1、機(jī)關(guān)里的十種老實(shí)人官場(chǎng)里的老實(shí)人，符合如今“好干部標(biāo)準(zhǔn)中“勤政務(wù)實(shí)的要求。重用老實(shí)人，淘汰“官油子，歷來(lái)是樹立干部選拔任用良好風(fēng)氣的重要手段。那么，機(jī)關(guān)里面都有哪些種類的老實(shí)人，等著指導(dǎo)去發(fā)現(xiàn)、重用呢？一是不和你套近乎，又能積極配合你工作的人。 不套近乎，工作任勞任怨，服從命令，這類老實(shí)人注重的是主動(dòng)干事，不習(xí)慣于察言觀色，一切聽從組織安排。相反，一些人也“積極配合你工作，但是夾雜個(gè)人私利，見風(fēng)使舵，投其所好。這種積極配合，往往是套著老實(shí)人的面孔以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目的，最容易讓指導(dǎo)“眼花繚亂。二是不和你多走動(dòng)，又能諒解你良苦用心的人。無(wú)論是指導(dǎo)還是老實(shí)下屬，都一樣有血有肉，在一起工作，產(chǎn)生不了感情是不

2、可能的。這類老實(shí)人，工作中有了一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)進(jìn)步、生活上得到一絲絲照顧，都可以深切諒解到組織、指導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更好狀態(tài)投入工作，用實(shí)績(jī)來(lái)報(bào)答組織的關(guān)愛，而不是靠多和指導(dǎo)走動(dòng)來(lái)獲取什么。三是不經(jīng)常往你家里跑，常常往基層跑的人。他們把心思和精力都放在了基層，不怕指導(dǎo)注不注意，就怕基層滿不滿意。他們想得更多的是基層疾苦和群眾困難，他們能記住老百姓的門朝東還是朝西開，卻記不住指導(dǎo)家的門牌號(hào)碼。假設(shè)指導(dǎo)不常下基層，就不知他們姓甚名誰(shuí)，他們最容易被無(wú)視和埋沒，也最容易吃虧。四是不關(guān)心你生活私事，卻幫群眾排憂解難的人。這類老實(shí)人，不琢磨人，專琢磨事。他們對(duì)指導(dǎo)私事沒興趣，對(duì)群眾需求很在意；他們對(duì)指

3、導(dǎo)的生活習(xí)性、興趣愛好知之不多，對(duì)老百姓的需求、困難很是上心。對(duì)有些指導(dǎo)來(lái)說(shuō)，他們往往容易被看作不會(huì)來(lái)事、不懂“道理，太木訥、不機(jī)靈，不受歡迎，也不給任務(wù)和時(shí)機(jī)。五是不當(dāng)面恭維你，但能自覺樹立你威信的人。他們不習(xí)慣于說(shuō)客套話，不會(huì)拍指導(dǎo)的馬屁。在他們心中，威信不是說(shuō)出來(lái)的，而是靠工作、業(yè)績(jī)立起來(lái)的。只有老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)干事，才能受人尊敬和愛戴。同事對(duì)工作安排有怨氣，他們積極開導(dǎo)。指導(dǎo)部署中出現(xiàn)疏漏，他們私下委婉提出，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。六是不向你表態(tài)，但能高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的人。他們有一個(gè)重要特征，就是不聲不響地干，竭盡全力地干，低調(diào)做人、高調(diào)做事。這里的高調(diào)，不是空喊口號(hào)，而是對(duì)工作任勞任怨

4、，一絲不茍，盡最大努力去完成。他們認(rèn)為“干得好比“說(shuō)得好更能表達(dá)人生價(jià)值。七是不愛多邀功多表功，但能創(chuàng)造性工作的人。這些人把所有心思凝聚在工作上，為了干好工作他們走千山萬(wàn)水，說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)，吃千辛萬(wàn)苦，想千方百計(jì)。可是，他們對(duì)自己的功績(jī)只字不提。這樣的老實(shí)人，不加以關(guān)注和重視，時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)挫傷他們的積極性和創(chuàng)造性。八是不愛向組織提個(gè)人要求，但又積極表現(xiàn)的人。他們表現(xiàn)、業(yè)績(jī)都很突出，為了工作甚至可以受常人難以忍受的委屈和痛苦。然而，他們?cè)趥€(gè)人進(jìn)步面前，往往難以啟齒，不好意思開口。以致有的人到后來(lái)感慨，假設(shè)能用這種工作勁頭去為個(gè)人進(jìn)步跑途徑、拉關(guān)系，恐怕早就功成名就。九是不愛看你臉色行事，又能公事公辦的人。他們堅(jiān)持原那么，不徇私情，最能保護(hù)人，也最容易得罪人。他們不看指導(dǎo)臉色行事，只依規(guī)章制度辦事，然而，與有些指導(dǎo)“唱反調(diào)后果很嚴(yán)重。其實(shí)，指導(dǎo)干部應(yīng)以擁有這種老實(shí)人而自豪，因?yàn)樗麄兪悄愕摹氨Ｗo(hù)神。十是不喜歡給在崗者燒香，又能給離任者送溫暖的人。人走茶不涼。他們不勢(shì)利，不圖利，人前人后一個(gè)樣，老老實(shí)實(shí)待人，即使指導(dǎo)離任了，仍然尊重、關(guān)心他們。他們?yōu)槿撕芎竦溃f(shuō)話實(shí)實(shí)在在，干事踏踏實(shí)實(shí)，為人真真實(shí)實(shí)，一點(diǎn)也不矯揉造作。老實(shí)人不看指導(dǎo)臉色，只依規(guī)章制度辦事，