1、26一級建造師機電工程管理與實務2014第四版新書精講課程講義魏 匡 2014-06P.112常用工程材料1，碳素結構鋼Q195275，實例都是普通鋼制品；2，低合金結構鋼Q345690，實例都是特種設備；3，特殊鋼實例都是特殊用途的鋼材；4，管材實例中沒有中壓無縫鋼管、中壓焊接鋼管5，鋼制品實例只有書上三種；6，有色金屬銅、鋅、鎳（同心虐）屬重金屬； 有色金屬鋁、鎂、鈦（旅美太）屬輕金屬；鋁良好的導電性和導熱性；鎂剛度高，抗振能力強。可承受較大沖擊載荷；鈦比強度最高的金屬材料； 7，結構陶瓷工模具、零部件；8，塑料管制品根據用途四選一；9，電線根據用途四選一、電纜根據抗拉能力和敷設部位四選一

2、；10，絕緣材料標題16做多選題；P.3438常用測量選用（1）水準儀- Z；（2）經緯儀- X Y ；（3）全站儀- L 、度、 三維坐標、導線、放樣；（4）激光準直儀和指向儀-準直；（5）激光經緯儀-定線、定位、測設已知角度；（6）激光水準儀-Z+準直；（7）激光平面儀-給出水平面； （8）GPS面積測量儀-面積測量、距離測量、周長測量；P.41 吊裝載荷Q計算實例工地上有一履帶式起重機，被吊設備15噸、吊索（繩扣）重量0.1噸、吊鉤滑輪組重量0.2噸、鋼絲繩總重量0.5噸（其中臂架頭部垂下部分占20%），動載荷系數1.1，則吊裝載荷為（ ）噸。A、15.8 B、15.4 C、16.94

3、D、17.38P.43 流動式起重機的地基處理 本書與地基或基礎預壓處理有關的內容主要有三處：1，流動式起重機的支撐位置的地基進行平整與壓實，按規定進行沉降預壓試驗；P.43；2，桅桿式起重機的基座（屬非常規起重范疇）；3，重要設備的基礎P.69 ；P.50 纜風繩T計算過程第一種計算方法：主纜風繩的工作拉力=60t×0.5+5t=35t；副纜風繩的工作拉力=60t×0.354+5t=26.24t第二種計算方法：主纜風繩的工作拉力=60t×0.5×1.2=36t；副纜風繩的工作拉力=60t×0.354×1.2=25.488tP.53

4、焊條分類1，按焊渣性質分成酸性和堿性，不是按藥皮的性質劃分。焊渣是藥皮高溫反應后的產物；2，按焊條用途分，主要看用在什么母材上；3，按特殊性能分，主要看其使用特殊場合；P.5860二、焊接工藝評定重點1，焊接工藝評定的定義及作用；2，焊接工藝評定的程序中第一步；3，焊接工藝評定的完成時間節點；4，主持評定和匯總資料的是誰？5，什么狀況下需重新評定？6，指導焊工進行作業的文件名稱；P.65 焊接中檢驗在案例題中出現受環境影響（就是P.64上倒數第14行的（五）焊接環境的檢查中的實例14）的情況而問你焊接件會出現何種質量缺陷時，你就回答：會出現裂紋、氣孔、夾渣等缺陷！（至于是什么原因引起的，沒有必

5、要了解！）是作為焊接質量預控方案中“可能出現的質量問題”的內容出現的。P.70 設備開箱檢查開箱清點參與各方：建設單位、監理單位、施工單位、設備供應商或生產廠代表；強調：監理單位不能代表建設單位！因為設備采購合同是建設單位與供應商（制造商）簽訂的，其他方不能代替他們的法律地位。類似設備清點敘述：P.301上描述是正確的。按裝箱清單、設備技術文件、合同附件清點！P.104 無應力配管展開1，管子焊接未墊牢，處于懸空或外力下P.642，打底焊時，管子處于強振動或敲擊工況P.643，管道連接時，不得采用強力對口、加熱管子、加偏墊等方法消除P.1044，安裝管道時，不得用強拉、強推、強扭或修改密封墊的

6、厚度等方法來補償安裝誤差P.107P.106185/186/203 管道坡度展開1，熱力管道室內0.002，室外0.003；2，采暖管道（1）汽水同向流動熱水管、蒸汽管、凝結水管，應為0.003，不得小于0.002；（2）汽水逆向流動熱水管、蒸汽管、凝結水管，不得小于0.005；（3）散熱器支管應為0.01；3，空調冷凝水管干管不宜小于0.8%，支管不宜小于1%；風機盤管凝結水管不小于2%；P.109 系統液壓試驗實例題如果管道設計工作壓力為1MPa，而設備試驗壓力為1.25MPa。則正好滿足“設備試驗壓力不低于管道設計壓力的1.15倍”的條件，經建設單位同意，可以使用1.25MPa對系統進行

7、壓力試驗。P.131138 動力設備安裝技術知識點1，汽輪機分類四選一；2，發電機分類四選一；3，發電機組成只記定子兩項：機座、端蓋；4，鍋爐設備分類四選一；5，組件吊裝五個步驟可推廣到所有吊裝順序；6，鋼架安裝找正四選一（第二項：立柱垂直度）7，汽包吊裝兩個選擇題；8，受熱面施工程序、受熱面組件吊裝原則；9，鍋爐整體水壓試驗質量控制是案例題材料；P.159170 保冷、保溫五大差別1，國家標準界定溫度不同。保溫623K/保冷300K；2，結構組成不同。保溫三層/保冷四層；3，材料含水率不同。保溫未見/保冷0.54% 4，需要設置溫度不同。保溫高于50度/保冷低于環境溫度；5，伸縮縫填充料不同

8、。保溫用礦物纖維條/保冷用軟質絕熱制品或發泡型粘接劑；P.183高層建筑管道安裝的特點高層建筑管道工程的要求六條簡述：（1 ）妥善處理好排水管道通氣問題；（2）給水、熱水系統合理豎向分區并加設減壓設備；（3）管道保溫、穿墻套管的封堵應使用阻燃材料；（4）考慮管道防震降噪；（2012已考過）（5）處理好各種管線的綜合交叉；（6）防止因建筑物下沉使管道受剪斷裂或出現倒坡現象；P.196220通風空調工程安裝技術要點1，凈化級別N與系統風管壓力P之間的關系（P.205）；2，壓力區間與嚴密性試驗方式的關系（ P.200倒數第11行起始段落+ P.202第四段）；3，通風與空調系統無生產負荷聯合試運行

9、及調試內容（1）（5）（P.199第16行起）；P. 221224電梯技術應對的考點一、開工前書面告知和所需要的材料；二、四大危險源：高空作業、交叉作業、帶電作業、動火作業；三、只記四大部位，用在兩個題中；四、準用程序中特有的三檢制；五、土建交接驗收要求（5）（7）（9）；六、設備進場驗收文件（曳引式在P.224；自動扶梯在P.228，其中：土建布置圖、產品合格證、裝箱單、安裝、使用維護說明書、動力電路和安全電路的電氣原理圖是一樣的）。P.1242第一章與案例題相關的要點P.1315/19/24+186六種設備性能參數+為什么要檢驗？P.42+43+48+49起重機使用特點+地基處理+吊裝中兩

10、種作業失穩原因+安全專項方案流程P.8386+347變壓器搬運+排潮+交流耐壓試驗細則+二次安裝中的問題P.200+202+205凈化級別+風管壓力劃分+嚴密性試驗手段不同P.181+199+241消防驗收中的兩項實證性操作+施工過程中的三個驗收P.221+224安裝電梯須履行手續+電梯設備進場驗收的資料P.481計量檢測設備處于封存狀態只要計量器具處于“封存”狀態，一律視作“不合格”，不得使用！必須經過相關部門計量檢定合格后方可投入使用！P.486487臨時用電幾種情況辨識1，只有同時滿足<50kw、<5臺電動設備兩個條件才不需要編制臨時用電施工組織設計；2，出現“熟練電工編制用

11、電施工組織設計、項目經理批準執行”則肯定不妥！3，臨時用電工程必須由持證電工施工4，定期檢查是施工現場每月一次，基層公司每季一次，重點：復測接地電阻值（不是絕緣電阻）！P. 506工業項目分項工程劃分1，設備安裝分項工程不同種類設備有一算一個，同種類算在一個內；2，管道分項工程按壓力（高壓、低壓）材質（普碳鋼、低合金鋼、不銹鋼、銅）介質（空氣、蒸汽、潔凈水、廢水、石油）劃分；3，電氣裝置分項工程電氣設備有一種算一個，電氣線路按高壓、低壓劃分或按用途劃分（照明、動力、控制、應急）；具體實例在第319頁案例題-4問4答案中。P.511 主控項目實例（2012已考過）主控項目不合格則檢驗批或分項工程

12、不合格！推導出分部工程不合格-單位工程不合格！鋼結構焊縫強度（鋼結構）；管道的焊接材質、壓力試驗（管道）；電氣的絕緣與接地測試（電氣）；電梯的安全保護及試運行（電梯）；風管系統的測定（通風）；注意背景資料中涉及的上述工種P.505513工業安裝質量評定應對考點1，工業安裝工程質量的好壞直接關系到什么？2，總分包相互關系；3，質量驗收組織及程序表格（見講義此附表中未考過的內容）；控制資料填寫的主要內容；4，驗收不合格五種處理方式（實際上只有三種手段：返工、返修、不作處理）；5，主控項目決定分項工程能否“合格”、也就意味著分部工程、單位工程能否“合格”。P. 513520建筑安裝質量評定應對考點1

13、，劃分原則四選一；2，建安工程質量驗收評定三方關系；3，單位工程質量驗收評定合格的標準五條標題（可以只背第1、2、5條標題以求拿基本分，比較重要的應該是第35條）。P.532533簽章文件按內容區分類別（一）施工組織管理文件圖紙、施工組織設計、特種人員資格、施工流程、保險委托；（二）合同管理文件合同、材料、設備；（三）施工進度管理文件計劃報批。但沒有所謂的“工程延期計劃報批表”；（2012已考過）（四）質量管理文件驗收、事故、試運行（重點）；（五）安全管理文件安全、消防、用電、用水、機具檢驗；（六）現場環保文明施工文件報審表、報批表；石化工程HSE文件不要與安全管理文件混為一談！（七）成本費用

14、文件費用、經濟、債、保險申報、結算。P.479539第三章與案例題相關的要點P.481封存的計量器具的啟用；P.493電力設施保護區內作業之施工方案展開；P.506工業安裝工程質量的好壞關系到什么？P.511+519520主控項目的定義、實例及驗收組織程序中分部工程部分；單位工程驗收記錄、評定合格的標準；P.248249決策階段流程項目構思-項目定義-項目建議書-可行性研究-可行性研究報告P.249250實施階段流程勘察設計-建設準備-項目施工-竣工驗收P.249/333 設計變更圖紙控制 強調設計文件的修改權在原勘察設計單位！注意點：施工單位對三種圖紙堅決不接受1，設計單位提供的正規圖紙，但

15、未經總監理工程師審查批準；2，設計師私底下提供的修改圖紙；3，監理單位自己搞的設計修改圖紙（或設計修改通知）。P.243253項目及建設程序應對考點1，按建設性質分類P.246247；2，施工安裝作業手段方面6點P.245；3，策劃、實施階段流程；4，可行性研究要求中的5性P.248；5，擴初圖與施工圖作用上的異同P.249/254；6，設計文件修改權歸設計單位（講義補充）。P.257 由總體計劃的送審引伸需要送業主審查的（含核準）：訂購材料前；訂購設備前；約定外的工程分包前P.441以后還包括（含監理核準）： 施工組織設計P.312；施工現場風險管理計劃；試運行方案； 專項工程施工方案P.3

16、10P.249/254255/332333/463設計圖紙生命周期批準的可行性研究報告勘察設計初步設計技術設計施工圖設計取得規劃許可證第三方審圖備案設計交底設計變更竣工圖城建檔案館P.254264項目管理的任務應對考點1，需要業主/監理確認的事項（講義已列出）；2，計劃偏差調整的具體做法四條P.257；3，總分包關于質量計劃的流程（重點！與2011年考試中案例題難度相當）P.257；4，貨物采購模式（采購對象決定采購方式）P.255；5，材料采購合同的管理之2 P.256；P.243264兩節重點1，可行性研究的要求5性； 2，勘察設計屬于實施階段的工作！ 3，總分包關于質量計劃的流程;4，P

17、.252案例題-3問2、4； 5，P.261案例題-1問2； 6，P.262案例題-3問4、5。P.265 復習：招標范圍1，大型基礎設施、公用事業等涉及社會公共利益、公共安全的項目；2，全部或部分使用國家資金的項目；3，國際組織或外國政府貸款援助的項目。與工程施工有關的三件事需要招標：工程總承包、專業分包、設備/材料采購另外一些規定：200萬以上的建安工程、100萬以上的安裝工程及100萬以上的采購合同等。P.269三種合同風險比較1，固定總價合同承包商承擔全部風險，所以報價也最高。僅適用：設計成熟、工程量基本固定的項目；規模較小、技術不復雜、工期較短的項目；2，單價合同對雙方都比較公平，目

18、前大部分采用的是基于工程量清單報價形成的合同，適用于工期長、技術復雜、不可預見因素多的大型工程；3，成本+酬金合同業主風險最大，承包商樂于采用。僅適合邊設計、邊施工的緊急工程或搶險工程；P.264277 本節重點1，招投標過程的種種不妥之處（評判依據是建筑法、招標投標法和合同法）；2，合同類型與風險關系（見講義補充）； 3，廢標確認17； 4，P.272案例題-2問3、4；5，P.272案例題-3問1、2； 6，P.275案例題-4問1、3。P.278280分包管理重點1，三個不對外：驗收、索賠、保修； 2，兩個管理：質量管理、安全管理；3，批判總包推卸責任的狼牙棒兩條；4，分包的再分包屬于轉

19、包，是建筑法明令禁止的行為！這里的分包是泛指，不區分例外情況！5，總承包管理六條（與2011年考題難度相當）。分包合同管理內容擴展1， 分包合同管理 （批判總包推卸責任）P.279；2，工程分包的履行和管理 P.280；3，勞務外包隊伍管理P.345 ；4，分包商協調管理（具體如何管理）P.345；5，分包單位的選擇P.441 ；6，建設單位組織驗收，分包參加P.510；P.284索賠成立的條件 雙方訂有合同才能索賠！（前提）！問“為什么”時，要向知識點靠攏：1，不屬于施工方責任（非承包商原因）；2，造成施工方損失，所以索賠（是判斷索賠是否成立的必備理由）！3，按規定提交了索賠信和索賠報告（時

20、限）；可以提起索賠的事件只與P.284上八條對號入座，與其它項目管理、造價管理書上論點或你工地上執行的具體規定無關！P.284285 施工索賠的實施概括的索賠過程是：索賠信-索賠報告-附錄索賠信-索賠意向的書面通知；索賠報告-是整個索賠中最重要的部分，集中了索賠理由和索賠具體要求和計算；附錄-所有證據的集合；P.289案例題4 窩工索賠結論：偏差總時差、偏差出現在關鍵線路上都會影響后續工作和總工期，引起工期索賠！窩工費：自有機械按臺班費60%、人工費按60%計價；租賃設備臺班費減去運轉費計價；如果背景資料中提到不是業主的原因而施工方自己采取措施趕工的，則費用自負。工期因此而提前的，施工方可以拿

21、的只是工期獎勵費！不可抗力造成損失：業主只賠工期，不賠錢。經濟損失由保險公司賠付。業主安排施工單位清理場地則另行支付費用。P.277291 本節重點1，工程分包的履行與管理；2，合同風險防范要點；3，索賠成立的前提條件和索賠計算（評判依據是合同法），參考案例題4；4，P.287案例題-2問1；5，P.288案例題-3問4；6，P.289案例題-4問15。P.295299采購管理出題模式一：1，業主（設計師、上級部門人員、政府部門人員）介紹供應商，情面難卻，只能訂貨；2，貨品進場驗收，尤其注意低合金無縫鋼管進場需要的資料，結果可以肯定的是“不合格”；3，按本書精神回答：拒絕接受！出題模式二1，甲

22、供改乙供（大型水泵、壓縮機等）-合格供應商選擇兩種方式-報批-列入合格廠商名錄-簽訂代購合同-收取預付款+管理費；2，監造責任-監造過程（一個大綱、兩個過程、三個監督點）-進場驗收四方人員-按什么標準驗貨？3，水泵、壓縮機、風機、變壓器、連續輸送設備驗收細節-為什么這么做？P.291306 本節重點1，采購對象與采購方式之間關系（包括P.255256內容）；2，采購方式和策略；3，合格供應商選擇方式；4，監造內容；5，進場驗收參加人員和驗收依據；6，P.301案例題-1問4；7，P.303案例題-3問1、4；8，P.305案例題-4問5。P.307309 施工組織設計類型 施工方案是本節重點！

23、P.309如果案例題要求你根據背景資料寫出五個或五個以上施工方案，它實際上只是要求你：寫出施工方案名稱，不是要你編制具體施工方案！若要編具體方案的話，整個考試時間都用上去都不夠編寫一個具體施工方案的！（2006、2011年考過兩次）應對任何工程的通用版施工方案XX項目XX工程大型設備起重吊裝方案；XX項目XX工程設備調試方案；XX項目XX工程重要焊接方案；XX項目XX工程設備試運行方案；XX項目XX工程管道試壓方案；XX項目XX工程管道清洗施工方案 ；XX項目XX工程XX設備（一般是新型設備，照抄背景資料中那些設備名稱）安裝施工方案；P.310 專項工程施工方案主要涉及安全生產管理條例中規定的

24、專項工程及特殊作業而需要編制的工程施工方案：1，大型模板工程（主要用于土建工程的）；2，大型腳手架工程大型儲罐工程腳手架；3，深基礎開挖施工如：大口徑管道-5m以下埋設、大型設備基礎預留預埋配合、頂管工程；4，非標準設備起重施工桅桿式起重機吊裝；5，300kN及以上起重設備安裝工程；6，現場臨時用電、季節性施工防護措施；P.307320 本節重點1，施工組織設計分類，掌握通用版施工方案名稱； 2，主要施工方案簡述；3，專項安全施工方案對象及實施過程審批流程。2012/2013考了兩次；4，施工組織設計編制原則和2個審批循環，體現分包不對外！2011年考過了；5，施工方案經濟評價常用方法；6，常

25、見經濟分析的主要施工方案；7，P.315案例題-1問3、5； 8，P.316案例題-2問2、4、5；9，P.317案例題-3問3、4；第5問用的是老法規材料，與P.463倒數第14行起始段落內容不統一，不要看！ 10，P.319案例題-4問2、4，第4問考的是P.506工業項目劃分實例。P.321322特種/特種設備作業人員1，特種作業人員/特種設備作業人員共同點：（1）持證上崗（2）身體健康（3）定期審證2，特種作業人員/特種設備作業人員不同點：（1）特種作業人員離開、重新考核；（2）特種設備作業人員中斷、重新考試；3，無損檢測人員分三級：級等于探傷工；級編制一般程序、簽發報告，屬于初級管理

26、人員；級解釋結果、仲裁技術爭議；P.321340 本節重點1，特種作業、特種設備人員管理； 2，勞動力動態管理之1、3； 3，項目部施工機械設備管理要求13；4，重大設計變更； 5，安全技術交底涉及的高風險項目； 6，P.336案例題-1問3、57，P.337案例題-2問3； 8，P.338案例題-3問1、4；9，P.339案例題-4問2、4。P.344 對外協調工作補充實例 【背景資料】噪聲擾民引起群體性事件，工程無法進行下去，該如何處理？（1）及時與居民委員會、居民代表座談溝通，聽取對方意見和要求；（2）立即采取三條措施：選用噪聲小的施工機械；盡量將施工機械設置在遠離居民區的地點并做好隔聲

27、圍擋；根據居民作息時間調整施工時段，盡量避開居民休息、睡眠時段。P.341349 本節重點1，內部協調形式和措施； 2，外部協調3類單位的要點，關注4個對象（業主、監理、供應商、居民）；3，強調分包不對外！ 4，項目部對分包商協調管理的形式； 5，P.345案例題-1問3、4；6，P.346案例題-2問3、4（唯一涉及變壓器技術的尚未考過的綜合類型題）；7，P.347案例題-3問3、4； 8，P.348案例題-4問2、3、5。P.352進度計劃編制要點起重作業順序先地下后地上、先深后淺、先大件后小件、先遠后近、先重后輕；2014年預測（1）管道施工相關內容管道焊接作業順序先地下后地上、先深后淺

28、、先高后低、先干線后支線；1）西北天然氣管道施工：施工順序（長輸管道施工要點已在2013年考過了） +質量預控方案（室外焊接質量預控方案2013年已考過了）；2）東南沿海核電站海水冷卻管道施工：施工順序+受外部環境影響因素（P.415）+專項施工方案程序；2014預測（2）利用廠房內橋式起重機進行后續工作1， 施工流程安排的合理性P.71； 2，安全專項施工方案審批流程P.48；3，特種設備書面告知、監督、驗收流程P.501504； 4，使用前應有建設單位書面同意（經驗）；5，施工過程中對施工單位和特種作業/設備作業人員的控制P.498/321；6，危險源識別和安全技術措施（套用通用版）見安全

29、管理章節補充材料；P. 280/353/410四大措施擴展 書上表述：針對進度目標采取加快項目進度四大措施；針對進度費用目標采取糾偏的四大措施；針對成本目標采取降低施工項目成本四大措施；針對合同實施偏差處理的四大措施；推而廣之：針對質量目標采取提高項目質量四大措施；針對安全目標采取保證項目安全四大措施；針對環保目標采取改善項目環境四大措施；P.353四大措施具體化擴展1，組織措施建立XX控制的組織系統，落實各層次XX控制人員的任務和責任；確定XX目標，建立控制目標體系；確定XX控制的工作進度；2，技術措施采取YY（加快、提高、降低、保證、改善）施工XX的技術方法措施。如施工方案的優化，分析技術

30、的先進性和經濟的合理性，分析為實現XX目標，改變施工技術、方法和施工機械的可能性；P.353四大措施具體化擴展3，合同措施對施工合同的工期、索賠與有關XX計劃目標相協調措施；4，經濟措施實現XX計劃的資金措施，如資金需求計劃、資金供給和激勵獎懲措施。工期/費用索賠重點索賠起因不等于向建設單位索賠理由！索賠幾乎年年考，通常與雙節點網絡圖繪制與分析合在一起出題！1，工期計算兩種情況（前提是非承包方原因）：（1）通過網絡圖變化前后來計算總工期差值；（2）只說明哪幾項是關鍵工作，那就把這幾項關鍵工作（非承包商原因引起的）所增加的工期天數相加之后計算得出增加數值；2，費用計算=所有非承包商原因引起的損失

31、（不含不可抗力引起的部分，那歸保險賠償）3，比例法 索賠工期=（合同增加部分÷原合同價）×原合同工期P.354 施工進度計劃調整（糾偏）方法為加快施工進度采取措施，原則性三條：1，壓縮關鍵線路上關鍵工作的持續時間； （2011/2012年考過）2，增加資源供應強度；（2010年考過）；3，改變作業組織形式，將依次作業改為平行搭接；（2014年？）加快進度具體做法見P.257第2122行段落中四條1，找出關鍵線路用節點標注、寫出關鍵工作名稱、計算總工期；（2012年考過了）2，吹掃試壓與油漆保溫工序P.103（或零部件裝配與潤滑與設備加油工序P.70）故意顛倒能否識別出？3，

32、如果室外變壓器就位調試后接在節點15上是否妥當？為什么？4，正式動工前，機電總包下的土建分包混凝土工程延誤了15天，針對該工程采取最簡單對策后將會影響后續生產裝置安裝工程的工期多少天？這屬于糾正偏差中的什么措施？（講義補充）P.354/371補充：調整原則實例-2011一級考試題P.351橫道圖即以旬為單位畫出的，與下面雙節點網絡圖沒有關系！P.355偏差分析方法已完工作預算費用BCWP= BBudget 預算；CCost費用；WWork工作；PPerformed已完成； 不虛不實！計劃工作預算費用BCWS= SSchedule計劃； 最虛！已完工作實際費用ACWP= AActual實際； 最

33、實！費用偏差CV= CV = BCWP ACWP =BC AC進度偏差SV= SV=WP WSP.356357偏差分析方法P.356上曲線圖分析：時間固定比費用實例，用費用偏差表示項目進展情況；CPI=BCWP ÷ ACWP=預算費用÷實際費用BCWP ACWP 則費用績效指數CPI 1SPI=BCWP ÷BCWS=實際進度÷計劃進度BCWP BCWS 則進度績效指數SPI 1P.350365 本節重點1，施工順序、加快進度的措施；（講義補充） 2，工期索賠計算三種方法（講義補充）3，進度控制四大措施（具體擴展做法）；4，費用進度偏差分析，具體計算在P.

34、365最后一行起始段落；5，P.359案例題-1問4； 6，P.363案例題-4問2、3。P.365377 本節重點1，施工準備階段的成本控制要點；2，在施工項目成本控制中最有效的方法；3，施工成本控制措施；4，P.372案例題-2問1、5；5，P.374案例題-3問1、3；6，P.375案例題-4問4。注意案例題-4問1的計算及結論是完全錯誤的！P.380其它項目清單解釋1，暫列金額過去叫預留金、不可預計費。是業主用于支付合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、設備服務的采購，工程量清單漏項、有誤引起的工程量增加，施工中發生的索賠或現場簽證確認的項目等的備用金；2，暫估價過去叫材料購置費。

35、是業主在工程量清單中提供的用于必然發生但暫時不能確定價格的材料設備的單價以及專業工程的金額；3，計日工施工過程中，完成由業主提出的施工圖紙或合同約定以外的零星項目或工作所需的費用；4，總承包服務費 總承包商為配合協調業主直接分包項目所需的費用。 P.389案例題-3工程量清單計價1）分部分項工程量清單單價組成：人工費、機械使用費、材料費（前三項統稱為工機料費）、管理費、利潤+考慮一定的風險因素；2）管理費、利潤又以人工費作為計算基價；3）腳手架部分計算過程參照上述過程進行；該案例題做到問1足夠了，其它是考造價員、造價師的問題！P.377392 本節重點1，施工圖預算作用； 2，綜合單價所含6項

36、費用； 3，綜合單價調整3項原則；4，P.386案例題-1問1、4、5； 5，P.387案例題-2看一遍結束，那是考造價員的題！6，P.389案例題-3問14； 7，P.391案例題-4問1、3。P.394 補充：施工風險識別強調：根據背景資料進行主要工種風險分析！ 1，設備吊裝施工中存在的風險（1）周圍環境和當地氣象對設備吊裝的風險；（2）預計采用的施工安全措施風險；（3）施工機具應用成敗的風險；2，焊接施工中存在的風險（1）當地氣象條件對焊接的風險；（2）預計采用的施工安全措施風險；（3）選用電焊機具應用成敗的風險；P.397傷亡事故處理程序擴展只要背景資料中有安全事故發生，流程如下：1，

37、一定先寫上：立即啟動“安全生產事故應急救援預案”！爾后是四步驟：（1）有組織，聽指揮，立即搶救傷員； （2）排除險情，防止災害進一步擴大；（3）保護事故現場，配合調查取證；（4）立即向本單位負責人報告，若情況緊急，可直接向有關部門報告。P.401施工現場危險源識別強調：根據背景資料對號入座選擇45個！1，高空作業風險；2，吊裝風險；3，機械操作的風險；4，觸電的危險；5，化學物質腐蝕和中毒傷害；6，意外跌落的危險；7，火災的風險；8，窒息的危險；9，物體打擊和意外傷害的危險施工現場危險源識別通用版（針對任何背景資料）1，機械操作的風險；2，觸電的危險；3，意外跌落的危險；4，火災的風險；5，物

38、體打擊和意外傷害的危險；P.402安全技術措施通用版 （針對任何背景資料）1，機械操作安全技術措施； 2，臨時用電安全技術措施； 3，施工各階段交叉作業安全技術措施；4，冬期、雨期、夏季高溫、夜間施工時安全技術措施； 5，針對XX工程的實際情況，編制專門的安全技術措施；P.402高危作業安全措施具體對策人持證上崗、身體健康、專門交底培訓； 機適用、保養到位、檢測器具經過檢定、特種設備報檢及驗收；料對上道工序的驗收合格、配置安全帽、安全網、安全帶；法經過審批的施工方案、專項安全施工方案、國家的相關規范和標準；環注意氣候條件、周邊環境條件、現場條件對施工安全的制約；P.392420 本節重點1，方

39、針、理念；2，風險級別；3，應急管理基本原則；4，安全生產責任制；5，安全技術交底；6，工傷事故處理程序+四不放過；7，安全檢查要求；8，綠色施工要點；9，臨時用電、消防安全要求；10，P.413案例題-1問1、2、3中（2）；11，P.414案例題-1、5；12，P.416案例題-3問2、4；魚刺圖填空通用版人（1）長期疲勞工作（2）責任心不強（3）未得到針對性培訓或交底；機（1）型號不匹配（2）長期未保養 （3）檢測器具未校準；料（1）型號不對（2）上道工序加工不良 （3）焊條受潮（4）保護氣體不純；法（1）規范選用不當（2）工藝卡出錯 （3）施工順序不合理；環（1）大風（2）低溫（3）高

40、溫、高濕（4）雨雪（5）光線太暗（6）工作環境惡劣粉塵、；P.420446 本節重點1，質量控制點設置原則；2，三檢制定義和實際分工；3，質量預控方案；4，質量事故定性及5種處置方式；5，魚刺圖運用；6，P.441案例題-2問2；7，P.442案例題-3問題5； 8，P.444案例題-4問2。P.446456單機/聯動/負荷試運轉試運轉的比較項次內容單機試運轉聯動試運行負荷試運行1所屬階段施工安裝移交生產單位前投入正式生產前2運行方式空負荷或單臺模擬運行系統模擬運行投料試生產3負責單位施工方建設方（施工方監護、指導）建設方/生產部門4參加單位施工、監理、設計、建設、重要設備生產廠建設、生產、施

41、工、監理、設計、重要設備生產廠建設、生產、施工、設計、重要設備生產廠5方案編制項目總工程師建設單位建設、生產、設計、施工6方案審定安裝單位總工程師建設單位建設單位7批準單位建設或監理8前提條件工程全部完成全部建成檢驗合格聯動試運行已完成資料齊備單機試運行合格設備完好備用，聯鎖調校完畢、準確可靠資源保證耐壓、嚴密性試驗全部合格保運工作已落實，資源齊備試運行方案已批準試運行方案和生產操作規程已批準經批準的負荷試運行方案已交底，應急方案已制定并落實工廠的生產管理機構已建立各項生產管理制度落實試運行組織建立試運行組織已建立資源齊備所有聯絡、安保系統運行正常人員已培訓，考試合格人員已通過生產安全考試，且

42、合格各工種人員經培訓合格上崗，已掌握要領，會排除故障工程中間交接完成P.449三個試運行應符合的統一規定1，必須按照XX試運行方案及操作規程精心指揮和操作；2，保護性聯鎖、報警皆應參與XX試運行；3，XX試運行前應劃定試運行區域，無關人員不得進入；4，XX試運行應按試運行方案的規定認真作好記錄。P.446456 本節重點1，單機試運行、聯動試運行、負荷試運行的對照表；2，各類試運行應符合的統一規定（見講義）；3，聯動試運行應達到的標準；4，P.450案例題-1問2、4；5，P.452案例題-2問2、4；6，P.453案例題-3問3、5；7，P.454案例題-4問4、5（與空調施工有關）；8，P

43、.455案例題-5問3。P.457467補充：竣工驗收階段前后施工單位工作匯總一、竣工驗收準備工作1，做好驗收前各項收尾工作；2，組織人員整理竣工資料，繪制竣工圖；3，組織人員編制竣工結算；4，準備各類竣工文件；5，組織工程自檢，報請本單位主管部門進行竣工驗收；6，按專業系統整理質量資料，準備移交歸檔。二、竣工驗收階段1，組織竣工內部預驗；2，向監理和建設單位遞交驗收申請報告；3，參加正式驗收；三、處理驗收遺留問題1，整改必須整改，則立即做；酌情整改做不做，由建設方問過投資方后定；2，工程竣工資料移交； P.467471罰款擴展1，業主不能隨便處罰施工單位、供應商，因為業主與施工單位、供應商是

44、合同主體雙方，關系是平等的，不是行政關系中的上下級，能否處罰要依據合同中是否存在相關的約定；2，如果合同中沒有約定處罰條款，而施工單位、供應商造成業主事實上損失的，可以通過索賠活動來主張權利；3，能否構成索賠關系，要看雙方是否訂有相關合同或協議。P.456471本節重點1，竣工驗收分類；，竣工驗收的組織；3，交工驗收符合的規定；4，消防驗收（1）（4）正確P.463；5，案例題-1、2、4中的三個罰款題令人發笑！6，P.469案例題-3問2 ；7，P.470案例題-4問3。P.471項目保修的實施原則1，首先要與業主分清責任，誰的責任誰負責，找不到責任人的由業主負責。如果雙方都有責任，則劃分責

45、任后承擔自己應承擔的那部分；2，此節經常涉及總分包關系，分包施工質量問題對外由總包負責解決，分包不對外！3，含混地講設備、材料出問題了，全部由施工單位負責保修是肯定不對的。工地上沒有絕對的事，因為一個項目中總多多少少有業主供應的設備和材料的；4，設計造成的問題對施工單位而言應由業主負責，由此要求施工單位進行返修，則需另付修理費。業主可以再去追究設計單位的責任。P. 471478本節重點1，保修責任劃分（講義補充）；2，保修期限（警惕背景寫具體日期必有陷阱）；3，工程回訪兩種方式（季節性回訪要在設備高負荷運轉時節；技術性回訪三個對象：水新型平衡調節閥、電LED燈具、風新型保溫材料；4，P.474

46、案例題-1問1、3、4；5，P.477案例題-4問2。構成案例題的基本知識點，案例題實質就是考知識點！看一下2013年一級建造師機電實務考試中案例題一的擴展（本題20分）【背景資料】某安裝公司承擔某市博物館機電安裝工程總承包施工，該工程建筑面積32000m²，施工內容包括：給排水、電氣、通風空調、消防、建筑智能化工程，工程于2010年8月開工，2011年7月竣工，計劃總費用2100萬元。v 施工過程中項目部繪制了進度和費用的S形曲線（見圖1），對工程進度和費用偏差進行分析：通風空調工程于2011年6月進行系統調試，安裝公司主要考核了室內空氣溫度是否達到設計要求，并做了10小時帶冷源的

47、試運轉。工程竣工驗收合格后，建設方立即向公安機關消防機構報送了工程竣工驗收報告，有防火性能要求的建筑構件、建筑材料、室內裝飾材料符合國家標準或行業標準的證明文件、施工和監測單位的合法身份證明及資質等級證明文件等資料，申請備案。針對信息點可出的題目所涉及章節內容：1，項目合同管理；2，建造師執業范圍和標準；3，項目施工進度管理；4，通風與空調工程安裝技術；5，智能化施工技術；6，建筑消防工程安裝技術；7，項目竣工驗收管理；8，建安施工質量驗收標準；2013年國考實際出的題目（所標為第三版舊書頁碼）【問題】1.計算工程施工到第10個月時，項目部的進度偏差和費用偏差。-P.216/2232.通風空調

48、系統調試中還有哪些考核指標？ -P.1043.建設方申請消防竣工驗收備案是否正確？說明理由。-P.1164.消防竣工驗收還應提交哪些資料？-P.117換個思路-【考試時另外可出的一些題】-所注為2014年第四版頁碼 1，總承包方在工程分包的履行與管理方面主要有哪些工作要做？-P.280 2，用贏得值法分析根據附圖判斷工程進行到第十個月時進度費用的狀況。應采取哪些措施進行糾偏？-P.356357+四大措施 3，簡述通風與空調無生產負荷及調試的內容（寫出五條以上）-P.199 4，簡述項目竣工前交工驗收應符合的規定。 -P.463案例題展開課程中涉及案例題重點一個法-特種設備安全法；二項技術起重、

49、焊接技術；二根狼牙棒專打總包推卸責任；三交底-任務交底、技術交底、安全交底（安全專項方案交底）；三檢自檢、互檢、專檢及質量驗收程序；三個案例內容空調、消防、電梯；三種試運行單機、聯動、負荷；三張圖表綜合評價法、進度-費用圖表、雙節點網絡圖（繪制、分析及索賠）；四項措施經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施，針對項目目標體系五大內容；五漏漏焊、漏電、漏水、漏風、漏控，主控項目概念；五字真言人、機、料、法、環，針對現場具體事項處理的最重要的分析途徑和解決問題的資源；按建設程序推進復習相關內容（配合P.243的項目推進表復習相關內容，表格見講義第二章P.243內容）一、招投標1，范圍工程總承包、專業

50、分包、設備/材料采購；2，方式公開招標、邀請招標，有效標三家以上；3，投標程序（1）研究招標文件（2）進行各項調查研究（3）復核工程量（4）選擇施工方案（5）投標計算（6）確定投標策略（7）正式投標；4，有關情況及規定截止期、不予受理、初審廢標、評標、決標、定標；5，策略投什么性質的標：風險標、保險標、盈利標、保本標、虧損標；技巧不平衡報價法、多方案報價法、突然降價法；6，主觀因素技術實力、經濟實力、管理實力、業績信譽實力；客觀因素業主、競爭對手、承包工程的風險；7，廢標及不妥之處根據書本及其它參考資料挖掘違反規定的種種現象；二、簽訂合同1，總分包范圍機電總承包、專業分包、勞務分包；2，合同風

51、險對策材料設備風險、人員風險、組織協調風險、政治及社會風險、自然環境風險、經濟風險；3，項目部經濟目標控制按計劃成本計算下降額、各項費用的計算，施工方案經濟評價；4，分包管理（三個不對外+兩個管理）；三、設備/材料采購1，確定合格供應廠商；2，采購程序；樣品送審；3，監造補充合同；監造；4，甲供改乙供問題補充合同；收預付款；5，進場驗收程序；6，進行抽樣復檢的鋼材；7，不合格品的處置；四、試運行1，試運行劃分單體、聯動、負荷應符合的規定，達到的標準；2，施工單位一直負責到試制出產品簽補充合同；3，工程資料管理基本要求；五、竣工驗收、結算1，竣工驗收程序；2，索賠及計算；3，結算方式及條件；六、

52、交付保修1，回訪時機及方式；2，保修期限及責任劃分；3，保留金比例及使用；七、消防1，施工階段監督重點；2，驗收性質；3，驗收順序；4，施工過程中消防三個驗收；5，總平面布置；八、特殊作業1，單位資質、個人資格及身體狀況；2，安裝前開工書面告知（報裝）；3，施工過程中監督，完工后專檢；4，結合起重、焊接作業；5，現場機具管理；九、質量、進度、費用有機統一1，費用進度偏差形式及處理；2，質量控制三個階段，事中為重點；3，質量預控方案，書上有三個；4，質量控制中尋找缺陷原因，畫魚刺圖，書上就有三張；5，畫雙節點網絡圖；6，加快進度三條原則性措施+四個具體做法；十、安全、環保1，風險管理策劃；2，現

53、場危險源判別；3，方針、原則；4，處置用電、吊裝、消防、球罐內焊接；5，交底制度；6，檢查重點；7，事故處理；十一、施工組織設計1，兩階段；2，施工方案對象及內容；3，施工組織設計編制依據；4，綜合評價法；5，施工組織設計及安全專項方案審批流程；2014年課程學習與案例題相關重點1，起重技術、機械設備安裝技術、建筑電氣技術、通風空調技術、電梯安裝技術；2，項目管理的任務；3，施工合同管理；4，施工組織設計；5，施工進度管理；6，職業健康、安全與環境管理；7，施工質量管理；8，工程試運行管理；9，特種設備安全法電力法；三大目標+安全、環保構成項目目標體系，費用、質量、進度三大目標是三面紅旗安全、

54、環保是一面綠旗，為達到目標體系所采取的共同措施：組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施處理現場具體問題五字真言：人 機 料 法 環2014版一級建造師機電實務考試用書疑似出錯或說法不全面點一覽1，第2頁第12行，“武漢長江大橋是使用碳素結構鋼Q235制造的”。 武漢長江通車的大橋現已有6座，1957年蘇聯援建的那座使用的是書上標注的鋼號，而2001年通車的長江四橋使用的鋼號是Q345C，屬于低合金結構鋼。2，第3頁倒數第7行，“鍍鋅鋼薄板”應改為“鍍鋅薄鋼板”，行業內俗稱白鐵皮。3，第5頁倒數第11行“玻璃棉” 改為“絕熱棉” 與下面標題統一。4，第5頁倒數第7行下面段落中絕熱棉實例中有些并不歸屬于絕熱棉，只有離心玻璃棉、超細玻璃棉、礦棉類、巖棉類可明確為絕熱棉，應該與第160頁第6行起段落中的內容統一。5，第8頁第9行“PAP管鋁合金層增