1、二級建造師礦業工程管理與實務習題班主講老師：趙景滿2G320000 礦業工程項目施工管理長沙二三三網絡科技有限公司版權所有2G320010 施工項目管理的內容和特點2G320020 礦業工程施工組織設計2G320000 礦業工程項目施工管理長沙二三三網絡科技有限公司版權所有【案例1】1背景某建設工程公司承擔了一礦井的施工工作。該礦井采用立井開拓方式，中央邊界式通風，井田中央布置了2個井筒，主井井筒凈直徑5.5m，井深650m；副井井筒凈直徑7.0m，井深625m；風井位于井田東北部邊界，凈直徑5.0m，井深515m。案例題施工單位在礦井開工前，組織編制了該礦井的施工組織設計，確定了礦井的施工方

2、案，明確了施工準備工作的具體內容，并進行了認真準備?？紤]到井筒表土較薄，又沒有流沙，采用普通法進行施工；基巖部分采用鉆眼爆破法施工；主、副井到底后進行短路貫通，然后副井永久裝備，主井進行臨時改絞，負責井底車場及大巷的施工；在與風井貫通后進行采區巷道的施工。但在礦井的建設過程中，主井在表土段施工發生了突水問題，使工程拖延了4個月。副井先到底，礦井整個施工組織被打亂。案例題2問題（1）根據本礦井的基本條件，礦井應采用哪種施工方案?（2）本礦井的施工組織設計應由哪個單位負責編制?（3）井筒的施工組織設計編制內容包括哪些?（4）在主井發生淹井事故后，如何及時調整施工進度計劃安排?案例題長沙二三三網絡科

3、技有限公司版權所有3分析與答案（1）根據本礦井的基本條件，由于礦井設有邊界風井，具備對頭掘進的條件，因此應同時從井田中央和邊界進行礦井的施工，以縮短礦井關鍵線路工程項目的施工時間。這樣，礦井應采用對頭掘進的施工方案。案例題長沙二三三網絡科技有限公司版權所有（2）礦井建設為單項工程，其施工組織設計的編制，在開工前的準備階段，由建設單位負責編制。對于已經確定了施工單位后的單項工程，應該由已確定的施工單位或由總承包單位編制詳盡的施工組織設計，并作為指導施工的依據。本礦井由于施工單位承建整個礦井的建設工作，因此，礦井的施工組織設計應由施工單位負責編制。案例題長沙二三三網絡科技有限公司版權所有（3）井筒

4、為單位工程，其施工組織設計編制的內容包括：工程概況，地質地形條件，井筒的施工方案與施工方法，施工質量及安全技術措施，施工準備工作計劃，施工進度計劃與經濟技術指標要求以及附圖與附表等。案例題（4）由于主井發生了淹井事故，不能保證按預定的時間到底與副井貫通。副井能夠按計劃進度到底，這時只能考慮風井與副井進行貫通，在貫通前，為保證施工進度，必須對副井進行臨時改絞，以保證井底車場巷道與硐室的施工對提升的要求。一旦主井到底，迅速與副井貫通；考慮到主井耽誤的工期較短，這時仍可進行主井臨時改絞，副井進行永久裝備。總體安排情況是副井需要增加一次臨時改絞，這樣可最大限度地減少由于主井進度拖延對礦井建設總工期的影

5、響。案例題長沙二三三網絡科技有限公司版權所有【案例2】1背景某施工單位投標承建一礦井的主井井筒工程，標書規定工期為16個月。建設單位提供工程施工的前期條件，包括進場道路、供電、供水等。施工單位根據建設單位的要求編制了施工組織設計，并經建設單位和監理單位審核后進行井筒的施工。施工中發生下列幾起事件：案例題（1）由于礦井進場道路為簡易公路，雨期道路經常被沖毀，使得井筒施工所需材料不能及時進場，延誤工期1個月。（2）施工單位在施工時，出現設備故障，使工期延長0.5個月。（3）井筒基巖施工時實際涌水量大于預測量，必須采用工作面預注漿才能通過，治水工作耽誤工期1.5個月。（4）井筒施工結束后，由于總涌水

6、量大于10m3h，施工單位進行了壁后注漿，使工期延長1個月。案例題2問題（1）建設單位在井筒開工前，應當做好哪些工作?（2）施工單位在井筒開工前，應當進行哪些準備?（3）井筒施工中所發生的工期延誤事件，應當由誰承擔責任?（4）若副井井筒進度正常，該井筒發生工期延誤會產生哪些問題?案例題長沙二三三網絡科技有限公司版權所有3分析與答案（1）建設單位在井筒開工前，應當完成的工作包括：井筒勘查、井筒設計、礦井施工組織設計編制、土地征購、井筒施工必備的工程條件準備、相關開工手續、確定監理單位、配備管理人員、審查施工單位的井筒施工組織設計。案例題長沙二三三網絡科技有限公司版權所有（2）施工單位在井筒開工前

7、，應當進行的準備工作包括：1）技術準備。包括：掌握項目的具體工程內容及施工技術與方法要求，工期與質量要求等內容，檢查井筒的設計文件；會審施工圖紙，掌握相關地質資料內容及對工程的影響；編制施工組織設計。案例題長沙二三三網絡科技有限公司版權所有2）工程準備。包括：現場勘察和施工測量；進行施工現場準備，完成四通一平工作，完成開工前必要的臨設工程和必要的生活福利設施等。3）物資準備。以施工組織設計和施工圖預算為依據，編制材料、設備供應計劃，并進行具體落實。案例題長沙二三三網絡科技有限公司版權所有4）勞動力的準備。做好勞動力隊伍的組織工作，建立勞動組織，建立和健全現場施工以及勞動組織的各項管理制度。5）

8、對外協作工作。施工準備期內的一些施工和生活條件需要地方政府、農業和其他工業部門的配合才能順利實現；另外，及時地填寫開工申請報告，并上報主管部門，待批準后即能立即開工。案例題長沙二三三網絡科技有限公司版權所有（3）井筒施工中所發生的工期延誤事件，其責任分別為：事件（1）：礦井公路應當由甲方負責修建，其標準不能保證運輸的要求，因此雨期造成材料運輸問題而使工程延期，責任在建設單位。事件（2）：施工單位出現設備故障，因此，責任在施工單位。案例題長沙二三三網絡科技有限公司版權所有事件（3）：井筒涌水量大于預測值，屬地質資料的準確性問題，不是施工單位的責任，責任屬于建設單位。事件（4）：井筒建成后的涌水量大于井筒驗收規定，進行注漿堵水耽誤的工期，責任應當屬于施工單位。案例題（4）若副井井筒進度正常，該井筒發生工期延誤，將無法保證井筒到底后及時進行短路貫通，只能由副井進行井底車場巷道的施工。由于主井延誤的