1、1先進(jìn)的理念引領(lǐng)、高尚的品格鼓舞 2011 年暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)心得 謝集中學(xué)孟慶明2011 年 8 月 10 日 -14 日縣教育局組織了全縣教育干部暑 假培訓(xùn)，幾名全國(guó)知名校長(zhǎng)， 多名齊魯名校長(zhǎng)應(yīng)邀相繼來(lái)到單縣， 他們或就教育理論，或教育實(shí)踐，或教育管理藝術(shù)，或具體的校 長(zhǎng)具備的素質(zhì)， 給全縣教育干部做了詳實(shí)的講解和說(shuō)明。 我們學(xué) 到了許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)， 受到很大的啟發(fā)。 這次培訓(xùn)使我 們的教育管理思路更加清晰， 目標(biāo)更加明確， 做好學(xué)校管理的信 心更足、決心更大。感觸最深的就是作為一個(gè)校長(zhǎng)要以較高的人 品，會(huì)用自己的人格魅力去感染人， 努力給全體師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)和 諧的環(huán)境，使教師教的愉快，

2、學(xué)生學(xué)的有效， 我認(rèn)為這是做一 名好校長(zhǎng)的最好境界， 也是做好校長(zhǎng)的最高目標(biāo)。 做為一個(gè)校長(zhǎng)， 必須在心靈世界情感和良知， 必須在精神世界里找到自己的核心 價(jià)值觀(guān)，這就要求校長(zhǎng)必須是一個(gè)善良的人，一個(gè)寬容的人，一 個(gè)熱情的人， 能接納所有人的人， 所以在工作中要做到比別人更 能吃苦，更能受委屈，還要多發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處，要求校長(zhǎng)必須具 備淵博的人文知識(shí)，崇高的人文精神，博大的人道情懷，強(qiáng)大的 人格魅力。校長(zhǎng)要公道正派，不搞小圈子，用自己的人格力量去 帶好班子，去影響隊(duì)伍。（一）用正確的辦學(xué)思想、科學(xué)的管理理念、先進(jìn)的教育理念去 引領(lǐng)2人1，要有正確的辦學(xué)思想。 作為校長(zhǎng)， 要帶領(lǐng)全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)

3、各種方針政策，以加強(qiáng)每個(gè)教師對(duì)規(guī)范辦學(xué)意義的認(rèn)識(shí)和理解， 進(jìn)一步建立健全學(xué)校各種規(guī)章制度，做到有法可依，照章執(zhí)行， 具體工作中一定要職責(zé)明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，要分清工作 主次，做到重點(diǎn)突出，不能眉毛胡子一把抓。校長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨 和國(guó)家的教育方針政策， 認(rèn)清教育發(fā)展的形勢(shì)和趨勢(shì)， 努力掌握 教育發(fā)展的內(nèi)部規(guī)律， 能夠始終站在教育和學(xué)科發(fā)展的前沿， 同 時(shí)著重加強(qiáng)對(duì)教師新的教育理念的培養(yǎng)和指導(dǎo)， 使每個(gè)教師都能 適應(yīng)新形勢(shì)下的教育教學(xué)工作。2，要有科學(xué)的管理理念。有科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，正確的人才觀(guān)，做 到思想工作與嚴(yán)格管理結(jié)合起來(lái)， 大膽管理，嚴(yán)格管理， 用規(guī)章， 用情感管人。在管理策略中，注重四個(gè)

4、結(jié)合，即優(yōu)秀傳統(tǒng)與現(xiàn)代 管理相結(jié)合， 科學(xué)的制度與情感管理相結(jié)合， 全面的常規(guī)管理與 特色管理相結(jié)合， 嚴(yán)格的分工和道德感化相結(jié)合， 在人事管理上， 要將管理方案進(jìn)一步修訂， 進(jìn)一步改善干與不干一個(gè)樣， 干多干 少一個(gè)樣， 干好干孬一個(gè)樣的問(wèn)題， 真正提高每個(gè)教師工作的積 極性。在教學(xué)管理上，學(xué)校工作的核心是狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，質(zhì) 量是一個(gè)學(xué)生的生命線(xiàn)，作為一名合格的校長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行課程方 案，并深入班級(jí)，課程，深入教研，及時(shí)了解教師的教學(xué)動(dòng)態(tài)， 建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍， 要做到教學(xué)的每一個(gè)過(guò)程不是流于 形式，而是注重成效。3（二）用高尚的精神感染人，用高尚的情操塑造人。以“學(xué)為人師、行為世范”

5、為準(zhǔn)則，以立德樹(shù)人為根本任務(wù)， 以“做名師、育名人、創(chuàng)名校”為目標(biāo)，注重加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。 舉辦師德形象討論、演講、征文活動(dòng)，舉行“名師”、“師德先 進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀班主任”講評(píng)活動(dòng)，在教職工中樹(shù)立了一批素 質(zhì)過(guò)硬、師德優(yōu)良的學(xué)習(xí)典型，建立一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。（三）用榜樣的力量影響人點(diǎn)燃教師的激情，盤(pán)活整個(gè)教師隊(duì)伍應(yīng)是校長(zhǎng)的職責(zé)之一。那么，要點(diǎn)燃教師激情，我認(rèn)為就要在平時(shí)的工作中做好兩件事： 首先，加強(qiáng)自身素質(zhì)，嚴(yán)于律己，以身作則。校長(zhǎng)必須高瞻遠(yuǎn)矚， 能洞察教育發(fā)展的本質(zhì)內(nèi)涵，始終站在教育教學(xué)的發(fā)展的前沿， 這就要求校長(zhǎng)必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要善于學(xué)習(xí)，只有新的教育理念， 學(xué)校才有生機(jī)和活力。作為一名

6、合格的校長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政 方針和教育法律法規(guī)，使學(xué)校工作有思路、有創(chuàng)新；必須要有較 強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，當(dāng)好師生的公仆。能正確協(xié)調(diào)好班子成員間的工 作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀(guān)，處事果斷而不武斷，充分聽(tīng) 取意見(jiàn)和建議，做到此次分工，層層把關(guān)。勤于動(dòng)腦思考，對(duì)自己工作情況又善于總結(jié)和反思， 把工作中的優(yōu)點(diǎn)、閃光點(diǎn)和靈感 總結(jié)下來(lái)，以便更好的取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。同時(shí)在工作中嚴(yán)格 要求自己，要求別人做的，自己首先做到；要求別人不做的，自 己堅(jiān)決不做，用4自己的一言一行為同事樹(shù)立榜樣給全體師生以鼓 舞。二是放大教師的閃光點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，大力宣傳教師的成果。 因?yàn)榻處煹某砷L(zhǎng)一樣需要得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定，一旦自己的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定，往往就能爆發(fā)出前所未有的激情與沖動(dòng)，并且不達(dá)目的誓不罷休，同時(shí)還能激發(fā)和鼓舞其他教 師，形成你追我趕的良好競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。在實(shí)際工作中，通過(guò)組織教師開(kāi)展“感動(dòng)身邊的人與事”、“我與名家零距離”以及立標(biāo)樹(shù)優(yōu)等活動(dòng)，用教師身邊的榜樣影響教師。總之，五天的培訓(xùn)，讓我感悟很深，受益匪淺。作為學(xué)校管 理的新手，在今后的工作中，我將把這次培訓(xùn)所得與我校的實(shí)際 工作相結(jié)合，在實(shí)踐中完善自我，結(jié)合實(shí)際做好創(chuàng)新，認(rèn)真學(xué)習(xí)， 科學(xué)管理，把以人為本的