1、江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育 第二階段測(cè)試卷考試科目:建設(shè)工程項(xiàng)目管理第六章至第九章（總分100分） 時(shí)間：90分鐘 學(xué)習(xí)中心（教學(xué)點(diǎn)） 批次： 層次： 專業(yè)： 學(xué)號(hào)： 身份證號(hào)： 姓名： 得分： 一、單項(xiàng)選擇題（本題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在括號(hào)內(nèi)。）1、建設(shè)工程施工招標(biāo)程序包括的環(huán)節(jié)是（ B ）。175 BA.資格預(yù)審 B.標(biāo)底價(jià)格編制 C.委托設(shè)計(jì) D.工程標(biāo)底價(jià)報(bào)審 E.投標(biāo)決策2、下列招標(biāo)方式中屬于無限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)的是（ C ）15 CA.邀請(qǐng)議標(biāo) B.邀請(qǐng)招標(biāo) C.公開招標(biāo) D.指定招標(biāo)3、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總

2、進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（A ） 34AA編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 B分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性 C分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施 D分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件 4、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是（ A ）。17 A A 實(shí)現(xiàn)施工合同約定的交工日期B 實(shí)現(xiàn)交工分目標(biāo)C 實(shí)現(xiàn)完工分目標(biāo)D 實(shí)現(xiàn)時(shí)間分目標(biāo)5、建立建全投資控制系統(tǒng)是投資控制的內(nèi)容，該項(xiàng)工作應(yīng)在下列哪個(gè)階段進(jìn)行？（ D ）A可行研究階段B竣工驗(yàn)收階段 C設(shè)計(jì)階段D施工階段6、施工成本是（ A ）組成 35 AA 直接費(fèi)與其他直接費(fèi)合計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi) B 直接費(fèi)與其

3、他直接費(fèi)合計(jì)、間接費(fèi)C 直接費(fèi)與其他直接費(fèi)合計(jì)、管理費(fèi)和流轉(zhuǎn)稅及附加 D 直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)7、下列建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中，應(yīng)列入直接費(fèi)的是（ C ） 6 CA檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) B 儀器儀表使用費(fèi) C 施工機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)費(fèi) D 工具、用具使用費(fèi)8、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是（ B ）。27 BA建設(shè)單位 B施工單位 C設(shè)計(jì)單位 D監(jiān)理單位9、建筑工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、( B )的特性綜合。14 BA 必須履行 B 設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定 C 通常隱含 D 滿足明示10、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立的原則是( D )。23 DA系統(tǒng)原則 B過程原則 C安全原

4、則 D總目標(biāo)分解原則二、多項(xiàng)選擇題(本題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中有2至4個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在括號(hào)內(nèi)。多選、少選、錯(cuò)選均無分。)1、公開招標(biāo)設(shè)置資格預(yù)審程序的目的是（ BC ）。A.選取中標(biāo)人 B.減少評(píng)標(biāo)工作量 C.優(yōu)選最有實(shí)力的承包商參加投標(biāo) D.迫使投標(biāo)單位降低投標(biāo)報(bào)價(jià) E.了解投標(biāo)人準(zhǔn)備實(shí)施招標(biāo)項(xiàng)目的方案2、評(píng)標(biāo)工作中的技術(shù)性評(píng)審包括（ ACD ）。 A.可行性評(píng)審 B.投標(biāo)報(bào)價(jià)校核 C.施工方案評(píng)審 D.關(guān)鍵工序評(píng)審E.報(bào)價(jià)構(gòu)成的合理性3、編制施工招標(biāo)標(biāo)底的基礎(chǔ)有（ ACDE ）A 以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ) B 以經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)資料為基

5、礎(chǔ) C 以設(shè)計(jì)概算為基礎(chǔ) D 以擴(kuò)大綜合概算為基礎(chǔ) E 以平方米造價(jià)為基礎(chǔ)4、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)（ ACDE ）。A能夠清楚的表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程B能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的開始與完成時(shí)間、工作總時(shí)差及關(guān)鍵線路C不易產(chǎn)生循環(huán)回路之類的邏輯錯(cuò)誤 D可在圖上直接統(tǒng)計(jì)資源需要量E便于資源優(yōu)化和調(diào)整5、下列能影響建設(shè)工程進(jìn)度的有（ ABC ）。 A 設(shè)計(jì)單位圖紙不及時(shí)和有錯(cuò)誤B 施工過程中遇地下障礙物、軟弱地基C 拖延工程款、通貨膨脹D 施工過程中工作隊(duì)更換工作場(chǎng)地6、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本原理有（ ABC ）A動(dòng)態(tài)控制原理、系統(tǒng)原理B彈性原理、封閉循環(huán)原理C網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理、信息反饋

6、原理D工期資源優(yōu)化原理7、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃主要包括的內(nèi)容有（ BCD ）A 對(duì)成本費(fèi)用的發(fā)展趨勢(shì)及可能達(dá)到的水平所作的分析和推斷B 預(yù)先規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)項(xiàng)目施工的耗費(fèi)和成本所要達(dá)到的水平C 確定各個(gè)成本項(xiàng)目比預(yù)計(jì)要達(dá)到的降低額和降低率D 提出保證成本費(fèi)用計(jì)劃實(shí)施所需要的主要措施方案E 在項(xiàng)目施工成本的形成過程中，對(duì)形成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制8、實(shí)行工程總承包的項(xiàng)目，與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其它費(fèi)用中，工程承包費(fèi)的具體內(nèi)容包括（CD）A 工程直接費(fèi) B 工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi) C 施工招標(biāo)費(fèi) D 工程預(yù)決算費(fèi) E 工程其他費(fèi)用9、質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，凡屬( ABC )均可列為質(zhì)量控制點(diǎn)。A關(guān)鍵技術(shù)

7、 B控制難度大 C新技術(shù) D作業(yè)過程10、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，按控制內(nèi)容分有( ACE )。A工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng) B建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)C工程項(xiàng)目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng) D質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)E工程項(xiàng)目材料設(shè)備質(zhì)量控制子系統(tǒng)三、名詞解釋(本題共4小題，每小題5分，共20分)1、邀請(qǐng)招標(biāo)：招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)的方式，邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織參加投標(biāo)的一種招標(biāo)活動(dòng)。2、列表比較法：通過將截至某一檢查日期工作的尚有總時(shí)差與其原有總時(shí)差的計(jì)算結(jié)果列于表格之中進(jìn)行比較，以判斷工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比超前或滯后情況的方法.3、費(fèi)用編碼系統(tǒng)：費(fèi)用目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，對(duì)每一個(gè)的工作單元自

8、上而下實(shí)施同一的編碼，形成一個(gè)以費(fèi)用目標(biāo)分解體系相適應(yīng)的編碼體系。4、質(zhì)量管理：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。質(zhì)量管理包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。四、填空題（每空1分，共10分） 1、工程項(xiàng)目招標(biāo)過程按照工作內(nèi)容不同，可以劃分為： 招標(biāo)準(zhǔn)備階段 、組織招標(biāo)階段、 簽約階段、 合同履行階段 和執(zhí)行階段四個(gè)階段。2、影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素主要包括有關(guān)單位的影響、 施工條件變化 、技術(shù)失誤、施工組織管理不利、 意外事件的出現(xiàn) 等。4、34、 3、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程可以劃分為 事前質(zhì)量控制 、事中質(zhì)量控制、 事后質(zhì)量控制 三個(gè)階段。4、施工項(xiàng)目比率法

9、成本分析有可詳細(xì)劃分為 相關(guān)比例 、 構(gòu)成比例 和動(dòng)態(tài)比率。5、工程項(xiàng)目流水施工的表達(dá)方式有 水平指示圖表 、垂直指示圖表、 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)圖表 。五、簡(jiǎn)答題(本題共5小題，每小題4分，共20分)1、建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)程序主要包括哪些？ 答：（1）購買資格預(yù)審文件，編制和報(bào)送資格預(yù)審申請(qǐng)文件；（2）資格預(yù)審合格按投標(biāo)邀請(qǐng)購買招標(biāo)文件；（3）參見現(xiàn)場(chǎng)踏勘和標(biāo)前答疑與澄清會(huì)；（4）編制和審定投標(biāo)文件，開具投標(biāo)保函；（5）按招標(biāo)文件規(guī)定遞交投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)；（6）參加開標(biāo)會(huì)；（7）接受評(píng)標(biāo)委員會(huì)的提問并進(jìn)行說明；（8）中標(biāo)后按期和招標(biāo)人簽訂書面合同并交履約保證金。2、請(qǐng)問影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素有哪些？答：

10、工程建設(shè)相關(guān)單位的影響、物資供應(yīng)進(jìn)度的影響、資金的影響、設(shè)計(jì)變更的影響、施工條件的影響、各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響、承包單位自身管理水平的影響3、項(xiàng)目業(yè)主在質(zhì)量管理方面應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任和義務(wù)？答：（1）滿足建設(shè)項(xiàng)目最終使用者和相關(guān)方，包括法律法規(guī)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的要求；（2）制定建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量方針和總目標(biāo)；（3）對(duì)全過程進(jìn)行識(shí)別和分解，并負(fù)責(zé)接口(界面)管理；（4）明確各職能部門和各參與方的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限；（5）確認(rèn)各參與方具有保證其所承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的能力；（6）建立包括各參與方在內(nèi)的質(zhì)量管理體系，通過合同、程序、溝通和評(píng)審，保持體系的有效性；（7）設(shè)立質(zhì)量管理專職人員或機(jī)構(gòu)，并賦予相應(yīng)的權(quán)限。4、淺談費(fèi)

11、用控制的幾個(gè)環(huán)節(jié)答：（1）建設(shè)項(xiàng)目決策階段，控制項(xiàng)目可行性研究的投資估算；（2）初步設(shè)計(jì)階段，依據(jù)投資決策階段確認(rèn)的可行性研究報(bào)告，控制工程設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)概算；（3）施工圖設(shè)計(jì)階段，依據(jù)審定的初步設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)概算投資，組織施工圖設(shè)計(jì)和編制施工圖預(yù)算投資；（4）招投標(biāo)階段，依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算投資，組織工程招標(biāo)和承發(fā)包，精確計(jì)算工程量，合理確定工程合同價(jià)；（5）建設(shè)項(xiàng)目施工階段，監(jiān)督合同執(zhí)行，有效控制工程實(shí)施中的變動(dòng)，監(jiān)督和控制合同價(jià)款的支付；（6）竣工驗(yàn)收階段，嚴(yán)格控制工程竣工驗(yàn)收階段的工程結(jié)算和建設(shè)項(xiàng)目竣工決算。六、案例分析（本題共1小題，共20分。）1、清華同方(哈爾濱)水務(wù)有限公

12、司承建的哈爾濱市太平污水處理廠工程項(xiàng)目已由黑龍江省發(fā)改委批準(zhǔn)。該工程建設(shè)規(guī)模為日處理能力32.5萬立方米二級(jí)處理，總造價(jià)約為3.3 億元，其中土建工程約為2.0億元。工程資金來源為：35自有資金；65銀行貸款。中化建國際招標(biāo)有限責(zé)任公司受工程總承包單位清華同方股份有限公司委托，就該工程部分土建工程的第五標(biāo)段、第六標(biāo)段、第七標(biāo)段、第八標(biāo)段、第九標(biāo)段、第十標(biāo)段進(jìn)行國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性公開招標(biāo)，選定承包人。 現(xiàn)邀請(qǐng)合格的潛在的土建工程施工投標(biāo)人參加本工程的投標(biāo)。要求投標(biāo)申請(qǐng)人須具備承擔(dān)招標(biāo)工程項(xiàng)目的能力和建設(shè)行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)， 地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級(jí)或以上資質(zhì)的施工單位，并

13、在近兩年承擔(dān)過2座以上(含2 座)10萬立方米以上污水處理廠主體施工工程。同時(shí)作為聯(lián)合體的樁基施工單位應(yīng)具有三 級(jí)或以上樁基施工資質(zhì)，近兩年相關(guān)工程業(yè)績(jī)良好。 問題： (1)建設(shè)工程招標(biāo)的方式有哪幾種?各有何特點(diǎn)? 答：建設(shè)工程招標(biāo)的方式有公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是，投標(biāo) 的承包商多、范圍廣、競(jìng)爭(zhēng)激烈，業(yè)主由較大的選擇余地，能獲得有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià)，提高工程質(zhì)量和縮短工期。其缺點(diǎn)是，由于申請(qǐng)投標(biāo)人較多，一般要設(shè)置資格預(yù)審程序，而且評(píng)標(biāo)的工作量也較大，所需招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高。邀請(qǐng)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是，不需要發(fā)布招標(biāo)公告和設(shè)置資格預(yù)審程序，節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用和節(jié)省時(shí)間；由于對(duì)投標(biāo)人以往的業(yè)績(jī)和履約能力

14、比較了解，減小了合同履行過程中承包方違約的風(fēng)險(xiǎn)。為了體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)和便于招標(biāo)人選擇綜合能力最強(qiáng)的投標(biāo)人中標(biāo)，仍要求在投標(biāo)書內(nèi)報(bào)送表明投標(biāo)人資質(zhì)能力的有關(guān)證明材料，作為評(píng)標(biāo)時(shí)的評(píng)審內(nèi)容之一(通常稱為資格后審)。邀請(qǐng)招標(biāo)的缺點(diǎn)是，由于邀請(qǐng)范圍較小選擇面窄，可能排斥了某些在技術(shù)或報(bào)價(jià)上有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的潛在投標(biāo)人，因此投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度相對(duì)較差。 (2)哪些工程建設(shè)項(xiàng)目必須通過招標(biāo)進(jìn)行發(fā)包? 答：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須進(jìn)行招標(biāo)：1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目；3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。全部或者部分使用國有資金投資