1、參照細胞周期理論探討新冠肺炎之后生產型企業復工復產需要注意的相關問題一、細胞周期的基本概念活細胞生長到一定階段，不是繁殖，就是死亡，幾乎沒有例外。細胞分裂后所產生的新細胞生長增大，隨后又平均地分裂成兩個和原來母細胞相同的子細胞，細胞的這種生長與分裂的周期叫做細胞周期( cell cycle)。更具體地說細胞周期是指細胞一次分裂結始生長,到下一次分裂終了所經歷的過程，所需的時間叫細胞周期時間。細胞周期時間表的四個期是：(1)Gi期(gapi phase),從有絲分裂 完成到DNA復制之前的這段間隙時間；(2) $期(synthesis phase),為 DNA復制的時期，DNA在S期含量增加一倍

2、；(3)Q期(gap2 phase)從 DNA 復制完成到有絲分裂開始的這段間隙時間；(4) M 期 (有絲分裂,mitosis)或D期(分裂，division),從細胞分裂開始到結束，也就是從染 色體的凝縮、分離到平均分配到二個子細胞為止，分裂后細胞內DNA減半，細胞分裂期的開始，標志著G2期的結束。在分裂完成后，一般只有一部分子細胞再進入G1 期，開始第二個周期， 其他細胞不再進入周期而進行分化。但在哺乳類細胞有所不同，可根據它們合成DNA 和分裂的能力分為三類；第一類保持繼續分裂的能力，再進入細胞周期，由這次有絲分裂再到下一次分裂；第二類細胞群則永久失去了分裂的能力；第三類是靜止的細胞群

3、。在平常的情況它們是不能合成DNA 或進行分裂的。但在給予適當的刺激后，可以重新進入周期開始分裂，這類細胞叫 Go細胞（不包括在周期之內）。G和Gi細胞無論在形態上和功能上的基礎都是不同的。如下增殖細胞和不增殖細胞，如何從休眠的 Go期再回到分裂周期。二、生產型企業的生產運營及其生存狀態與細胞周期的共通性生產型企業的生存狀況恰如活細胞的生長和增殖，當企業處于某 一個關鍵階段，不是產能擴大、銷售和利潤增加、企業欣欣向榮，就 是生產萎縮、銷售遞減導致企業被兼備或者破產，幾乎沒有例外。企 業擴大產能有如細胞進行增殖，企業產能萎縮甚至停產有如細胞離開 周期進入休眠期Go。細胞周期中S期（DNA復制的時

4、期）好比企業生產 的準備期，這個階段企業必須做好如備足合格的原材料、制定好生產 和質量控制計劃、召集優秀的產業工人和技術人員待崗、 調試好生產和質檢設備等準備工作。細胞周期中M 期（有絲分裂）如同企業的 生產或者擴能，是生產型企業增值的重要階段。三、 現在的企業外部環境處于極度不穩定狀態，不確定性是常態，化解各類風險是企業復工復產的第一要務。新冠肺炎的突襲使我國大多數企業被強制處于休眠狀態，企業的生存面臨巨大的危機，企業復工復產恢復生產機能有如細胞從休眠期再入周期，面臨諸多的困難和問題，企業管理層要慎重對待，不可掉以輕心，具體建議如下。1、擬定并演練緊急狀態預案化解疫情反彈風險，在強化廠區、辦

5、公區、 生活區封閉或者半封閉管理的基礎上，對全體員工進行動態的健康管理是 “戰時管理”的主線， 如果發生聚集性疫情該怎么應對，如何重新啟動生產，把疫情對生產的的影響降到最低時刻考驗著管理層的領導能力和智慧。2、充分調動企業和社會資源化解供應鏈風險，動用包括啟用備胎供應商、留足物流時間余量、調整物流方案等措施確保企業的原材料供應以及產品及時送達客戶。3、重視合約管理，合理利用“不可抗力”等原則化解企業違約風險。建議重新梳理企業所有現存的合約，重新進行風險等級評估，重點關注高風險等級的合約履行情況。對于按期交付確有困難的合約及早與合作方溝通并保留溝通證據，如遇溝通無效的情況則可以合理利用“不可抗力

6、”等原則及時規避。對于即將簽訂的合同著重審核違約、交付時間地點、政策合規等變量較大的條款。4、出口型生產企業時刻關注海外疫情動態、防范海外客戶違約風險。積極通過各種渠道收集客戶所在地社會、經濟、疫情、行業動態情報，重新評估客戶后進行分類管理，及時與客戶溝通交付風險，爭取小批量、多批次交付，減少合作雙方因為貿易環境巨變帶來的不確定性而導致的違約風險。四、復工復產應該遵循分主次、小批量、軟啟動、輕刺激、微調控、保運轉等溫和中性原則。企業復工復產就像細胞從休眠期再入周期，對于細胞再入周期而言其能否順利進行DNA 復制并完成有絲分裂進而儲備物質和能量進行下一次細胞分裂是關鍵，而不在于啟動再入周期的強度

7、；對于企業而言，精選少數重要產品進行小批量、中低強度的生產，順利完成一個生產周期為下一次中高強度生產做精心籌備是關鍵，復工復產核心訴求在于保障企業渡過生存危機，而不能刻意在啟動生產時片面追求企業利潤，此時維持生產能力就是為后續的企業贏利做準備，小步快跑是企業實現積小盈利為大盈利的利器，這樣做的好處在于不僅能夠及時化解不確定性風險，而且便于企業預留充足的、寶貴的資源應對偶發事件和突發事件。五、 關注消費者消費行為帶來的市場變化及時調整生產計劃，同時充分利用成熟技術快速研發出順應消費新潮流的新產品。此次疫情對世界經濟和政治格局的深遠影響人們現在一時還難以預判， 發生出乎人們意料、超乎人們想象新的經濟現象是大概率事件。同時，疫情對國內消費者精神層面的沖擊前所未有，消費者在消費理念、消費行為上會發生重大的改變，企業經營者不能固守原有的 經驗不放，而是應該自主深入地研究國內外目標消費者心理，