1、管理制度報審表工程名稱：梁村220kV變電站新增110kV永恒工貿間隔工程編號：D201205-03致山西德正工程項目管理有限公司監理項目部：現報上梁村220kV變電站新增110kV永恒工貿間隔工程頤理制度，請予審查。附件：1、項目部施工管理組織機構圖2、施工現場工程質量安全管理制度、圖紙會審設計變更制度、工程技術復檢制度、技術交底制度、材料采購、檢驗、管理制度、工程質量“三檢”制度、分項、分部（子分部）工程驗收評定制度3、項目經理崗位職責、項目工程師崗位職責、專職質量員職責、安全監察組職責、物資供應組職責、施工作業組職責、施工操作人員職責等管理制度活單0施工項目部（章）：項目經理：日期：工業

2、監理工程師審查意見：專業監理工程師：日期：總監理工程師審批意見:監理項目部（章）：總監理工程師：日期：本表一式份，由施工項目部填報，業主項目部、監理項目部、施工項目部各存份。施工現場工程質量安全管理制度一、項目建設堅決貫徹執行國家頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是安全、優質、高效。二、項目要保證工程質量，由分管副總，項目技術負責人和安檢部組成的質量安全體系，專人負責施工質量，現場監督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合國家規范要求。三、進行經常性的工程質量知識教育，提高操作人員

3、技術水平。實行施工、檢驗、監管、現場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人，質量檢查員以及職能部門到現場進行指揮和技術指導。四、施工現場工程質量管理，嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量白檢、白查，嚴格執行“三檢”制度，不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。五、隱蔽工程施工前，經白檢合格后報監理公司檢驗，經監理工程師檢查合格后及辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進行下道工序的施工。六、嚴格把好材料進出質量關，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格

4、的產品不準進入施工現場工程施工前及做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄，白檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將白檢資料和工程質量控制資料，分類整理保管好，隨時接受上級部門檢查。八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任，并做出處理。圖紙會審設計變更制度一、工程施工前必須對設計提供的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織進行，具體由分管領導組織，項目部負責人與相

5、關技術人員，工程監理，設計單位和有關各方面一道查閱，熟悉圖紙，了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。二、圖紙會審應做好記錄，由分管領導和項目部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，并詳細記錄寫成正式文件，（必要時由幽默與單位另出修改圖紙）監理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表和技術負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。三、在施工過程中，無論建設單位還是施工單位提出的設計變更都要填寫設計變更聯系單，經設計單位、監理、項目部技術負責人和經理簽字同意后，方可進行后續實施。四、如果設計變更的內容對建設規模、投資、工藝、質量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關主管部門核準。五、所有設計

6、變更資料，包括設計變更聯系單、修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。技術交底制度一、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工曠，每道工序，每個環節,每個結構施工前，項目部（分公司）必須進行技術交底。二、項目工程師或技術負責人對施工員，質檢員，安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性和施工問題，主要工程工程的施工方法和控制要點,采用技術文件，檢測要求，以及安全技術要點。三、施工員對班組長進行進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業指導書，施工方法要點技術措施要點，質量標準要求，安全文明生產施工要點。四、班組長對作業班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點，質量要求，

7、安全文件施工要求，以及崗位職責。五、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續,技術措施不當或交底不清，而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。材料米購、檢驗、管理制度一、材料進場必須有材料員，質檢員，工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。二、鋼管、接頭、表閥、材料等材料，進場應有出廠合格證和質量保證書，還應及時做材料標識和復試工作，不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉辦理退貨、調貨、索賠工作。三、各種材料的領用，發放必須有工程部簽發的材料領用單后，副總經理批字,倉庫保管員方可發放有關材料。四、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態，表明該

8、批材料是否為待檢品，不合格品或合格品，以便使用。五、倉庫保管員應根據不同材料，分類堆放，并根據不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃易爆物品應有專門倉庫，專人保管，登記和領用。工程質量“三檢力制度一、白檢制度操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行白檢，并經班組長驗收后，方可繼續進行施工。施工員就督促班組長白檢，為班組創造白檢條件，（如提供有關表格，協助解決檢測工具等），要對班組操作質量進行中間檢查。二、互檢制度工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續，而

9、后發生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。三、專檢制度所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定分項、分部（子分部）工程驗收評定制度一、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢員，班組長參加評定，并做好記錄簽字，不合格者應予返工。二、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員，質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定后報監理（建設）單位驗收評定。三、基礎工程，主體結構工程（可分層段）經項目部（分公司）驗收評定后，經公司質量科驗收簽章后，報監理（建設）單位驗收評定。四、單位（子單位）工程達到竣

10、工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術文件上報公司質量科審核，核定工程質量白評等級，經公司總經理，總工程師審定并簽章后報監理（建設）單位核查。項目經理崗位職責1、負責組織調配各種資源，確保工程按期竣工及完成各項經濟技術指標。2、作為本工程安全、質量及文明施工的第一責任人，負責組織建立本工程的整合型管理體系（質量、環境、職業健康安全管理），制定各種規章制度并組織實施，使本工程達到優質工程的標準。3、負責組織與監理工程師、設計代表及其它相關單位的聯絡、協調工作。4、全面負責項目的施工管理工作。5、全面負責項目安全、質量及文明施工的日常管理工作。6、組織貫徹公司整合型體系文件，確保整合型體系在本

11、工程中有效運行。項目工程師崗位職責1、全面負責工程的技術管理工作，對施工質量、安全在技術上全面負責。2、組織本工程施工圖內部預檢工作。3、領導和組織施工組織設計、重要施工項目技術措施等的編審工作，組織本工程的技術交底、文件管理等工作。4、對工程安全、質量和工藝負責，針對工程施工中的質量、安全薄弱環節,組織制定相應的預防措施。5、負責組織開工前的技術培訓和考核，指導施工技術、質量、安全各部門的工作，解決工程施工中發生的重要技術問題。6、負責組織新技術、新工藝的推廣應用，對現場出現的技術問題組織攻關小組進行規劃、攻關。專職質量員職責1、負責工地內部和外部的質量檢查工作。2、負責施工過程的質量控制，

12、確保質量體系有效運行，及時有效地反饋施工動態。3、依據質量三級監檢制度，組織工程質量檢查驗收工作。4、組織實施糾正和預防措施。5、依據程序文件規定對不合格品進行有效控制，防止施工過程中非預期安裝和使用不合格品。6、負責檢驗、測量和試驗設備的控制。7、做好施工過程的檢驗，產品的標識和檢驗，試驗狀態的管理工作。8、熟悉理解質量方針和質量目標，宣傳、貫徹執行有關質量方針、政策和法規及規章制度，協助領導實現本工程質量目標。9、熟悉質量檢驗所依據的規程、規范和質量體系程序文件，熟練掌握本專業質量檢驗的方法，掌握所使用的檢驗、測量和試驗設備，按照檢驗和試驗控制程序做好質量檢驗工作。10、監督檢查現場質量、

13、文明施工情況，發現不合格或質量隱患應及時向有關人員提出，對不符合質量要求的行為有權制止施工，并監督糾正預防措施實施。11、對重要關鍵工序、過程進行監督、檢查、指導。做好質量信息的收集、整理、反饋工作。12、積極開展職工的質量意識教育，組織反質量事故的活動。安全監察組職責1、認真貫徹執行國家有關安全生產方針、政策、法令、法規和上級及公司的有關規定，協助領導組織和推動施工（生產）中的安全管理和監督工作。2、提出工程的安全工作目標計劃，經審定后監督執行。3、按規定定期召開安全工作會議，進行安全檢查，參加安全隱患整改措施的制定，并監督落實。4、深入現場監督安全措施的執行，加強對安全危險點的監控。5、開

14、展安全施工教育工作，做好工地安規考試上報工作。6、監督執行安全獎懲制度。7、督促有關部門、人員做好勞保、工器具測試、試驗及使用工作。8、負責工程安全、環境保護、職業健康、消防及文明施工的管理工作。9、負責應急預控措施和針對重大危險因素的應急預案在施工中的實施1、負責編制、審核工程材料，設備采購計劃和參加本工程采購產品分承包方及工程分承包方評價工作。2、運用適當的統計技術對質量活動進行分析，并驗證其結果。3、負責按程序文件的要求進行采購產品的進場檢驗和對采購產品貯存產品的狀態標識及產品標識工作。4、負責現場施工機具的檢驗測量和管理工作設備。5、負責按程序文件的要求做好工程所需產品的貯存工作。6、

15、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和上級及公司的有關規定。7、為工地提供可靠的勞動保護工器具。8、為工地提供可靠的施工機械設備。1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和上級及公司的有關規定。2、貫徹執行國家及上級質量方針、法規和公司質量管理有關制度。3、貫徹執行上級有關施工機械管理和電力建設安全工作規程的有關規定，負責做好施工機械用、管、修過程中的安全管理工作。4、落實施工組織設計、重要施工方案中的安全施工措施，做好工地安全技術交底工作。5、按規定做好安全文明施工。6、做好對本工程中技術革新、新技術、新工藝安全措施的監督執行工作。7、負責編制工程的施工機械設

16、備管理臺賬。機械使用過程的運轉、保養、維修等工作并做好記錄。8、嚴格按技術措施和作業指導書施工、操作，遵章守紀，及時糾正違章、違紀行為；確保安全用品、機具的用前檢查、維修保養和正確使用。9、負責對施工項目開工前安全施工條件的檢查與落實；對危險作業施工點，必須設安全監護人，按規定做好危險品物品的保管、發放、回收、運輸、防盜等管理工作。10、對現場的文明施工負責；按規定對各組進行安全檢查并記錄，研究存在的安全問題，并及時解決。11、組織本組人員分析輕傷、未遂事故原因，采取相應的防范預防措施。12、負責組織工地施工、圖紙會審、技術交底等技術管理工作13、認真貫徹執行本工程施工組織設計、重要施工方案、作業指導書和保證工程質量的措施。14、負責新材料、新工藝、新結構的推廣工作。15、負責工地教育培訓、工程檔案的管理工作。施工操作人員職責1、認真學習并白覺執行安全施工的有關規定、規程和措施，不違章作業。2、熟悉現場作業環境、安全措施、帶電部位，了解工作任務及工作范圍。3、正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具，并在使用前進行安全檢查。4、