方機組人員應積極配合甲方,在不違反安全操 作規程的前提下,除發生故障不能起吊外,應服從甲方指揮人員 的指揮。 責任劃分原則:吊鉤
4、以上事故乙方承擔責任;吊鉤以下 事故甲方承擔責任。八、乙方機組人員自進入甲方施工現場,必須遵守甲方施工 現場的規章制度,并且遵守甲方的工作時間和工作安排。 如乙方 機組人員故意懈怠,在有足夠佐證材料證明下,甲方有權要求更 換更高素質的吊車司機。九、施工現場的場地條件、吊裝條件及工吊具均由甲方負責。 如需夜間施工,甲方必須做好充足的照明工作。乙方機械進場后, 如因上述問題不能起吊,由此造成的損失由甲方負責。十、在施工配合中如乙方機械發生故障,乙方應積極組織人 員搶修。如甲方包月租用,每月需有2天維修、保養車輛的時間, 不得扣除租賃費,維修時間超過2天,按實際超出時間扣除租金, 乙方不承擔相應的賠償責任。十一、其它:1、乙方機組人員在甲方施工期間,住宿就餐等生活問題由方負責。2、乙方機組在施工期間所用燃油料,由 _ 方負責。3、乙方機械在行駛過程中所發生的過路、過橋費由_ 方負責。4、乙方機械在行駛過程中所需的大型車輛超限證由甲方負 責。十二、本合同經雙方簽字蓋章后生效,價款全部結清后自動 失效。 如有未盡事宜,雙方磋商解決。本合同共打印四份,雙方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 武漢鐵路職業技術學院《計算方法(I)》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 廣東金融學院《楷書技法與研究》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 外交學院《高等流體力學》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 合肥城市學院《商務英語視聽》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 2025至2030中國汽車保險杠行業市場深度調研及發展策略與投資前景預測報告
- 動態環境下高管團隊異質性對企業財務績效的組態研究
- 船舶碰撞風險快速預測及可視化研究
- 董事責任保險對上市公司創新水平的影響研究-基于多時點雙重差分模型
- Y市Z街道“清廉村居”建設研究
- 《中西建筑特色對比:建筑學教學教案》
- 2025合作合同范本:兩人合伙協議書模板
- DB31/T 595-2021冷庫單位產品能源消耗指標
- DB31/T 1204-2020標準先進性評價通用要求
- 2025年中國半球諧振陀螺儀行業市場前景預測及投資價值評估分析報告
- 2025年計算機Photoshop操作實務的試題及答案
- 合伙或養雞協議書
- 2024-2030全球WiFi 6移動熱點行業調研及趨勢分析報告
- 2024年西安高新區公辦學校教師招聘真題
- 2025年廣東省廣州市越秀區中考物理一模試卷(含答案)
- 2023-2024學年上海市浦東區八年級(下)期末數學試卷 (含答案)
- 公司辦公用品管理規程:申購、領用與報廢流程詳解
評論
0/150
提交評論