1、辦公用品采購工作總結篇一：XX年采購辦公室工作總結采購辦公室匯報材料根據年初部門分工，我們主要負責政府辦公用品、大型活動、節日福利用品采購；政府公務用車的維修、保養、油耗供給；后勤物資采購及后勤管理工作。XX年，政府采購工作在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，在各部門、各單位的大力支持與配合下，圓滿完成了各項工作任務。我們始終堅持規范政府采購行為，針對我鎮政府采購管理實際，以依法開展政府采購工作，規范政府采購管理，促進全鎮各項事業協調發展和廉政建設為總目標，深入貫徹落實科學發展觀的要求，不斷解放思想、開拓創新，扎實推進政府采購各項工作，現將工作總結如下：一、采購工作（一）繼續加大宣傳培訓力度,提高工

2、作人員整體素質深入開展政府采購法律法規和規章制度的學習、宣傳及普及工作，不斷提高政府采購人員的業務水平和職業道德水平強化采購人員的責任意識,服務意識,誠信意識和依法采購意識。（二）進一步規范政府采購行為嚴格執行政府采購審批制度，以制度管人。無論哪個部門，無論數量多少、價值高低，我們都要嚴把主管領導一支筆審批程序。在采購過程中，做到急事急辦、特事特辦，切實提高采購效率，最大限度保障申請部門工作的正常運轉。全年購買了兩個文明總結會、七一創先爭優總結會等會議用品，春節、三八節、端午、中秋分別購買了機關干部滿意的節日福利用品。（三）充分發揮財政資金的使用效益做到采購前與相關部門溝通，保證買為所用；采購

3、中實行雙人采購，杜絕商業賄賂的發生，推行陽光采購；采購時貨比多家，做到同等質量比價格、同等價格比質量，車輛維修是經過領導和多個部門聯合評定，定點維修，在維修過程中按照審批程序和司機一起去修配廠進行維修，由財政部門與修配廠定期結賬；油耗也是根據車輛的耗油量大小而定，定期進行充值，一共12輛車，每月用油費用大約28000元。并及時辦理車輛保險和年檢。真正做到用好每一分錢，不斷提高采購資金的使用效益。二、后勤管理工作后勤工作紛繁復雜，我們以超前服務、厲行節約、規范化管理三個方面做為工作重點：第一、超前服務：服務是后勤工作的天職，超前服務是我們對本職工作必然要求。只要具備這一條件，才能避免工作的疏漏，

4、使我們的工作上水平。1、搞好食堂的整體衛生，為廣大就餐者創造良好的就餐環境；根據機關干部的口味，不斷調整飯菜花樣；按衛生標準做好餐廳的清潔工作，保障食品質量。2、樹立責任意識，保證政府用火、用電、用水安全，經常檢修排查，防患于未然。3、加強辦公樓外衛生清理和綠化美化，做到車輛停放有序。入冬以來，做到下雪就是命令，雪停即清，從不拖延清雪時間。4、加大辦公樓內保潔力度，確保環境整潔優美。第二、厲行節約：節約是中華民族的傳統美德，厲行節約是全體工作人員必須具備的一種工作觀念。1、精打細算，杜絕浪費，降低伙食成本，提高原材料的利用率。2、節約水電，愛護使用工具，用完后妥善保管。第三、規范化管理：強化后

5、勤隊伍建設、制度建設，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂于奉獻，進一步提高員工的業務素質和服務意識。1、科學制定后勤管理制度，做到有章可循，責任到人。2、做到對食堂各崗位分工明確，講主次，抓重點。三、政府中心工作我們辦公室全體同志能夠以大局為重，樹立全局意識和責任意識，在村黨組織和村民委員會換屆選舉、衛生治理和集中執法等工作中，服從領導和分配，盡職盡責完成任務。成績的取得得益于領導的高度重視，得益于同志們的辛勤付出，得益于兄弟科室的大力支持。在看到成績的同時，也應該清理地認識不足，主要表現在：采購機制還不夠健全，缺乏計劃管理和宏觀調控手段；采購方

6、式與規模有待于進一步拓展；采購手段有待提高；工作中存在急躁畏難情緒；對有些工作缺乏經驗和專業知識。新的一年，帶來了新的機遇和挑戰，我們采購辦公室將繼續發揚熱情服務，甘于奉獻的精神，全力做好服務工作。具體工作思路：一、抓質量，促進采購水平上檔次在采購中，繼續注重產品質量、價格及售后服務多方面綜合評價，對同類商品的供應商建立信息資料檔案，貨比多家，綜合分析權衡，選擇信譽好，質優價廉的商家進行交易。同時提高采購效率，采購申請隨到隨購，做到急事急辦，特事特辦。二、抓建設，爭創優質服務隊伍建設是政府采購工作的永恒主題，我們深知隊伍不強，重任難擔。面對繁多的采購項目，個別專業技術性要求很強物品，我們每一名

7、同志都認真學習相關知識、向專業人員請教，積累經驗。不斷提高知識水平和業務能力，樹立大局意識、服務意識和責任意識，與相關部門溝通研究，做到買為所用。三、抓管理，推進政府采購和諧發展堅持雙人采購，拒絕商業賄賂的發生。嚴格遵守車輛維修保養和油料供給審批制度，最大限度地節約財政資金，提高了資金使用效率。進一步強化服務意識，提高工作效率，全力做好各項后勤保障工作。篇二：辦公用品采購自查小結辦公用品采購自查小結公司為了統一限量、控制用品規格以及節約經費開支，所有辦公用品的采購，都由辦公室專人統一負責。辦公室根據辦公用品庫存量情況以及消耗水平，確定訂購數量。辦公室辦公用品采購工作始終堅持物美價廉、經濟實用的

8、原則，在采購過程中通過比價、議價、貨比三家，做到同等質量比價格，同等價格比質量，實現物品價值最大化。辦公室對采購人員嚴格管理，規范采購行為，建立健全了相關的規章制度，加強采購人員法律法規和規章制度的學習、宣傳及普及工作，不斷提高采購人員的業務水平和職業道德水平，強化采購人員的責任意識、服務意識。同時嚴格執行采購審批制度，以制度管人，無論哪個科室、哪個廠隊，無論數量多少，價格高低，都嚴把主管領導一支筆審批程序。做到了按制度執行，按流程辦事。在采購過程中，做到了急事急辦、特事特辦，切實提高了采購效率。最大限度保障了工作的正常運轉。在此次自查過程中，未發現違規違紀行為，通過此次自查，使采購人員進一步

9、掌握了采購相關法律規定，提高了依法采購的意識和能力，從根本上杜絕了錯誤觀念和不正當交易行為。今后辦公室在采購工作中應進一步提高辦事效率，加強業務學習，提高資金利用率，全力做好服務工作。篇三：采購內勤工作總結范文工作總結在采購部工作近三個多月了，三個月前對采購內勤崗位業務不熟悉，但在領導的指導下，內勤工作已從生疏到熟練，也通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在著諸多的不足。回顧過去的工作總結如下：一、工作完成情況：1. 完成對每日的原輔材料庫存日報表的錄入；完成采購部日常工作（接收往來函件、傳真件收發、采購部辦公用品的請購領用等各項工作）；完成對每份合同的傳遞、登記、裝訂入冊；2

10、. 完成每周原料采購邀請書進行現狀的編輯及跟蹤；完成對采購發票的錄入及核對；3. 完成對供應商資料的整理和歸檔；完成每天匯總現金使用并向財務申報；4. 完成各類發票的轉簽和移交工作；5. 協助采購員與供應商對賬，跟進采購發票的開據，將發票與入庫單進行核對；協助采購員制作資金使用計劃交上級審核；6. 完成負責在ERP中錄入供應商和物資基礎信息；7. 完成ERP中依據簽批后的請購單核對生成采購訂單；依據簽批后的到貨單核對錄入ERP中的入庫單；依據入庫單核對生成ERP中的采購發票；完成采購部長交代的其它工作二、存在的不足1. 本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作

11、上存在自我放松的情況。由于內勤工作繁雜，我還有很多不足，比如在登記臺賬時，記錄不全導致遺漏一些內容2. 缺少細心，辦事不夠謹慎。內勤工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業素質，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草誰的情況。對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。三、今后努力的方向1. 今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家溝通協調、多思考、取長補短，提高自身的工作水平。2. 必須提高工作質量，要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有

12、計劃、有落實。尤其是找出工作中的不足，善于自我反省。3. 愛崗敬業，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常生活中要主動而不是被動應付，要有積極工作的心態。4. 工作中細心謹慎，做到不能存在任何懶惰心理。5. 培養自己的綜合素質和業務能力。不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗，努力使自己成為一名多面手的人。篇四：XX年物資采購工作總結XX年物資采購工作總結、XX年工作完成情況（一）制度流程建設方面1. 為完善并規范我司xxx基地出產的農副產品銷售程序，確保公司基地農副產品自足多余部分及時銷售，提高基地收益，彌補基地試驗成本的綜合投入，制訂了xxxx有限公司農副產品銷售管理暫行辦法并發

13、布實施，為順利完成我司農副產品銷售任務奠定制度基礎。2. 完善招標設備付款流程，制定了設備采購款項支付審批表以及購銷合同、采購訂單等規范統一的物資（設備）采購表單，對物資采購工作進行規范管理。3. 根據管理提升“回頭看”整改要求，目前我部正在起草xxxxx系統管理辦法，預計11月底征求意見后可報公司審批發布實施，以進一步規范我司物資采購行為，降低采購成本。（二）需求計劃申請節點的梳理工作為提高工作效率，及時完成物資采購工作，根據公司分管領導的指示并結合工作實際，我部上、下半年分別向公司各部門發出了“關于重申嚴格按照xxxxx制度及時提報月度物資需求計劃的通知”要求，對需求計劃的按時申請、物資采

14、購計劃的及時匯總報批并按計劃完成采購任務發揮了重要作用（三）安健環管理工作根據公司的統一部署，我部今年將安健環管理工作擺在首要位置：1.建立日常安健環工作檢查機制，從供應商資格審查、物資質量控制、采購安全協議簽訂到采購資金支付等五大方面進行檢查把關；2.采購物資安裝現場進行全程跟蹤、協調及檢查，確保安裝操作現場符合安健環管理要求；3. 每月進行一次內部安全知識培訓，持續提高員工安全素質。（四）日常物資采購工作日常物資采購主要在完善供應商資料庫、完善采購合同和采購訂單標準版本條款和按時實施月度采購計劃等幾方面做好日常工作：1.分類整理及完善供應商資料庫根據供應商管理辦法重新分類整理及完善供應商資

15、料庫，按xxx個分類建立xxxxx個日常供應商名錄資料庫，規范供應商的日常管理程序，為做好日常物資采購工作奠定基礎。2.進行市場調查根據工作需要，我部對xxxx機電市場、家具、日化、勞保用品市場等進行了市場供應情況摸底，掌握了擬采購產品的市場布局和銷售渠道，為完成全年采購任務、降低采購成本作了很好的前期采購準備工作。3. 完善采購合同和采購訂單標準版本條款根據工作實踐，將日常物資采購工作中采購合同和采購訂單標準版本甲乙方基本信息、驗收方式及標準、安裝、質保及售后服務、貨款結算及支付等條款進行了完善，規范了采購行為，降低了采購風險。4. 按計劃及時完成物資采購任務1.截止xxx月底，我部共完成月

16、度計劃物資采購入庫xxxxxxxxxxx元；一到xxx月份計劃采購物資xxxxx項，完成XXXXX項，完成率XXXX%。其中大宗采購包括：采購XXXXX元，其他xxxxx、勞保用品、辦公用品等采購xxxxxxxxx元。2.招標設備采購付款部分，到目前按合同共完成XXXX筆XXXXXX元設備款支付，付款準確、及時，為設備按時交貨奠定基礎。在全年物資采購過程中，我部均能按采購計劃和采購合同及時準確采購到位，質量合格、價格合理，供貨安裝及時，有力地支持了木薯基地和燃料乙醇項目的建設。（五）日常物資采購管理和6S現場管理工作1.日常物資采購管理方面，對照全年工作目標，無論是供應商管理、還是物資采購制度

17、流程的完善、物資采購計劃進度管理和安健環管理都已作為重點工作按計劃完成，沒有發生任何錯漏和失誤。管理方面，按“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”6要素要求，持續搞好所采購物資的現場安裝操作管理，不斷完善、優化工作環境，提高日常管理水平。部門內部責任到人，嚴格按6S的要求做好現場管理工作，規范、整潔、有序代替了散、亂、雜。通過日常物資采購管理和6S管理工作，我部各項工作效率都比以前有了很大提高，員工素養和管理水平也有了很大進步。總的來說，我部物資采購工作基本能按全年時間進度完成，執行情況良好。二、工作取得的成績在物資采購方面，通過全年的學習和工作實踐，一方面完善了物資采購的制度流程、相關工作模

18、板、能結合實際制定相關物資制度和規范工作流程，對采購工作模板化，提高了工作效率；另一方面，在日常采購工作中，能理論指導實踐，按采購的基本原則進行市場調查，摸清市場行情，建立供應商資料庫，規范采購行為、降低采購風險、節省了采購成本。三、工作中的問題及改進措施一年來，經我部全體員工努力，物資采購工作雖有一定的成績，但在工作中還是存在不少問題，例如對物資采購管理制度不夠熟練、業務流程不夠精煉、市場調查不夠充分、供應商名錄不夠齊全、業務知識不夠扎實等等，都有待改進和提高。明年，我部計劃從以下幾方面進行改進：（一）加強學習相關制度提高熟練程度將根據實際工作情況，加強內部學習，以提高運用相關物資采購制度和

19、流程開展業務的熟練程度，進一步提高工作效率。（二）進一步完善供應商名錄加強市場調研，分類充實供應商名錄，以滿足物資采購需要，從而節省采購成本。（三）加強專業知識學習按計劃進行專業知識學習和培訓，繼續在專業知識和相關業務方面自學一些采購管理教材、采購管理輔導手冊、標桿管理等書籍，以提高對工作的理解力、分析力、判斷力和協調溝通能力，不斷提高工作效率。四、XX年工作目標及重點工作（一）工作目標1.確保公司月度物資采購計劃的報批并按計劃實施，物資采購計劃完成率達XXX%以上；2.確保公司招標設備合同按時完成，及時做好登記臺賬、篇五：關于申請政府采購辦公用品的報告*單位關于申請政府采購辦公用品的報告財政

20、局：為更好的開展工作，改善我院辦公環境，進一步提高服務質量，現急需申購辦公用品一批（見附表），以便工作順利開展，請給予批準。特此報告附件:辦公用品購置清單一覽表*單位XX年7月4日附件辦公用品購置清單一覽表序號合計名稱數量單位單價備注篇六：XX年采購工作總結XX年采購工作總結1、XX年采購年度工作總結又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作堅強的自己。感恩的心，感謝命運讓我認識愛生，花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經開始了，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。*年公

21、司要求采購部每月降低費用將近8萬，我會從以下幾個方面著手：一、貨比三家，直接降低藥品價格。二、發貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。三、發貨方式盡量以送貨的上門為主，協商提貨費用由供方負擔。四、降低現金調貨，尋找新的供貨來源。五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費用。六、向供應商爭取培訓費用或市場開發費。七、引進同類新品種。眾所周知采購部是公司業務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識!在劉董事長的直接

22、關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業準則等，相信這些我都已經做到了。在這里我想說作為一個采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡單，這只

23、是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，*年我們及時調整好心態和觀念，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯系，而且在采購的同時充分利用供應商的絡關系主動銷售，*年采購部銷售額達到20XX多萬，毛利28萬。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝董

24、事長，在采購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在她的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業務人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。截止*年12月底，共計降低成本、節約費用達69萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降

25、低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。*年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，尤其是合資企業，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經直接向我公司發貨，開始友好商業往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和純銷部與調拔部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部平均每十五天都會向業務人員提供新進品種目錄表或在公司內部上發布，以供他們學習之用。關于退換貨方面，近效

26、或破損（包括終端醫院換貨）藥品，積極主動與供方溝通，跟蹤，以最快的速度及時調換。相比之下國產品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫院咳喘寧19合失效，江蘇先聲已答應調換。對于部分合資企業，他們概不處理近效、失效或終端破損，在多方努力下，有的已協商解決。例如許瓦滋的異舒已（新鄉一商業客戶自身原因不慎破損），諾華的善寧（安陽醫院破損），山地明針（庫存破損），雅培的思美泰，等等調換成功；特別是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽、郭勝利共11支已失效，經過長時間的艱難協商，北京托畢西也已調換。我們的原則是不管是國產、進口或合資產品，盡量協商后讓廠方調換。所以*年總的來說公司報損的品種并不多，大部分都是廠家調換。一

27、年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”一個優秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發展的腳步!我最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協同和支持使我成功。總之，*年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異，

28、讓事業充滿生機和活力保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創造卓越!和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功!2、XX年采購工作總結一轉眼間，在溫州路易迪迪鞋業有限公司工作三個月過去了，在公司老板們的指引、指導下，在各部門領導與同事們的共同努力、幫助下,采購部認真完成了公司給予的各項工作任務，并在王總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，對各部門交待的采購任務，均能夠按質按量完成。現對采購工作總結如下:一、完成工作方面1、職責明確，按章辦事；操作有據可查，為陽光采購奠定基礎；2、制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測

29、，是對整個項目資金的一種理性的規劃。3、與各供應商建立并保持良好關系。加強對供應商的管理，確保了每一個供應商資料不會流失。4、工作中團結同事，能正確處理好與老板、同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助綜合部門的工作需要。按照技術、質檢等部門的質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我公司的質量標準供應物料。二、對采購工作的幾點心得和體會總結如下:1、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最佳供應商戰略伙伴關系。2、圍繞控制成本、采購性價比最

30、優的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給老板。4、提高業務素質和責任感，注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中，強調采購的重要性和責任感。5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。三、工作不足方面:在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是輔料市場價格變化情況，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深入的學習和研究。四、下一步的工作計劃：建立完善的供應商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應，隨時關注市場

31、變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累工作經驗。極力配合生產、品質部解決物料供應、質量等問題，與生產、品質部門討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術規格分離和職能定位工作，價格必須經總經理審批，方可采購，采購鞋料必須經品質部檢驗合格后入庫，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。提高自身的素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買輔料，減少工時成本，提高采購效率，提高企業利潤。3、XX年采購年終工作總結在日常的采購工作中，我們每一位采購員都秉承“為公司節約每一分錢”的

32、觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則，同時以總公司指示的八字理念“溝通，用心，堅持，快樂”為工作宗旨，多與各部門進行溝通，快樂地完成工作。目前，采購的核心是以廚房部的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行采購員的工作職責，完成本部門以及領導交代的的各項工作任務，現簡要地匯報今年的工作情況：一、如何開展采購工作？主要工作流程：1、采購及時，確保經營管理正常有序1）食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單，在質量穩定的前提確保原材料的到貨時間及數量。對待特殊原材料系列（鵝肝、娃娃魚），專門安排人員在市場上進行調研，從全國各地收集資料，做好產

33、地品質的確認，目前已利用絡資源從全國各地采購原材料及其它非食品類材料10余次，共完成采購任務300余次，采購各類原材料及非食品類物品800余件，并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購30余次，有力保障酒店正常運營。2）非食品原材料（酒水、飲料類）：每一系列的酒水，首先必須保證供貨渠道合法性，三證齊全；其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數量，做到既不多備貨占用資金，又確保不斷貨。每年根據供應商年度考評，對其合同內容進一步的補充，修改或取締重新其資格。2、貨比三家，確保采購物品物美價廉為最大限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調查，對

34、出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，對于員工餐進行一周到周谷堆批發一次，每次節約100至200元不等，有效降低了酒店經營成本；3、服務水平現為酒店提供服務的日常原材料（食品類、酒水類）供應商名列將近有40家，潛在供應商有30家；易耗品（工程裝飾類、辦公用品類）供應商名列近有20家，為酒店更好的發展奠定基礎；篇七：采購部工作總結與計劃采購部工作總結與計劃XX年采購部在公司領導的帶領下和各部門的積極配合下，認真履行職責，遵守公司各項規章制度，按時、按質、按量完成了各項采購工作。XX年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。在公司業務開始起步，規模不斷擴大的關鍵

35、時機，采購部本著勤勤懇懇，務真求實的工作態度，樹立“為公司節約每一分錢”的觀念。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。現將一年來的主要工作總出總結，查找不足從而為來年的工作作出準備和計劃。一、全年工作完成情況1. XX年采購部以公司生產、銷售需求為基礎，在保障質量的前提下，按期完成了各項采購任務。其中：a. 一車間：供應商47家，比上年增加13家。全年共完成采購元比上年增長%（13年采購額為：元）。全年銷售燈具、光源及工程材料的采購占總額的%，車間產用設備及實驗物料占%，辦公用品及其他占5%。b. 三車間：供應商為45家。全年共完成采購元。前三季度主要為車間

36、生產設備等的采購與安裝，第四季度主要為實驗、研發器材試劑以及生產用原材料的采購；c. 銷售方面：共完成銷售額元，比上年降低%（13年銷售額為元）。2. 通過建立長期的合作關系，我們與部分主要產品的供應商在價格控制、付款方式、售后服務等方面取得了很大的空間和支持：a. 價格方面：通過協商與管控，盡可能的降低單價或抑制單價的增加，在這一年里沒有出現單價大幅增加的現象，給公司降低了采購成本；b. 付款方式方面：最大限度的優化了供應商的付款條件，爭取了一部分供應商現提供產品的月結和延期付款，為公司提高了資金的運作效率；c. 售后服務方面：在良好合作關系的基礎上，供應商能及時對存在質量問題的產品提供退、

37、換貨服務，公司的銷售工作提供了有力的保障。3. 由于公司處于發展的初期階段，各種客觀的原因和局限性是工作中依然存在和很多的問題：a關于付款：在采購過程中經常存在，由于不能及時支付貨款而延遲采購的問題，從而影響實驗和生產工作。因此部門之間的溝通、協作與計劃和資金的合理配置和管理顯得尤為主b.關于發票：由于受到地域和經濟發展的限制，物流不能直達需進行中轉，在中轉過程中產生的運輸費用，及本地采購的零星小件物品等都無法提供稅務發票，需自行開。目前稅務部門500元以下金額免稅，但每天每人每種材料只限開一張發票，所以給采購和報銷帶來很大的麻煩。c.關于職能：采購部門主要負責公司日常生產所需設備，原材料，辦

38、公用品等物料的采購。但現在采購部門還負責銷售、工程方面的工作。三個業務分別涉及到產品的進、出和使用，給工作造成嚴重的沖突，給日常的工作和管理帶來很多問題。d. 關于計劃：現階段的采購是無章法、凌亂的，使用的時候才零時通知采購的，且采購要求是口頭的、無計劃、無審核的。致使采購工作重復，運輸成本增加。e. 關于入庫：目前產品采購后存在四中情況：產品到庫有票，產品到庫無票，產品未到庫有票，產品到庫無票的。其中，有票的兩種情況都可按正常程序辦理各類手續。在發票不能及時到達的時候存在重復付性和冗余的工作。即，無票情況下每件產品必須公司領導審核簽字后辦理估價入庫，待發票到達后任然每件產品必須公司領導審核簽

39、字后重新入庫沖賬。這樣一來很容易造成工作的積壓，浪費人力資源f關于供應商：現階段我們與供應商的合作主要通過，絡查找，電話聯系，簽訂合同的方式合作。對于很多主要產品和一次性采購數量較大的產品來說，我們無法準確的確定供應商的實際產品，生產規模和發貨運輸模式等，因此就無法保障每一批貨的質量。以上三方面為XX年采購部門的整體工作完成情況和工作中存在的一些重要問題，我們將在14年工作的基礎上繼續有效的工作方式和方法，從存在的問題著手來計劃下一年的工作。二、工作計劃1、“術業有專攻”進一步明確采購部門工作范疇和工作職責。在此基礎上繼續加強與重點客戶的合作，確保產品質量，售后的服務支持。繼續嚴格的管控產品的

40、價格，嚴格控制采購成本。2、向公司提出申請，對重點產品和大批采購產品的客戶進行實地考察，全面掌握和了解供應商的生產規模、生產能力和發貨運輸方式，簽訂合作協議以保障產品質量高，發貨及時，價格一年一議，付款方式靈活多樣。也可定時參加行業產品交流會等，及時掌握最新的市場行情和產品行情，做到有的放矢。3、與各部門協商制定更加合理的采購申請流程，按時、按需上報采購計劃，做到集中辦理、集中采購和集中運輸，使各類庫存得到保障，成本大幅降低，工作效率有效提高。也使資金能得到有效管理和配置，不因為零時申請資金不到位，而影響采購時間。4、對于部分運輸費和零星采購的物料沒有發票的情況，依據稅務部門發票開據的要求，建

41、議向公司提出申請，單筆費用在1500元以下的，分批開據免稅發票。單筆金額在1500元以上的開據含稅發票。5、在產品的出、入庫問題上，由于存在估價入庫，所以建議在辦理估價入庫時以每批采購計劃為主（附各個產品的出入庫單據），在一定周期內統一經公司領導審核簽字后辦理出入庫手續，使工作不積壓，高速有效。以上是采購部門XX年年度工作總結和計劃，常言道：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，無論是困難重重的還是多姿多彩的，我們將不斷積累經驗，在公司領導的帶領下，與各位同事一起“勤奮嚴謹，協作創新”努力提高部門文化素養和各種工作技能，為公司的發展做出更大的貢獻。篇八：采購部工作總結采購部工作總結（一）XX

42、年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一

43、年的工作任務，現將我之工作做以下總結一.在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。二、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔

44、料四、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協調與溝通。五、要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。六學會主動與人溝通，交流：經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分

45、不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目標邁進爭取更大的進步!采購部工作總結范本簡介：一,公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環節中都主動接受審計及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。三、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰略伙伴關系。四、逐步加強對材料、設備價

46、格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。五、提高部門工作員工的業務素質和責任感。雖然本部門目前只有1人，但是我們仍不忘提高自己的業務素質和責任感，必要的時候可以上多了解各大酒店采購流程與規章，不斷提成自我價值。總結：在XX年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的

47、方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。一轉眼間XX年已經過去，在公司領導的指導下：在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:一、完成工作方面1、工作中：團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要。2、與各供應商建立并保持良好關系，96%的物料順利如期采購跟催到位，基本保證生產順暢，材料計劃下單正確率達99%3、按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。4、開發了瓶

48、頸物料新的供應商，緩解了XXXXXX材料的質量問題。二、工作不足方面：1. 物料沒有如期采購跟催到位4%，雖然未造成公司生產延誤出貨;但響影不好。2. 部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位。三、明年工作計劃1、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力，保持質量與交期的長期穩定性。2、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。3、穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。采購部工作總結（二）尊敬的領導：我將近段時間的工作做匯總如下：月份是以貨代的交接工作和采購流程的熟悉工作為主，我將貨代所有的合作客戶

49、、車隊、貨代、報關行等信息都統一做了匯總，以便楊林在接手的時候能夠盡快的熟悉新的工作內容。月份的工作主要是以納米貝訂單、國防部訂單和五臺山訂單的采購工作為主，在熟悉采購流程及學習光電知識的同時完成訂單的采購工作，同時還有國外和國內需要的辦公生活物資以及施工工具等物資的采購。3. 國內報關單據以及國外清關單據的審核工作。以上工作根據我在日常工作中的情況做總結如下：采購工作是一個細致又繁瑣的工作，要求采購人員不僅要有專業的產品知識，而且要對各個行業都要有一個清楚的認知。目前的訂單采購工作除了五臺山的訂單還有一部分配套的物品需要再進行比價篩選，國外訂單的采購工作已經基本完成。我很慶幸這兩個訂單目前看

50、來算是能夠順利的完成，但是在這中間也有很多問題亟待解決。1. 我們公司自己的采購標準需要制定出來，很多部件比如電池板的尺寸，同樣的功率的不同廠家的尺寸是不一樣的，我們每次都是按照廠家的尺寸去做，而沒有自己的標準。所以這一標準我覺得需要和技術部配合盡快完成;2. 檢測標準的制定遲遲未完成，一是和檢測儀器的不能按時到位有關;二是和樣品的采購不全，無法篩選性價比更高的廠家有關;這個我想資金充裕的情況下盡快完成;3. 目前合作的廠家有幾家是已經合作過多次的廠家了，價格和服務上也還可以，但是我想在我們檢測標準制定完之后，根據不同樣品和對廠家的實地考察后再對每個部件確定1-2家，這樣一是不會被一家所牽制，

51、二是也保證以后訂單量比較大的時候保障訂單的生產交期和質量。4. 船期的問題：現在的訂單是什么時候貨生產完運到公司后馬上就發走，我覺得應該留出檢測的時間來，在一定的抽檢比率的情況下，合格率達到多少再發走。現在的時間非常趕，檢測的比率達不到。5. 其他采購物資的問題：一是采購不夠書面化，口頭采購的指示多;二是采購標準不明確，材質、種類、用途都不明確的前提下，再加上和國外溝通的時差問題，導致很多物資的采購工作做得不細;購買物資的質量不能得到更好的保證;三是采購的時間，國外需要的生活辦公或者是施工等物資，能否盡可能早一些的通知國內，等到貨物裝運集裝箱的時候再行購買，倉促購買很容易造成來不及考察等問題，

52、6. 分工不明確，我認為好的企業是由有明確分工的各崗位各部門的人員共同配合完成的，雖然我們人員少，但是每個人都要有自己的崗位職責，而不是一味的所有的事情大家一塊干，出了問題就沒人站出來了。比如屬于采購部的工作就理應由采購部去完成，產品問題，采購物資問題，出了問題就理應找我;出口訂艙，車輛安排，單證確認等工作就應該由貨代部完成;資金籌集，貨款的收付就應當由財務部完成;人員車輛管理，考勤等后勤工作就應當由辦公室完成。每個部門出現嚴重的問題不能解決的由各部門負責人一塊商議后解決。這些不是默認就可以，而是需要在考核約束的前提下向大家統一傳達，使各部門明白自己的職責所在，明確后考核才能清楚明白的執行。7

53、. 貨款的支付問題：質保金的支付能夠按照簽訂合同時間按時支付，多次的過期不能支付容易造成我們信譽的損失，不利于長期的合作。以上是近一個月來在忙碌的采購工作中總結的一些問題，也是今后需要我盡快完善采購工作的衡量標準。針對以上存在的問題及目前的工作情況，我的下一步的工作安排：1. 完成五臺山訂單的產品采購工作，需要考察的還有電池板的廠家，鐵皮箱的廠家、鐵藝廣告牌的廠家等;2. 完成國外兩個訂單的后續整理工作，清算應付款情況，各供應商存在的問題匯總及提出他們需要今后改進的意見;3. 完成實驗室準備物資的購買工作，將所需物資按時到位，爭取在下一個訂單采購前完成，保證檢測工作的開展;員工胸牌、羽絨服、名

54、片等辦公用品的制作工作;4. 針對目前貨款的周轉問題，以及我們國外訂單交期比較長的問題，進一步篩選供應商，按照質保金為交貨后的4個月支付的標準來洽談，找到更合適的廠家;5. 盡快的完成檢測標準，采購標準等驗收產品環節不可或缺的書面參照;6. 提升自己的專業知識水平，以及掌握目前用到最多的建材類等的購買物資的知識。以上是我近段時間的工作總結，由于剛做采購的時間太短，很多問題還需要自己在今后的實踐工作中去逐步解決，但是我相信我一定會做好的!采購部工作總結（三）時光飛逝，轉眼間我在公司工作已經一年了，在這一年的時間里，我在公司學到了很多也懂得了很多。讓我從一個對采購一無所知到現在認識了許多新鮮的事物

55、，學到一些新的知識，增長了更多見識。眾所周知，采購在每個公司中的作用可以說是舉足輕重的作用，雖然采購不向銷售那樣為公司直接積累資金，但是銷售的各個工作環節都需要采購部的積極配合。一個公司好的采購可以為公司節約成本，為整個公司在競爭激烈的社會上立足。通過這一年的采購工作讓我懂得了許多道理，也積累了一些許多以前沒有過的經驗。作為采購對本身也必須有一定的要求，我們必須建立在良好職業道德的基礎上，對公司對企業忠誠，只有堅持誠信的工作原則，我們才能和供應商之間建立相互信任的基礎，才能建立威信，供應商才會積極配合我們的工作。盡他們最大的努力幫助我們。對我們以后的采購工作有百益而無一害，而且要不斷提高自己有關采購工作的作業流程知識，以便自己的采購工作能順利進行。在這一年中，我主要負責電子元器件的采購，剛開始