1、 市電力公司市區(qū)供電公司法律事務專職行為規(guī)考評表 年9月行為規(guī)（非班員類）評分標準被考核人：紀 磊部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：法律事務專職（兼綜合專職）考核人：振文部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：綜合主管考核期限：從 2004 年 10月 至 2004 年 12 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量以下兩項只要具有1項即成立：-正常情況下，當月完成工作量3分欄工作量的95%；以下兩項只要具有1項即成立：-正常情況下，3分欄工作量的95%當月完成工作量3分欄工作量的100%；-違反安全和文明施工要求1項正常情況下按時保質完成以下工作：- 按時完成各項企業(yè)法制化管理基礎工作； -協(xié)調主副業(yè)之間的法務

2、關系；-指導集團、基層多經(jīng)法務工作；-計劃、檢查、總結公司多經(jīng)法務工作；- 按時完成各項辦公室綜合管理事務工作；每月14日前完成部室專業(yè)考評，每季第一個月14日前完成部室通用考評、集團考評與基層考評；-完成領導交辦的其他工作在3分基礎上，累計額外工作量達到3分欄工作容的10 %以在3分的基礎上，累計額外工作量達到3分欄工作容 10 % 以上完成工作與時性因個人原因未能與時完成工作量中（3分）要求的各項工作，對本部門和基層單位工作造成影響因個人原因未能與時完成工作量中（3分）要求的各項工作，但對本部門和基層單位工作未造成影響能與時完成工作量中（3分）要求的各項工作，未出現(xiàn)因個人工作延誤而影響本部

3、門和基層單位工作的情況在3分的基礎上，因與時完成各項工作而受到本部門領導的表揚在3分的基礎上，因與時完成各項工作而受到本公司領導或上級業(yè)務部門的表揚工作效果有效性存在2項與以上工作質量差錯存在1項工作質量差錯， 有效開展多經(jīng)企業(yè)法律事務管理工作在3分 基礎上，能對部門或基層單位提出建設性意見和建議在4分基礎上， 得到公司領導表揚工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成，管理符合要求在3分的基礎上， 得到部室領導表揚在4分基礎上，獲得公司級先進榮譽稱號工作中協(xié)調

4、配合主動協(xié)調意識不強，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作質量。與時與工作相關其他部門、集團公司、基層單位人員進行工作溝通，上下道工序配合與時。在3分的基礎上，與相關部門有效地溝通協(xié)調，解決實際問題，使工作順利進行，收效明顯。在4分的基礎上，與相關部門有效地溝通協(xié)調，為后道工序提供一個良好的開端，受到領導表揚。被考核人簽名：紀 磊 考核人簽名： 日期：行為規(guī)（非班員類）月度工作計劃表被考核人：紀 磊部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：法律事務專職（兼綜合專職） 考核人：振文部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：綜合主管時間：2004 年 10 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實

5、際完成情況日常工作任務9月份部室專業(yè)考評10月14日對9月份部室各項工作的總結部室發(fā)文擬稿發(fā)文擬稿，進入公文管理流程第三季度集團公司考評10月14日對集團公司各項工作考評匯總9月份部室通用考評10月14日對第三季度部室工作情況匯總第三季度基層單位考評10月14日對各基層單位多經(jīng)事務工作考評匯總領導交辦其他事宜本月特定事項梳理久隆公司工程合同1012月完善工程合同條款容滬北多經(jīng)工程成本控制調研和主任調研滬北工程分析進展情況額外工作事項久隆公司勞務租借協(xié)議修訂完善勞務租借協(xié)議條款容被考核人簽名：紀 磊 考核人簽名： 日期：行為規(guī)（非班員類）月度工作計劃表被考核人：紀 磊部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：法律

6、事務專職（兼綜合專職） 考核人：振文部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：綜合主管時間：2004 年 11 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務10月份部室專業(yè)考評11月14日對10月份部室各項工作的總結部室發(fā)文擬稿發(fā)文擬稿，進入公文管理流程市區(qū)供電公司勞務供方年終考評11月對外包施工隊伍資質、工程質量、安全生產(chǎn)等方面進行全方位考評多經(jīng)電力工程分析推廣工作11月25日把試點單位（滬北）的工作成果推廣至各基層單位領導交辦其他事宜本月特定事項梳理久隆公司工程合同1012月完善工程合同條款容參加三季度基層多經(jīng)經(jīng)營分析會11月23日掌握基層單位經(jīng)營狀況額外工作事項被考核人簽名：紀 磊 考核人簽名

7、： 日期：行為規(guī)（非班員類）月度工作計劃表被考核人：紀 磊部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：法律事務專職（兼綜合專職） 考核人：振文部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：綜合主管時間：2004 年 12 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務11月份部室專業(yè)考評12月14日對11月份部室各項工作的總結部室發(fā)文擬稿發(fā)文擬稿，進入公文管理流程對集團公司秋冬季安全大檢查進行復查12月10日對集團公司自查情況進行復查，匯總至安監(jiān)部協(xié)助市電力公司多經(jīng)部對基層多經(jīng)施工隊伍進行現(xiàn)場安全檢查12月6日10日檢查基層多經(jīng)施工隊伍安全生產(chǎn)落實情況準備擬稿05年工作計劃12月為領導提供第一手資料多經(jīng)電力工程專項分析資料匯總12月匯總各基層單位工程分析資料領導交辦其他事宜本月特定事項梳理久隆公司工程合同1012月完善工程合同條款容集合集團公司工程部召開多經(jīng)法務工作會議12月下旬討論工程合同修改草案額外工作事項完成04年工作總結與05年工作計劃12月31日總結、計劃被考核人簽名：紀 磊 考核人簽名： 日期：職位：部門：考核人XX：考評期限：職位：部門：被考核人XX： 總體績效回顧 哪些目標已經(jīng)達到 哪些目標還未達到 哪些客觀條件對達到目標產(chǎn)生了積極或消極影響 下一考核期內的目標設定總績效分數(shù) %工作中的協(xié)調配合 %工作態(tài)度 %工作結果的有效性