1、日期：XXX2018年保險公司財務(wù)部年終總結(jié)姓名：XXX部門：XXX第2頁 共8頁2018年保險公司財務(wù)部年終總結(jié)XXXX 保險公司財務(wù)部年度工作總結(jié)范文XXXX 保險公司財務(wù)部年度工作總結(jié)范文 1 1財務(wù)工作二十余年， 也寫了近二十份的工作總結(jié)， 我們每個追求進(jìn) 步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。時光荏苒，xxxxxx 年很快就要過去了， 回首過去的一年， 內(nèi)心不禁感 慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有 轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的工作總結(jié)，按說，我們每個 追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行

2、一番盤點(diǎn)。這也是對自 己的一種鞭策吧。作為*集團(tuán)子公司的 *公司，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一， 對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等 機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員 工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力 相比 xxxxxx 年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門 經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目 標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理 方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將 xxxxxx 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

3、今年的工作可以分以下三個方面一、費(fèi)用成本方面的管理規(guī)范了庫存材料的核算管理， 嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備， 減少 資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個 部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少， 都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個 部門來核算的模糊成本。2.2. 在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項 目管理，第3頁 共8頁分門別類的計算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項目， 真實(shí)反映每一輛 車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。二、會計基礎(chǔ)工作(1)(1) 認(rèn)真執(zhí)行會計法，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的 指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審

4、核，強(qiáng)化 會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底 將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。(2)(2) 國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。 我們在 無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊 公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。 給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評 定組有史以來，評給最高分的一家公司。(3)(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報 表，及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù) 的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。三、財務(wù)核算與管理工作(1)(1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、 成本進(jìn)行監(jiān)督、

5、 審核， 制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián) 系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核 算部門建立了良好的合作關(guān)系。(2)(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件， 及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題 并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。(3)(3) 在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作 熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人 之長、聚人之長、第4頁 共8頁展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極 性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹

6、立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。(4)(4) 作為基層管理者， 我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者， 更是一 個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工 作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家 都能夠主動承擔(dān)工作。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再 厲，更上一層樓。XXXX 年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍， 精細(xì)化財務(wù)管理 需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理 手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起 點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起 一套相應(yīng)的成本歸

7、集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng) 域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理 “零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極 為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。XXXX 保險公司財務(wù)部年度工作總結(jié)范文 2 2春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有 了一個全新的開始， 人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整， 基本上都是新人、 新崗位， 帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們 沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬 業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有

8、必要 對這半年多的工作做一簡單的回顧。一、作為非盈利部門，合理控制成本 （費(fèi)用） ，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部 監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作 的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù)部制定了新的管理細(xì)則。細(xì) 則中對借款、費(fèi)用報銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對 細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找 漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納第5頁 共8頁環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原 則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。在憑證審核 環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到 下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作

9、取得了顯著的成效。數(shù)字是 最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi) （ 管理費(fèi) 用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用 ） 卻比去年同期下降了 20.8%.20.8%.通過實(shí)際工作， 我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要 性。二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表， 但大家以苦為 樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識 ， 針對公司出臺的工資考核制度， 我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方 案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作 為參考遞交會計主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性，充 分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，合理地利

10、用了人力資源。三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚(yáng)協(xié) 作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了 XXXX 年工商年檢的工作，為隨后通 過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。 為了配合物流中心錄入費(fèi)用， 我們及時、 準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷 部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)， 我們及時記錄每一筆到款， 準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對， 并做到 營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn) 行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工 作流程，把問題擺在桌面上。由

11、員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn) 達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。 除此之外， 我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機(jī) 會，做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難， 通過積極參加國、 地稅第6頁 共8頁局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料， 順利完成并 通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù) 籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量， 并且熟練掌握了統(tǒng)計局、 財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。因?yàn)楣窘?jīng)營 不是個人行為，一個人的能力必竟有

12、限，如果大家擰成一股繩，就能做 到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作 的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那 么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢 ? ?具體到各個部門，如果你努力的工作， 業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的 進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會成為你不 斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、 領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個 部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題 及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把 信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰 的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，