1、20XX 年 12 月保衛(wèi)處處長(zhǎng)述職報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和同志們：一年來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在公司各廠處及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的支 持指導(dǎo)下,我在本職崗位上，認(rèn)真履行保衛(wèi)處處長(zhǎng)崗位職責(zé)，帶領(lǐng)保衛(wèi)處全體 同志,克服各種困難，圓滿(mǎn)地完成了公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為維護(hù)公司正常的 生產(chǎn)、生活秩序，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)述職如下：一、XX 年，本人及保衛(wèi)處的工作情況。（一） 抓班子,強(qiáng)隊(duì)伍,提高班子凝聚力。今年以來(lái),我針對(duì)保衛(wèi)處的人員為自主招聘，自己培訓(xùn)，自己使用以及實(shí)行 準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)際，做到強(qiáng)班子、聚合力，抓隊(duì)伍、樹(shù)形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基 礎(chǔ)管理。首先我對(duì)班子成員及骨干隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)配。年初，我向公司領(lǐng)導(dǎo)

2、請(qǐng)示并 批準(zhǔn),撤換了一名大隊(duì)長(zhǎng)，同時(shí)招聘了 2 名軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員；撤換了一名班長(zhǎng)，配強(qiáng)了骨干隊(duì)伍。其次，我抓了骨干隊(duì)伍的凝聚力，今年以來(lái)，我堅(jiān)持做到每月初召開(kāi)一次干部骨干會(huì)，布置當(dāng)月工作，提出完成各項(xiàng)任務(wù)的措 施和要求,檢查、講評(píng)、總結(jié)上月所完成工作的情況，好的提出表?yè)P(yáng)、差的進(jìn)行當(dāng) 面批評(píng)并限期改正。在會(huì)上充分發(fā)揚(yáng)民主，班子成員之間大事勤商量，小事勤通氣, 思想常溝通。成為了思想上相互學(xué)習(xí)、生活上相互幫助、落實(shí)制度上相互監(jiān)督、 作風(fēng)上相互促進(jìn)、工作上相互支持、感情上相互尊重的戰(zhàn)斗集體。三是狠抓了骨 干隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。俗話(huà)說(shuō)，什么樣的干部帶什么樣的兵，只有骨干強(qiáng)了，隊(duì) 伍才

3、能強(qiáng)。因此，我針對(duì)大部分骨干都是退伍軍人且大部分都在部隊(duì)當(dāng)過(guò)班長(zhǎng)，有一定的管理、組織能力的實(shí)際，利用每周的骨干會(huì)，讓處領(lǐng)導(dǎo)及干部對(duì)他們進(jìn)行 傳、幫、帶；利用檢查工作的機(jī)會(huì)，對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范、手把手的教；我還在骨 干與骨干、班與班、中隊(duì)與中隊(duì)間開(kāi)展了“比、學(xué)、趕、幫、超”和評(píng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活 動(dòng)。以調(diào)動(dòng)骨干的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；通過(guò)以上舉措，使班子的凝聚力和戰(zhàn) 斗力得到了明顯的提高。（二）、抓制度,促規(guī)范,提高依法執(zhí)勤能力。今年,我根據(jù)公司大環(huán)境的變化，以及保衛(wèi)處的各種實(shí)際，我首先對(duì)保衛(wèi)處 已往的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂和完善。重點(diǎn)修訂和完善了以規(guī)范保衛(wèi) 隊(duì)員日常行為、職責(zé)及保衛(wèi)處行政例會(huì)為

4、主的保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度；以規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員訓(xùn)練，提高執(zhí)勤和處置突發(fā)事件能力為主的保衛(wèi)處訓(xùn)練管理制度；以規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員遵章守紀(jì)，依法執(zhí)紀(jì)為主的保衛(wèi)處獎(jiǎng)懲考核制度。適時(shí)制定了719 料場(chǎng)車(chē)輛及外來(lái)客戶(hù)管理規(guī)定，719 料場(chǎng)哨崗位職責(zé)、 保衛(wèi)處中隊(duì)評(píng) 優(yōu)實(shí)施辦法等，使保衛(wèi)處走上了管理有章可循，執(zhí)紀(jì)有法可依，訓(xùn)練依法實(shí)施的 良性軌道。為今后保衛(wèi)處工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。二是狠抓了規(guī)章制 度的學(xué)習(xí)宣傳。利用每周三的學(xué)習(xí)教育日，每周六的工作小結(jié)日，每周五的中隊(duì)會(huì) 及班務(wù)會(huì),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理解保衛(wèi)處的內(nèi)務(wù)、訓(xùn)練和紀(jì)律制度，使每一個(gè)隊(duì)員熟 悉和了解這些制度，讓他們不但要記在本本上，還要他們記在腦中，爛在心中

5、。三 是狠抓了規(guī)章制度的落實(shí)。我從小處入手，從細(xì)處抓起，在工作中要求做到：著裝 不符合要求不上崗；崗位職責(zé)不清不上崗；交接班不完全不上崗；職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)不 上崗。四是將規(guī)章制度的一些條款融于隊(duì)員轉(zhuǎn)正、晉級(jí)考核及“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)” 之中。五是狠抓干部骨干的模范帶頭。要求每名干部骨干提高思想認(rèn)識(shí)，在干任何工作和事情上都要起帶頭作用，帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，帶頭努力工作，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭廉潔自律，份內(nèi)工作搶著干，份外的工作主動(dòng)干。力求做到每一項(xiàng)管理措施或 規(guī)定的實(shí)施，首先要我們的干部骨干帶頭，員工違章要從干部骨干身上先查，先處 罰。通過(guò)以上舉措，使制定和完善的規(guī)章制度得以經(jīng)常性的貫徹和落實(shí)，不流于書(shū) 面和紙上,

6、不流于形式，真正做到有章可循，違章必究。（三）、抓作風(fēng),樹(shù)形象,提高隊(duì)員文明禮貌執(zhí)勤水平。求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，更是員工隊(duì)伍整體 素質(zhì)的反映。年初，針對(duì)新入職的保衛(wèi)隊(duì)員多且大部分都是學(xué)生，年紀(jì)小，作風(fēng)懶 散,在崗不履職，履職不認(rèn)真，責(zé)任心差,組織紀(jì)律性差，執(zhí)勤方法簡(jiǎn)單，執(zhí)勤動(dòng)作 粗魯，執(zhí)勤語(yǔ)言粗俗，經(jīng)常與廠區(qū)職工發(fā)生肢體上的摩擦等問(wèn)題，我利用了一個(gè)月 的時(shí)間,在全處開(kāi)展了“學(xué)規(guī)章、明法紀(jì)、找問(wèn)題、論危害、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象” 教育整頓,對(duì)連續(xù)發(fā)生的 4 起保衛(wèi)人員與廠區(qū)職工打架事件進(jìn)行了處理，幾名保 衛(wèi)隊(duì)員及骨干受到了紀(jì)律上的處分，經(jīng)濟(jì)上的處罰。9 月份，我又讓保衛(wèi)隊(duì)員

7、參加 昆明亞太商務(wù)管理學(xué)校的法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，從而增強(qiáng)了隊(duì)員們的法紀(jì)意識(shí)。 二是根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)和新環(huán)境的要求，我對(duì)規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員日常行為的保衛(wèi) 處內(nèi)務(wù)管理制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂和完善，還修訂、完善和規(guī)范了 14 個(gè)崗位 的工作職責(zé)，要求保衛(wèi)隊(duì)員辦事、執(zhí)勤必須依法，不可隨心所欲，更不允許野蠻粗 暴,一定要以理服人，以情感人。既要嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，又要 熱情服務(wù),樹(shù)立良好的衛(wèi)士形象?？傊?，我從抓勞動(dòng)紀(jì)律入手，從隊(duì)員的著裝佩帶 到軍容軍姿，從訓(xùn)練規(guī)范執(zhí)勤動(dòng)作到執(zhí)勤時(shí)的文明用語(yǔ)，從上崗前的操練到班中 崗哨換班交接的程序，檢查過(guò)往車(chē)輛人員的要領(lǐng)、手勢(shì)及語(yǔ)言，以及內(nèi)務(wù)、會(huì)風(fēng)都 進(jìn)行了明

8、確的要求。建立了中隊(duì)、大隊(duì)長(zhǎng)及處領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)不定時(shí)的巡查，督查制，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)員履行崗位職責(zé)情況、 執(zhí)行工作紀(jì)律情況、指揮車(chē)輛停放以及抓獲 違紀(jì)人員處理等項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，保衛(wèi)隊(duì)伍的精神面貌，工作作風(fēng)有了較大改觀，遵紀(jì)守法意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)而帶動(dòng)了工作效率的提高。（四）、抓嚴(yán)打，破案件，懲處違法犯罪。加強(qiáng)廠區(qū)管理，減少物資流失，既是公司職工關(guān)注的焦點(diǎn)，又是保衛(wèi)處的核 心工作。為此，我在公司重要的部位，重要的區(qū)域均設(shè)置了固定執(zhí)勤崗，擴(kuò)大警戒 半徑。根據(jù)每個(gè)崗位所處的環(huán)境和所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)。同時(shí), 還成立了巡邏隊(duì)，制定了巡邏制度和職責(zé)，加大對(duì)廠區(qū)巡邏的頻率，提高了

9、夜間的 見(jiàn)警率。堅(jiān)持固定哨與流動(dòng)哨相結(jié)合，定點(diǎn)盤(pán)查與巡查相結(jié)合，力爭(zhēng)做到全方位、 全區(qū)域、全時(shí)空監(jiān)控。為進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)秩序，最大限度地減少?gòu)S區(qū)內(nèi)閑雜人員、 閑散車(chē)輛,亂停亂放等，先后 2 次制定和完善出入廠車(chē)輛管理辦法，對(duì)進(jìn)入生 產(chǎn)廠區(qū)、亂停亂放車(chē)輛決不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，有效地解決了這個(gè)勢(shì)頭。同 時(shí),我們嚴(yán)格出廠車(chē)輛的檢查，盡最大可能堵住利用機(jī)動(dòng)車(chē)輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。 我 把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置，始終保持了對(duì)違法違紀(jì)分子的嚴(yán)打聲威和高壓態(tài) 勢(shì),對(duì)苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅(jiān)持露頭就打。我始終注重對(duì)案 件查處，按照“什么問(wèn)題突出就集中整治什么問(wèn)題”的原則，重點(diǎn)抓好了突出問(wèn) 題

10、的整治工作。在一個(gè)時(shí)期，經(jīng)常接到職工的摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)被盜的案件，為嚴(yán)厲 打擊這種違法犯罪行為，我積極協(xié)助、配合公安機(jī)關(guān)走訪(fǎng)群眾，周密調(diào)查,派精干 隊(duì)員化裝蹲點(diǎn)守侯，加大夜巡覆蓋面等，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，連續(xù)抓獲 3 起內(nèi)外 勾結(jié),流竄作案，專(zhuān)偷職工摩托、電動(dòng)車(chē)的犯罪人員。我還與交警部門(mén)，給公司職 工的 50 張電動(dòng)車(chē)辦了證；對(duì)公司所有的摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)行了分類(lèi)造冊(cè) 登記并存檔，還利用上下班等時(shí)機(jī)，發(fā)放防盜宣傳單200 余份，教育職工增強(qiáng)自我 防范意識(shí)，增加自我防范措施。在硬件設(shè)施上，在廠區(qū)兩個(gè)大門(mén)、渣廠、719 料場(chǎng) 和小區(qū)路口，放置了警務(wù)燈，給犯罪分子以震攝，通過(guò)打防并舉，使職工的摩

11、托、電 動(dòng)車(chē)被盜的勢(shì)頭得到了有效的遏制。 針對(duì)部分職工或在廠內(nèi)施工單位、 人員中出 現(xiàn)的偷、摸、夾帶公司廢鋼、廢鐵等物資出去的情況，我始終做到不畏懼，不退縮, 不手軟,堅(jiān)持嚴(yán)打整治不放松，堅(jiān)持常抓不懈不放松。今年，共抓獲偷盜廢鋼廢鐵 10 余起,涉及人員近 20 人，收繳廢鋼鐵等物資 10 余噸；還對(duì)其中一名盜竊人員移 送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行了治安拘留 7 天，一個(gè)在公司內(nèi)施工的單位，對(duì)所屬員工管理不 力，致使該單位多次發(fā)生偷盜行為，被我保衛(wèi)人員抓獲，對(duì)這個(gè)單位發(fā)出了書(shū)面警 告和經(jīng)濟(jì)處罰。11 月份,我又協(xié)助配合公安機(jī)關(guān)破獲了軋崗廠合金輥被盜案，抓 獲犯罪嫌疑人 6 名,為純潔內(nèi)部環(huán)境，打擊了不法分子

12、的囂張氣焰，維護(hù)公司和職 工的根本利益作出了自己的努力。（五）、抓訓(xùn)練，嚴(yán)要求,提高保衛(wèi)隊(duì)員的綜合素質(zhì)。向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)處隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。由于治安保衛(wèi) 工作的特殊性，要求保衛(wèi)隊(duì)員必須要有強(qiáng)健的體魄，過(guò)硬的軍事素質(zhì)，較強(qiáng)的執(zhí)勤 能力和良好的執(zhí)勤形象，這只有通過(guò)訓(xùn)練才能實(shí)現(xiàn)。為此，我組織修訂和完善了 保衛(wèi)處訓(xùn)練制度，明確和規(guī)范了訓(xùn)練時(shí)間、參訓(xùn)人員、訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練質(zhì)量。二是組織編寫(xiě)了隊(duì)列教學(xué)法教案并利用 1 個(gè)月的時(shí)間，對(duì)班長(zhǎng)和訓(xùn)練骨干進(jìn) 行了教學(xué)法的培訓(xùn)；還利用對(duì)公司新職工進(jìn)行軍訓(xùn)的時(shí)機(jī)，選派軍事基礎(chǔ)較好的 訓(xùn)練骨干擔(dān)任教員，使他們?cè)趯?shí)踐中得到鍛煉，今年,我們先后選派了 5 名軍

13、訓(xùn)教 員,為公司 400多名新入職員工進(jìn)行了軍訓(xùn)；通過(guò)以上舉措，使訓(xùn)練骨干基本達(dá)到 了會(huì)講 （動(dòng)作要領(lǐng)）、會(huì)做、會(huì)教的“三會(huì)”教練員標(biāo)準(zhǔn)，為提高訓(xùn)練質(zhì)量奠定了 基礎(chǔ)。三是保證訓(xùn)練“四落實(shí)”。在訓(xùn)練時(shí)間上，規(guī)定上中班的中隊(duì)每天（周末除 外）早上 8:00 開(kāi)始，至少訓(xùn)練 2 小時(shí)；除因事請(qǐng)假外，必須全部參加訓(xùn)練，保證參訓(xùn) 率。處里每月月底組織各中隊(duì)（班）會(huì)操,檢驗(yàn)當(dāng)月的訓(xùn)練效果；同時(shí)將訓(xùn)練內(nèi)容作 為隊(duì)員轉(zhuǎn)正、晉級(jí)考核的必考課目，從而保證了訓(xùn)練時(shí)間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量的 “四落實(shí)”。通過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練，使保衛(wèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了明顯的提高。（六） 、加強(qiáng)廠區(qū)交通管理，確保廠區(qū)交通安全暢通。目前公司職工及施工

14、單位車(chē)輛、客戶(hù)車(chē)輛不斷增多，亂停亂放,亂排亂擠，從而造成交通堵塞和交通事故的現(xiàn)象日益突出。今年，公司共發(fā)生大小交通事故 30 余起,有 10 余次造成了較為嚴(yán)重的交通堵塞。 根據(jù)實(shí)際情況，我們?cè)谌菀装l(fā)生 交通問(wèn)題的區(qū)域和路段,如 719 料場(chǎng)、噴煤、大破碎、后大門(mén)至下面交叉路口、 后大門(mén)至軋鋼廠、渣廠等處加派人手，指揮車(chē)輛排隊(duì)；還根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況，我與有 關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，先后 6次適時(shí)調(diào)整了停車(chē)場(chǎng)地，緩解了交通壓力。在硬件上，對(duì)前后 門(mén)增設(shè)了欄桿，在軟件上適時(shí)制定了719 料場(chǎng)車(chē)輛及外來(lái)人員管理辦法、進(jìn) 出廠區(qū)車(chē)輛管理規(guī)定，對(duì)不聽(tīng)指揮，亂停亂放,胡亂插隊(duì)等情況，堅(jiān)決處罰。為了 進(jìn)一步規(guī)范公司車(chē)輛管理

15、，保持公司內(nèi)部車(chē)輛停放有序，對(duì)車(chē)輛停放做了重新安 排,對(duì)全公司所有車(chē)位進(jìn)行了重新劃分，實(shí)行了新的車(chē)輛停放和車(chē)輛通行證管理 制度。（七）、全面完成了公司大型和重要活動(dòng)及節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。保衛(wèi)處全年為公司近 10 項(xiàng)（次）重大型活動(dòng)提供安全保衛(wèi)工作，包括軋鋼廠 棒材線(xiàn)投產(chǎn)慶典、公司成立 10 周年慶典、新轉(zhuǎn)爐開(kāi)工慶典、活性石灰窯開(kāi)工慶 典、省市領(lǐng)導(dǎo)到我公司檢查、集團(tuán)公司入駐慶典等，每次大型活動(dòng)前，我都要提前 多次到現(xiàn)場(chǎng)查看，制訂和完善安保方案。活動(dòng)開(kāi)展期間組織相關(guān)保衛(wèi)干部和保衛(wèi) 隊(duì)員都全副武裝、準(zhǔn)時(shí)到崗、職責(zé)分明，無(wú)論氣候條件如何惡劣，參加安保的隊(duì)員 都能克服困難，積極維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，使得每項(xiàng)大型和重要活動(dòng)都能順利完成。 每逢 節(jié)假日，特別是國(guó)家法定長(zhǎng)假日，更是保衛(wèi)處最不能松懈的時(shí)期，我力求做到節(jié)前 有布置、有排查、有檢查、有計(jì)劃；節(jié)中有督查，節(jié)后有檢查、有小結(jié)、有記錄。 為此，保衛(wèi)處建立了節(jié)日干部值班制度、干部帶班制度、晝夜巡邏制度、戰(zhàn)備制度等,較好地完成了公司重大型活動(dòng)和節(jié)假日的安保工作。二、工作中的一些思考和下一步的打算領(lǐng)導(dǎo)和同志們！一年來(lái)，我和全處的同志們同甘共苦，風(fēng)雨同舟，共同為公司的安全保衛(wèi)做出了努力。所有工作成績(jī)的取得，都離不開(kāi)同志們的大力支持，更離 不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)與殷切關(guān)心、 離不開(kāi)公司各部門(mén)的大力支持。XX 年,我們的工作方針是：加強(qiáng)隊(duì)伍建