1、有效的供應鏈管理是企業最佳的選擇有效的供應鏈管理是企業最佳的選擇=面向現代企業的供應鏈管理面向現代企業的供應鏈管理=U8U8供應鏈管理總體介紹供應鏈管理總體介紹=U8U8供應鏈系統應用解決方案供應鏈系統應用解決方案=成功案例成功案例目錄目錄供應鏈管理的實質：供應鏈管理的實質： 物流、信息流、資金流的優化管理物流、信息流、資金流的優化管理何謂供應鏈管理何謂供應鏈管理全球化供需網絡產品（或服務）的生產、配送、銷售通過物流、信息流、資金流形式鏈接合作伙伴制造商、供應商、分銷商、零售商、運輸公司、客戶等控制、優化整條供需鏈的運作合作成員關系圖合作成員關系圖供應鏈管理目的供應鏈管理目的需求信息真實、迅速

2、的把握需求供應快速、經濟的組織物流、信息流、資金流的協調合一供應鏈管理的實質：供應鏈管理的實質： 物流、信息流、資金流的優化管理物流、信息流、資金流的優化管理 供 應市 場財 務 與 成 本 控 制 （資金流/業務流） 資金流入資金流出供應信息 / 物流 / 價值流 / 業務流原材料采 購半成品 產成品需 求市 場分銷商商 品加 工裝 配銷 售產成品 企業（資金）企業（物料）需求信息 / 業務流運輸倉庫運輸倉庫搬運存儲搬運存儲搬運存儲運輸倉庫物流、信息流、資金流物流、信息流、資金流 “流流”向關向關系系傳統企業管理模式的弊病傳統企業管理模式的弊病采購采購資金利用資金利用信息集成信息集成銷售銷售

3、庫存庫存成本核算成本核算存貨繁多，庫存混亂存貨繁多，庫存混亂不能及時控制采購成本不能及時控制采購成本經濟采購批量的施行經濟采購批量的施行 缺乏嚴格的信用控制程序缺乏嚴格的信用控制程序產銷速度難以平衡產銷速度難以平衡基于供應鏈管理的現代企業管理模式基于供應鏈管理的現代企業管理模式強化業務流程管理職能1. 強化業務流程的執行、審核、決策2. 縮短信息傳遞的渠道及時間3. 提高針對顧客、市場的反應速度供應鏈整體流程最優思想1. 業務流程每一個環節效能最大化2. 整體流程全局最優，而不是局部最優倡導“扁平化”的組織結構1. 降低管理成本與費用2. 提高組織運轉效率業務流程中人員職能改變1. 決策執行職

4、能下放到業務執行層2. 整體團隊協作素質提高基于客戶及供應商而整合的業務流程基于供應鏈管理的現代企業管理模式基于供應鏈管理的現代企業管理模式有效的供應鏈管理是企業最佳的選擇有效的供應鏈管理是企業最佳的選擇=面向現代企業的供應鏈管理面向現代企業的供應鏈管理=U8U8供應鏈管理總體介紹供應鏈管理總體介紹=U8U8供應鏈系統應用解決方案供應鏈系統應用解決方案=成功案例成功案例目錄目錄產品特點產品特點1991990 01994199419961996199819981988198819991999200120011997199720022002財財務務報報表表工工資資固定固定資產資產財財務務分分析析決

5、策決策支持支持集成賬集成賬務務6.06.0商業進銷存商業進銷存財財務務業業務務一一體體化化8.08.0企企業業財財務務軟軟件件7.07.020002000U8ERPU8ERP戰略決策戰略決策基礎資源管理基礎資源管理供應鏈管理供應鏈管理工業購銷存工業購銷存通寶專家分析通寶專家分析高度成熟的軟件產品高度成熟的軟件產品14年的產品發展歷程高度成熟的軟件產品30萬家用戶的成功應用集先進管理思想之大成開放的EAI企業應用集成工具，輕松整合與第三方系統的應用用友軟件供應鏈全面解決方案用友軟件供應鏈全面解決方案銀行銀行辦公自動化辦公自動化第三方應用第三方應用自行開發的軟件自行開發的軟件EAIEAI企業應用集

6、成工具企業應用集成工具其他應用其他應用稅務稅務高度開放的管理系統高度開放的管理系統產品特點產品特點快速實施，成功應用的管理軟件快速實施，成功應用的管理軟件產品特點產品特點U8供應鏈套件適用對象供應鏈套件適用對象U8供應鏈產品的適用客戶群體1001000300010億50億企業規模可控動因U8U8供應供應鏈目標鏈目標客戶客戶高端組織和全面信息化戰略決策/企業文化/組織形態資源的合理應用&高效率關鍵資源控制高效作業關鍵技能松散式管理系統應用模式一系統應用模式一系統應用模式二系統應用模式二集中式管理集中式管理應用架構應用架構應用特點應用特點全面的數據信息和集成使企業的決策層不再盲目。全面的數

7、據信息和集成使企業的決策層不再盲目。 支持以訂單為中心的業務模式。支持以訂單為中心的業務模式。 有效控制企業財務運營風險有效控制企業財務運營風險 強大的分析決策強大的分析決策 完善的資金管理完善的資金管理 嚴格的預算控制嚴格的預算控制 明細的權限管理明細的權限管理 在線的在線的WEBWEB功能功能 實用的遠程管理實用的遠程管理 強大的查詢、統計功能強大的查詢、統計功能 應用特點應用特點技術特點技術特點開發工具：VB6、VC6、SQLSERVER2000 DCOM組件技術，提高了系統性能，增強了開放性利用ADO取代了DAO技術，提高了數據庫性能采用動態行鎖，提高了網絡并發性能利用存貯過程，提高了

8、網絡計算功能用戶認證用戶認證功能權限功能權限分組管理分組管理數據權限數據權限領先的安全技術領先的安全技術技術特點技術特點=面向現代企業的供應鏈管理面向現代企業的供應鏈管理=U8U8供應鏈管理總體介紹供應鏈管理總體介紹=U8U8供應鏈系統應用解決方案供應鏈系統應用解決方案=成功案例成功案例目錄目錄企業門戶企業門戶使用者使用者第三方應用第三方應用供應商供應商客戶客戶EAI企業應用集成工具企業應用集成工具銀行銀行其他應用其他應用稅務稅務人力資源管理人力資源管理購銷存購銷存客戶關系管理客戶關系管理生產制造生產制造網絡分銷網絡分銷財務管理財務管理商業智能商業智能集成化的用友集成化的用友ERPU8解決方案

9、解決方案預算管理預算管理資金管理資金管理成本管理成本管理項目管理項目管理行業報表行業報表前臺報賬前臺報賬銷售管理銷售管理采購管理采購管理庫存管理與遠程管理庫存管理與遠程管理財務業務一體化管理財務業務一體化管理應用解決方案應用解決方案加速資金的回籠加速資金的回籠嚴格按預算進行資金支付嚴格按預算進行資金支付加速資金周轉，提高資金使用效果加速資金周轉，提高資金使用效果及時發現資金缺口，靈活籌集調配資金，及時發現資金缺口，靈活籌集調配資金，降低資金成本降低資金成本資金管理的目標資金管理的目標日常經營日常經營應收管理應收管理應付管理應付管理報賬中心報賬中心資金管理資金管理票據管理票據管理現金流量現金流量

10、籌資投資活動所籌資投資活動所產生的資金流量產生的資金流量經營活動所產生的資金流量經營活動所產生的資金流量長期計劃長期計劃銷售計劃銷售計劃生產計劃生產計劃采購計劃采購計劃費用計劃費用計劃損益表損益表現金流量表現金流量表資產負債表資產負債表資金流入資金流入資金流出資金流出資金流出資金流出投資計劃投資計劃短期預測短期預測資金流入資金流入銷售定單銷售定單應收款應收款應收票據應收票據存款到期存款到期經常性收入經常性收入資金流出資金流出采購定單采購定單應付款應付款應付票據應付票據貸款到期貸款到期經常性支付經常性支付資金管理的整體方案資金管理的整體方案統借統貸統借統貸只有集團有對外借款貸款的權利，分公司只可

11、向只有集團有對外借款貸款的權利，分公司只可向集團財務處進行借貸款。集團財務處進行借貸款。可以防止分公司的不良貸款發生可以防止分公司的不良貸款發生發揮集團資金管理的整體優勢發揮集團資金管理的整體優勢有利于資金的合理分配有利于資金的合理分配資金管理的具體辦法資金管理的具體辦法預算管理的目標預算管理的目標 落實責任預算落實責任預算 進行責任考核進行責任考核 協調各單位之間的業務計劃協調各單位之間的業務計劃分公司分公司集團集團指標制定指標制定預算編制預算編制指標下發指標下發指標制定指標制定預算編制預算編制預算執行預算執行預算分析預算分析預算執行預算執行預算分析預算分析預算管理的解決方案預算管理的解決方

12、案預算管理的具體方法預算管理的具體方法結 果原預算診斷優化預算調整體現的是靈活管理預算調整體現的是靈活管理新版預算再再預預測測成成本本預預測測成成本本計計劃劃成成本本計計算算成成本本分分析析信信息息反反饋饋成成本本決決策策透明度透明度成本管理的目標成本管理的目標成本解決方案成本解決方案多數據源歸集多數據源歸集成本分析與預測成本分析與預測批次成本分析批次成本分析部門利潤分析部門利潤分析成本差異分析成本差異分析成本構成分析成本構成分析成本預測成本預測部門成本預測部門成本預測產品成本預測產品成本預測項目管理的目標項目管理的目標1. 項目的多次成本計算 項目的間接成本分配 項目的成本結轉 項目管理功能

13、，計算和考核一個專項的收入、成本和其他的信息 按照責任中心的目標控制和考核 核算誰核算誰核算什么核算什么怎樣核算怎樣核算項目類型項目類型項目分類項目分類項目項目旅游團國內團國外團桂林1100北京3210項目要素項目要素門票住宿飯費車費其他收入成本利潤分配依據分配依據單團收入桂林1100 門票收入（營業收入）10000桂林1100 門票成本（營業成本） 5000桂林1100 車費收入（營業收入） 2000桂林1100 車費成本 （營業成本） 500桂林1100總利潤 5300桂林1100 單團收入 12000北京3210 單團收入 18000則桂林1100分得其他成本 1200。導游工資3000

14、（營業費用）在這兩個團之間分攤。會計科目會計科目營業收入營業成本營業費用旅游業項目管理解決方案旅游業項目管理解決方案核算誰核算誰項目類型項目類型項目階段項目階段項目分類項目分類項目項目項目路線項目路線工程立項設計施工驗收土建安裝宿舍食堂機房設計 開始時間 2000年10月1日 預計結束時間 2001年1月1日施工 開始時間 2000年12月1日 預計結束時間 2001年12月1日施工業項目管理解決方案施工業項目管理解決方案篩選指標變換格式復合指標任意檢索過錄表管理性分析表的多樣性與易變性管理性分析表的多樣性與易變性行業報表管理目標行業報表管理目標只報匯總只報匯總連帶報送連帶報送簡單匯總簡單匯總

15、合并匯總合并匯總管理模式1將下級單位匯總， 只上報匯總表管理模式2將下級單位匯總，連同基層報表一起上報管理模式3將下級單位合并，只上報匯總表管理模式4將下級單位合并，連同基層報表一起上報行業報表解決方案行業報表解決方案報表匯總報表匯總- -主管端主管端u系統初始u制作報表體系u下發報表體系u收集下級數據u數據匯總、統計報表匯總報表匯總- -基層端基層端u接收樣表u數據錄入u數據上報v數據校驗前臺報賬的目標前臺報賬的目標 員工費用報銷、借款管理員工費用報銷、借款管理 資金和費用的預算控制資金和費用的預算控制 資金流入流出平臺資金流入流出平臺報賬中心報賬中心應收應收應付應付資金資金 現金流量分析現

16、金流量分析報賬報賬中心中心應收應收應付應付資金資金管理管理報賬報賬中心中心應收應收應付應付資金資金管理管理集團集團公司公司全面全面預算預算全面全面預算預算前臺報賬解決方案前臺報賬解決方案 方便的網絡化管理實現遠程報賬、查賬 多樣、靈活的原始單據 便捷的基礎設置 嚴格的支出預算控制 前、后臺處理無縫聯接，保證數據一致性 詳盡的收支情況統計、查詢前臺報賬解決方案前臺報賬解決方案其它特性其它特性網上結算網上結算 主要實現與招商銀行網上銀行的文件級數據交換功能，即可由網上銀行功能錄入需求支付的單據，可生成招商銀行可接收的加密文件、可生成總賬憑證、可由應收、應付系統接收成收款單和付款單，同時可將銀行數據

17、與總賬中的賬戶余額進行對賬。 輔助核算輔助核算 在原有科目只能有兩種輔助核算的基礎上，放開輔助核算限制，在目前五種核算的基礎上可由用戶自由組合，可使用戶加強管理功能。 操作員權限控制操作員權限控制 包括部門、憑證類別、客戶、供應商、項目的權限，涉及所有輔助賬的查詢，權限控制與WEB功能權限控制同步 其它特性其它特性計件工資計件工資 提供“計件工資”核算模式，健全工資管理系統核算體系，滿足不同用戶的多種業務需求 ；加強集團應用，實現集團與下屬單位間的無縫數據上報、接收 。 多部門分攤固定資產多部門分攤固定資產 完善折舊費的分攤方式，針對固定資產多部門使用、多部門分攤處理模式，提供折舊費用由多部門

18、分攤的處理方式提供處理功能，滿足不同用戶的多種業務需求。 資產預警資產預警 提供資產到期預警提示功能 銷售業務處理流程銷售業務處理流程銷售銷售業務業務應收應收總賬總賬基礎參數設置生產計劃銷售訂單發貨出庫銷售發票應收賬存貨賬出庫成本客戶需求價格管理價格管理價格管理功能數據價格控制取價模式價格政策價格批調存貨價格客戶特價定義價目表定義價目表定義特定義特價因素價因素建立客戶、建立客戶、存貨、價類存貨、價類對應關系及對應關系及建立批量折建立批量折扣扣檢查是否檢查是否存在合同存在合同根據對應關系查找相應的價目表根據對應關系查找相應的價目表根據訂單量確定批量折扣根據訂單量確定批量折扣查找相適應的特價因素折

19、扣查找相適應的特價因素折扣價格計算價格計算價格輸出價格輸出價格應用舉例流程圖價格應用舉例流程圖 基礎設置部分基礎設置部分（用戶定義）（用戶定義） 系統自動處理部分系統自動處理部分信用控制信用控制信用可針對訂單應收、業務應收、財務應收三個角度進行控制信用可針對訂單應收、業務應收、財務應收三個角度進行控制F財務應收財務應收：在銷：在銷售結算后確認。銷售結算后確認。銷售結算可根據發票售結算可根據發票或對方收貨確認或或對方收貨確認或出庫進行確認。出庫進行確認。F業務應收業務應收：出庫：出庫后確認后確認F訂單應收訂單應收：訂單：訂單審批后確認。審批后確認。幾種票據訂單未發貨無發貨單的發票 發貨單當前票據

20、 訂單未開票已收款控制方式有三種：嚴格控制、警告、特批。控制方式有三種：嚴格控制、警告、特批。銷售結算銷售結算發貨單發貨單嚴格控制嚴格控制警告警告特批特批銷售訂單銷售訂單信用控制信用控制銷售發票來源于銷售訂單或發貨單（當然也可手工錄入），取決于流程配置。業務類型不同（如先票后貨和先貨后票），發票的來源也可以不同。可對同一客戶的多張訂單（發貨單）合并開票。對一張訂單（發貨單）可分次開票。發票結算后，會自動生成應收并結轉銷售成本，同時向訂單（發貨單）回寫開票數量。銷售發票銷售發票采購業務處理流程采購業務處理流程請購請購再訂貨申請詢價比價詢價比價到貨到貨質檢質檢發票發票結算結算入庫入庫存貨賬存貨賬采

21、購訂單采購訂單應付賬應付賬請購與請購與詢價詢價采購采購業務業務基基 控控礎礎 制制數數 參參據據 數數物物料料需需求求計計劃劃銷售訂單采購計劃采購計劃總賬總賬應收應收入庫成本入庫成本請請 購購物資公司模式物資公司模式集團股份公司物資公司分公司，子公司，供應商F需要什么需要什么物料碼物料碼F需要多少需要多少需求數量需求數量F何時需要何時需要到貨時間到貨時間F誰需要誰需要生產、分銷、倉庫、其它生產、分銷、倉庫、其它請購單請購單采購詢價比價采購詢價比價比價比價詢詢價價單單供供應應商商采采購購訂訂單單報報價價單單Email網上詢價網上詢價Email網上報價網上報價確定供確定供應商和應商和配額配額到到貨

22、貨單單確認收貨數量、贈品數量、途耗數量確認收貨數量、贈品數量、途耗數量 ；進行庫位分配；進行庫位分配；供應商編碼 供應商名稱 日期 訂單編號 存貨編碼 存貨名稱 計量單位 數量 已到貨數量 無稅單價 金額 收貨倉庫 質質 檢檢F產生質檢單，進產生質檢單，進行質檢行質檢 ；F如沒有啟用質量如沒有啟用質量管理，則直接錄入管理，則直接錄入合格品數量和不合合格品數量和不合格品數量。格品數量。質檢單標識庫位編碼采購發票采購發票采購發票根據采購訂單或入庫單或到貨單生成采購發票根據采購訂單或入庫單或到貨單生成 ；支持根據采購發票直接記存貨明細賬；支持根據采購發票直接記存貨明細賬；發票審核后形成應付賬。發票審

23、核后形成應付賬。支持直運采購采購結算采購結算自動結算：自動結算：支持嚴格按供應商、存貨、入庫單和采購發票支持嚴格按供應商、存貨、入庫單和采購發票數量相同時可自動結算和只按入庫單和采購發票數量相就數量相同時可自動結算和只按入庫單和采購發票數量相就可結算兩種模式。可結算兩種模式。 采購訂單采購訂單業務類型：業務類型： 一一供應商：供應商： 一一部門：部門： 一一存貨：存貨： 一一存貨數量：存貨數量： 一一 采購發票采購發票業務類型：業務類型： 一一供應商：供應商： 一一部門：部門： 一一存貨：存貨： 一一存貨數量：存貨數量： 一一采購結算采購結算手工結算：手工結算：對業務類型相同，供應商相同，部門

24、相同，對業務類型相同，供應商相同，部門相同，存貨相同，手工選擇欲進行結算的入庫單和采購發票、存貨相同，手工選擇欲進行結算的入庫單和采購發票、費用發票，進行結算。費用發票，進行結算。發票和入庫單發票和入庫單的每一行均可分的每一行均可分多次結算；多次結算；結算時可處理結算時可處理合理損耗數量；合理損耗數量；可對費用發票可對費用發票進行分攤，分攤進行分攤，分攤的標準有數量、的標準有數量、金額、體積、重金額、體積、重量等。量等。庫存業務處理流程庫存業務處理流程總賬總賬 基 礎 參 數 設 置采購系統銷售出庫單存貨賬銷售系統采購入庫單質量檢驗庫存系統組裝單拆卸單調撥單產成品入庫單采購入庫業務采購入庫業務

25、訂單訂單到貨簽收單到貨簽收單采購發票采購發票采購入庫單采購入庫單現存量現存量收入收入增加增加庫存臺賬庫存臺賬銷售出庫業務銷售出庫業務訂單訂單發貨單發貨單銷售發票銷售發票銷售出庫單銷售出庫單減少減少發出發出現存現存 量量 庫存庫存 臺賬臺賬生產相關業務生產相關業務材料出庫單材料出庫單產成品入庫單產成品入庫單現存量現存量庫存臺賬庫存臺賬減少減少發出發出增加增加收入收入組裝、拆卸、形態轉換、盤點、轉組裝、拆卸、形態轉換、盤點、轉庫庫組裝單組裝單拆卸單拆卸單形態轉換單形態轉換單盤點單盤點單其他入庫單其他入庫單其他出庫單其他出庫單現存量現存量庫存臺賬庫存臺賬轉庫單轉庫單集團應用集團應用 -遠程倉庫遠程倉

26、庫總總 部部遠程遠程倉庫倉庫集中采購集中采購遠程遠程倉庫倉庫遠程遠程倉庫倉庫統一配送入庫確認入庫確認上報總部外地銷售外地銷售 部部發發 貨貨 單單提 貨出庫確認出庫確認上報總部其他重要特性其他重要特性F產品條形碼管理產品條形碼管理F批次跟蹤批次跟蹤F貨位管理貨位管理F多輔計量單位管理多輔計量單位管理F形態轉換（支持包裝轉換）形態轉換（支持包裝轉換）F產品條形碼管理與跟蹤產品條形碼管理與跟蹤F報廢與廢品管理報廢與廢品管理物料存貨核算物料存貨核算計價方式選擇計價方式選擇：移動平均、加權平均、計劃價/售價法、先進先出、后進先出、個別計價入庫成本調整入庫成本調整：調整入庫單出庫成本調整出庫成本調整：調

27、整存貨的結存存貨計劃價調整存貨計劃價調整：在計劃與市場的差異變大時需要調整，調價會引起結存差異和結存計劃成本變化；調整不會改變庫存的實際結存成本存貨跌價提取準備存貨跌價提取準備集團應用集團應用 -遠程報帳遠程報帳 應用服應用服務器務器數據服數據服務器務器INTERNET分公司辦事處分公司外地出差外地出差錄入憑證查詢應收余額錄入憑證總總 部部查詢應收明細查詢總帳集團應用集團應用 -遠程報帳遠程報帳 集團應用集團應用 -遠程報帳遠程報帳 集團應用集團應用 -遠程銷售遠程銷售銷售系統的銷售系統的WEBWEB功能讓任意地方的客戶通過功能讓任意地方的客戶通過INTERNETINTERNET直接下達銷售定單直接下達銷售定單財務業務一體化管理財務業務一體化管理銷售訂單請購單銷售出庫單發貨單采購訂單到貨單采購入庫單報檢單采購發票材料出庫單產成品入庫單銷售發票收款單付款單總 賬應收單應付單形成應收憑證收款憑證形成應付憑證付款憑證生產制造存貨核算（出入庫成本核算）結算結算物流資金流核銷核銷出入庫 憑證見樹又見林，我不再是信息孤島！見樹又見林，我不再是信息孤島！財務業務一體化管理財務業務一體化管理=面向現代企業的供應鏈管理面向現代企業的供應鏈管理=U8U8供應鏈管理總體介紹供應鏈管理總體介